行政管理开题报告

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1、行政管理开题报告行政管理开题报告范文 一段劳碌又充溢的高校生活要即将结束，立刻就要起先最难熬的毕业设计阶段，而做毕业设计之前要先写好开题报告，那么写开题报告须要留意哪些问题呢？以下是我收集整理的行政管理开题报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 行政管理开题报告范文1随着社会的，的对象日益广泛，包括经济建设、文化教化、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境爱护等各个方面。那么，行政管理的开题报告要怎么写呢？论对行政管理的影响一、选题的意义经济和科技的开展改动了我们的生活，网络让民众关于现有行政管理有了更多的知情权、表达权和监视权。传统哦的行政管理方式落后呆板、太过局限，招致民众不称心，不能刚好对行

2、政管理提出倡议和批判，政府也不能刚好获知大众的民声。而平常的行政管理网络化，则处理了这些问题，给了民众主动的参政和议政的时机，也有效发挥了网络在行政管理中的作用。行政管理是伴同着人类社会的开展而产生的人类特有的行为活动，是社会组织或团体，针对相关事务停止规划管理以及综合管理的社会活动。网络是新时期的“第四媒体”，是新型时期下的产物，影响着人们生活的方方面面。网络在行政管理中有着如此重要的作用，研讨网络对行政管理的影响就显得尤为重要。二、毕业设计（论文）的主要内容摘要一）、行政管理的根本概述（一）行政管理的含义（二）行政管理的特征1、全面性和普遍性2、强迫性和谐和性3、效劳性和时效性二）、网络存

3、在行政管理中的运用三）、网络对行政管理的作用（一）给公民供应较多的信息选择权（二）促进言论权开放（三）拓宽了公民对行政管理的监视渠道四）、网络对行政管理的意义（一）有利于社会公允的表现（二）有利于引导公民心情五）、结论三、选题所具备的条件首先，有肯定的原始材料和充足二手材料，研讨材料是学术论文取得创新观念的根底。原始材料是经过实地调查研讨等方式取得的第一手材料；二手材料则是他人搜集、整理并发表过的材料，大多来源于各种书报杂志、研讨报告等。第一手材料的取得能够经过干脆找到相关取得，但是大多数论文的写作都是应用二手材料提炼而成的，所以有足够的资源供我写作。其次，要有足够的研讨时间。停止学术研讨、写

4、作论文是需求肯定的时间做保证的。由于材料也较丰厚，所以要有足够的时间停止研讨。四、阶段进度方案20xx年11月中旬11月底查阅各种相关材料，在导师的指导下，确定论文的标题。20xx年12月上旬12月中旬完成论文的开题报告，交导师批阅并停止修正完善。20xx年1月上旬2月中旬提交论文初稿。20xx年2月下旬3月上旬修正论文初稿停止完善。20xx年3月中旬4月上旬修正论文二稿。20xx年3月中旬4月下旬修正论文三稿。20xx年5月上旬提交论文定稿。20xx年5月中旬打算辩论。五、参考文献1、安仲文，高丹。行政管理学M。辽宁：东北财经高校出版社，20xx，2：P3。2、张卫国。关于构建我国电子政府的

5、探讨与研讨D。辽宁：东北财经高校，20xx，2：P2325。3、张晓燕，张浩。网络民主参加存在的问题及对策J。商洛学院学报，20xx，5：P1617。4、李晓秋。网络监察的必要性及有效构建J。指导科学，20xx，22：P3637。5、许晨，薛晓娟，米宏伟。进步媒体指导力，稳步推停止政管理J。西安文理学院学报（社会科学版），20xx，3：P5658。6、高瑞。浅析我国行政管理在新公共管理形式下的变革趋向J。山东行政学院学报，20xx（3）：3233。7、袁曙宏。把握好行政管理体系变革的恳求和做法J。政治建立，20xx，12：P5658。8、徐媛媛。浅析网络环境对学校行政管理的影响D。辽宁：沈阳师

6、范高校，20xx，6。9、杨涛。网络对行政管理的主动作用J。商品与质量，20xx，7：P5657。10、沙枫。关于行政管理效能进步的影响要素考虑J。Chinas Foreign Trade，20xx，12：P8992。11、全国人大：85%公众不同意个人税3000元起征EB/OL。新京报，20xx。12、周婷婷，任晓琮。论网络给政府管理带来的影响J。濮阳职业技术学院学报，20xx，4：P2527。行政管理开题报告范文2一、选题的目的、意义和探讨现状(一)选题的目的与意义激励对一个人的心理和行为会产生强大的作用，经过激励的行为与未经激励的行为有着明显的差别。不同形式 的激励，在不同的场合、时机，

