《新进品管员工培训计划PPT》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新进品管员工培训计划PPT（13页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、1新進品管員工培訓計劃PPT模板下载： 录 ContentsContents231.新進品管員工培训改良1、品管職責分工、品管職責分工2、品管知識講解、品管知識講解3、產品結構認識、產品結構認識4、檢驗標準講解、檢驗標準講解5、不合格品管制、不合格品管制6、其它、其它老员工带岗前考核讲师讲解改善前做法：1.新進品管员工上线前只是通過培训讲师讲解;2.上線前的基礎考核;3.上線后由老员工实际操作培训;4.其次進行进行月技能考核;技能考核1、通過口述考核、通過口述考核2、書面流程、書面流程/標準標準/不合格管制不合格管制/等考核等考核3、其它、其它1、產品零件識別、產品零件識別2、產品結構認識、產
2、品結構認識3、產品生產流程、產品生產流程4、常見問題了解、常見問題了解5、不良品管制、不良品管制6、其它、其它1、產品生產流程、產品生產流程2、品管知識及、品管知識及 檢驗標準檢驗標準3、不良品管制、不良品管制4、盲測檢驗能力盲測檢驗能力 識別識別5、其它、其它34改善後做法(在改善前的基礎上)：1.增加辅助设备培训（十倍仪、厚薄规、膜厚仪、曲线测试仪、照度计、分贝测试仪），識別與判定;2.增加Kappa 测试，用测试结果验证培训效果;3.技术员替代老员工上线后培训，结合Sample、SIP、SOP培训新员工，可尽快熟练检验项目;4.领班对新进员工进行规格抽背，使新员工更快掌握检验规范，便于不
3、良品判定，預防不良漏失;5.新進品管員工每月進行循環培訓,加以熟知與實際靈活運用;OQC规格抽背Kappa测试技术员培训新進品管員工培训辅助设备使用452.IPQC职能提升IPQC职能提升對策制程稽核异常处理Check list异常沟通制程改善外部异常效果確認辅助设备使用正反面测试样品56IPQC职能提升2.异常：IPQC发现异常知会到FQC验货时重点检验，FQC退货信息需知会到IPQC，反馈产线拦截1.稽核：IPQC使用稽核报表更新为各工站详细叙述的人、机、料、法、环细分后的文字叙述3.客诉：对客诉异常的执行对策，IPQC监督会议内容的执行状况。配合改善验证的结果需记录并进行效果确认3.客诉
4、：对客诉异常的执行对策，IPQC监督会议内容的执行状况。配合改善验证的结果需记录并进行效果确认1.稽核：IPQC使用稽核报表更新为各工站详细叙述的人、机、料、法、环细分后的文字叙述产线增加各机台正、反面样品测试，每2小时点检机制，IPQC 监督2.异常：IPQC发现异常知会到FQC验货时重点检验，FQC退货信息需知会到IPQC，反馈产线拦截 增加辅助设备培训（十倍仪、厚薄规、膜厚仪、曲线测试仪、照度计、分贝测试仪），便于产品判定改善前做法：改善後做法:673.FQC/OQC人员检出率提升新進人員培訓检出率提升失败作业指导书PPT文檔放映培训手册提问手册客诉项目检验漏失项辅助设备使用技术员培训每
5、周盲测考核培訓781.新人培训时制作员工培训手册与无答案练习手册供员工翻阅;2.每周对QC进行盲测一次，NG人员进行培训;3.对客户客诉的问题点制作失败作业指导书并重点进行培训与考 核;1.新人培训时制作员工培训手册与无答案练习手册供员工翻阅2.每周对QC进行盲测一次，NG人员进行培训，3.对客户客诉的问题点制作失败作业指导书并重点进行培训与考核4.增加Kappa 测试，用测试结果验证培训效果5.增加辅助设备培训（十倍仪、厚薄规、膜厚仪、曲线测试仪、照 度计、分贝测试仪），便于产品判定6.技术员替代老员工上线后培训，结合经验、SIP、SOP培训新员 工，可尽快熟练检验项目改善后改善前89人員成
6、长阶段4.品管人员晋级培训910人员晋级考核評估0%20%50%30%起點0%工作态度20%专业技能50%专业知识30%1011说明多能工培训项目培训时间评估标准（合格）考核时段本制程1.依各制程成长期IPQC、FQC、OQC本制程培训课程2.依岗中周培训计划课程30天1.85分试卷考试2.85%Kappa测试3.85%规格抽背1.试卷：培训后考核2.Kappa测试：10天1次3.规格抽背：每周1次跨制程依各制程：1.新人IPQC、FQC、OQC全部培训课程2.成长期IPQC、FQC、OQC全部培训课程3.岗中周培训计划课程每个制程60天1.85分试卷考试2.85%Kappa测试3.85%规格抽背1.试卷：培训后考核2.Kappa测试：10天1次3.规格抽背：每周1次PS:制程4个：分别为射出、涂装、制程、OQC1112PPT模板下载： 刚才的发言，如刚才的发言，如有不当之处请多指有不当之处请多指正。谢谢大家！正。谢谢大家！
新进品管员工培训计划PPT
