广电网络传媒办公楼装修工程施工组织设计

《广电网络传媒办公楼装修工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广电网络传媒办公楼装修工程施工组织设计（70页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、目 录一、 工程概况23二、 管理机构设置310三、 施工平面布置1011四、 施工部署1116五、 施工进度计划及保证施工进度的具体措施1618六、 主要分项工程施工方案及技术措施1836七、 量化施工质量标准及质量保证措施3648八、 乙供主要材料量化标准及质量保证措施4148九、 安全、防火、环保、文明施工技术保证措施4952十、 项目管理班子配备计划 53十一、劳动力、施工机械配备计划5254十二、与建设单位、监理单位等有关单位配合措施5557十三、成品和半成品保护5861十四、工程竣工档案资料的整理及管理措施6266十五、售后服务68一、工程概况（一）工程简介 1、工程名称：xxx广

2、电网络传媒股份xxx分公司办公楼装修工程 2、工程地址：xxx省xxx市石鼓园小区 3、施工面积：4000平米4、结构层次：框架，四层5、建设单位：xxx广电网络传媒股份（二）工程概述 本装饰工程，室内施工范围14层1、主要平面功能：门厅、营业厅、14层、办公室、走廊等。2、施工主要内容：（1）地面：800*800抛光砖、爵士白石材、英国棕石材。（2）墙面：乳胶漆、形象墙、800*800抛光砖、聚油玻璃。（3）柱面：800*800抛光砖、聚油玻璃。（4）天花：轻钢龙骨、九里版基层、铝塑板面层（造型）、600600矿棉板吊顶、亚克力透光板。（5）门窗：全玻地弹门、全玻橱窗。（6）营业厅石材柜台。

3、（7）线路铺设、灯具安装。（三）施工依据1、图纸：由建设单位提供已认可的施工图纸。2、规范和规定：严格执行国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范及验收统一标准。当上述标准、规范、规定有不一致之处时，按标准较高或要求较严格的执行。同时合同规定采用的标准或进口材料、设备、新的施工工艺要求的标准都在执行之列。（四）施工特点工程工种多、用工多、施工面积大；吊顶多、工作面分芨，隐蔽验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电等整体验收、整体测试环节多，部门多，影响装饰流水作业；地砖、石材作业面积大，须制定相应措施。二、施工管理体制（一） 管理组织原则鉴别现场的实际情况，本工程在组织机构上采取强化项目部的

4、管理原则。项目部内部的设置要与业主、监理单位对口协调，各部门人员齐全、到位使项目部有充分的能力独立处理对内、对外的各种问题。项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。项目部要制定严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。（二） 机构设置在公司统一领导下，实行项目经理负责制。项目经理部施工组织机构图：（见下页）项目经理部（工程指挥） 技术组后勤部工程部质安站物资部财务部 资料指导设计饭堂宿舍交通监理消防保安采购仓库水电资本成本施工班组长木作业线泥水石工作业线油漆涂料作业线电工组电气施工组辅助杂工组金属加工钣金组石工班天棚作业组清洁组现场安检组（三） 施工管理

5、程序1、管理系统关系项目经理部是我公司在该工程的派出机构，项目经理部的各项管理工作是公司总体管理的一部分，因此将全部纳入公司的管理体系当中，执行公司的各项管理制度。项目经理部在公司的总体协调下运作，执行公司赋予的权力，完成公司下达的工作。项目经理部在工程中的各专业和专向管理上，要服从业主单位、监理单位和设计单位的指令，在工期、进度和现场管理上，都要服从业主、监理单位的安排，与之保持一致。凡与上述关系出现不协调时，都应引起足够的重视，及时协商解决，以使工程顺利进行。2、图纸管理施工图纸由建设单位提供。项目经理部（以下简称项目部）图纸管理程序为：图纸的领取学习研究图纸图纸下发图纸归档。项目部各部门

6、需要图纸如下：项目经理一套、工程部二套（其中一套用于施工，一套用于预算）、拆散下发班组一套、技术组存档一套，施工图纸共需五套。3、技术资料管理技术资料管理的程序为：资料的建立收集批准审查整理存档移交。项目部技术组负责技术资料的管理工作。各部门包括公司各部应根据自己的工作内容和职责范围，在技术资料管理流程的各个阶段履行自己的职责。公司工程管理部和总工办公室有责任协助和指导技术资料管理工作。监理单位有权指导和审查技术资料管理的全过程。4、材料管理材料（包括设备、成品、半成品）管理程序为：材料计划比较询价采购订货验收入库发放使用检查使用情况余量回收。大宗和主要材料由项目部申报材料计划，公司物资部负责

7、采购。半成品的加工由公司工程管理部和物资部负责。一般材料和辅助材料由项目部直接采购。业主有权对材料的采购和使用发出指令。材料的采购验收和使用需接受监理的检查和监督。5、财务管理项目部财务管理由财务处专人负责，业务上受公司财务部直接领导。财务管理分财务出纳和财务会计两部分。出纳建立资金帐目，会计建立成本帐目。所有资金的支出和使用都需经过公司财务部门的批准，并由公司财务部门提取。项目部全部财务管理纳入公司财务体系，具体的签字和审批手续由项目经理负责制定和实施。6、质量管理（1） 质量保障体系在公司质量保障体系的系统领导下，项目部建立并完善相应的质量保证体系，项目部质量保证体系的构成如下图：项目经理