7、对行为过程会产生程度不同的影响。实行科学有效的激励手段，激发员工的主动性 和创建性，提高对企业的忠诚度，才能使企业在竞争中始终处于有利地位。但在实践中，许多国内企业对激励机制 的相识既不到位又不全面，没有真正相识到激励机制是企业发展必不行少的动力源。因此，激励要在实践中有效发 挥作用，就必需选择科学的激励机制。本文在结构支配上由表及里、由浅入深。对激励的定义和特性进行了简洁的 阐述，通过借鉴他人的探讨成果，结合本人的学习和分析将国内外现有的激励理论进行归纳和分类，根据探讨曾面 的不同将激励理论分为内容型和过程型激励理论，并在此基础上对现有的激励理论进行综述。最终部分是文章的最 终落脚点，是解决

8、问题的部分，主要论述了现代企业激励机制的建立问题。论文着眼于大局先列举了建立现代企业 激励机制必需遵从的有效原则，再从静态和动态的角度将企业员工进行合理的分类，针对不同的员工和员工不同的 阶段设计了不同的激励机制，并设计了现代企业激励机制详细实施的操作流程图。(二)探讨现状随着我国市场经济改革的不断深化，企业从传统的简洁的劳资问题转而发展到关注困难的人力资源管理问题， 而激励在人力资源管理方面的作用日益加深。我国的学者运用西方的理论结合企业实际状况，做了一些探讨，主要 有以下几类：1、对激励对象的探讨俞文钊设计了员工须要自我评价调查表对我国员工的须要层次进行了广泛的调查探讨，发觉不同单位、职

9、务因素、文化因素、年龄因素等在须要等级上存在不同，他在公允理论基础上联系中国实际提出了公允差别阀理论 ,马胜祥博士也进行了一些相关的实证探讨。韩大勇、顾建平、林彬等都对学问型员工的激励进行了探讨，韩大勇 提出了小满足创建大收益的观点。而顾建平则认为对于学问型员工的激励主要是实施薪酬激励。林彬则认为激励知 识型员工最好的方法是为员工制定好职业发展规划。张望军对学问型员工和非学问型员工的激励因素进行对比，探 讨了对学问型员工的激励模式。苏伟伦通过对企业的实践探讨总结出了8类激励员工的方法。分别是物质激励、精 神激励、目标激励、行为激励、关怀激励、民主激励、竞争激励和反向激励。王志兵提出通过创建良好

10、的工作环境 和实行完善的沟通体系以激发员工的主动性。2、着重于对企业经营者的激励问题的探讨张冬梅对企业经营者人力资本与激励问题进行了系统深化的理论探讨和实证分析，她结合理论分析和实证分析 主要回答了三个问题：经营者人力资本为什么是高价值的?为什么要对经营者进行高激励?怎样对经营者进行高激 励?她的论点是：在为经营者人力资本“高价值”,所以须要对经营者进行“高激励”;对经营者的“高激励”才能 体现经营者人力资本“高价值”.总体来说，我国对于员工的激励存在着肯定的缺陷：顾建平、武志鸿等人都提出了在激励中存在的薪酬设计不 合理的问题。顾建平还指出企业薪酬激励不合理的主要缘由是：薪酬标准不高、薪酬战略

11、意识弱、结构不合理等。 杨和茂则指出企业激励的的力度和范围设置不合理，同时也指出了股权激励单一性的缺点。王志斌说，企业管理者 和员工缺乏沟通，导致了激励时无法真正满意员工的需求。二、探讨方案及预期结果(一)论文主要探讨内容本课题的探讨内容主要有以下几个方面：首先，对激励理论回顾。其次，我国企业激励现状与问题，现代企业 激励机制以及现代企业激励机制的建立等问题进行了探讨。最终，得出了在学问经济条件下，企业要想在激烈的竞 争中求得生存和发展必需有效实施人力资源管理的结论。(二)探讨方法1、文献探讨方法。文献探讨的是最为基本的，也是必需要运用的一种普遍的探讨方法。在本篇论文中，须要 从前人的探讨中拓

