《东北大学22春“工商管理”《生产管理（二）》期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）试卷号：3》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东北大学22春“工商管理”《生产管理（二）》期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）试卷号：3（15页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北大学22春“工商管理”生产管理（二）期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）一.综合考核(共50题)1.通过()可将生产任务最终落实到操作工人身上。A.流程设计B.能力计划C.生产大纲D.排序和车间生产作业计划参考答案：D2.仓库设备布置最主要的问题是()。A.使由每种产品的物流量变化所引致的困难最小化B.需要彼此频繁的联系C.使搬运费用和与仓储空间有关的费用间达到最优平衡D.平衡产品流和工作站E.以上都不是参考答案：C3.下面哪种描述是对办公室布置最好的表述：()A.对员工、设备和空间/办公室进行分类，以促进信息的流动B.大型项目，如造
2、船业和建筑业的布置要求C.在重复或连续性生产中，个人或机器的利用率达到最高D.根据顾客的行为特点来分配空间E.处理的是多品种小批量问题参考答案：A4.循环排序法是针对()的作业计划。A.单件工作B.设备C.装运D.员工参考答案：D5.价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。()A.正确B.错误参考答案：B6.当产品需求发生波动而你仍然维持固定的雇用水平时，你的成本节约主要包括()A.雇用成本减少B.解雇和失业保险费用的减少C.不需要为员工接受非稳定的雇用关系而支付额外的工资D.维持训练有素的劳动力队伍，而不是在每次市场需求增加时雇用并重新培训新的员工E.以上全部都是参
3、考答案：E7.综合计划是()的能力计划。A.短期B.中期C.长期D.典型情况下是1-3个月E.典型情况下是三年及以上时期参考答案：B8.最佳营运水平是流程设计的能力水平，但在该水平下运营运作成本不是最低的。()A.正确B.错误参考答案：B9.盈亏平衡点是增加或移动产能以满足需求。()A.正确B.错误参考答案：B10.快餐店经常毗邻而建的原因()。A.它们乐于竞争B.聚集于人流量大的地点附近C.成本低D.易于获得熟练劳动力E.以上全是参考答案：B11.ABC分类的目的是区分出在成本或用量方面要额外关注的存货。()A.正确B.错误参考答案：A12.下面哪种描述不支持零售布置将产品尽可能展示给顾客的
4、目标?()A.将吸引力大的商品环绕商店四周进行布置B.将即兴购买率高和边际利润率高的商品放在突出的位置C.最贵的商品曝光度最大D.使用通道末端的位置E.认真选择起始部门的位置以准确表达商店的任务参考答案：C13.设定劳动标准的最不受推荐的方法是()A.时间研究B.工作抽样C.历史经验D.既定时间标准参考答案：C14.质量屋(House of quality)这个信息矩阵能帮助开发团队把顾客的需求转为具体的运作或工程目标。()A.正确B.错误参考答案：A15.MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间，MRP的输入不包括()A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D16
5、.供应链管理是对从材料和服务的采购，到制成半成品乃至最终产品，直至最终把产品送往顾客的所有活动的进行整合的过程。()A.正确B.错误参考答案：A17.平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。()A.正确B.错误参考答案：A18.合适的维护策略是对预防维护费用和事后维修费用进行权衡。问题是：()A.预防维护费用很难确定B.很少考虑总的停机费用C.必须实施预防维护而不计成本D.必须实施事后维修而不计成本参考答案：B19.所需看板的数量等于()A.1B.提前期需求量/QC.容器容量大小D.提前期需求量E.