8、项目工程师质量监督员 工程处 （施工质量）材料处（材料质量）技术处（图纸、工艺、技术资料）各作业队伍（2） 质量管理程序质量管理程序为：学习图纸和规范，明确质量标准向班组进行质量技术交底检查监督交底执行情况分项工程的自检评定报请监理复验成品保护制定进一步提高质量措施。质量管理是过程的管理，是全方位的管理，从施工方案的制定，施工顺序的安排，材料的采购验收，操作工艺的执行，成品的验收和保护等各个环节都需认真分析和把关。质量管理是工程各项管理中的首要工作。全部质量管理工作需接受业主、监理和质检部门的检查、指导和监督。（3） 质量管理责任项目经理是质量管理工作的直接领导者。项目工程师具体负责全过程的质

9、量管理工作。质量监督员根据项目工程师的指令和国家有关的规范、规定和标准，监督各部门、各个管理环节以及工程施工的质量标准的执行。各个管理部门分别对自己工作范围内的工作质量、工程质量负责。7、安全管理（1） 安全保障体系在公司安全保卫部的具体领导下，项目部建立并完善安全保障体系，项目部安全保障体系的构成如图：（接下页）项目经理 项目工程师安全监督员材料处（材料、设备、机械、工具、防护用品） 工程处技术处（方案、工艺）行政后勤处各作业队队长各班组组长各班组安全员（2） 安全管理程序安全管理程序的重点是杜绝违章，包括杜绝违章指挥和杜绝违章作业。安全管理要思想教育领先，技术措施落实，执行操作规程严格，检

10、查监督及时。要树立安全第一的思想，形成人人重视安全，处处保证安全，安全责任明确，不留安全隐患。（3） 安全管理责任项目经理是安全管理的直接领导者，项目工程师具体负责全方位的安全管理工作。安全监督员直接对项目经理负责，根据国家和有关部门的法令、法规、操作规程和各项安全管理制度，行使检查监督权，在生产与安全发生矛盾的情况下，行使安全否决权。安全管理实行谁管理谁负责的原则，即管理者首先要管安全。各个部门、各个岗位的管理人员，在自己的职责范围内进行管理活动时，都必须把安全放在第一位。（四） 项目各部门的岗位职责1、项目经理职责项目经理是工程的直接负责人，是上级公司在本工程中的全权代表，是施工合同的执行

11、人。项目经理对工程的质量、安全、工期、进度、财务、成本、材料、消防、保卫、行政等各方面的工作以及对外协调等各方面负全面领导责任。2、项目副经理的职责项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场的各项管理工作由项目副经理协调解决。3、项目工程师的职责项目工程师是本工程技术工作的直接领导者，对工程的质量、安全、技术管理、施工方案、施工工艺等负领导责任。项目工程师直接领导技术处的工作，并对其他各处进行技术业务上的领导。4、工程处职责工程处对施工生产进行全过程的管理，根据施工组织设计和上级部门的要求编制月度生产计划、材料使用计划、施工预算，组织施工生产，建立与本部门有关的技术资料，

12、对工程的质量、安全、工艺和文明施工负责。5、技术处职责技术处负责图纸管理、技术资料管理，编制施工工艺，配合工程处对工程的质量、安全和工艺进行管理。6、财务处职责财务管理，资金管理。7、材料处职责材料处负责对自购材料进行全过程材料管理，收集与本部门有关的技术资料，对非自供材料，上报材料进场计划，并对进场材料进行程序化的材料管理。8、行政后勤处职责行政后勤处对施工现场和职工生活区的行政、卫生、消防、保卫工作负责，指定管理标准和管理措施，并监督执行。三、施工平面布置（一） 施工现场情况分析1、本工程工期紧。因此本次装饰工程在施工同时各工种交叉进行，这对各工种施工都存在一些影响。（二） 施工现场平面、

13、道路本工程施工通道较狭小，施工同时，人员上下及材料运输均需使用楼梯走道。为此，本公司将严格遵守甲方的既定原则，紧密配合，共同利用好有限的平面道路及楼梯，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的中转运输和人员的上下班进出等工作。利用现有条件消除因现场地理限制对施工的影响。（三） 临时设施将在工地以外寻找合适地段组建或租赁宿舍和生活区，现场根据甲方安排设办公室及半成品加工中转站和垃圾中转站。但需在现场暂设库房及材料中转站。（四） 施工用水、用电水源从业主指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专用接水容器，容积在2立方便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防用水。电源从指定闸箱接出，各

14、层设二级电箱一套，施工用电均从二级电箱接出，电缆线采用悬挂式接至各施工用电区。现场采用36v低压照明送电方式，所有施工面接通并保持现场照度，满足施工要求。（五） 施工平面布置施工平面布置将在开工前结合现场实际情况与甲方协商，人员、材料、垃圾、运输路线、材料中转库、垃圾暂存站及其他相关设施的配置和搭设工作。按照平面布置图所示临设库房及工程指挥中心（现场办公室），水泥、砂子按各楼层需用量分别摆放规划位置。消防器材悬挂于走廊及库房、楼梯两侧，楼梯两侧及室内保持畅通无阻。在场外设立易燃易爆物品库房。场外库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风，面积不小于30m2。四、施工部署本项目采用在公司领导监控下的