12、展视野，也须要发觉已有探讨之不足、找寻进一步探讨的切入点以及可能的创新点。在本篇论文 中，将大量阅读国内外文献，试图分析并提取出特别有价值的观点并予以探讨，同时在此基础上，也将提出自己的 观点和看法。2、系统分析方法。系统分析方法是指把要解决的问题作为一个系统，对系统要素进行综合分析，找出解决问 题的可行方案的询问方法。(三)论文框架1、激励理论回顾1.1、激励的内涵1.2、主要的激励理论2、我国企业激励现状与问题2.1、我国企业激励现状2.2、我国企业激励中存在的问题3、现代企业激励机制的建立3.1、现代企业激励因素分析3.2、现代企业激励模式3.3、现代企业激励机制建立的原则3.4、现代企

13、业激励机制设计3.5、现代企业激励机制的实施3.5.1、激励模式的选择3.5.2、激励因素(资源)配置3.5.3、激励方案整合3.5.4、激励方案实施和监控3.5.5、激励效果评估3.5.6、激励信息反馈和调整三、探讨进度20xx年xx-xx月 选题、确定题目20xx年xx月 搜集资料，撰写、修改开题报告xx月上旬 提交开题报告，xx月中下旬 整理资料，完成论文初稿与修改论文xx月上旬 毕业论文定稿，指导老师、评阅老师批阅月中下旬 毕业论文答辩，提交论文与开题报告四、主要参考文献1奥熊比特着。经济发展理论M.商务印书馆，1997.2美罗伯特。赫勒着。激励员工M.上海科学技术出版社，20xx.3

14、吴光明，李旭凯，张佃淑。试论企业激励机制的建立J.齐鲁粮食，20xx.4张明辉，陈光波。激励理论与激励方案设计J.中国人力资源开发，20xx.5刘志虹，庆继胜。如何激励学问型员工J.现代企业，20xx.6向秋华。现代企业中激励机制的设计J.经济师，20xx.7李柏洲。论企业中的精神激励J.学术沟通，20xx.8彭炜，温金林，于英川。现代企业激励机制设计的思索J.企业经济，20xx.9李春琦，石磊。国外企业激励理论述评J.经济学动态，20xx.10王中。劳动力产权：现代企业制度下激励机制的理论探究J.科学学与科学技术管理，20xx.11吴叔平，虞俊健。股权激励-企业长期激励制度探讨于实践M.上海

15、远东出版社，20xx.12Brown,H.D.TeachingbyPrinciples:AnInteractiveApproachtoLanguagePedagogy M.PrenticeHallRegents,1994.行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。 随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教化、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保 护等各个方面。我希望以上行政管理论文开题报告能够帮助大家。行政管理开题报告范文3摘要：企业行政管理效率的凹凸将干脆影响企业的各项的开展。行政管理工作涉及面广，综合性强，行政管理人

16、员必需把学习作为一项重要任务，做到理论联系实际，在实践中增长才能，同时发扬务实求实，注意实效的作风。努力健全企业规章制度，不断提高企业行政管理效率，进而为企业的长远发展奠定基础。本文探讨了企业的行政管理工作方法。关键词：企业；行政；管理；方法做好现代企业的行政管理工作，有利于合理安排人力物力资源，提高员工工作主动性，降低企业的资源奢侈，提升企业的经济效益，进而促进企业的高速发展，扩大企业的生产规模，对企业的意义极大，要合理解决这一问题，就须要我们从各方面动身，对管理人员、管理部门、管理制度进行合理的优化，从而提高整个行政管理的效率。一、企业行政管理的意义1、有利于增加企业适应经济社会发展的实力

17、各企业的顺当发展都会为我国的经济发展做出贡献，在改革开放以来，我国的经济取得了迅猛发展，这为企业的发展既带来了机遇也带来了挑战。目前，每个企业都在加强与有效落实我国各项经济战略思想与战略任务，而这些思想与任务都要通过企业的行政管理来推动。各企业只有合理设置行政管理制度、结构体制，有效加强行政管理工作，才能变更以往企业行政管理部门无章可循的现象，才能激发行政管理部门的工作人员的工作热忱，使他们深化基层，了解各部门的工作流程与业务范围，从而制定出符合企业发展须要的各项管理方法与规章制度。企业各部门在行政管理部门的沟通与协调下，也会始终处于良性的运作状态，这样可以使企业更好地适应形势发展的须要，推动