6、(提前期需求量+安全库存)/容器容量大小参考答案：E20.什么样职位的管理者才能与CEO和公司总经理共同决定公司的竞争战略?()A.首席财务官B.首席运营官C.首席信息官D.董事长参考答案：B21.在时间研究中，宽放率是()。A.因为错误和返工而对正常时间进行调整B.因为午餐休息而对标准时间进行调整C.由于个人需要、不可避免的延误、疲劳而对正常时间进行的调整D.允许员工每20分钟休息一次参考答案：C22.业务流程再造是一种强调革命性的变革而区别于全面质量管理中倡导的改进式思想的方法。()A.正确B.错误参考答案：A23.平均故障间隔期的公式是什么?()A.失效次数运行时间的累计小时数B.运行时
7、间的累计小时数C.(失效次数检测的产品总数)100%D.(检测的产品总数)100%E.FR(%)参考答案：B24.库存周转率等于()。A.已售货物成本/供货周数B.供货周数/已售货物年成本C.已售货物成本/52周D.库存投资/已售货物成本E.已售货物成本/库存投资参考答案：E25.()管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。A.合作B.管理者C.事后D.六西格玛E.自主参考答案：E26.开发是将应用研究的成果转变为产品。()A.正确B.错误参考答案：A27.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()。A.JIT将库存视为缓冲器B.JIT将库存视为资产C.JIT认为库存
8、占用资金和空间D.IT认为库存掩盖了生产管理的问题参考答案：D28.如果每年有100万名乘客通过浦东机场来检验行李，一个成功的六西格玛处理行李系统会导致多少旅客的行李拿错?()A.3.4B.60C.34D.2700E.6倍的乘客的月标准差参考答案：A29.最常用的优先排序法则包括()。A.FCFSB.SPTC.EDDD.以上都包括参考答案：D30.预防维护能消除所有的设备故障。()A.正确B.错误参考答案：B31.设备维护和可靠性的目标是()。A.确保停机不影响产品质量B.确保停机永远不会发生C.确保预防维护费用尽可能低D.维持系统的生产能力E.确保设备维护员工满负荷工作参考答案：D32.服务
9、科学是一项致力于应用信息技术中最新观念，以提高技术型组织的服务效率为目的的项目。()A.正确B.错误参考答案：A33.综合计划由产品出产计划(主生产计划)汇总得来。()A.正确B.错误参考答案：B34.工业设计是面向美学和面向用户的设计。()A.正确B.错误参考答案：A35.定制的房屋工艺专业化生产，但组件是由产品专业化流程或成组单元生产的。()A.正确B.错误参考答案：A36.分派方法是非线性规划中的一类特殊模型，指将任务或工作分派给资源。()A.正确B.错误参考答案：B37.运作管理适用范围()A.大多数服务部门B.仅限服务部门C.大多数制造部门D.有企业，无论制造业还是服务业E.仅限制造
10、部门参考答案：D38.所需看板的数量等于()。A.1B.提前期需求量/QC.容器容量大小D.提前期需求量E.(提前期需求量+安全库存)/容器容量大小参考答案：E39.库存周转率等于()A.已售货物成本/供货周数B.供货周数/已售货物年成本C.已售货物成本/52周D.库存投资/已售货物成本E.已售货物成本/库存投资参考答案：E40.物流中存在的主要问题有()。A.采购成本B.供应商评价C.产品定价D.各种运输方式的成本E.杰出的供应商参考答案：D41.质量成本包括包括鉴定成本、预防成本、内部故障成本、外部故障成本。()A.正确B.错误参考答案：A42.人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的
11、研究。()A.正确B.错误参考答案：A43.由自然或人为因素导致的灾害，并且无法准确预测的风险指的是破坏性风险。 ()A.正确B.错误参考答案：A44.田口方法包括下面的全部，除了()。A.员工参与B.转移不利条件的影响C.质量功能缺失D.目标值参考答案：A45.服务业和制造业在进行选址时，关注点的最大不同在于()。A.没有区别B.制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化C.服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化D.制造业关注原材料，服务业关注劳动力参考答案：C46.供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。 ()A.正确B.错误参考答案：B47.相比本企业的运作而言，找到其他做得最好的组织并向它们学习称为：()A.持续改进B.员工授权C.标杆管理D.山寨E.专利侵权参考答案：C48.只在固定间隔期内进行库存补给时，如每个月的第一个周一，最适合使用定期订货模型。()A.正确B.错误参考答案：A49.摩托车的生产流程是连续式生产流程。()A.正确B.错误参考答案：B50.哪种作业计划的计算方法克服了基于法则的调度系统的局限性，能够为使用者提供可交互的图表。()A.LPTB.FCSC.CSSD.FCFSE.GIC参考答案：B
东北大学22春“工商管理”《生产管理（二）》期末考试题库易错、难点精编【C】（参考答案）试卷号：3