15、项目经理负责制。公司指定一名项目经理，确定现场负责人，加上材料供应人员等，组成中铁电气化集团xxx器材厂办公楼装修工程项目经理部。施工队伍确定后，组织施工队人员，严格按照国家建筑装饰验收规范施工及ISO9001质量体系，建立起施工管理及质量体系。（一） 主要项目的施工顺序本工程施工项目的划分，除遵照中华人民共和国行业标准建筑装饰工程施工及验收规范及国家标准建筑工程质量检验标准的有关规定外，在安排施工顺序时，将墙面施工分解为基层和面层，将吊顶工程分解为龙骨和面层，将内门安装分解为立门口和门扇，以使计划工作与现场的实际情况相符。按照顶、地、墙的划分方法，本工程的基本施工顺序为：先做墙，再做顶，后做

16、地；有湿作业部分，要先做湿作业，后做面层装饰。装饰工程的主要施工顺序如下：墙面基层构架安装门立口及墙面基层处理给排水管道及暖通管道铺设吊顶龙骨安装固定家具构架安装石材及湿作业墙面面层安装吊顶封板木门扇安装顶棚、墙面、固定家具面层装饰油漆涂料施工金属玻璃饰面安装开关、插座、灯具安装综合清理交验。一般情况下，前到工序作为后到工序的施工条件。主要项目根据现场的实际情况组织流水作业。（二） 电气专业及给排水与装饰工程的配合施工电气专业及给排水大部分为隐蔽工程，其主要工作量应该在装饰施工开始之前进行，否则将产生大量的交叉作业，互相干扰，影响工程的顺利进行。装饰工程开始之前，上水支管应全部到位，应完全打压

17、试水。装饰工程开始之后，在工序安排上要考虑电气作业的施工，吊顶顶棚内有电气专业的管线，施工时须留出必要的交叉作业时间。以达到工程的顺利进行。（三） 技术准备1、审核图纸如我公司有幸中标，由我公司技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计人员联系，办理一次性工程洽商。2、材料部署由于本工程施工面积大，材料用量大，给材料采购工作增加了难度。采购部组织本公司在本地及沿海的业务机构进行材料订货工作。材料订货工作要充分考虑大宗材料的供货周期，依施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运

18、抵现场。凡由公司物资部采购的材料，项目部需提前7天申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前15天申报使用计划，由项目部采购的材料和半成品，需经甲方和设计单位确认样品后方可采购。项目部对计划使用或已到场材料，要依据业主或监理或质检、消防部门的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。3、生产调度部署工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个在施工项目的劳力和机械，提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，手持工具及小型电动工具由各专业施工队自行配备，中型施工机械及专用施工机械由项目部配备，大型施工机械不能进厂，必须使用大型机械的施工项目由公司统一安排加工场地和组织加工。由项目部配备的机械

19、和工具包括：电焊机、电锤、金属切割锯、专用大理石加工机械、测量放线仪器、施工架子、照明设备等。施工机械的调配需根据工程的进展情况调入和撤出，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。（四） 劳动力部署1、劳动力分配：技工主要来源于本地、四川、湖北一带。辅助工就地解决。劳动力调配计划见主要技工调配计划表。施工动员及交底：（1） 施工动员及交底若我公司有幸中标后，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：1）介绍工程基本情况和场地使用划分安排；2）做好施工后勤工作的组织安排；3）讲述工程施工特点、施工

20、方法及应特殊注意事项；4）明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；5）强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；6）强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。经过动员及交底使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想意识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。2、劳动力落实保证措施（1）根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度；（2）在做好上述需求

21、计划落实之后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。（3）根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求；（4）充分发挥我公司的施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、流水交叉施工作出详细安排，确保工期、质量目标的实现；（5）对劳务施工人员所需的生活后勤条件作出充分的考虑安排，保证无后

22、顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；（6）在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。五、施工进度计划及保证施工进度的具体措施（一） 施工进度计划本工程计划安排总工期58个日历天，暂定开工日期为2008年10月1日，竣工日期为2008年11月28日（具体开工日期由甲方定夺）。（二） 保证施工进度的具体措施为保证施工进度的顺利进行和按时完工，我们从以下三个方面实施控制。目标控制：主要是努力实现计划，掌握每个环节的实施情况，及时调整，使计划一直处于指导施工的位置。要做到：施工安排合理有序，遇到问

23、题，及时处理，工序搭接，全面统筹。时效控制：主要是“强制时限”措施，即“强制开工、强制完工、强制中断”。效率控制：主要措施是：精心组织，抓好劳动生产率，工作效率、平衡协调。（1） 积极做好宣传教育鼓动工作，以强烈的竞争意识、高效率地组织施工，力争我公司在本装饰工程上再创样板工程。（2）加强施工管理，坚持做好作业计划，通过合理安排及时做好施工协调工作，逐日达到形象进度要求，保证工程按期完工。（3）组织现场施工管理人员认真熟悉图纸，精心组织施工，及时处理施工过程中存在的问题。（4）现场施工管理人员要主动协调好内、外部的工作关系，保证工程施工得以顺利进行。（5）按图施工，实行流水作业和立体交叉施工，

24、加快施工进度。（6）认真做好劳动组织管理工作，提前安排每道工序，每个工种所需劳动力，做到不停工待料。（7）采用新型先进的电动工具，新型的辅助材料，降低劳动强度，提高工作效率。（8）安排好工人班组的作业计划，做到分配任务到班组，任务到人。（9）认真做好施工机械设备，原材料和特殊构件的供应工作，坚决杜绝因上述原因供应不到位而停工。（10）项目经理部每天召开一次有关管理人员碰头会，检查当天任务完成情况和工程质量情况，安排次日工作任务。（11）技术人员每天召开一次班前会，布置当天任务和招待任务中的有关工程质量，安全生产要求及注意事项。（12）技术员始终不离开施工现场，及时解决有关问题。（13）公司经理