18、企业自身的经济发展。2、有助于促进企业自身的发展和我国经济的发展经济的发展给企业行政管理带来诸多的问题与困难，这些问题与困难都在肯定程度上阻碍企业的发展。为了使企业更好地适应现阶段新形势的发展，各企业都会加强行政管理行，以增加企业的核心竞争力。企业加强行政管理，努力同相关部门及协作单位建立良好的沟通合作关系，给企业自身供应良好的发展空间和稳定的内外部环境，扩大企业的发展模，使企业做强做大。此外，加强行政管理通过各种方法解决企业员工在工作上遇到的一些难题和生活中遇到的困难，通过人性关爱，使员工感受到单位的暖和，从而提升他们的奉献精神，使他们欢乐的融入到企业这个大家庭中，并自觉为企业贡献自己的力气

19、，从而保障企业健康和谐的发展，也推动了我国社会经济的整体发展。二、提高企业的行政管理工作的方法1、建立有效的行政管理模式企业良好运行的关键是保持行政管理工作的合理性。所以，选择和设计符合企业内外特点的组织机构是保证行政吩咐贯彻的重要前提。因此，合理选择与设计行政组织机构与行政管理科学化密不行分，实施企业的规范化管理，必需坚持科学性和好用性的原则，合理建构企业的行政管理部门，强化企业的内部管理职能，将行政与管理合理有效的进行结合，建立有效的行政管理模式。2、坚持科学合理的企业管理方法企业的行政管理部门要依据企业自身的实际状况建立和完善企业的绩效评估、目标管理和成本核算等制度。同时在企业运行的过程

20、中，建立完善的绩效评价标准，形成公允、竞争的平台。这个平台上充溢竞争、激励、开放、沟通的特征，管理者不完全限制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。对于企业项目建设，进行科学化的管理和监督。高度重视成本预算，合理进行预料。科学地对管理人员和员工的工作业绩进行衡量，充分提高企业的运行效率。3、加强企业行政管理的沟通与协作在企业运行过程中，加强各个环节之间的沟通特别重要。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级领导、下属、部门沟通。与上级沟通，要充分领悟上级领导的表述或潜在的含义，明确问题的实质，同时要将自己和下级部门的观点清楚地传达给上级领导。要有较好的视察分析实力和表达实力，方能与上级

21、领导步调一样，行之有效地开展工作。与下级沟通，主要是执行上级领导的决议以及收集下级部门各项信息，须要有较强的组织实力和敏捷的变通实力，缓解可能出现的冲突和分歧。横向沟通包括与企业内部相关职能部门、与关系企业的窗口部门和外界媒体及政府机关的沟通等，务必真诚、虚心、谨慎，为企业争取良好的外部环境。在管理实践中坚持以沟通协调为纽带坚持以人为本，营造融洽的人际关系，协调各方面的利益，加强协作，提高经济效益。4、创新企业行政管理体制机制当前，要想更好地应对企业之间的激烈竞争，创新企业行政管理体制机制特别重要。由于受到传统安排经济体制的影响，我国企业行政管理制度还不够完善。要想适应当前社会的发展，就必需进

22、行行政管理制度改革，制定出适合当前运营状态，且能够提高员工工作效率的行政管理制度。首先，要主动健全企业行政管理领导体制。一个企业要想获得发展，就必需拥有完善的行政管理领导体制。制定一套符合企业自身实际状况的监督体制，以确保监督各部门的实际工作状况，使得各部门各司其职，各负其责；其次，主动完善企业行政管理中的其他规章制度。良好的企业管理制度肯定会保证企业健康有效的发展。企业要想取得发展就必需重视企业行政管理制度的建设。通过制度建设正本清源，成为企业员工明确遵守的信条，从而保证企业经济效益的不断提升。5、提高企业行政管理部门的人员素养行政管理部门拥有优秀的有素养的人才是企业健康发展的须要，是企业提

23、高竞争实力的基石。企业中的行政管理人员肯定要具备较高的素养和娴熟的业务水平，因此，企业应当完善行政管理人员的聘请机制，尽可能的选拔一批优秀的行政管理人才来企业工作。加大对现有行政管理人员的培训力度，以提升行政管理人员的整体素养。首先，提高企业员工的服务意识。企业行政管理部门的意义就是服务于企业，行政管理部门是否能够与企业的企业部门亲密的合作。因此，要不断提高企业行政管理人员的服务职责，保证企业行政管理工作的顺当开展；其次，加强对企业行政管理人员的培训。企业可以依据自身的条件让企业行政管理人员到兄弟企业或者国外企业进行培训和学习，提高自身的实力；再次，企业行政管理团队的建立务必要选用“德才兼备”

