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1、供电单位优秀企业文化 1、培育标准的效劳文化无论是客户数量，还是涵盖范围，以及效劳层次等，对国家电网公司提出了更高的效劳要求，为了满足市场需求，电力企业需要培育标准的效劳文化：一是加大对全体员工进展素质培养的力度，通过建立平安文化，确保设备的正常运行，进而为企业平安消费奠定根底和提供保障。二是标准效劳，为开展效劳工作提供参考根据。三是进步工作效率，彻底杜绝部门内部之间的推诿扯皮现象，防止出现部门和员工之间的不当作为。2、培育供电企业文化的浸透力、影响力和震撼力建立企业文化工程。在基层大力推进企业文化创新理论活动，通过企业文化人才库建立，进一步建立企业文化示范基地，同时编辑企业文化培训教材，研究
2、分析企业社会责任价值体系，吸纳借鉴其他优秀的企业文化，在国家电网集团文化框架下，积极构建电网企业文化体系，打造优秀的省公司企业文化。树立大文化;和文化管理;思想。全面贯彻落实企业工作会议精神，结合理论科学开展观活动，依法从严治企，进一步帮助企业员工树立法律意识、风险意识、节省意识，确保公司科学、有序地开展。发挥先进典型的作用。对于公司的各类劳模、先进感人事迹等进展大力宣传，通过用身边的真人真事，进一步教育身边的人，积极鼓励员工践行企业文化，在社会层面、或者更高层面融入先进典型，不断稳固和提升公司的影响力。企业管理的核心是施行企业文化教育。随着经济全球化进程的不断推进，企业文化建立获得长足开展，
3、但是在企业内部，仍然存在着价值观念落后、建立企业文化流于形式的问题。在这种情况下，企业需要借助企业文化对员工进展引导，同时武装员工的头脑，进一步加快建立企业文化的步伐。对于供电企业来说，在新的历史时期，建立企业文化需要具有针对性和实效性。在建立企业文化的过程中，发挥思想政治工作的作用。借助思想政治工作建立企业文化，这是因为，通过正确的思想教育使员工统一认识企业文化；建立企业文化的气氛需要依靠思想政治工作去形成；同时依靠思想政治工作不断培育、提炼、升华企业精神。所以，供电企业一方面通过科学理论武装员工的头脑，另一方面持续开展思想政治工作，将尘俗腐朽的世界观、价值观彻底摒弃。3、结语面对新的历史形势，供电企业需要研究分析企业文化建立，同时探究人才成长规律和培养途径，进而建立一支文化人才队伍，确保这支人才队伍具有坚决的政治、合理的知识构造，富有开拓创新精神；以进步思想道德素质、培育创新才能为重点，进一步满足企业文化建立的需要。同时，供电企业建立企业文化，需要加大资金的投入力度，大力建立企业文化阵地。对于供电企业来说，通过提供企业文化建立所需的经费，确保文化建立的科技含量，运用现代化手段进步企业文化建立的效率和程度。 王东华 单位：国网山西省电力公司朔州供电公司
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