25、除每周召开一次生产会议外，经常深入现场解决实际问题，督促施工任务完成。（14）明确该工程的各项经济技术指针，工期要求，施工条件，精必编制材料及构配件计划，劳动力计划，机具设备仪器计划，合理的施工布置，先进的施工方法，科学的组织管理等。六、主要分项工程施工方法我公司对承揽的工程不论工程大小、时间长短及造价高低，都要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%；单项工程一次交验率100%，优良率不底于80%；质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于这样重点的工程施工，必须着重抓好“认真”两字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程施工坚持

26、人人认真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要作到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度，达到业主及客户的满意。（一） 主要分项工程施工工艺A：轻钢龙骨矿棉板吊顶施工方案：1、根据设计要求及现场的具体情况，在吊顶施工前检查结构尺寸，校核空间尺寸及结构需要处理的质量问题。2、施工顺序：龙骨的安装顺序：在墙上弹出标高线弹出吊点位置线打孔固定吊杆安装大龙骨按标高线调整大龙骨大龙骨底部弹线固定配套龙骨3、施工方法及要点：（1）放线：主要是弹出吊顶标高线、龙骨位置线和吊杆悬挂点；弹线应清晰、准确其偏差应符合规范要求。吊顶标高线：弹在墙面或

27、柱面上；龙骨位置线：必须弹在楼板下底面上；吊杆悬挂点：弹在楼板下底面上。（2）固定吊杆：吊杆与结构的固定即在吊点的位置上，用冲击钻打眼安装膨胀螺栓，然后将膨胀螺栓同吊杆焊接；吊杆与龙骨的连接采用吊挂件，但不同龙骨所需的挂件也不同，安装时应分清所用的吊挂件。（3）龙骨的安装调平：安装主龙骨，吊挂件同主龙骨相连，在主龙骨底部弹线，然后再用连接件将次龙骨与主龙骨固定；根据设计要求调平主要是调整主龙骨，主龙骨的标高正确，则配套龙骨也就随之整平。石膏板用自攻丝固定在付骨上，板缝均匀，表面无损坏。C：地面砖镶贴1、设置地面标准高度面（1）在干净的地面上，摊铺一层1：3：5的水砂浆，厚度应小于10MM。（2

28、）用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线，以及垂直交叉的定位线。（3）按定位线的位置铺贴瓷砖。用1：2的水泥砂浆摊在瓷砖背面上，再将瓷砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击瓷砖，使其与地面压实，并线高度与地面标高线吻合，铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出瓷砖后用水泥浆垫高，瓷砖的铺贴程序，对于小房间来说（面积小于40平方米），通常是做T字形标准高度面。对于房间面积较大时，通常按在房间中心十字形做出标准高度面，这样，可便于多人同时施工。2、铺贴大面铺贴大面施工是按铺好的标准高度面为标基进行，铺贴时，紧靠已铺好的标准高度面开始施工，并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖

29、对缝的平直。铺贴时水泥浆应饱满的抹于瓷砖背面，并用橡皮锤敲实，以防止空鼓现象。并且一边铺贴一边用水平尺检查校正。并即刻擦去表面的水泥浆。对卫生间、洗手间的地面，铺贴时应注意做出1：500的泛水斜度。整幅地面贴完毕，养护几天后，再进行抹缝施工，抹缝时，将白水泥调成干性团，在缝隙上擦抹，使瓷砖的对缝内填满白水泥，再将瓷砖表面擦净。D：花岗石踏步板镶贴施工工艺镶贴踏步板之前，必须先放楼梯坡度线，找出各踏步的竖线和水平线。对主体结构基层要处理好，必须满足图纸和施工的尺寸。对于合乎要求的部位，要做处理，并核对预留孔洞和预埋件的位置是否正确、牢固。踏步镶贴顺序由下往上，先立板后平板，使用的水泥砂浆宜用1：

30、2（体积比），稠度为1530MM。镶贴完的踏步板不准即刻过人，要满铺草席，用平板间断地压在草席上，进行成品保护工作。E：细木制作施工方案：1、由于工程板易燃，施工时做好防火工作。2、施工工艺：选用烘干木材、工程板防火处理下料补充防火处理制作安装油漆3、施工方法及要点：（1）木制作中的小五金件应安装齐全，位置适宜，固定可靠，且小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。（2）细木制品的刨光面应光滑平直，割角应准确平整，接头及对缝应严密整齐，安装牢固。（3）在同一房间内，应按相同的标高安装窗台板或窗帘盒，并各自保持水平；且同一品种、规格的饰面板的木纹、色泽应近似。（4）细木制品施工时，应注意保护其饰面

31、，避免硬物碰撞或擦伤。（5）所有的木制品均应刷防火漆，并达到国家有关规范的要求。（6）阴角线、挂镜线、踢脚板应平整地固定于预埋的木砖上，其接头和阴阳角应连接紧密，接口上下平齐。（7）在细木制品制成后，应立即刷一遍底油（干性油）；且在细木制品与墙体或抹灰层接触处应设置防潮层。F：镶贴饰面板施工工艺镶贴面板的施工主要是将各种饰面板材（如防火饰面板、塑铝板、保丽板、镁曲铝板、不锈钢板等），以镶或粘贴的方法固定在墙面、造型面、固定配置物体和家俱表面。镶贴饰面的施工，通常在木板和木夹板基面上进行。镶贴面的装饰施工，要求做工精细，工艺处理正确，镶贴施工的关键问题是保证贴面平整和镶贴面对口的处理两个方面。1