24、的管理人才，在选取过程中要务必保证过程透亮化，这样才能保证管理队伍的整体素养。6、加快企业行政管理工作信息化的进程企业行政管理工作应着眼企业信息化的发展的需求和趋势，推动信息化建设，使其成为企业发展的强大推动力。首先，通过办公自动化、ERP等软件逐步实现网上办公，借助于无线上网的笔记本电脑、平板电脑、智能手机等随身携带的终端设备，只要在网络信号覆盖的任何地方、任何时间均可上网办公、处理事物。也就是说，办公地点不固定在办公室，而是在网络覆盖的任何地方。这种变更将使企业行政管理人员的工作方式更为便利、工作效率得到极大提高。其次，引入可视电话、可视闲聊等网络工具办公。可视、语音等网络工具可以使上级公

25、司与下级公司、上级与下属可以实现网上会议，既节约时间，彼此之间又实现了广泛的互动。另外，网上点播电视、远程教学、远程医疗、电子图书馆、电子博物馆等也可逐步引入企业行政管理领域，成为企业行政管理工作的一部分。总之，企业行政管理效率的凹凸将干脆影响企业的各项工作的开展。行政管理人员要有丰富的理论水平、业务水平，必需把学习作为一项重要任务，并紧密同工作结合起来，这样企业的行政管理工作才能杂而不乱，有序的进行。参考文献：1马蔚然。论企业行政管理职业化J。企业导报。20xx（17）。2康音。关于企业行政管理改革相关问题的探讨J。东方企业文化。20xx（18）。3毛慧娟。浅析新时期企业行政管理的重要性及创

26、新路径J。经营管理者。20xx（17）。4郑斌。关于企业行政管理工作定位和发展的谛视J。管理科学20xx年第5期。行政管理开题报告范文4行政管理专业毕业论文开题报告题 目我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策一、选题的目的、意义(理论、现实)和国内外探讨概况绩效管理是企业人力资源的风向标，有什么样的绩效管理，就会有什么样的员工绩效。绩效管理是管理者对员工在企业运行中的行为状态和行为结果进行定期的考查和评估，同时和员工就所要现实的目标相互沟通，达成共识的一种正式的系统化行为。其过程就是一种信息获得和应用的过程，它采纳科学的方法，根据肯定的标准在肯定的时间周期和评估范围对部门及员工的工作绩效，作出

27、客观、公正的考核、评估，并依据评估结果修正部门和员工工作目标中出现的偏差，对部门和员工作出各种必要的奖惩及相关的培训活动，以此建立起激励与约束机制，促进其经营管理的改善，从而达到合理开发和充分利用人力资源，增加部门凝合力，提高企业经济效益的目的，最终实现企业总体战略目标。在我国人数在20xx人以下，资产低于四个亿，销售收入少于要在三个亿的企业被定义为中小企业，很多中小企业的绩效管理系统与战略相分别，不符合企业的战略发展的要求，在管理和限制中未充分体现企业的长期利益，难于促进战略目标实现。随着近年来绩效管理渐渐被国内企业所重视，许多企业想通过良好的绩效管理来提升公司的整体业绩，几乎每一位管理员都

28、知道绩效管理的重要性，但是，只有很少一部分企业的绩效管理是有效。在很多中小企业实施绩效上走进了误区，把绩效考评的主要目的均基于加薪，发放年终奖金等人事决策的须要。而忽视了员工的发展这一主要目的，评估的结果未能与员工培训、职业发展、用人决策、薪酬管理等多项目标相关联，致使企业人力资源的竞争优势大大下降。(一)国外的探讨现状美英公司的中小企业经营管理人才管理模式主要依靠外部的市场体系人才进行激励、约束及监督，管理人员的选择本身也是市场行为，流淌性较大。这种模式下，对企业经营管理人才的激励，约束和监督，主要依靠于企业运作的高度透亮和外部完善的法治环境。英美模式管理有其合理性。管理者与员工各尽其职，有

