有关工作方案范文合集6篇

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1、有关工作方案范文合集6篇为了确保工作或事情有序地进行，时常须要预先制定方案，方案是安排中内容最为困难的一种。那么制定方案须要留意哪些问题呢？下面是我为大家整理的工作方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。工作方案 篇1为确保校内平安专项整治行动达到预期目标，现就开展校内平安专项整治行动验收工作制定本方案。一、验收目的进一步落实学校平安责任，完善学校平安管理制度，强化各项预防措施及平安学问宣扬教化，提高广阔师生员工识险、避险、自救自护的意识和实力，加大校内平安隐患排查整治力度，坚决遏制学校平安事故发生，有效限制意外人身损害事故，确保学校正常教学、生活秩序，切实保障广阔师生员工生命财产平安。二、验收

2、范围全市各级各类学校（含x学院、x医专）、幼儿园三、验收时间和方法验收时间：各县（区）于xx年x月x日前完成自查验收，并将验收工作总结报市委办公室、市政府办公室，同时报送市教化局；x月x日x日，由市教化局牵头，会同市建设局、卫生局、食品药品监督管理局，对各县（区）开展校内平安专项整治工作进行验收。验收方法：实行实地查看、查阅资料、听取汇报等方式进行。四、验收标准（一）学校平安管理（10分）：是否建立学校平安管理组织机构，指定专人负责学校平安工作；校（园）长平安负责制是否落实。（二）平安制度建设（15分）：是否签订平安责任书；是否定期召开平安工作会议；是否建立平安台帐制度，具体记录好平安隐患排查

3、整改状况；有无事故刚好报告制度、突发事务的应急预案和平安预警机制；有无食品卫生平安管理制度；有无并严格执行试验室平安操作规程；有无并严格执行体育运动、社会实践和勤工俭学等集体活动的平安要求和防范措施；学生集中上下楼时，有无平安疏散标记，有无专人负责疏导和指挥机制；校内网络是否有效防范如反动、色情、暴力等不良信息。（三）平安教化（15分）：学校是否分阶段、分模块按部就班地设置详细教化内容；是否利用班、团、队、校会、专题讲座和“平安教化日”等方式，进行全方位、多角度地平安教化活动；是否定期开展平安应急演练，师生能否正确驾驭自救自护的方法；是否有心理辅导老师对有不良行为的学生进行心理询问和辅导。（四

4、）校内建筑设施及消防平安（15分）：教学及协助用房和体育设施、玩教具等是否符合平安要求，并定期检查；煤气、液化气管道及用具和电气设备是否符合国家有关平安标准，并做到定期检查；用煤取暖是否有防止煤气中毒的设施和措施；消防器材是否定期检查、定期更换；教学试验用的危急物品有无专人保管和特地地点妥当存放；锅炉等特别设备是否按国家规定定期检测。（五）学校卫生及健康（10分）：学校医务室医务人员有无从业资格，是否定期检查药品质量和有效期；食堂设备与环境是否符合卫生标准；食品的购买、运输、储存、加工及留样等是否符合卫生标准和有关要求；食堂工作人员是否持健康证上岗和定期体检。（六）交通平安（10分）：自备校车

5、和其他校内车辆是否定期保养、维护；租用的校车和其他交通工具及驾驶人员是否具有合法手续，符合平安要求；是否做到校车不超载；幼儿园有无严格的幼儿接送制度。（七）校内平安保卫（15分）：有无并严格执行门卫、保安的值班、巡逻制度；是否有外来人员和车辆登记核实制度；进入学校的车辆是否禁止鸣笛、有规定的线路、限速行驶，并在指定地点停放；是否严禁将易燃、易爆、有毒、有害物品、管制刀具和其他危急品带入学校。（八）各级各类学校、幼儿园周边环境整治（10分）：学校周边交通平安设施是否齐全；上下学高峰期是否落实公安交警部门“见警察、见警车、见警灯”的规定；周边有无各种违章及易倒易塌的危急建筑；紧急疏散通道是否平安、

6、畅通。五、有关要求1提高思想相识。开展校内平安专项整治行动，是加强校内平安工作、爱护广阔师生员工生命财产平安、维护社会平安稳定的重要举措。各县（区）要高度重视，进一步增加做好学校平安工作的紧迫感、责任感和使命感，扎实做好整治和验收工作，为学校教化教学和师生生活营造良好平安环境。2靠实工作责任。各县（区）将开展校内平安专项整治和验收工作摆上重要日程，切实加强组织领导，明确责任分工，狠抓工作落实。3严格检查验收。各县（区）要加强对辖区校内专项整治的监督检查和验收工作，总结好的做法阅历，形成验收总结报告，按时限要求报市政府办公室和市教化局。市上在组织验收中对问题和隐患较多、验收不合格的县（区），要责