32、、平整性的施工要求（1）要求基层平整要镶贴施工前，要先检查基层平整度，发现有局部凹陷或上凸处，要进行修整。凹陷处要用油性腻子填平，上凸处用刨子刨平或用砂纸磨平，特别是贴薄型的饰面板的木基层，对基层平整有较高的要求。（2）要求基层面边线平直方正如基面边线不平直方正，而饰面板下料平直方正，就会在饰板与基面的边部出现飞边或错位现象。如薄型的饰面板按边线不平直方正的基面镶贴，就会出现走形的现象，而影响装饰效果。所以要对不平直方正的基面修整。对多余的部分进行修刨。对缺位处，如果边线内凹缺位量不大时，可用油腻子补直，如凹缺量大量，可用镶木横生枝节的方法，或更换基层板。（3）基层面要认真清扫干净基层面如留有

33、灰尘、胶迹、钉头、颗粒等将会出现粘贴不牢、饰麻点现象，大的颗粒将会把饰面板顶起，从而产生鼓包，将严重影响装饰效果。所以在贴饰面板时，要彻底的清扫基面，将灰尘、胶迹、钉头和颗料完全清除或修平。同时也要认真清扫饰面板的背面。还应保持施工场及胶液的清洁，并注意在镶贴时，不要让胶液沾一颗料杂物，用完后将剩余的胶液密封好。2、镶贴面对口的处理（1）对口应用原板边两强饰面板如要在一个平面上对口拼接时，最好用饰面板的原板边平对口。（2）饰面板的对口要尽量少在一个装饰面上，如需整面平贴面积的装饰板，要尺量减少装饰上的对口。在贴前要测量装饰板的尺寸，并根据装饰板的原有尺寸，来安排装饰面上的对口，以对口最少为目的

34、。（3）对口应排在不显眼处如果装饰面的高度或宽度大于装饰板的原整板高度或宽度，而需要对口拼缝时，应将对口缝安装在不显示眼处，其原则是对口拼缝隙处安排的以下或2M以上的部位。（4）角位对口处要直在直角位对口侧边要直，并最好采用原板边。薄饰面板可直接对口，3MM以上的饰面板要采用倒角对口或压边对口。3、常见饰面板的镶贴方法（1）塑铝板贴面1）裁切先按照被粘贴家具或其它木面尺寸，在大张塑铝板在正面用铅笔画上标痕。计算尺寸时，最好先逐块测量每个被贴表面的尺寸，再根据其尺寸在塑铝板上裁切，这样可以合理地使用材料、节省材料。裁切时是否留修边余量要根据不同情况而定，一般在粘贴后能有位置再进行加工的部位，可裁

35、切时留24MM的余量，粘贴完后，再用刨子或锉刀加以修边。如果塑铝板粘贴后，没有再进行修边加工的位置，或空位较小时，一般在裁切时不留余量。塑铝板的边缘容易碎裂，所有通常用木工手刨的刨刀片，在塑铝板正面画线处用力划切，使之在刀痕处割断。2）粘贴将基面处理平整并清扫干净后，便可粘贴，粘贴塑铝板用立时得胶等快干型胶液。粘贴前，用塑料刮子将胶均匀地刮涂在木基面和防火板背面，晾置3分钟左右好可粘合。粘贴时，要先从一端开始，一边粘贴一边压抹已贴上的部分，防止产生鼓泡。在粘贴过程中不能出现偏歪和位移现象。3）整修待塑铝装饰粘牢后，可以刨刀片或墙纸刀进行裁边，或用锋利的锉刀将边锉成45接角。出现鼓泡时，可用电吹

36、风一边加热鼓泡处，一边用木块或木棍向边缘处赶压。G：涂料饰面施工工艺1、基层处理（1）对大模混凝土墙面，虽较平整，但存有水气泡孔，必须进行批嵌。批嵌的腻子配比为老粉：纤维素：乳胶=80：6：10（重量比）。用配好的腻子在墙面批嵌二遍，第一遍应注意把水气泡孔、砂眼、塌陷不平的地方刮平，第二遍腻子要注意找平大面。然后用02号砂纸打磨，磨光时应注意不得破坏原基层。如不平整仍需批嵌腻子找平处理。（2）白灰墙面如表面已经压实平整，可不刮腻子，但要用02号砂纸打磨，磨光时应注意不得破坏原基层。如不平仍需批嵌腻子找平处理。（3）对石膏板墙面，需先用腻子批嵌石膏板的对缝处和钉眼处，然后用纸胶带粘贴对缝处。因石

37、膏板墙面吸水快，如直接涂刷乳胶漆会影响涂刷质量，所以在批嵌腻子后，要刷一道107胶：水=1：3的胶水溶液。 （4）对木夹板基面，需先用腻子批嵌木板的对缝处和钉眼处，然后用纸胶带粘贴对缝处，第二遍批嵌要注意找平然后用02号砂纸打平。对清理好的墙面，用腻子批嵌两遍，以使整个墙面平整光洁。第一遍可用稠腻子嵌缝洞，第二遍可用170胶水溶液加滑石粉调成稀腻子找平大面。然后用02号砂纸打磨，该砂纸可夹在手提式电动打磨机上进行打磨操作。2、涂刷施工（1）涂刷前的准备：1）材料准备：使用前必须先将桶内的涂料进行充分搅拌，使其均匀后方可涂刷。若涂料因水分或溶剂蒸发后变稠，要根据不同的涂料稀释处理。苯丙乳胶类涂料