29、利于经营者集中精力，搞好经营，有利于保持经营者的工作热忱和创新力，促使公司得以发展。企业经营管理人才的薪酬与贡献和市场紧密挂钩，酬劳方式比较丰富，这使得英美管理模式下的薪酬制度的激励效果较好，能充分地调动管理人员的主动性。然而，美国企业高提拔、高嘉奖、高刺激的管理方式在肯定程度上也带来负面影响。短期行为现象甚为严峻，很多年轻人工作不到一年就更换了五、六次工作，这种现象打乱了公司的长期培训安排，影响了公司发展战略的实施。而且随着收入差距的不断加大，一般员工的流失率也在节节攀升，公司的.经营效率必定会受到不同程度的影响。还有，随意的就业政策也给很多员工带来了严峻的担心全感，降低了他们对企业的忠诚度

30、;劳资对抗、决策权的过度集中也显示出较大的弊病。(二)国内探讨现状目前，对我国中小企业而言，在绩效管理的相识上形成两种两级分化的相识，一是不少企业对绩效管理不够重视，认为绩效管理是无用的;另一个是许多企业把绩效管理当做企业制胜的“法宝”，甚至不惜花费巨大代价自己设计或邀请询问公司来开发适合本企业的绩效管理体系。然而，与所期望大的不同，在实践中企业或多或少都觉得绩效管理的推行受到了重重的阻碍，如绩效管理与战略实施相脱节;只注意绩效考核，轻视绩效管理;绩效指标设置不科学;忽视员工的参加和沟通等问题， 绩效管理成果收效甚微，成为人力资源管理中一个最让人头疼的环节。二、本课题的理论依据、探讨内容和探讨

31、方法、步骤及进度支配绩效管理对于组织的发展具有重要的战略意义、管理意义及开发意义。所以必需正确理解企业绩效管理工作的内涵，绩效管理是双向的管理活动;从管理主体来看，绩效管理是管理者和员工共同进行的活动。从管理客体上看，绩效管理通过绩效安排、实施、评估、反馈、激励、培训等过程，来实现对员工工作行为的限制和对员工工作产出结果的管理。绩效管理并非是简洁地对员工工作结果的评估，也并非是评估一次就可以判定最终结果的活动，它是周期性、持续性的活动。绩效管理具有丰富的理论内涵和完善的理论基础体系。将绩效管理的理论基础体系划分为一般理论基础和干脆基础两个层次。其中限制论、系统论、信息论是绩效管理的一般理论基础

32、。工作分析、目标管理、目标设置与目标一样理论、激励理论、成本收益理论、组织公允感理论等与绩效管理亲密相关，成为绩效管理的干脆理论。(一)目前我国中小企业在绩效管理中照旧出现的问题(二)找出出现问题的根源和解决问题的方法(三)借鉴国内外在绩效管理较为精彩的企业管理方式，结合实际，提出建议。进度支配：(一)写作提纲20xx-1-10完成(二)论文初稿20xx-1-15完成(三)论文定稿20xx-3-15完成三、本课题的重点、难点，预期结果和成果形式绩效，是一个组织的生命线。组织的一切活动目的就是为了该组织的绩效。在现实生活中，几乎全部单位每年都在进行着某种形式的绩效考核。绩效考核已成为我国各级组织

33、例行管理的重要部分。然而，绩效考核的实践操作效果与理论价值之间存在着明显的背离现象。而且这种背离在各个组织中还具有相当大的普遍性。从传统绩效考核到现代绩效管理是人力资源管理理念的深刻变革，即管理思想上从科学管理发展到人本管理，管理手段上从行政约束发展到沟通激励，管理基点上从结果管理发展到过程管理，并在此基础上提出了建立全面绩效管理体系的观点。 企业的绩效活动应早已从协助性、事务性的战术层面，提升到了获得竞争优势的战略层面，一切的管理活动都围围着绩效而绽开。参考文献：1何琪, 从绩效考核到绩效管理：人力资源管理理念的发展J.社会科学论坛,20xx，第8期.2 张强.杨进, 我国企业绩效管理现状探

34、讨J. 商业时代，20xx，第14期.3 李智伟，企业绩效管理中的绩效沟通问题探讨J. 当代经济管理科学，20xx, 第12期4李永壮,基于个体的绩效管理体系探讨D.天津高校，20xx.5胡君辰.宋源,绩效管理M.四川：四川出版社,四川人民出版社，20xx.36王怀明，绩效管理M.济南：山东人民出版社，20xx7付亚和.许玉林，绩效考核与绩效管理M.北京：电子工业出版社，20xx8乔治.戴维森，最宏大的管理思想M.北京：中国纺织出版社，20xx.29刘首英，对话倾听46位世界级商业领袖的声音M.北京：中国发展出版社，20xx.110谢康，企业激励机制与绩效评估设计M.广东：中山高校出版社，20