7、令重新进行整治。工作方案 篇2一、 网络营销实施环境初步评估我们在探讨是否实施及如何实施网络营销之前，必需对目前基本现状有一个醒悟的相识，这是我们工作的前提。1、企业实施网上营销有肯定优势，主要体现在：(1)企业产品为高技术产品。(2)潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。(3)产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。(4)同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。另外，开展网络客户服务也有特别优势，理由：(1)客户服务对企业至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。(2)客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。2、 目前

8、可能存在的不足：(1)对网络营销相识程度还较低。未开展深化系统的探讨，其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。(2)尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理担当责任整体实施。(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足，尚未发挥其应有的作用。(4)现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的规定。如：网站维护、更新方法，isp供应的服务等等。(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估3、结论：1、 初步认为网络营销在企业具备可行性，有着良好的成长前景，运用得当可能为企业带来重大贡献，存在由此引发企业经营方法重

9、大变革的可能。2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行，但领先程度有限，网络营销还处于打算阶段，还未正式起步。保持醒悟相识将有利于我们明确目标，改进不足，制定措施，快速推动。二、企业网络营销战略拟定1、制定网络营销战略需考虑的因素：我们应当确立怎样的成长战略，以什么看法，以怎样的方法与速度推动其成长，需从下列因素考虑：(1)从企业长远成长战略考虑网络营销的采纳，是在新的市场条件下发生的，说明企专业部与外部条件正在发生改变，能否适应这样的改变，尽可能快速地制定对策，运用新的思维新的工具开展工作，这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。社会资讯化、企业资讯化、商务电子化，这已是公认的趋

10、势，而网络营销正是这种改变在企业营销领域的运用，由于其相对电子商务而言更易实施，更快见效，所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段，同时也是企业进入网络资讯时代，开展电子商务的必要的积累与打算，其应用实力及水平干脆影响企业新的条件下管理及经营的水平。应当说，网络营销是否应被采纳已不是一个可以探讨的问题，可供选择的只是如何去更好地适应，以怎样的看法与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间，对企业有利。本企业是一个技术型企业，企业核心价值在技术，时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到，只有有效解决营销与客户服务，企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。另外，从企业目前状况看，我们可否

11、推断：当前影响企业更快成长的，其最主要障碍，是营销问题，正是此问题难以有效突破，成为了成长的瓶颈。传统方法成本高，效果缓慢。我们须要尝试新的营销手段。网络营销成为必定的选择。(2)从企业竞争优势的获得考虑我们的企业面临着激烈的竞争，市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位，有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下，我们可以实行的方法极为有限，因为大家都在这么做，我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。xx行业也是如此，本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术，但既使在国内我们的技术优势也是有限的，更不必说与wto后即将全面进入中国的国际品牌。

12、技术优势为我们赢得市场奠定了肯定基础，但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜，我们的市场分额还太小，还只是是个后起之秀，还未成为行专业强手。支撑我们接着赶超的仅*技术优势是不够的，必需在营销上突破。传统的方法成本高、难度大，难以胜任。网络营销手段的出现为我们供应了一种可能。作为后发企业，我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探究，发扬我们的特长另辟新径，是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具，就可能赢取全新的竞争局面。(3)从企业营销工作的特点考虑网络营销作为新的手段，其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离，实现每周7天，每天24小时工作

13、，运用数据库等工具可实现一对始终复营销，实现与客户充分的交互与沟通，网络营销基本上可以完成除交货及付款外的全部工作(将来与电子商务连接后此两点也可网上实现)。本企业营销工作的特点：a、产品特点：困难程度高、标准化程度高;b、服务特点：主要是技术支持，需求高，成本高，指导性质;c、市场特点：点多面广，计算机网络应用程度高;d、销售特点：以直销为主，面对技术人员开展销售;网络营销可能产生的影响：a、全面展示产品：可以尽可能详尽、全面地网上展示，有利于顾客了解产品，降低了人员劝服的成本;b、市场拓展：市场范围大幅扩大，向国内外全部潜在客户绽开营销;c、促进销售：开展独立或协作营销活动促进销售;d、降

14、低费用：削减中间环节，降低销售成本，有逐步取消人员推销的可能;e、提高技术支持与服务水平：大幅提高服务实力及水平，通过在线自动应答及线上询问，在全面提高服务实力的同时大幅降低费用;f、其他：对网络的有效运用还可变更企业生产组织方法，提前实现特性化生产，利用网络提高生产外协实力，构建虚拟工厂，低成本提高生产实力;网络应用对选购方法、技术开发方法等也能产生影响。2、本企业网络营销战略初定：(1)充分相识网络营销作为新的战略经营手段的重要性，认可其具有的巨大效能，决心成长本企业对应策略，制定安排，主动推动，促其充分成长。(2)适当平衡快速成长与企业承受力的关系，在可能的范围内适度超前成长。(3)结合