38、可适量加水，乙丙乳胶类的也可适量加水。2）机具、工具准备刷涂施工，需油刷、排笔和塑料小桶。滚涂施工需长绒滚子和中号塑料桶，喷涂施工需空压机、喷枪等。3）刷涂料的施工应室内温度大于10C的条件进行。（2）乳胶漆施工刷涂可使用排笔，先刷门窗口，然后竖向、横向涂刷大面两遍，其间隔时间为2小时。上下涂刷层的接头要接好，流平性要好，颜色均匀一致。一般工程两遍即可成活，第一遍要稠一些，用原浆刷时距离不要拉得太长，一般以200300MM为宜，反复涂刷两三次即可。等第一遍涂干后用砂纸打磨。刷第二遍时要注意，上下接槎处要严；一面墙要一气刷完，以免色泽不一致。涂刷顺序为先棚后墙面。一般可两人一档，距离不要太远，免

39、得接槎处理不好，涂料结膜前不能用湿布擦拭。操作时用的盛料制品，盛料前和用完后，连同漆刷、排笔用清水洗干净，妥善存放。 H：油漆施工工艺装饰工程中的油漆施工，主要是装饰面处理。油漆饰面处理主要有木天花吊顶、木墙面、木装饰线、木家具、木地板、以及铁板、铁栏栅等。油漆饰面的种类、主要分为透明涂饰和色漆饰两类。1、木面本色家具着色本面本色也称淡木纹色，是指不改变木材本身的色泽，而且又显示木材本身天然纹理的一种颜色。（1）基层处理：木顶表层先用1号木砂纸反复打磨除去毛梢，使表面平滑榫接合处及其他胶合处残留的胶，用刮刀刮掉或细砂纸打磨掉。经过除去灰尘、油污、胶迹、木毛及脱色等处理后，刷涂一道22.2%的白

40、早虫胶清漆；待干后，用22.2%的虫胶清漆和老粉加少量铁黑、铁黄颜料调成腻子，嵌补钉眼，裂缝等缺陷。干后再用1号木砂纸全面打磨，并将腻子打磨平，除净表面砂灰，干后用旧木砂纸轻轻地将表面磨滑。2、透明面漆涂饰（1）硝基清漆的涂饰：硝基清漆常用于高级有家具的透明涂饰。1）配漆：硝基清漆粘度都较大，使用前要用香蕉水稀释。不同的涂饰方法，对硝基清漆粘度的要求也不同，使用时，应按比例搅拌均匀。2）刷漆：刷漆时，一般使用1216羊毛排笔。蘸漆量可适当多些，然后迅速平刷均匀。刷涂用力要均匀，要求每笔的刷涂面积长短一致（约4050CM左右）。尺量不要过多的来回刷涂，如有漏刷或刷得不均匀处，可等漆干后补刷，不能

41、重复在未干的漆膜上刷，否则会出现咬底和发花现象。应顺着木纹方向刷漆，如发现涂层中粘有笔毛，要用笔角或刀尖将笔毛马上挑掉，刷涂时，要注意刷到、刷匀、使涂饰面漆膜平整，没有流挂、过楞、气泡等缺陷。刷涂硝基清漆可根据质量要求涂饰多遍（610遍），每遍间隔60分钟。在阴雨或寒冷的天气操作，漆膜容易产生泛白现象。遇到这种情况，可待泛白的漆膜干燥后，用干布揩去表面水分，再刷涂第二遍硝基清漆，刷涂最后一道硝基清漆时，可加入15%的乙酸西酯，这样一般就不会出现泛白现象。（2）漆膜修饰涂饰完后，家具的线条、楞角处如果露白需要补色，局部漆膜被损也需修复。硝基清漆的漆膜破损或露白，可用400号水砂纸蘸肥皂水打磨，然

42、后擦干净。待干燥后，刷涂一遍稀硝基清漆，再按家具原来的色调，在虫胶漆中加入适量颜料与染料，进行局部补色，干后刷涂硝基清漆。2、灯具、安装工艺（1）安装开关，插座的暗盒埋设应与装饰施工密切配合好，（尤其在轻钢龙骨纸面石膏板墙体上安装时更应注重配合工作），与粉刷后的墙面平，盒内杂物要清除，锈蚀要进行防锈处理。开关、插座的标高必须按装修施工的基准线确定，用塑料水平管进行复测，以求统一，标高偏差允许2MM。（2）开关并列安装时，偏差不得大于1MM。开关同一场所安装时，偏差值不得大于5MM。开关不宜装于门后，一般装于距门框（毛墙）150200MM处。（3）单相三眼安全插座安装时，应按插座上所标明的相别来

43、接相线。中性线和地线（即左零右火）。（4）有金属外壳的开关插座均需作有效的保护接地。（5）开关、插座的相线、零线、接地线均不得串接。（6）同一单位工程中的开关、插座等面板应统一。不得出现二种子选手以上不同的产品。开关一般应向下开启（双双控开关除外）。（7）灯具安装除筒灯可直接卡装在吊顶板上外，其他灯具须做专用吊杆支架固定，保证灯具安装的可靠性，链吊灯具必须用铅丝链。安装灯具标高低于2.4的金属灯具必须有可靠的接地保护。（8）成排灯具必须横平竖直，允许偏差一大于5MM。（9）在吊平人与灯具连接的导线，必须有金属软管保护，不得裸线。（10）在部分电气件没有全部安装完前，应做好成品保护工作以防因施工