35、xx11黄甫刚，绩效考核与管理案例M.北京：电子工业出版社，20xx12盘和林，哈佛绩效管理决策分析与经典案例M.北京：人民出版社，20xx行政管理开题报告范文5一、选题的意义经济和科技的发展变更了我们的生活，网络让民众对于现有行政管理有了更多的知情权、表达权和监督权。传统哦的行政管理方式落后呆板、太过局限，导致民众不满足，不能刚好对行政管理提出建议和指责，政府也不能刚好获知群众的民声。而如今的行政管理网络化，则解决了这些问题，给了民众主动的参政和议政的机会，也有效发挥了网络在行政管理中的作用。行政管理是伴随着人类社会的发展而产生的人类特有的行为活动，是社会组织或团体，针对相关事务进行规划管理

36、以及综合治理的社会活动。网络是新时代的“第四媒体”，是新型时代下的产物，影响着人们生活的方方面面。网络在行政管理中有着如此重要的作用，探讨网络对行政管理的影响就显得尤为重要。二、毕业设计(论文)的主要内容摘要一、行政管理的基本概述(一)行政管理的含义(二)行政管理的特征1、全面性和广泛性2、强制性和协调性3、服务性和时效性二、网络存在行政管理中的运用三、网络对行政管理的作用(一)给公民供应较多的信息选择权(二)促进舆论权开放(三)拓宽了公民对行政管理的监督渠道四、网络对行政管理的意义(一)有利于社会公允的体现(二)有利于疏导公民心情五、结论三、选题所具备的条件首先，有肯定的原始资料和充分二手资

37、料，探讨资料是学术论文获得创新观点的基础。原始资料是通过实地调查探讨等方式获得的第一手资料;二手资料则是别人搜集、整理并发表过的资料，大多来源于各种书报杂志、探讨报告等。第一手资料的获得可以通过干脆找到相关企业获得，但是大多数论文的写作都是利用二手资料提炼而成的，所以有足够的资源供我写作。其次，要有足够的探讨时间。进行学术探讨、写作论文是须要肯定的时间做保障的。由于资料也较丰富，所以要有足够的时间进行探讨。四、阶段进度安排20xx年11月中旬11月底 查阅各种相关资料，在导师的指导下，确定论文的题目。20xx年12月上旬12月中旬 完成论文的开题报告，交导师批阅并进行修改完善。20xx年1月上

38、旬2月中旬 提交论文初稿。20xx年2月下旬3月上旬 修改论文初稿进行完善。20xx年3月中旬4月上旬 修改论文二稿。20xx年3月中旬4月下旬 修改论文三稿。20xx年5月上旬 提交论文定稿。20xx年5月中旬 打算答辩。五、参考文献1、安仲文，高丹.行政管理学M.辽宁：东北财经高校出版社，20xx,2：P3.2、张卫国.关于构建我国电子政府的探讨与探讨D.辽宁：东北财经高校，20xx,2：P23-25.3、张晓燕，张浩.网络民主参加存在的问题及对策J.商洛学院学报，20xx,5：P16-17.4、李晓秋.网络监察的必要性及有效构建J.领导科学，20xx,22：P36-37.5、许晨，薛晓娟

39、，米雄伟.提高媒体领导力，稳步推动行政管理J.西安文理学院学报(社会科学版)，20xx,3：P56-58.6、高瑞.浅析我国行政管理在新公共管理模式下的改革趋势J.山东行政学院学报，20xx(3)：32-33.7、袁曙宏.把握好行政管理体系改革的要求和做法J.政治建设，20xx,12：P56-58.8、徐媛媛.浅析网络环境对学校行政管理的影响D.辽宁：沈阳师范高校，20xx,6.9、杨涛.网络对行政管理的主动作用J.商品与质量，20xx,7:P56-57.10、沙枫.关于行政管理效能提高的影响因素思索J.Chinas Foreign Trade，20xx,12:P89-92.11、全国人大：85%公众不赞成个人税3000元起征EB/OL.新京报，20xx.12、周婷婷，任晓琮.论网络给政府管理带来的影响J.濮阳职业技术学院学报，20xx,4:P25-27.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页