15、企业现状，将本企业网络营销目标初步确立为：借助网络交互平台及网络通信工具，以直复营销、整合营销、软营销理论为指导绽开营销操作，以达到拓展市场，提高品牌知名度，降低营销费用，促进销售之目的。同时主动探究网上客户服务，巩固既有市场，提高品牌美誉度。3、企业的网络营销管理模型可描述为(网络营销的运作机理)：推广品牌及产品=吸引潜在用户=开展直复营销=促成购买客户服务=顾客忠诚=增加销售三、网络营销战略的实施：制定了良好的成长战略，接下来就须要有可行的推动安排保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：1.确定担当责任部门、人员、职能及营销预算网络营销属营销工作，一般由营销部门担当责任，在营销副总经理领导下

16、工作。一般应设立特地部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人担当责任，工作初期调查、筹划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。专职网络营销人员职责应包括：(1)综合企业各部门看法，制定网站构建安排，并领导实施网站建设。(2)网站日常维护、监督及管理。(3)网站推广安排的制定与实施。(4)网上反馈资讯管理。(5)独立开展网上营销活动。(6)对企业其他部门实施网上营销支持。(7)网上资讯资源收集及管理，对企业网络资源应用供应指导。在网络营销费用地方我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算可能来自于：(1)

17、人员工资(2)硬件费用：如计算机添置(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发(4)其他：如上网费、网络宣扬费等2.综合各部门看法，构建网站交互平台企业网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏干脆影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、企业管理及文化建设、合作企业沟通等等功能，只有在广泛集合企业各地方看法的前提下才能逐步建立起满意规定的网站平台。构建网站应留意网站应有如下功能：(1)资讯丰富：资讯量太低是目前企业网站的通病;(2)美观与好用适度统一：以好用为主，兼顾视觉效果;(3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满意企业各部门规定。

18、(4)网站人性化：以客户角度动身而非以本企业为中心(5)交互功能：力求增加访问者参加机遇，实现在线交互。可以看出，本企业现有的网站在以上地方均有不足，须要逐步改进(方案另附)。3.制定网站推广方案并实施具备了一个好的网站平台，接着应实施网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。制定网站推广安排应考虑的因素有：(1)本企业产品的潜在用户范围;(2)分清晰本公司产品的最终运用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;(3)我们应当主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方法向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体，如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较

19、低的宣扬成本。我们可以借助的手段：(1)搜寻引擎登录;(2)网站间交换连接;(3)建立邮件列表，运用邮件推广;(4)通过网上论坛、bbs开展宣扬;(5)通过新闻组开展宣扬;(6)在企业名片等对外资料中标明网址;(7)在企业全部对外宣扬中添加网址宣扬;(8)借助传统媒体开展适当宣扬。注：有关网站推广的安排另行制定。4.网络营销效果评估及改进网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应开展网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。评估内容包括：(1)企业网站建设是否胜利，有哪些不足;(2)网站推广是否有效;(3)网上客户参加度如何?分析原因;(4)潜在客户及现

20、有客户对我网上营销的接受程度如何;(5)企业对网上反馈资讯的处理是否主动有效;(6)企业各部门对网络营销的协作是否高效。评估指标主要有：网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提看法等等。5.全面网络营销实施在此阶段我们将绽开全面的有安排网上营销。如开展面对潜在客户的市场调查、资料收集、面对用户企业的网上公关、面对现有用户的网上运用询问、客户服务、面对同行的竞争资料收集及监控、面对开发人员的技术沟通、面对经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。6.使网络营销与企业管理融为一体网络营销的有效运用，将可对企业其他部门的运营产生主动影响，同时

21、也影响到企业的整体运营管理。作为网络资讯条件经营方法的探究，它将极大推动企业走向新lg2无忧研修网-经济的步伐。它将发挥如下作用：促进企专业部资讯化建设，加快企业电子商务打算，完善企业管理资讯系统，提高企业管理的品质与效率，提高员工素养，培育电子商务精英。这些改变将影响企业现有的生产组织形式、销售方法、开发方法、管理方法等等，推动企业开展经营方法的战略性转型。总之，网络营销的开展是一项艰难而又困难的工作，绝非建网站收mail如此简洁。好的效果须要扎实的工作积累，不行一蹴而就。同时我们也完全有理由信任，本企业网络营销的运作前景良好，只要我们有信念、有决心，就肯定能够获得胜利。乡直各单位、村委会：