44、造成成品损伤。（11）花灯安装采用10圆钢做吊杆，根部固定采用2个10的膨胀螺栓与顶板固定。（7）墙地砖粘贴1）施工准备a、水泥：使用标号为325号，存放过久或有结块的水泥不能使用。b、选砖（微晶石）：施工前对进场的面砖开箱检查，对规格严加检查，不同规格进行分类堆放，并分层、分间使用。c、根据图纸要求和瓷砖规格进行放线。2）施工工艺要求a、砖缝必须横平竖直，缝宽控制在1范围之内。b、突出物、管线穿过的部位支撑出，不宜用碎砖粘贴，应用整砖中整割吻合。c、施工如发现有粘贴不密实，必须及时取下添灰重贴，不得在砖口出塞灰，以免产生空鼓。d、施工顺序：先墙面，后地面。先正面，后侧面。墙面自下而上粘贴。e

45、、棉砖粘贴20min，切记挪动或振动。3）操作方法a、粘贴前必须先弹线定位，确定第一块砖的标高。b、瓷砖必须提前浸泡，并保持砖在水中浸泡2h，驱除凉干。c、墙面要提前半天以一天湿润，以避免吸志粘结砂浆中的水分。d、粘贴微晶石面砖，采用水泥浆，可掺入少量黄砂，进行粘贴。e、面砖的接缝宽度为1，横竖缝要一致。f、粘结层厚度为5mm左右，瓷砖背面必须满抹灰浆，请注意边角满浆。g、面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面。使之与邻面平，粘贴510块，用靠尺板检查表面平整，并用灰匙将缝拨直，阳角处用切割机将砖边缘切成45度斜角，保持接缝平直，密实。h、地面粘贴应注意下水坡度，一般要求为1.5%，并做到坡度统一，避免

46、倒返水。i、当班竣工前，必须扫光表面灰，用竹签划缝，并用棉丝拭净。j、待各项工作结束后进行白水泥浆勾缝，待嵌缝材料硬化后再清洗表面。（8）金属面板（铝扣板）吊顶同前金属顶板施工工艺。（9）上下水管安装工艺上下水管安装应在装饰工程开始之前完成，结合现场实际情况及施工图纸的要求，在卫生间的准确位置开适当的孔予埋水管，具体步骤如下：1）勘察现场、在上水和下水的准确位置开孔。2）上水管应在洗脸盆、浴盆及座便的相应位置予留出水口，管口应用棉纱堵上，以免后道工序施工杂物进入管内。3）上下水管敷设完后，应对开孔部位及管周围进行封堵，封堵时先用五合板在楼板下支摸，然后灌水泥砂浆，此道工序甚为重要，必须把砂浆捣

47、实，以免以后漏水，最后作聚氨脂防水三遍。（10）卫生间各部件安装根据设计和工艺要求进行安装，分清先后，先上后下，先内后外的次序进行安装，确保质量。七、量化施工质量标准及质量保证措施（一） 量化施工质量标准地面基底表面的量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法垫层楼地面找平层墙、顶基面混泥土垫层用水泥砂浆做结合层铺设板块面层及防水层顶板底、骨架底墙、柱方柱圆柱1表面平整度52用2m靠尺和楔形赛尺检查2阴阳角垂直用2m托线板检查3立面垂直度22用2m托线板检查总高垂直度H/10005H/10005用经纬仪或吊线和尺量检查4阳阴角方正1用方尺和楔形塞尺检查5弧形表面精确度2用1/4圆周样板和楔形

48、塞尺检查6柱群纵横向顺直22拉通线尺量检查金属板吊顶工程的量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查3分格线平直1拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查4接缝高低差用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺量检查6收口线标高差2用水准仪或尺量检查纸面石膏板吊顶工程的量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2接缝平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查3压条平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查4接缝高低差1用直尺和楔形塞尺检查5压条间距2用尺检查6收口线标高差4用水准仪或尺量

49、检查隔断墙罩面板安装量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法石膏板胶合板1表面平整32用2m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直33用2m托线板检查3接缝平直3拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查4压条平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查5接缝高低用直尺和塞尺检查6压条或明缝间距2尺量检查7阳阴角方正22用方尺和楔形塞尺检查高级抹灰量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法墙方柱圆柱1表面平整用2m靠尺和楔形塞尺检查2阴阳角垂直用2m托线板检查3立面垂直222用2m托线板检查4总高垂直度H/10005H/10005挂吊线及尺量检查5阴阳角方正1用方尺和楔形塞尺检查6分格缝平直2拉5m线（不

50、足5m拉通线）用尺量检查7弧形表面精确度2用1/4圆周样板和楔形塞尺检查8柱群纵横顺直33拉通线和尺量检查墙面块材饰面层量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法天然石饰面砖光面石材光面外墙面砖饰面砖陶瓷锦砖方柱圆柱1表面平整1211用2m靠尺和楔形塞尺检查2立面垂直室内2222用2m托线板检查室外23223阴阳角方正222用方尺和楔形塞尺检查4接缝平直2室内222拉线5m（不足5m拉通线）尺量检查5墙裙上口平直22拉线5m（不足5m拉通线）尺量检查6接缝高低室内用方尺和塞尺检查7接缝宽度用塞尺检查8弧表表面精确度1用1/4圆周样板和楔形塞尺检查9柱群纵横向顺直55拉通线尺量检查10总高垂直

