人力资源六大模块的主要职责

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1、人力资源六大模块的主要职责人力资源六大模块的主要职责人力资源六大模块包括：1、人力资源规划；2、 聘请与配置;3、培训与开发;4、考核与评价;5、薪酬与福利管理;6、劳 动关系及企业文化分析其主要职责：1、人力资源战略、体系：根据公司进展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公 司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设； 并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源进展的各项规章制度、准 备、实施细则和工作流程，以健全公司的人力资源管理体系，保证人力 资源工作有效支撑公司各部门业务目标的，达成，提高公司人均效率；2、聘请与配置： 根据公司的业务进展目标，制定人力资源规划，

2、实行多种方式拓展 人员聘请渠道，规范聘请流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛 选，提高聘请质量，降低聘请费用，确保公司的人力资源存量满足业 务进展需要；调动、考勤及休假、离职等处理。3、培训：根据业务进展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施 员工培训准备，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理把握培 训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度到达公司要求，提升公 司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并 监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、 沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，关心业

3、务主管 审核各职能部门的奖金或提成支配方案；以提高员工的绩效水平；5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制 度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放; 组织提薪评审及晋升评审；确保稳定和激励员工队伍，合理把握人工本 钱；6、劳动关系：依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；准时 处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参 考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼; 确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；7、组织文化与结构：根据公司战略与历史进展，结合行业特点，通过制度流程建设与业 余活动的开展，塑造、维护、进展和传播主动进取的企业文化；根据公 司业务进展状况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高;8、部门管理：负责部门人员的队伍建设，选拔、培训、考核本部门员玉负责部 门内的工作任务分工，指导员工制定阶段工作准备，并督促其执行； 负责把握部门预算，降低费用本钱;确保培育高效的员工队伍及部门业 务目标的达成