22、根据中共xx县委、县人民政府关于深化推动精准扶贫工作的看法，中共xx县委办公室、xx县人民政府办公室关于印发xx县20xx20xx年驻村帮扶工作实施方案的通知的文件精神，为仔细做好我乡精准扶贫工作，结合本乡实际，特制订如下精准扶贫工作方案：一、 指导思想根据“乡为单位，分级负责，精准识别，精准扶持，动态管理”的总体要求，以问题为向导，建立精准扶贫工作机制。以乡为主体，各级各部门分工协作，对各贫困户，深化分析致贫缘由，逐户制订帮扶措施，充分运用各项扶贫政策，集中力气予以精准扶持。二、 目标与任务1.乡正科级实职领导帮扶3户贫困户，其他班子成员在所驻村帮扶2户， 一般干部在所驻村帮扶1户，自行联系

23、帮扶对象，名单在20xx年7月15日交乡扶贫办公室张群处。2各帮扶对象在20xx年年底家庭人均年收入必需超过2300元。三、工作措施1.发展产业扶持，帮助贫困户发展种、养殖业脱贫。2.帮助就业扶持，联系有关厂、矿企业等支配扶贫对象就业。3.政策落实扶贫，充分利用各项政策，为重病、重残人员享受低保，符合五保政策的老人加入五保队伍，其他贫困户享受符合政策的临时救助、医疗救助。四、保障措施1.加强领导。乡成立由乡长秦昌敢为组长，宋友香、杨爱香、黄世雄为副组长，其他班子成员及县直机关驻村帮扶工作组队员为成员的扶贫工作协调小组，详细负责全乡精准扶贫工作，摸清村情、驾驭民情、找准制约发展的突出问题，科学制

24、定脱贫规划和年度帮扶方案。监督各项政策的贯彻执行，对工作状况进行监督、检查和指导，各村也要成立协调小组，负责本村扶贫工作，落实帮扶对象。2.加强督查。乡政府将此项工作纳入干部和村级的年终绩效考核，乡扶贫工作小组，将定期检查，如发觉工作敷衍了事、不落实的，将在年终绩效考核中予以五至非常的扣分。工作方案 篇3平安生产事关人民群众的生命财产平安和身心健康，事关国民经济持续健康发展和社会稳定大局，体现着最广阔人民群众的根本利益，也是全面建设小康社会的基本要求。党中心和国务院历来高度重视平安生产管理工作，特殊是近几年来，实行了一系列重大举措。例如，建立健全平安生产监管机构，出台了平安生产法、职业病防治法

25、和工伤保险条例等法律法规，深化开展了重点行业、领域的平安生产专项整治，加强了平安生产宣扬培训工作，严格了平安生产事故的责任追究等等。但是，目前我国企业的平安生产形势与小康社会的目标仍旧存在着较大的差距，各类平安事故高发，平安形势依旧严峻。事故高发的主要缘由是人为所致，而人为缘由与管理又有着干脆的联系，它不仅涉及到企业，而且还延长到各级政府及管理职能部门。因此，这些问题无疑与平安管理有着亲密的联系。一、企业平安生产现状近年来，我国的平安生产形势始终非常严峻，突出表现为伤亡事故多发，死亡人数居高不下。据统计资料分析，最近几年，全国各类事故每年死亡人数都在10万人以上，企业平安生产事故每年死亡人数1

26、5000人以上。形势严峻的另一个突出表现是职业危害严峻。据有关资料统计，全国约有50多万个企业存在不同程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工达2500万人以上。以粉尘危害为例，目前全国尘肺病患者约1万人。由于受经济利益驱动，有些企业片面追求发展速度忽视甚至放弃平安生产管理，致使一些企业平安生产管理工作薄弱，规章制度松驰，有的企业根本不具备基本的平安生产条件，平安生产投入严峻不足，存在大量事故隐患。据有关部门初步统计，目前仅国有重点煤矿平安欠帐就高达40多亿元。从业人员在这样没有平安生产保障又非常恶劣和危急的条件下作业，造成了非常严峻的人员伤亡和经济损失。二、企业平安生产管理工

27、作存在的主要问题当前，我国企业平安生产管理工作存在的问题较多，主要集中体现在以下几个方面：1、部分企业主要负责人思想上不重视平安生产在市场经济刚刚起步阶段，企业主要负责人（或者说是企业法人代表，行政一把手）对平安生产的作用是特别重要的。但是许多企业主要负责人思想上并不重视平安生产，主要表现有：一是部分企业老板“要自己的钱，不要别人的命”，违法生产经营或者知法犯法，导致事故不断，死伤众多；二是有些企业由于产品对路，适应市场的须要，效益较好，再加上多年没有发生大的事故，对平安存有侥幸心理，认为平安无关紧要；三是地方政府监管不到位。一些地方政府和部门对平安生产不重视，工作不到位，熟视无睹，疏于监管，

