某公司HSE管理体系介绍PPT课件

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1、NoImage壳牌公司壳牌公司HSE管理体系管理体系介介 绍绍B P O SB P O SNoImage主主 要要 内内 容容一、国际石油界一、国际石油界HSEHSE管理的现状与发展趋势管理的现状与发展趋势 1 1、HSEHSE管理的现状管理的现状 2 2、HSEHSE管理的发展趋势管理的发展趋势二、二、SHELLSHELL公司的业务组织结构和公司的业务组织结构和HSEHSE组织机构组织机构 三、三、SHELLSHELL公司的公司的HSEHSE管理体系管理体系 1 1、HSEHSE管理体系的结构管理体系的结构 2 2、HSEHSE管理体系的文件结构管理体系的文件结构 3 3、HSEHSE管理体

2、系的实施管理体系的实施 4 4、HSEHSE年度报告年度报告NoImage一、国际石油界一、国际石油界HSEHSE管理的现状与管理的现状与发展趋势发展趋势现状：是石油公司生存、生产和发展的需要。各大石油公司都建立了各自特点的HSE管理体系，收到显著社会、经济、环境效益。全球石油界的HSE管理趋于标准化，HSE管理体系成为国际石油市场的准入证。E&P Forum发布了HSE管理体系标准，各大石油公司都在依据该标准改进和完善其HSE管理体系。NoImage世界上世界上“展示给我看展示给我看”的趋势的趋势NoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImag

3、eNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImageNoImage亚洲亚洲 欧洲欧洲美国美国高高低低低低高高“信任我信

4、任我”“告诉我告诉我”“展示给我看展示给我看”信任度信任度透明度透明度NoImage-趋于国际通行化。趋于国际通行化。ISOISO也趋于在也趋于在ISO14000ISO14000系列标系列标准中制订国际通行的将准中制订国际通行的将HSEHSE一体化管理的标准。一体化管理的标准。-趋于趋于Q Q和和HSEHSE（即质量、健康、安全与环境）管（即质量、健康、安全与环境）管理一体化理一体化 SHELLSHELL、EXXONEXXON等石油公司均已经在等石油公司均已经在此思想下改进其管理体系此思想下改进其管理体系 -国际认证统一化（即国际认证统一化（即QHSEQHSE体系中，体系中，Q Q部分进行质部

5、分进行质量认证，量认证，HSHS部分进行安全卫生认证，部分进行安全卫生认证，E E部分进行部分进行ISO14000ISO14000认证）认证）HSE管理体系的发展趋势NoImage 业务管理业务管理HSE集团公司管理中心勘探开发公司作业公司 化工公司业务机构油公司油公司 OU 油公司油公司 OU OU OU OU OU 油公司部门部门Dept部门Dept部门部门单位单位 单位设施 1操作设施 2控制操作 PXE EPS-HEHSE 部门勘探开发HSE管理单位的 HSE部门部门的关键点政策，标准政策，标准 理念理念 全面负责全面负责建议建议 最好的最好的HSE惯例惯例 助理助理NoImageHS

6、E在壳牌集团组织结构中的位置上游上游-HSE 组织机构组织机构壳牌上游技术壳牌上游技术作业公司作业公司 HSE和和EA 经理经理EP EXCOMCMD集团核心集团核心执行董事会执行董事会PXE审 计安全 管理体系环 境职业健康SEPTARSTV海上人力资源*NoImage(1999(1999年年6 6月资料月资料)壳牌集团上游业务壳牌集团上游业务1 1、HSEHSE管理体系的结构管理体系的结构2 2、HSEHSE管理体系的文件结构管理体系的文件结构3 3、HSEHSE管理体系的实施管理体系的实施4 4、HSEHSE年度报告年度报告NoImage1.HSE管理体系的结构方针和战略目标方针和战略目

7、标管理评审管理评审纠正措施和改进纠正措施和改进审核审核组织结构，责任，组织结构，责任，资源，标准和文件资源，标准和文件纠正措施和改进纠正措施和改进监测监测计划和程序计划和程序危害和影响管理危害和影响管理 实施实施纠正措施纠正措施领导和承诺领导和承诺NoImage 反馈反馈 纠正纠正,改进改进HSE方针，方针，目标，目标，责任责任,标准等标准等 审核、审核、评审评审 重要过程重要过程 和活动和活动危害和影响危害和影响 评估计划评估计划实施实施检查，检查，监测监测纠正，纠正，改进改进HSE 管理体系NoImage集团集团 分公司分公司执行部门执行部门计划计划实施实施检查检查反馈反馈计划计划实施实施

