医院工作安排九篇

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1、医院工作安排九篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！信任大家又在为写安排犯愁了？下面是我整理的医院工作安排9篇，欢迎大家共享。 医院工作安排 篇120xx年我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党委的领导下，仔细落实党的十六大以及中国工会十四大精神，围绕医院中心工作，服务大局，突出工会的维护职能，为职工群众办实事，办好事、加强工会，职代会建设，争取进入职工之家先进行列。一、加强工会组织建设，提高整体工作水平1、明确工会委员分工，制订工作安排和工作规章。2、调整工会小组，推选工会小组长。3、进行工会委员，工会小组长培

2、训(学习新工会法，明确工作职权)和考核。二、完善职代会制度，推动院务公开工作1、帮助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京高校教代会换届，完成北大及医学部部署的两级双代会的各项筹备工作、2、北京高校第六医院第三届职工代表换届选举工作。3、进行职工代表培训，明确工作职权。4、做好职代会提案的征集，整理，立案，落实和反馈。5、开好职工代表大会，保证职工依法行使民主权利，参加医院民主决策，民主管理和民主监督、三、丰富职工文化生活，促进精神文明建设开展丰富多彩，健康向上的文化体育活动，为职工组织在惊慌的工作之余能够放松心情，伸展筋骨的有益活动，寓教化于消遣活动之中，营造医院良好地精神文化

3、氛围。组织职工主动参与医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演、为庆祝三八节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动。组织青年老师参与北京市第四届教学基本功竞赛和现代教化技术应用演示竞赛、四、维护职工利益，竭诚为职工群众服务接着做好送暖和活动，在群众最须要的时候，把党和工会组织的关怀送到职工心里，探望每一位受伤，病及生育职工，帮助他们解决生活中的实际困难。做好职工安康保险工作，既要做好健全职工保险档案的基础工作，又要扩大宣扬，汲取的职工参与互助保险，尽可能使职工享有的权益、五、评优创先为工会工作上一个台阶，要充分调动工会委员，工会小组长的工作主动性，激励大家为工会工作献计献

4、策，共同把工会工作规范化，量化、年终评比优秀工会小组长，文体活动主动分子，优秀信息奖，好建议奖等。搞好职工之家的建设和管理，提高职工之家活动室的运用效率、每日早7：207：50和每周一，三，五中午开放乒乓球室、各科室还可以利用职工之家活动室开展小型文体活动、(提前预约)。六、做好工会经费的管理和运用建立工会会员档案，按时收缴工会会费、发挥经费审查委员会的作用，制定和完善工会财务制度。详细活动支配3月份1、3、8妇女节活动：保铃球竞赛，厨艺竞赛2、选举我院第三届职工代表及医学部第四届教代会第九次工代会代表3、办理职工安康保险和女职工安康保险，建立职工保险档案、4、调整工会小组，推选工会小组长5、

5、为医学部教代会画册供应510张反映我院民主建设，职工教化，文体活动，送暖和等内容的图片、4月份：1、医学部运动会(仪仗队，扇子操，竞赛项目)2、工会委员，小组长培训，考核3、建立工会会员档案5月份：1、参与医学部教职工足球赛2、组织职工春季一日游3、5、12护士节庆祝活动4、筹备职工代表大会换届，职工代表培训，收集提案6月份：1、6、1儿童节：举办我家宝宝摄影竞赛及摄影展览2、召开职工代表大会换届选举7月8月份：组织夏季旅游9月份：1、老师节系列活动：表彰优秀老师，青年老师演讲，手工艺术品展览等、2、三节发放节日慰问品3、收缴会费10月份：1、打算材料申报先进职工之家2、歌咏竞赛11月份：1、

6、其次届教职工羽毛球竞赛2、参与先进职工之家评比3、工会系统总结工作，评比工会先进集体和先进个人12月份：1、参与北大第五届青年老师教学竞赛2、召开工代会表彰医院工会先进集体和优秀个人，主动申报医学部先进。医院工作安排 篇2在即将到来的20xx年里，本人在20xx年的工作基础上，接着保持良好的工作作风、干劲，并制定如下工作安排：一、协调好科室的工作。在遵照医院规章制度的基础上，合理、公允调整好、完善好门诊部收款室与住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、机械问题上严格把好关，坚决杜绝物料不继、机械故障不理，由此给患者带来不便的现象。二、科室工作要求微小处见真功。收款室的工作相对于其他科室