28、组织的平安大检查，走马观花。如每年年终组织的平安责任考核验收，可操作性差，流于形式，简单给企业负责人造成一种错觉，认为平安管理就这么简洁，不用创新与投入，就能获得地方平安生产先进单位的荣誉称号。由此可以看出，企业负责人往往只要经济效益和“票子”忽视甚至不要平安生产，他们没有意识到这是一种严峻侵扰人权的违法行为，没有意识到它所产生的法律后果。2、企业平安生产管理机构、人员须要进一步落实企业平安生产管理机构、人员的作用是落实国家有关平安生产的法律法规，负责企业日常平安管理工作，它是企业平安生产的重要组织保证。但是，许多企业并未根据规定设立平安生产管理机构，配备平安生产管理人员并对有关管理人员根据规

29、定进行培训。我们都知道，平安工作既是一项管理工作，同时又是一项技术性很强的工作，它所涉及的内容和领域特别广泛。另外，企业机构合并、人员裁减，企业平安管理部门首当其冲，导致平安管理人员流失严峻。3、平安生产投入不足，缺乏平安生产保障企业支配适当资金，用于改善平安设施，更新平安技术装备、器材、仪器、仪表以及其他平安生产投入，对于保证企业的平安生产条件达到国家法律、法规、标准规定的要求特别重要。目前，部分企业建设项目未执行“三同时”审批制度，未进行平安评价和平安论证，留下事故隐患；没有按规定配备必要的劳动防护用品，有的企业采纳比价选购的方法，降低成本,导致选购的劳保用品质量低劣；没有参与工伤社会保险

30、，从业人员遭遇事故损害或患职业病无法获得医疗救治、职业康复和经济补偿，有的企业出了工伤事故不进行工伤鉴定，不享受工伤待遇，更严峻的是造成工伤或疑似职业病就解除劳动合同。许多企业缺乏必要的平安警示标记，平安设备、特种设备的.设计、制造、安装，运用、检测，修理、改造直到报废不符合国家标准或者行业标准；运用的是落后工艺、落后设备，平安条件极差，粉尘、噪音超标严峻，通风不符合要求，照明很差或不足，从业人员在这样没有平安生产保障的条件下作业，导致了伤亡事故和职业病发生率居高不下。4、劳动者的文化素养低，缺乏平安自我爱护意识我国劳动者文化和技术素养普遍较低，受教化阶段缺乏平安培训，参与工作又缺乏平安教化，

31、并且大部分劳动者还是考虑如何赚钱养家糊口的问题，希望多挣一些钱来改善家庭的经济生活而忽视了平安即是福的简洁道理。另外，生产平安事故(包括职业病)的发生有很大一部分比例发生在进城的民工身上，他们从农村的环境一下转换到生疏的工业环境，精神处于惊慌状态；有些民工（特殊是生产忙时招来的季节工）未经培训就上岗，甚至从事一些特种作业或者危急作业，缺乏基本的平安生产学问和自我爱护意识，存在许多问题：一是违章作业，如工业气瓶在无防震圈、防护帽的状况下，猛摔猛碰,野蛮操作；车工操作时违章戴手套，不戴防护眼镜比比皆是；更严峻的是无证人员从事行车、叉车、喷漆、电焊、电工等特种作业。二是许多劳动者缺乏平安学问和意识，

32、认为佩戴和运用劳动防护用品没有必要，往往不按规定佩戴或者不能正确佩戴和运用劳动防护用品，由此引发的人身伤亡和职业病时有发生。5、平安生产责任制不落实，平安生产规章制度形同虚设平安生产责任制是企业最基本的平安管理制度，是指企业各级、各类人员在平安生产方面应负的责任。平安生产规章制度是企业搞好平安生产，保证其正常运转的重要手段。许多企业存在一种错误观点，认为平安责任制是平安部门的事，是平安管理人员的事，与其他部门和人员没有多大关系；有的企业对平安工作“严不起来，落实不下去”，存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要，出了事故再要”的现象，不出事故，平安部门提出的平安问题也被劳碌的生产所冲淡，引不起

33、领导足够的重视。许多企业的规章制度不能依据形势的发展改变而刚好修订，检查时拿出的规章制度都是十几前安排经济时代制订的，早已不适应现在企业发展的须要了。有的企业事故隐患整改不力，每次检查时提出的问题，不能仔细进行整改，又没有制订有效防范措施，导致事故不断发生。许多企业对外进行承包或租凭，而部分承包单位和个人又不具备平安生产条件或相应的资质。如特种作业人员无证上岗，有毒有害作业人员无平安防护用品，不进行职业健康检查等。三、加强企业平安生产管理工作的对策企业平安生产管理工作是一项系统工程。实现平安生产必需全方位、全员和全过程做好工作。特殊是在市场经济条件下，企业生产以市场为导向，平安工作也必需适应市