51、度H/10005用经纬仪或吊线尺量检查墙面金属饰面板安装量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法压型板不锈钢铝板墙方柱圆柱墙圆柱1表面垂直室内21121用2m拖线板检查室外311312表面平整112用2m靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角方正213用方尺和楔形塞尺检查4接缝平直1拉线5m（不足5m拉通线）用尺量检查5接缝高低1用直尺和塞尺检查6上口平直22拉线5m（不足5m拉通线）用尺量检查7弧形表面精确度22用1/4圆周样板和楔形塞尺检查地面石板块面层的量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法大理石板花岗岩板1表面平整11用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直1拉线5m（不足5m拉通线）尺量检查

52、3接缝高低差用直尺和塞尺检查4踢脚线上口平直11拉线5m（不足6m拉通线）尺量检查5板块间隙宽度用塞尺量检查楼梯踏步石材饰面板镶贴的量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法大理石板花岗岩板1表面平整度1用靠尺和楔形塞尺检查2平面倾斜2用水平尺检查3立面板垂直1用方尺和楔形塞尺检查4相邻两步高低差3用尺量检查5踏步宽度2用尺量检查6圆形转梯81吊轴线并用尺量检查距轴心半径标准距离细木制品安装质量量化质量标准项次项目允许偏差限值（mm）检验方法暖气罩窗台板窗帘盒筒子板木线1两端高低差112用水平尺检查2表面平整度1111用靠尺板和形塞尺检查3侧向位置安装差2222用尺量检查4上口平直222拉线

53、尺量检查3下口平直2拉线尺量检查4垂直度2122全高吊线和尺量检查5两窗帘轨间的距离差2用尺量检查6两端距离洞口长度差222用尺量检查7各边交圈标高差2用尺量检查扶手安装量化质量标准项次项目允许偏差（mm）检验方法1栏杆垂直2吊线，尺量检查2栏杆间距2用尺量检查3扶手纵向弯曲3拉通线，尺量检查4高度差2用尺量检查（二）工程质量保证体系及保证措施1、质量方针：精心组织作业，严格进行质量控制，树立“精湛的施工质量、高效的施工进度、一流的装饰工程”意识，向甲方提供满意的装饰工程。2、质量目标：公司每位员工树立“精湛的施工质量、高效的施工进度、一流的装饰工程”意识，将质量管理贯穿到工程的每一个活动中，

54、保证所承揽的装饰工程100%达到验收合格，本工程达到“优良工程”。3、质量保证体系：施工质量保证措施，将采用质量管理中ISO9001质量管理体系，首先加强质量意识教育，从施工管理者到施工操作者都能围绕质量中心，在施工进行中各环节都加以管理，做到全面平衡进行和控制。4、质量保证机构：项目经理部内成立质安站。（1） 主要职责1）负责质量体系的运行、施工全过程质量的监督。2）检验、实验。3）检验、测量和实验设备控制管理。4）工程物资、工程产品的检验和实验状态标识。5）不合格产品控制。6）纠正、预防措施。7）质量记录。（2） 配置检验仪器、设备主要质量检测度验设备序号名称型号、规格单位数量备注1经纬仪

55、三级台1开工进场2水准仪三级台2开工进场3温度仪-20+100C台2开工进场4楔形塞尺12cm（）套5开工进场5方尺把5开工进场6水平尺把5开工进场7钢卷尺30mm 25m()支10开工进场8靠尺兼托线板1mm2mm()支10开工进场9台秤台1开工进场10小锤025g把5开工进场5、质量保证措施：（1） 组织现场施工人员认真学习图纸，共同会审解决图纸中的错误和矛盾问题，认真按图施工，严格执行现行的施工规范和ISO9001质量管理体系，服从质量部门的监督检查，一旦出现问题，及时与设计和质检部门联系，及时解决和纠正。 （2）设立专职放线员，负责工程的放线找平工作，并做好记录。（3）严格把好工程所需

56、的原材料，半成品的质量关，材料进场前通知质量小组及甲方检验认定，合格后方可进场使用，凡进场的各种材料必须有合格证和出厂证明，对不符合设计要求和不合格材料坚决退场。（4）在施工过程中加强质量监督工作，设立质量小组，加强技术复核和隐蔽工程验收。（5）加强成品保护工作，要设立专职人员负责做好成品保护工作。（6）建立健全工程技术档案资料的管理，作好技术档案资料的收集、填报、审核、整理、归档工作。（7）在装修工程施工中，预埋工作要及时跟上，位置、大小尺寸必须按图施工准确无误，避免事后重复打洞。（8）设计控制：设计为施工提供了依据，但在施工中难免有一些地方会发生这样那样的变更，在处理这些地方时要防止工艺程序的变化而产生对工程质量和装饰效果及设计风格的影响。（9）文件和资料的控制：通过文件做到每项工作都有依据，都有记载，使职责分明、有根有据，从任务下达到单项完成作到每个细节都职责分明、记载详尽，使工程质量得到保证。（10）过程控制：对整个工程，按人、机、料、法四大环节进行全方过程的控制，从而保证工程质量。1）外加工、采购：通过严格的管理，对外加工、进行考核，建