7、可能简洁了很多，无外乎整日坐在计算机前机械的重复操作，如记账、收款、办理出入院、办理报销手续等简洁的操作，好像既不须要很高的技术含量，也不必担当性命之托的巨大压力。然而，工作以来的亲身经验使我深深体会到，“科室工作无小事，于微小处见真功。”透过收费处这小小的窗口，我们首当其冲，代表的是整个医院的形象，正是通过我们的工作，首先搭建起来医患之间健康沟通，沟通的平台。因此，要树立正确的工作观、价值观。以便利好患者，服务好患者为荣。努力克服程序上的弊端不断提高工作效率，要在微小处搭建起和谐的医患关系。三、崇尚科学，刻苦钻研业务学问。在医院领导的正确带领下，几年来我院正一步一个台阶地稳步向前发展，医疗技

8、术的提高赢得了越来越多患者的满足和赞扬，相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一发展中收款室同样起着举足轻重的作用，我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以，收款室的每一位收款员，都要接着保持吃苦耐劳的精神，崇尚科学，拥有较高的综合素养：一是要严格遵守好医院收费的各项规章制度，不准许出现半点马虎。二是要有娴熟的计算机操作技能，能够精确快速的让每位患者得到便利快捷的就医，诊疗服务。三是要对各科室的医用术语和收费项目了如指掌，削减差错率。四、服务患者，提高收费服务质量。收款室是医院的窗口，收款员的言行举止和看法好坏干脆影响到医院的整体形象，面对病号集中，程序困难时，收

9、款员应懂得换位思索，将心比心，急病患之所需。我们要耐性细致，不厌其烦。既要让群众明白你的意思，又要留意说话的口气和语调，既要使所收取的各项费用精确无误，又要削减病人额外的负担和麻烦，既要大方得体，又要坚持原则。接下来的工作中，在做好“安排内”工作的同时，也应做好“安排外”的工作，让自己的工作成果再上台阶。医院工作安排 篇3在医院党委的关切支持下，小儿科病房设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，深化整体护理，加强业务、技术训练，打造一支高素养的护理队伍。一、仔细学习医疗质量暂行规定，增高护理服务质

10、量具体目标：组织学习医院下发的医疗质量暂行规定，仔细履行职责，激发护理人员的服务热忱，增高护理服务质量。实施措施：1、组织全体护理人员仔细学习医疗质量暂行规定，按规定规范护理工作。2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对服务意识的相识水平，激发护理人员的工作热忱。3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范，强化服务意识。坚持上班前实行服装整理仪式，使护士在工作中保持整齐文静、端庄大方，为给病人供应舒心服务打下良好基础。二、深化开展整体护理，全面增高职业素养具体目标：接着开展整体护理，规范护理程序，增高整体护

11、理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。实施措施：1、组织学习儿科学，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。责任护士深化到病房，加强对患儿家属的健康宣教，增高用护理手段解决问题的实力，促进患儿早日康复。2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起探讨，共同解决问题。3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。4、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查2-3次，医学,全在线.供应发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。三、重视护理人员素养培育，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救实力具体目标：以儿科护理学为基

12、础，不断学习业务学问。加强十五项护理技术及急救实力训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。实施措施：1、制定20xx年训练安排，每月组织一次专题讲座。激励护士自学并做好读书笔记。2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺胜利率，增高技术程度。3、高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。4、大力表扬星级护士及“5.12”优秀护士，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为病人供应爱心服务。5、加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。四、严格执行各项规章制度，增高护理工

13、作质量具体目标：建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。实施措施：1、严格执行消毒隔离制度。静脉穿刺做到一人一针一管一带，每次操作前洗手；每晚治疗室紫外线消毒，病房空气消毒，严防医源性感染。2、严格执行早班制度。切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。3、严格执行床头交接制度。对病人病情做到九明白，在交接班时向下班护士做详细报告。4、严格落实各级工作人员职责。医学.全在线护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每周二次对病人满足度进行调查，确保服务质量。5、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、双休日查房