34、场经济的改变，由传统的平安管理向需求管理上转变，由落后的“事后调查”向“超前预防”管理转变。1、加强平安生产法律法规的宣扬，加大平安生产执法检查力度企业发生平安事故，其缘由大多是因为违反平安生产法律法规、标准和有关技术规程、规范等人为缘由造成的，如生产经营活动的作业场所不符合保证平安生产规定，设备、设施、工具、器材不符合平安标准、存在缺陷，未按规定配备平安防护用品，未对职工进行平安教化培训，职工缺乏平安生产学问，劳动组织不合理，管理人员违章指挥，职工违章冒险作业等。因此，企业应通过广播、报刊和网站等各种舆论工具，进一步加大对平安生产法和职业病防治法等有关平安生产法律法规和实施细则的宣扬力度，然

35、后通过执法检查，抓好其各条款的落实工作，避开发生平安事故后，进行调查时，才发觉存在许多问题。2、加强企业平安管理人员的培训，提高全员平安素养平安生产工作是企业管理工作中的重要内容，涉及企业生产经营活动的各个方面，必需要由企业“一把手”挂帅领导，统筹协调，负全面责任。企业的主要负责人必需依法履行自己在平安生产方面的职责，做好本单位的平安生产工作，可以支配副职负责人帮助主要负责人分管平安生产工作。作为企业的各级管理人员须要了解、熟识国家有关平安生产的法律、法规、规章、规程和国家标准、行业标准，要主动参与平安生产的法律法规培训班，做到依法持证上岗。通过培训，让各级领导干部逐步驾驭要求设置的平安技术规

36、程，提高平安素养，杜绝违章指挥，并在企业平安生产决策和投入中表现出决断实力，在平安管理过程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，对一般职工进行有效的平安生产教化是特别重要的，要狠抓班组平安建设、三级平安教化、岗位变换教化和特别工种作业人员教化，坚持全员平安教化，提高全员平安素养。3、加大平安生产投入，提高设备设施本质平安性我国已建立了平安生产的市场准入制度，企业必需具备法律法规和国家标准或者行业标准规定的平安生产条件，不符合平安生产条件的，不得从事生产经营活动。企业要组织制定本单位平安生产投入的长远规划和年度安排，要设立特地的帐户或者科目，专款专用，不得随意挪用平安生产投入资金，并且要定期召开

37、有关平安生产的的会议，听取有关职能部门平安生产工作的汇报，对反映的平安问题，仔细组织探讨，制定切实可行的平安措施。企业必需为从业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监管教化从业人员根据运用规则佩戴、运用；对超过运用期限的劳动防护用品，企业必需刚好更新。在工伤事故中，因为设备本身担心全导致的工伤事故不在少数，应定期对设备的传动部分、各种平安装置进行检修。购买新设备时，必需同时购买与其配套的平安防护装置，必需对平安设备进行常常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转，维护、保养、检测要做好记录，并由有关人员签字。企业要常常组织平安检查，对检查中发觉的平安问题或者事故隐患，指定专人负责，

38、并在人、财、物上予以保证，刚好消退事故隐患。4、改善劳动条件和工作环境，削减伤亡事故和职业病的发生我国是一个发展中国家，企业职工的劳动条件与发达国家相比相距甚远，而劳动环境的好坏，是导致伤亡发生与否的因素之一，改善劳动条件，不但可以削减伤亡事故，大大降低职业病的发生率，而且还可以提高员工对工作的满足度，增加企业凝合力，从而增加经济效益。因此，企业要根据国家标准、行业标准甚至国际劳工标准的要求，改善劳动条件和工作环境，使劳动者健康、舒适、愉悦地工作，提高企业的劳动生产率。5、充分发挥中介服务机构的作用，构筑政府和企业平安生产工作的桥梁平安生产管理中的很多工作，专业性和技术性较强，须要由具有相关的

39、特地学问和丰富阅历的专业人员来完成。许多企业缺少具有专业学问和阅历的平安工程技术人员，希望能从社会上的有关中介机构聘请到所须要的专业人员为其平安生产工作供应技术服务；而有些企业配备平安生产特地机构和人员会造成经济不合理，可以与中介机构签订平安生产技术服务合同的形式，由中介机构为其供应专业化的平安生产技术服务，提升企业平安生产管理水平。同时，政府也可以组织中介机构的专业人员或者企业平安专家进行平安检查或诊断，驾驭企业平安管理状况。6、仔细开展职业平安健康管理体系认证活动职业平安健康管理体系作为一种系统化、程序化、同时具有高度自我约束、自我完善机制的现代平安管理方法和手段，其管理思想机制的现代平安

40、管理方法和手段，其管理思想最能体现“预防为主，标本兼治”，又具有可操作性和规范性的特点，要求企业建立预防为主，持续改进的管理模式，遵守各项平安生产法律法规。在企业实施职业平安健康管理体系不仅可以强化企业的平安管理，完善企业平安生产的自我约束机制和激励机制，达到爱护职工平安与健康的目的，也有利于增加企业的凝合力和竞争力，消退国际贸易壁垒和改善我国企业在职业平安健康领域的国际形象。平安生产是一项艰难、长期、困难的工作，“平安生产、人人有责”，任何人，任何时候，任何环境，都不能有麻痹思想，企业要警钟长鸣，不断加强平安生产管理，力争通过持续不懈的努力，实现企业平安生产和职业健康状况的根本好转，保障人民

