办事处会议管理ppt课件

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1、 事先预备事先预备 掌握重点与进度掌握重点与进度 总结简明扼要总结简明扼要,可执行可执行 重点必需充分沟通重点必需充分沟通 会议记彔並归档管理会议记彔並归档管理每每 日日每每 周周每每 月月每每 季季 原原 那么那么:每日召开每日召开 早早 晨晨 晚晚 上上:政策政策/重点宣导重点宣导 :5 10 :5 10 分钟分钟:A+:A+阅历分享阅历分享 :10 20 :10 20 分钟分钟:A+:A+角色扮演角色扮演 :10 20 :10 20 分钟分钟:A+:A+脑力激荡脑力激荡 :10 20 :10 20 分钟分钟 由主任主持,时间控制在由主任主持,时间控制在1515分钟以内,顺序和内容:分钟以

2、内,顺序和内容:全体列队:由主任主持全体列队:由主任主持 主任、员工互致问候:主任、员工互致问候:主任:主任:“大家,早上好!大家,早上好!全体员工:全体员工:“好,很好,非常好好,很好,非常好!主任:主任:“以行动书写人生,以行动书写人生,全体员工:全体员工:“以绩效表达价值!以绩效表达价值!主任:主任:“终端为王!终端为王!全体员工:全体员工:“精耕细作、多劳多得!精耕细作、多劳多得!主任布置当天的市场活动、执行要点和当日目的。主任布置当天的市场活动、执行要点和当日目的。合唱歌曲:汇源之歌合唱歌曲:汇源之歌/团结就是力量团结就是力量/咱汇源的人咱汇源的人 主任宣布晨会终了主任宣布晨会终了

3、员工集体击掌回应。员工集体击掌回应。主任主持,时间控制在主任主持,时间控制在30分钟以内。分钟以内。晚会主要事项:晚会主要事项:主任统计当日每个业代的销量与活泼客户达成情况。主任统计当日每个业代的销量与活泼客户达成情况。文员更新销售动态数据。文员更新销售动态数据。目的与达成分析并与业务代表沟通差别。目的与达成分析并与业务代表沟通差别。公布跟线检查结果并指出突出问题的本质,提出解公布跟线检查结果并指出突出问题的本质,提出解 决方案,实施预定的奖罚制度。决方案,实施预定的奖罚制度。总结促销活动执行情况。总结促销活动执行情况。就个别业代需求处理的问题进展沟通指点。就个别业代需求处理的问题进展沟通指点。会议管理会议管理 要擅长掌握及控制时间处要擅长掌握及控制时间处于担任自动位置于担任自动位置要做好充分预备得到收获要做好充分预备得到收获会议闭会管理会议闭会管理 会议决议的落实会议决议的落实 追求共识追求共识 会议记录的追踪会议记录的追踪

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