8、检查检查反馈反馈计划计划实施实施检查检查反馈反馈HSE管理体系分层次运行NoImage2 2、HSEHSE管理体系的文件结构管理体系的文件结构酒精和毒酒精和毒 品政策品政策审计审计 计划计划公路安公路安 全计划全计划安全安全 钻井钻井安全安全 政策政策HSE 政策政策无结构无结构 有结构有结构 政策政策 文件文件 程序文件程序文件操作文件和任务书操作文件和任务书持续持续 改进改进 HSE 例卷例卷与管理与管理政策相政策相联系联系NoImage3 3、HSEHSE管理体系的实施管理体系的实施1.明确的管理承诺 2.明确的方针 3.各层次都明确各自的责任 4.合格的顾问 5.高而简洁的标准 6.监

9、督表现 7.计划和目标 8.检查和验证程序 9.培训程序 10.事故调查 11.激励和交流NoImage（1）管 理 承 诺w 明确承诺 w 把HSE作为经营管理的重点 w 人人重视事故 w 优先配备HSE人员 w 为达到标准提供资金 w 参加HSE检查和会议 w 公布HSE表现 w 在所有指令中包括HSE w 把HSE放在议程的首位 w 树立良好的范例NoImage荷兰皇家/壳牌集团公司 HSE承诺 壳牌集团致力于 追求不使人身受到伤害的目标 保护环境 在提供产品和服务时高效地利用原料和能源 在与上述原则一致的前提下，开发能源、产品和提供服务 公布我们的表现 在促进本行业最佳行为方式方面发挥

10、带头作用 象管理其它关键业务活动那样来管理HSE工作 培养一种使所有壳牌员工都分担这一承诺的企业文化 通过这种方式，我们期望取得能引以为自豪的通过这种方式，我们期望取得能引以为自豪的HSE表现，赢表现，赢得客户、股东和社会的信赖，成为一个好邻居，并为未来的可持得客户、股东和社会的信赖，成为一个好邻居，并为未来的可持续发展做出贡献。续发展做出贡献。NoImage（2）HSE 方 针 应 遵 循 的 原 则w 所有的事故都可避免 w HSE是层层负责制 w HSE与其他经营目标同等重要 w 创造安全的工作环境 w 符合安全、健康和环保的工作惯例 w 确保有效的培训 w 建立对HSE的兴趣和热心 w

11、 加强个人对HSE 的责任NoImage荷兰皇家壳牌集团公司的HSE方针 建有一套HSE管理体系，以确保其在商业活动中遵纪守法，持续改进，取得更好的成绩。提出并不断改进目标和措施，评价和报告自己在HSE方面的表现。要求承包商依照本政策管理HSE事务和工作。要求在壳牌操作之下经营的合资企业贯彻本政策，并利用自身的影响促进本政策在其它企业的推广。在对职员进行评比时，将HSE方面的表现包括在内，并建立相应的奖励制度。执行董事会批准执行董事会批准 1997年年3月月NoImage（3）危害和影响管理程序（）危害和影响管理程序（HEMP）恢复恢复控制控制评估评估识别识别HEMP领导和承诺领导和承诺方针和

12、战略目标方针和战略目标 管理评审管理评审纠正措施和改进纠正措施和改进t 审审 核核.纠正措施和改进纠正措施和改进 监监 测测 计划和程序计划和程序危害和影响管理 实实 施施纠正措施纠正措施HSE 管理体系管理体系危害和影响管理程序危害和影响管理程序组织结构，责任，组织结构，责任，资源，标准和文件资源，标准和文件NoImage恢恢 复复控控 制制原因能否消除？原因能否消除？需要何种控制？需要何种控制？控制有效性如何？控制有效性如何？评评 估估原因和结果是什么？原因和结果是什么？失控可能性多大？失控可能性多大？风险多大？风险是否已降到最低？风险多大？风险是否已降到最低？鉴鉴 别别人、环境和资产是人