41、更好、更快地建设和实现“平安小康”社会。工作方案 篇4在构建社会主义和谐社会的过程中，如何更好地让老百姓想讲的话讲出来，有一个合理畅通的沟通渠道，就成为了当前乡镇安静和谐的一个重要的因素。因此，我们乡镇信访办公室，特殊为调解民间冲突，节约政府和乡民们的时间和各项成本，从而筹备成立了“有话大家说”民间评审团这一组织，这一民间组织将成为老百姓诉说自己遇到的实际困难，以及日常生活出现的冲突问题的一个协调机构。一、指导思想我们“有话大家说”（民间评审团）的实施指导思想是以构建社会主义和谐社会的主题，即号召人民群众团结友爱，并且相互之间和谐共处，共同创建和谐社会二、工作目标我们通过民间评审团这一平台，就

42、是想让大家有话好好说，能够化干戈为玉帛，协调群众内部的误会和冲突，从而让乡镇老百姓和镇政府一起构建和谐乡镇，维持社会稳定，共同为乡镇旺盛营造良好的社会氛围，促进全镇老百姓一起进入小康社会。三、组织性质此次正式成立的组织是“有话大家说”，即民间评审团，其性质是民间组织，归属于乡镇政府信访办公室管理的一个新成立的组织。四、组建构成这一民间组织的主要成员是来自镇里面各个村居和社区举荐的，都是在各个村子和社区里面有比较高的群众威信的，熟识地方的人文风俗状况，并且对党和国家法律法规都有驾驭了解的热心公益与调整的老党员、老干部、老老师以及老军人等。此民间组织的实施宗旨是调解民间冲突，构建和谐乡镇。五、实施

43、的主要工作项目(一)供应给乡村社区中冲突双方当事人一个说理的平台当前，我们镇里面的主要产业由于受到国际的金融环境出现恶化，受到了肯定的挫折。不少村居和社区中的老百姓之间因为各方面的问题出现了一些误会和冲突，主要集中表现为经济纠纷。民间评审团将给老百姓们供应一个可以说理的地方，通过让事情冲突的当事双方讲清晰事情的缘由，让评审团的成员调查落实这一状况，之后可以对这件事情进行评判，钝化双方冲突，让冲突双方可以相互谅解。(二)供应一个镇政府和老百姓沟通沟通的平台过去由于沟通渠道不畅，有少部分的老百姓因为出现了一些问题，因为沟通上面出现问题，导致了老百姓进行信访，向上级政府反映自己的一些诉求，但是其中有

44、许多部分都可以经由镇政府进行协调处理。信访虽然是一个沟通的途径，但是终归耗费老百姓的时间和各方面的成本，同时也耗费政府的行政资源。因此，民间评审团就可以进行起到上传下达的重要作用。六、运作流程民间评审团的运作流程分成三个步骤。首先，由出现冲突双方当事人，携带相关争议的材料，必要时协同相关人证，一起抵达民间评审团的进行处理冲突争端的地点。这个过程要求冲突双方保持文明克制，或者遇到困难的群众要保持克制，尽量听从相关工作人员的支配。其次，由出现冲突的双方当事人分别陈述自己的观点，出示相关的证据，或者遇到困难的群众，向评审团陈述自己所遇到的困难，这个过程中，要求当事人要保持理智，不要捏造事实，伪造证据

45、，无中生有，要实事求是，据理陈述。期间，任何人须要发表看法，必需经由民间评审团同意才可发言，不行扰乱陈述的秩序。最终，由民间评审团对相关陈述进行合议，对于一般争议的事实，假如争议不大，理由足够，可以当场进行双方调解；假如争议的事实重大，涉及面广，当事人所携带证据以及证人证词等不足，则须要支配时间，向当地村居或者社区了解相关状况，择日再行调解。如因各种状况，当事人未当场调解，或者未得到满足答复，要保持冷静克制，要主动争取和民间评审团接着商议解决。工作方案 篇5根据国务院安委会关于马上开展全国平安生产大检查的通知(安委明电20xx1号)以及市安委会关于印发的通知(津安生20xx5号)和关于转发的通

46、知(津安生20xx6号)的总体要求,结合我镇实际，特制定大田镇平安生产大检查工作方案。一、总体要求通过在全镇范围内深化开展平安生产大检查活动，促进平安生产责任制落实，夯实平安生产“双基”工作，严厉打击违规违章行为，切实解决平安生产薄弱环节和突出问题，推动企业进一步健全落实各项平安规章制度，深化彻底排查事故隐患，坚决遏制各类事故发生，促进全镇平安生产形势的持续稳定。二、组织领导由大田镇平安生产领导小组详细组织这次平安生产大检查工作，各企业、村居要根据年初签订的平安生产责任状，结合这次大检查要求，做好各自平安生产自查、自纠工作。同时协作好全镇的平安生产大检查工作。三、检查范围此次平安生产大检查结合