14、等制度，确保各项护理指标达到三级甲等医院标准。五、强化科研意识，增高护理科研实力具体目标：依据本科护理人员的科研实力，制定本年科研安排，争取有较高程度的文章在杂志上发表实施措施：1、主动给高年资护士创建条件，支配到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。2、采纳激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。六、开展婴儿抚触，拓展护理技能具体目标：在较短时间内医学，培育全科护理人员限制婴儿抚触技术。实施措施：1、完善婴儿抚触室的配套设施，灯光、环境、温湿度符合标准要求。2、训练护理人员婴儿抚触手法，尽快控限制抚触技巧

15、，让这项护理技术为我科带来良好的经济效益。组织全科护理人员仔细学习医院相关规章制度及科室相关规定，医学.全在线注意服务看法及工作秩序的养成。医院工作安排 篇4XX年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处，现结合XX年财务工作，拟定20xx年财务科工作安排如下：第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务安排执行状况的限制分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。其次、增加财务安排的

16、管理，加强安排执行状况的分析与限制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作安排医院财务工作安排。第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取更多的实惠政策，为院的发展争取更多的资金，力争我院利益化。第五、坚持财务收支两条线，力争做到财务票据计算机管理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则限制、运用好有限的

17、资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益。第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。第七、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节约、增收节支的宣扬，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作，努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。医院工作安排 篇5一元复始，万象更新。我们总是不由自主地回望渐行渐远的岁月，感慨时间消逝，盘

18、点所失所得。在举杯相邀的时刻，急救科制订20xx年安排如下。一、一个中心：发展“发展是第一要务”，面对温州急诊急救医疗市场激烈的竞争，只有发展才能有竞争实力。安排20xx年急救科在医疗总额上发展：突破2500万元大关；科研上省级课题实现零的突破；级刊物论文发表实现零的突破。二、二个目标：达到重点学科要求；不图虚名的温州市急诊质控中心1、达到市重点学科要求提高技术水平，开展新项目，拓展市场，挖掘潜力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制订一系列嘉奖制度，实行派出去、请进来的方法，提高全科人员科研意识和科研实力。2、加强温州市急诊质控中心工作召开一次全市会议，学习省急诊质控的标准，推动温州市急诊规

19、范化发展。并以此为契机提高我院急救科的影响力。三、三个平台：和谐平台、发展平台、展示平台1、和谐平台急救科全体人员，一视同仁，公允竞争，团结友爱，民主管理。与同事和谐相处；与病人家属，加强沟通，和谐携手，共同与病魔作斗争；与领导和谐相处，赢得他们的帮助与支持。2、发展平台供应全科人员，人人有发展的平台，努力开疆劈图。3、展示平台供应人人有展示实力的机会。四、八项措施1、充溢人员，提高素养20xx年安排医师增加4名，护士增加7名。2、加强学习，提高内涵科室业务学习：每月支配一次。外出学习：安排主治医师级以上每年一次参与学术沟通；副主任医师以上每年2次参与学术沟通。原则上不派人参与学习班，开展新技

20、术、新项目例外。外出进修：安排派一名医师进修；派一名护士进步修；护士12名进修。3、成立创伤外科，提高创伤急救实力引进脑外医师一名、骨科医师一名、普外二名，组织成立创伤外科。4、成立高压氧科，提高急救实力安排20xx年成立高压氧科，收治颅脑损伤病人。5、带教继教，推广新知做好医学院学生及卫生学校学生带教工作。六月份举办一次类学分学习班，内容为省级接着教化项目神经科危重病监测治疗学。接收县级医院以上的医师进修学习35名。为全院实行二次讲座。6、临床科研，并驾齐驱在做好临床工作同时，利用我科设备优势，动员全科医务人员开动脑筋，多审报市、省级课题；并且要做好已经报批的五项课题科研工作。要求大家勤动笔

21、、广思路，多写论文。主治医师、主管护师以上要求每年写出二篇以上论文。组织编写好人民军医出版社约稿好用危重病监测技术一书。7、加强宣扬，外树形象印发急救科简介资料，介绍我科技术力气、设备、就医环境、就医流程等，便利群众就医。印发常见病有关资料，宣扬科普学问。成立急救科报道小组。报道我科抢救胜利事例及好人好事等。出好黑板报。8、平安医疗，常抓不懈急救科是医院的前沿阵地，我们服务的对象病情来势凶、进展快、病因不明、改变快，是高风险地方。故此，要求我们时刻硼紧平安医疗这根弦，仔细做好三查七对，提高全科人员法律意识，提高自我爱护意识，做好全科医务人员平安医疗教化，削减医疗差错，避开医疗事务发生，杜绝发生