13、、环境和资产是 否会受到潜在损害？否会受到潜在损害？HEMP能否减轻潜在结果和影响？能否减轻潜在结果和影响？需何种恢复措施？需何种恢复措施？恢复措施是否恰当有效？恢复措施是否恰当有效？危害和影响管理程序(HEMP)NoImage危危 害害 妨碍因素妨碍因素工程活动工程活动维修和保养维修和保养操作操作后后 果果没有预料到没有预料到 的事故的事故预兆预兆NoImage评价评价排除排除?改进改进 控制措施控制措施?可能出什么问题可能出什么问题?什么样的问题什么样的问题类型类型风险风险确定确定分析分析与准则进行比较与准则进行比较可承受可承受+尽可能低尽可能低?评审评审减轻后果的减轻后果的 方法改进方法

14、改进+控制控制?实施实施 +监测监测详细说明详细说明后果后果后果如何后果如何?NoImagew 风险可承受吗风险可承受吗?w 能达到尽可能低的水平吗能达到尽可能低的水平吗?w 风险在哪里风险在哪里?w 哪个风险可以减少哪个风险可以减少?w .花费及效益花费及效益?w 如何选择措施如何选择措施?w 什么内容需要交流什么内容需要交流?w 与准则一致吗与准则一致吗?NoImage严重程度严重程度 ABCDE01234 5 风 险 评 价 矩 阵采取降低风险措施人人财物财物环境环境声誉声誉在作业公司 已发生过在作业公司 每年发生 数次在作业地点 上每年发生 数次无伤害无无无 极少极小极小小型伤害小小小

15、严重伤害大大一定范围一人死亡重大重大国内多人死亡巨大巨大国际在EP行 业中曾 发生过轻微伤害后后 果果通过管理不断改进不可容忍可可 能能 性性 提提 高高在EP行业 中从未发 生过NoImageABCDE01局部进行调查和讨论局部进行调查和讨论234 深入分析和讨论深入分析和讨论 深入分析，管理层介入深入分析，管理层介入5 管管 理理 层层严重程度严重程度人人财财 物物 环环 境境 声声 誉誉在作业公司 已发生过在作业公司 每年发生 数次在作业地点 上每年发生 数次无伤害无无无极少极小极小小型伤害小小小严重伤害大大一定范围一人死亡重大重大国内多人死亡巨大巨大国际在EP行 业中曾 发生过轻微伤害

16、后后 果果在EP行业 中从未发 生过风 险 评 价 矩 阵可可 能能 性性 提提 高高NoImage 理解理解 并并 改进改进确定边界确定边界,范围范围 和目标和目标危害和事故危害和事故 确定确定频率频率后果后果定性风险评价定性风险评价定量风险评价定量风险评价危害确定危害确定HAZOP FIREPRAN EA,HRA 等等QRA后果分析后果分析NoImage 定性定性 风险评价风险评价 定量定量 风险评价风险评价主观的主观的 判断判断在主要的风险要素在主要的风险要素 方面较少的方面较少的 主观判断主观判断过高或过低过高或过低 的投资的投资尽可能尽可能 正确的投资正确的投资 NoImagew 事

17、故报告程序 w 使用风险矩阵 w 使用事故潜在矩阵 w 事故调查分析 w 汇报和讨论 w 用事故来表现管理承诺NoImage（5）事 故 防 范危险危险事故事故工作工作屏障或控制NoImageTripod Beta 事故调查工具事故调查工具事 故 分 析w 发生了什么事故?w 哪些屏障和控制措施失败了 w 为什么失败了?NoImage事 故 调 查经验经验 事故事故 未发事故未发事故 不安全条件不安全条件调查调查 发现事实发现事实 分析分析/总结总结/建议建议 现在需要做什么现在需要做什么?谁来做谁来做?什么时候做什么时候做?怎样做怎样做?报告报告/审议审议/行动行动报告报告 审议审议 执行执

18、行 监测监测谁谁?何处何处?什么什么?为什么为什么?何时何时?如何如何?NoImage管 理 安 全 控 制决策者决策者一般失败一般失败 类型类型不安全行为不安全行为 的心理先兆的心理先兆事故事故不安全行为不安全行为/条件条件防范的防范的 局部检查局部检查NoImage四、年度健康、安全与环境报告w 主席报告 报告要点报告要点 取得的成绩取得的成绩 健康、安全、环境表现概述健康、安全、环境表现概述 w参加报告的分公司和承包商名单 w 主要HSE目标的完成情况 w 公司的承诺和方针 w 健康表现发布 w 安全表现发布 w 环境表现发布 w 污染预防措施 w HSE投资、费用及罚款 NoImage