47、我镇正在开展的“四类设备”、“四类损害”专项整治活动，在全镇各行业(领域)的企业全面开展，依据我镇现状搞好平安生产大检查，并组织好企业平安生产自查自纠活动。(村级领导同时负责本村辖区内的工业、服务业、饮食业、废品收购站等的检查工作)。四、主要内容(一)在全面检查的基础上，重点检查企业项目工程设计是否符合平安规范，平安规程、管理制度是否建立健全，平安要求、岗位责任是否落实到位等状况，以及工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在隐患。详细包括：1.平安生产责任制落实状况。企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、平安管理人员、各岗位平安生产责任制建立及落实状况。2.平安生产法

48、律法规、标准规程执行状况。设立平安生产管理机构和配备专(兼)职平安管理人员状况;技术设备平安管理制度和岗位平安作业规程建立、执行状况;作业现场平安监督检查状况;新建、改建、扩建项目工程设计中的平安专篇制订执行状况，以及依法履行平安设施“三同时”制度状况;外来施工队伍(承包商)平安监管状况等。3.隐患排查整改和重大危急源监控状况。企业平安生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养状况;危急性较大的特种设备和危急物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验状况;对存在较大危急因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危急源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实状况。4.应急管理状况。

49、建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议状况;配备应急救援物资、制定应急救援预案和应急演练状况;对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾难引发事故灾难的危急点排查、防范和治理状况等。5.平安基础工作及教化培训状况。企业主要负责人、平安管理人员、特种作业人员的持证上岗状况和生产一线职工(包括农夫工)的教化培训状况，以及劳动组织、用工等状况。6.切实强化企业自查，各企业要形成自查报告，经主要负责人签字后备查。(二)1.实行全国平安生产电视电话会议、市平安生产工作会议和国务院办公厅关于接着深化开展“平安生产年”活动的通知(国办发20xx15号)精神，部署接着深化开展“平安生产年”活动重点

50、工作状况。2.加大监管力度，建立和完善联合执法机制，严厉打击非法违法建设、生产、经营行为和查处事故瞒报、谎报行为状况。3.落实平安生产大检查工作责任，组织企业开展自查自改状况;全面驾驭重大事故隐患和重大危急源，落实整改和监控措施状况;加强隐患排查治理长效机制建设状况。4.化工、道路交通运输、建筑施工、金属与非金属矿山、消防和“四类设备”、“四类损害”等重点行业(领域)专项整治状况。5.根据“四不放过”和“依法依规、实事求是、注意实效”的原则，加快事故查处，严格责任追究，落实防范措施，推动工作状况。6.加强应急机构和应急队伍建设状况;建立和完善生产平安事故的预防、预警、预报应急机制状况。工作方案

51、 篇6为仔细贯彻上级各部门关于“抗大灾保畅通”工作的指示精神，结合县局关于做好全县交通系统“抗大灾保畅通”工作的紧急通知要求及我县运管工作实际，根据职责分工，特制定“抗大灾保畅通”工作实施方案。一、加强领导，落实责任为切实做好“抗大灾保畅通”工作，运管所成立了以邢凤岩为组长，各副所长为副组长，各科室主要负责人为成员的“抗大灾保畅通”工作领导小组。领导小组下设办公室，负责本项工作的组织协调工作，张勇任办公室主任。邢凤岩负责全面工作，各副组长根据各自分管的工作范围开展工作，各成员负责好本科室范围内工作。出现问题，根据谁主管谁负责、分级负责的原则，以保证不出现任何纰漏。二、明确任务，狠抓落实根据上级

52、要求及职责分工，运管所要着力完成保证春运、保证电煤运输、保证生活必需品运输“三项任务”及力保重点物资运输、力保绿色通道畅通、力保平安运输、力保运价稳定等“四个力保”。各科室负责人员及全体运管工作人员要统一思想、提高相识、认清形势，明确任务目标和责任，以对社会、对人民高度负责的精神勤奋工作，确保人民群众生活不受大灾严峻影响，保证运输市场平安稳定。三、加强宣扬，搞好信息报送及值班工作在完成“抗大灾保畅通”工作中，要通过切实有效的信息宣扬、采集刚好上报、发布信息，做到信息畅通。同时，接着做好值班工作，重点部位要坚持24小时值班制度，严格执行领导带班制度，坚持综合值班与专业值班相结合。对不负责任、玩忽职守、工作拖拉、不听从上级指挥造成严峻后果的，要肃穆追究有关领导和主管人员的责任。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第38页 共38页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页