22、。总之，在新的一年里，我科安排与时俱进，务实求新，以“便民、利民、为民”为方针，一心一意谋发展，把市重点学科二医急救科建设成为群众信任的科室。医院工作安排 篇6新年度，医院方面将财务工作要求非常严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作安排与目标管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润预料，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效限制资金利用率，实行物资平安库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡

23、节约运用削减损耗，利用电脑信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货（包括新产品、新物质）的报批程序及合同管理。c、加强各项售价（包括产品、物质）的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：（版面的合理分布等）的统计分析体系，协作营销策划部供应有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的刚好反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、协作总部的管理要求，做好本院在税收工作上的

24、合理性支配，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创建良好的环境。二、价格管理：1、医院物资（包括假体材料）进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，协作领导层对医院运用物资，销售产品结构合理开发等的决策供应精确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格根据部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。三、信息与统计

25、：目前信息系统存在以下几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利刚好分析的功能无法实现。3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，而且在系统的平安性、连续性上的统一协调很难完成，留下许多隐患。4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相

26、互联动，实现毛利刚好分析的功能，必需寻求新的系统软件或按本院的管理模式恳求软件开发。四、固定资产、医疗设备：加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度，建立日常修理保养及定期检修制度，建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的平安库存量设置，目前库存量已大部分超出平安库存数，只能接着消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进

27、行限量限制以促进节约及削减损耗，照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行平安库存量的设置。化妆品：目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念，特殊是协作生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特殊是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。目前对物资的选购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时选购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特殊是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局

28、面，不利于物流周转的监督与限制。医院工作安排 篇720xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，检验科同志同心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务！虽然20xx年取得了一些成果，但是我们的工作仍旧做的不够细致、深化。在20xx年检验科将会协作医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！20xx年度检验科工作安排如下：一、提高服务质量 加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与

29、临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。2、广泛征求各相关科室对检验科的看法和建议，以改进检验科的工作。3、定期实行检验科各检验项目介绍会，宣扬检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。二、加强与院领导沟通 争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。2、在条件许可的状况下，争取购置：化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目的精确性和增加开展更多的试验检测项目，为临床供应更多更有诊断价值的检验项目。细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的精确性和刚好性，使细菌鉴定

30、工作由现在的3天提前为8-12小时。数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学试验诊断的客观性和精确性。3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。三、促进医患和谐 完善科室管理1、完善科室内部细微环节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最刚好的.检验报告。3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到暖和，减轻心理压力。20xx年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！医院工

31、作安排 篇8（一）抓制度贯彻医疗规章制度是医院长期实践阅历的总结，违反或不严格执行规章制度、法律、法规，简单造成不良医疗后果，发生医疗纠纷，引发病人不满，从而失去诚信。要引导医务人员正确执行国家的法律、法规，部门的规章制度及操作规程，教化他们在医疗活动中应当做什么，不应当做什么。我们必需以抓制度管理为落脚点，制定严格的管理制度和奖惩措施，在实践中要坚持反复抓，抓反复，保证各项制度、法规贯彻落到实处。（二）抓学习培训医院新建，人员来自四面八方，专业水平和诊疗习惯各不相同，为了提高大家的业务水平和综合专业实力，要加强对专业人员的培训。医院要依据业务建设须要，制定业务培训安排。院部要定期不定期的实行

32、专家讲学、学术报告、阅历沟通等；科室要开展业务学习、技术练兵、操作表演等。全院活跃学术空气，营造学习气氛，实行多种方式与渠道，加强业务学习与培训，不断提高业务技术水平。（三）抓质量管理要进一步建立质量管理体系，制订质量管理目标，明确质量管理重点，规范医疗行为，切实加强医疗质量的管理与考核，加强医疗质量平安教化，实行措施，避开差错事故发生。严格从医准入制，对重点影响医疗质量的规章制度，法律、法规必需严格执行，并常常组织督查，建立医疗质量责任追究制，保证医疗质量不断提高，确保医疗平安。（四）抓优质服务以抓优质服务为重点，做到“以病人为中心”，以满足为目标，实施全程优质服务。全院职工要爱岗敬业，坚守