19、健康表现急救人类工程学健康风险评估NoImage健康-总可记录职业病频率02468101214161820TROIF199419951996199719981999Target NoImage0150300450600750900传染病传染病皮肤病皮肤病重复性外伤重复性外伤心理压力心理压力其他其他number of cases19941995199619971998NoImage安 全 表 现NoImage安全-1998年死亡原因公路公路重击重击其它其它坠落坠落114222溺水NoImage01234567891090-9491-9592-9693-9794-98FAR per 100 mil

20、lion hours公路公路航空航空 水上水上其它其它NoImage每百万工时频率每百万工时频率LTIFTRCF304623403612171723死亡人数死亡人数:899091929394959697219899000102030.311020目标目标 99 2.9目标目标 99 0.8NoImage环 境 表 现自然环境自然环境社会环境社会环境职业环境职业环境NoImage排放废气废物供应商井空气 处理作业公司 用户 水/土壤废水资源土地使用油气藏中的液、气体产品NoImage能源和原材料消耗w 化学品消耗量 w 单位钻井进尺化学品消耗 w 消耗化学品的主要单位 w 能源消耗量 w 能耗的

21、主要单位 w 能源利用率 w 土地占用情况 NoImage1998年化学品消耗量010,00020,00030,00040,00050,00060,000Shell ExproNAMAFPCVenezuelaSSBGabonBSPNorske ShellPeruThailandCongoFalklandsSNEPCOtonneNoImage能源消耗050,000100,000150,000200,000250,000300,000350,000400,0001994 1995 1996 1997 1998 19992003TJTargetOthersNAMSPDCWoodsidePDOExpr

22、oNoImage气体排放w 天然气放空量 w 天然气放空主要公司和次要公司 w 天然气火炬燃烧量 w 火炬燃烧的主要公司和次要公司 w 单位油气产量气体燃烧量 w 油气排放 w 库存和设备内氟氯烃/氟里昂 w 散逸到大气中的氟氯烃/氟里昂 w 二氧化碳排放量 w 全球变暖潜在趋势w 造成酸雨的主要因素和次要因素 w 臭氧层破坏情况NoImage天然气放空-主要公司0200,000400,000600,000800,0001,000,0001,200,0001,400,00019941995199619971998tonnePDOBSPSSBOthersSPDCNoImage05,00010,0

23、0015,00020,00025,000SPDCAFPCExproPDOBSPSSBBapetcoGabonNAMktonne CO2 放空放空火炬火炬燃烧燃烧运输运输1998年CO2 排放量NoImage氟氯烃/氟里昂损失05101520251997199819992003tonneTargetOthersPDOBSPSSBNAMNoImage水体排放w 产水量 w 产水中的含油量 w 排放到地表环境的矿物油 w 钻井过程中产生的油 w 单位钻井进尺油的排放量 w 溢油量 w 溢油次数 w 单位油产量的溢油量 w 各种原因的溢油量 NoImage050,000100,000150,00020

24、0,000250,000300,000350,00019941995199619971998000 m3海洋海洋淡淡/咸水咸水水池蒸发水池蒸发潜在可饮用水层潜在可饮用水层非饮用水层非饮用水层产层产层NoImage排放到地表环境的矿物油02,0004,0006,0008,00010,00012,00014,00019941995199619971998tonneOil from OBM cuttings and mudProduced waterNoImage废物管理w 废物产量 w 非危险废物产量 w 危险废物产量 w 控制排放的废物NoImage0500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,0004,000,00019941995199619971998tonne非危险废物非危险废物危险废物危险废物废物产量NoImage020406080NAMSPDCPDOVenezuelaAFPCExproBSPWoodsideCongoSSBktonne处理过处理过产量产量1998年危险废物NoImage050,000100,000150,000200,000250,000300,000350,000AFPCNAMSSBEXPROUSD01234567次数次数费用费用次数次数1998年HSE 罚款