企业战略管理管理资料课件

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1、企业战略管理管理资料课件1第六章第六章 企业战略管理企业战略管理第一节第一节 企业家与企业战略企业家与企业战略第二节第二节 企业战略管理的过程企业战略管理的过程第三节第三节 企业战略的选择企业战略的选择企业战略管理管理资料课件2了解战略的含义、特征了解战略的含义、特征、构成要素；、构成要素；理解企业战略管理的过理解企业战略管理的过程；程；掌握战略的三种形态、掌握战略的三种形态、三个层次；三个层次；重点掌握重点掌握SWOTSWOT分析法；分析法；企业战略管理管理资料课件3企业战略管理管理资料课件4企业战略管理管理资料课件5企业战略管理管理资料课件6企业战略管理管理资料课件7企业战略管理管理资料课

2、件8企业战略管理管理资料课件9企业总体战略企业总体战略 经营战略经营战略职能战略职能战略企业最高层次战略。任务、目标、企业最高层次战略。任务、目标、发展领域、资源配置、组织模式、发展领域、资源配置、组织模式、发展规模、投资决策等等发展规模、投资决策等等职能部门战略、财务、生产、营职能部门战略、财务、生产、营销、研发、技术、采购、物流、销、研发、技术、采购、物流、人力资源配备、服务等人力资源配备、服务等经营单位战略：指导和管理具体经营单位战略：指导和管理具体经营单位的计划和行动，灵活地经营单位的计划和行动，灵活地协调和配置资源等协调和配置资源等四、企业战略层次划分四、企业战略层次划分企业战略管理

3、管理资料课件10第一层次第一层次第二层第二层次次第三层次第三层次 职能战略职能战略总体战略总体战略经营战略经营战略A A 经营战略经营战略B B经营战略经营战略。生产战略生产战略营销战略营销战略财务战略财务战略人事战略人事战略。企业战略管理管理资料课件11市场渗透战略市场渗透战略多元化经营战略多元化经营战略成本领先战略成本领先战略差异化战略差异化战略集中化战略集中化战略同心多元化同心多元化综合多元化综合多元化水平多元化水平多元化联合经营战略联合经营战略一体化战略一体化战略企业集团战略企业集团战略企业兼并战略企业兼并战略企业合并战略企业合并战略稳健型战略稳健型战略收缩型战略收缩型战略企业战略管理

4、管理资料课件12实现市场逐步扩张的发展战略。实现市场逐步扩张的发展战略。企业战略管理管理资料课件13注意：注意：要以获得成本领先地位为前提。要以获得成本领先地位为前提。企业战略管理管理资料课件14企业战略管理管理资料课件15 B、差异化战略：（、差异化战略：（differentiation strategy）企业战略管理管理资料课件16该有的该有的都有！都有！就是就是.对对!对对!对对!这就是我要的这就是我要的哇哇!帅呆了帅呆了!连这个也做连这个也做得到得到!期望的需求期望的需求能说出的需求能说出的需求未说出的需求未说出的需求惊喜的需求惊喜的需求企业战略管理管理资料课件17企业战略管理管理资料

5、课件18企业战略管理管理资料课件19企业战略管理管理资料课件20企业战略管理管理资料课件21C C、集中化战略：（、集中化战略：（Focus Strategy）企业战略管理管理资料课件22企业战略管理管理资料课件23企业战略管理管理资料课件24企业战略管理管理资料课件25企业战略管理管理资料课件26企业战略管理管理资料课件27企业战略管理管理资料课件28 战战 略略 分分 析析战略制定战略制定与 选 择与 选 择 战战 略略 实实 施施 战战 略略 控制控制 PESTPEST分析分析 五力模型五力模型 SWOTSWOT分析分析企业战略管理管理资料课件29战略分析战略分析通过研究外部环境，公通过

6、研究外部环境，公司确定：司确定：它们可能会选择做什么它们可能会选择做什么通过研究内部环境，公通过研究内部环境，公司确定司确定：它们能做什么它们能做什么宏观宏观环境环境分析分析微观微观环境环境分析分析企业内部管理分析企业内部管理分析市场营销能力分析市场营销能力分析企业财务分析企业财务分析地地地地其他内部因素分析其他内部因素分析企业战略管理管理资料课件30 企业外部宏观环境分析企业外部宏观环境分析 PESTPEST分析法分析法企业企业技术环境技术环境文化环境文化环境经济环境经济环境政治法律政治法律环境环境企业战略管理管理资料课件31企业战略管理管理资料课件32 开发期、成长期、开发期、成长期、成熟

7、期、衰退期。成熟期、衰退期。波特的五力模型波特的五力模型 完全竞争、垄断竞争、完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断寡头垄断和完全垄断 市场市场=人口人口+购买购买力力+购买欲望购买欲望企业战略管理管理资料课件33业内竞争者业内竞争者供应商供应商替代品替代品新进入者新进入者买方买方威胁威胁讨价还价能力讨价还价能力 五力模型五力模型企业战略管理管理资料课件34企业战略管理管理资料课件35企业战略管理管理资料课件36企业战略管理管理资料课件37企业战略管理管理资料课件38企业战略管理管理资料课件39企业战略管理管理资料课件40企业战略管理管理资料课件41企业战略管理管理资料课件42strength

8、strengthweaknessopportunitythreatSWOT分析分析企业战略管理管理资料课件43注意了！注意了！优势是相对于竞争对手优势是相对于竞争对手而言的！而言的！企业战略管理管理资料课件44企业战略管理管理资料课件45劣势劣势优势优势机会机会威胁威胁降低弱势型战略：降低弱势型战略：*产品开发战略产品开发战略*加强管理加强管理防卫型战略：防卫型战略：*改变产品或市场改变产品或市场*紧缩紧缩积极发展型战略：积极发展型战略：*集中型战略集中型战略回避威胁型战略：回避威胁型战略：*开发新的细分市场开发新的细分市场*进入新地区进入新地区*一体化战略一体化战略*多元化战略多元化战略企业

9、战略管理管理资料课件46企业战略管理管理资料课件47企业战略管理管理资料课件48企业战略管理管理资料课件49企业战略管理管理资料课件50企业战略管理管理资料课件51企业战略管理管理资料课件52分析反馈执行决策企业战略管理管理资料课件53 战略控制是把战略实施后的业绩与战略控制是把战略实施后的业绩与既定标准相比较，发现差距，分析其产既定标准相比较，发现差距，分析其产生偏差的原因并且纠正偏差的过程。生偏差的原因并且纠正偏差的过程。企业战略管理管理资料课件54企业战略管理管理资料课件55企业战略管理管理资料课件56企业战略管理管理资料课件57企业战略管理管理资料课件58企业战略管理管理资料课件59企业战略管理管理资料课件60企业战略管理管理资料课件61企业战略管理管理资料课件62企业战略管理管理资料课件63企业战略管理管理资料课件64企业战略管理管理资料课件65企业战略管理管理资料课件66企业战略管理管理资料课件67企业战略管理管理资料课件68企业战略管理管理资料课件69企业战略管理管理资料课件70企业战略管理管理资料课件71企业战略管理管理资料课件72企业战略管理管理资料课件73企业战略管理管理资料课件74谢谢企业战略管理管理资料课件