33、岗位，以院为家，勤奋工作，做好本职工作。我们要为病人努力改革管理制度，改进就医环境，改善服务看法，提高技术水平，内强素养，外树形象，更进一步落实首向负责制，提高导医服务，公布收费价格，实行一日费用清单制，推行接待病人一条龙服务，开展整体护理，病人选医生，对危重病人做到先抢救后摧款，住院病人做到医技检查有专人护送等，巩固文明诚信建设成果，主动争创“青年文明号”先进集体。（五）抓职业道德高尚的医德医风是每一个医务工作者必需具备的基本素养。我们必需坚持以抓职业道德为先导，制定职业道德、岗位行为规范，树立医务人员的自律精神和诚信意识。医生诚，病人信是维护医患关系的基础。要实行医务公开，院务公开，全员挂

34、牌服务，设立举报电话，投诉信箱，定时召开病员及家属座谈会，适时开展问卷调查，进行电话回访等，进行医德医风督查，接受病人的监督。对好人好事要赐予刚好表扬与嘉奖，对违反医德医风承诺内容的人和事一经发觉，马上查处，一旦查实，坚决惩处，决不姑息。（六）抓干部考核医院的院、科两级干部在医院管理实践中担当着核心的骨干作用，管理干部的决策力，执行力和创建力及其他组织领导实力，很大程度上确定了医院的发展空间和速度。今年要加大对干部的培育和考核，我们要求干部要加强自身素养提高，以身作则带头做好各项工作，并要在各自的岗位上仔细履行职责，创新工作，在实践中创建优异绩效，促成自身成长，促进医院发展。（七）抓成本核算随

35、着医疗改革的深化和医保制度的实施，医疗服务项目和病种成本核算越来越受到重视。针对存在的问题，我们要坚持勤俭办院，加强成本核算管理。要完善成本核算的项目、名称、科目分类规范及其对应关系的标准，确定成本核算内容和方法，探究志向模式；对管理和后勤保障部门发生的各项费用，能够核定标准的，实行相对限制，不能核定标准的实行肯定限制。（八）抓目标管理为了进一步深化医院内部改革，提高管理水平和医疗质量，调动全院职工的工作主动性，更好地完成医院全年的各项任务和经济收入，我们将在去年考核提奖的基础上综合二级医院标准，制定各科、各部门目标考核责任书，定期进行检查考核，并与奖惩挂钩兑现。（九）抓数据说话我院新建，深感

36、积累和收集资料非常重要。工作中我们要注意对资料的收集和积累，凡事尽量的要用真实的数据说话。这样才有劝服力。在医疗市场激烈竞争的今日，在处理医患关系实行“举证倒置”时，处理许多问题时须要凭证据说话。门诊、住院病历书写要规范、各种医疗文书书写要规范。我们在与患者的沟通中，对主要治疗手段、重要检查、药物不良反应、手术状况与费用清单等都必需要有仔细的记录、并且书写要规范，符合要求，避开纠纷发生。总之，在医院规范化管理和经营中，我们要求肯定要做到记录要规范，要完整，反应的数据要真实、要牢靠。（十）抓文化建设医院文化是医院的底蕴和灵魂，是医院的生存基础和精神支柱。我们要在医疗实践中培育优良医院精神，要重视

37、医院外部和内部建设的协调统一相互结合，营造独特特性的文化氛围，同时要留意医院的品牌文化建设和职工队伍素养建设，医院要关切职工的学习、工作、生活状况，留意调动职工的创建力，培育职工对医院的责任感、目标感和荣誉感。实践证明，具有一支高素养的职工队伍是医院生存和发展的关键。全院职工要紧密团结、相互协作、踏实工作、稳步前进、为完成全年各项任务，确保两个效益的同步增长而共同努力奋斗。医院工作安排 篇9和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是20xx年护理工作的主题。一、精神文明方面1.树立一心一意为病人服务的理念，进一步改善护理服务看法，构建和谐的护患关系。2.发放各种护理工

38、作满足度调查问卷，每季度一次。3.在征求住院病人看法、出院病人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价举荐，年终评比并嘉奖“护理服务标兵”。4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2.抓住护士交*、护理查房、病例探讨等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作实力，培训专科护理骨干。4.加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。5.进一步探究护理垂直管

39、理及护理单元管理工作。6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。7.加强护理平安管理，建立并畅通护理担心全事务的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。三、业务培训方面1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。2.对毕业5年内护士分层次进行操作技能培训。3.加强对重点科室如急诊室、手术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。4.以科室为单位对护士进行临床实力考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页