【精选】2020劳资统计工作参考总结范本【5篇】

上传人:仙人****88 文档编号:149381669 上传时间:2022-09-07 格式:DOC 页数:8 大小:24.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
【精选】2020劳资统计工作参考总结范本【5篇】_第1页
第1页 / 共8页
【精选】2020劳资统计工作参考总结范本【5篇】_第2页
第2页 / 共8页
【精选】2020劳资统计工作参考总结范本【5篇】_第3页
第3页 / 共8页
资源描述:

《【精选】2020劳资统计工作参考总结范本【5篇】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【精选】2020劳资统计工作参考总结范本【5篇】(8页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2021劳资统计工作参考总结范本【5篇】劳资统计工作总结【一】20xx年以来,我县劳开工资专业统计工作在市局和本局领导的关心及各有关部门、单位的支持配合下,通过统计人员的辛勤努力,较为圆满地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:一、贯彻市局年报会议精神。及时开好了县级年报和定期报表会议,按时、如期、如质地完成了20xx年年报和20xx年定期报表工作任务。年初制定了劳开工资专业统计工作计划和考核评比方法。二、根底工作得到了加强。按照年初制定的工作计划,建立健全了统计台帐。狠抓了报表的报送率,报表报送率到达了100%,对基层统计人员经常利用网络资源进展业务指导,夯实了基层统计根底。三

2、、按照省市部门统一部署,在县局统一组织安排下,10月份开展了统计执法检查。在检查当中觉察大部分单位的劳资总额存在少报的现象,主要缘故是:一是指标概念不清,二是瞒报的要素也存在,三是责任心不强。通过检查进一步提高了基层统计人员对统计工作的认识,加强了法制观念,进一步提高了统计数据质量。四、积极开展联网直报工作。今年8月份三上企业进展联网直报,主动与三上企业联络,催促联网直报上报工作,一、二、三季度的联网直报上报率达100%,得到了市局确实信,劳资专业年报开始也执行联网直报,考虑到各方面的要素,年报上报纸介报表,由劳资专业人员代理申报,20xx年季报是否由企业自行上报等上级部门另行通知。五、狠抓基

3、层数据质量。20xx年是劳资专业执行联网直报的第一年,基层数据的质量好坏直截了当阻碍到我县的单位从业人员的工资水平。从业人员的工资水平、单位从业人员人数等方面的材料是为政府监测、调控工资分配格局、进展宏观决策提供按照,为国民经济核算和社会保障制度提供可靠按照,请各基层单位一定要认真、负责地做好此项工作。劳资统计工作总结【二】20xx年上半年,*县社科股的各项工作在局领导的高度注重和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下,以省州统计工作会议精神为指针,按照全年工作目的任务,通过半年的努力,较好地完成了半年工作任务。一、认真完成各项报表任务1、按时完成了20xx年年报工作。一是20xx年劳开工资

4、统计年报工作,二是20xx年效劳业统计年报工作,三是20xx年妇女儿童开展纲要监测年报工作,四是20xx年社会开展统计年报工作,五是20xx年社会科技统计年报工作,六是20xx年根本单位统计年报工作。2、完成和布置了2xx年相关季报和半年报工作。一是完成了20xx年一季度、二季度劳开工资统计季报工作,二是完成了20xx-20xx年*县妇女儿童开展规划中期评估工作,三是召开了根本单位名录库建立部门联络会议,布置了根本单位统计半年报和年报工作。3、完成了效劳业抽样调查和目的考核工作。一是按照州局的统一布署,对我县被国家统计局抽中的几家效劳业企业进展了入户调查并上报了调查总结,二是完成了我县20xx

5、年度县直各部门和乡镇的目的考核工作。4、其他工作。一是整理了经济普查年鉴材料,二是协助局里积极搞好乡镇统计工作标准化建立,三是积极搞好文书档案的传阅和整理工作,四是搞好县农调队和中央事业费的财务治理和报表上报工作,五是协助办公室搞好后勤效劳工作。二、积极撰写分析材料,搞好信息效劳工作统计部门是对外信息的重要窗口,在半年工作中,本人充分发挥职能作用,利用丰富的统计信息,及时地为党政领导和社会搞好效劳。半年来,本人共撰写分析材料4篇,省局网站采纳2篇,州局网站采纳4篇。其专业为劳开工资统计1篇,完成任务的5;社会开展统计1篇,完成任务的1;妇女儿童监测统计1篇,完成任务的1;经济普查1篇。撰写统计

6、简报6篇,省局网站采纳1篇,州局网站采纳5篇。其专业为办公室2篇,妇女儿童监测统计2篇,超额完成任务;效劳业统计1篇,超额完成任务;财务1篇,完成任务的5。撰写统计信息6篇,州局网站采纳1篇。其专业为劳开工资统计4篇,完成任务的1,办公室2篇。三、强化学习,努力提高工作水平一是加强政治理论学习,积极参加单位组织的各项学习活动;二是加强统计业务知识的学习;三是加强计算机知识和操作应用的学习。通过学习,提高了思想水平和工作才能。四、存在的征询题和缺乏上半年,本人的各项工作在局领导的高度注重和州局人口社会科技科及相关科室的及时指导下,尽管做到了时间过半任务过半的根本要求,但也还存在着许多缺乏,一是分

7、析材料质量不高,二是深化基层调查不够,三是材料整理还有待标准。针对以上缺乏,本人计划下半年的工作重点将放在基层调查和材料撰写上,争取年底高质量、高标准的完成各项工作任务。劳资统计工作总结【三】企业统计工作的几点做法XX钢构造工程我公司统计工作在上级统计部门的业务指导下,认真贯彻统计法,按规定及时准确统上报统计数据我们主要做了以几个方面的工作:1、全面加强统计工作,配齐统计人员。公司在财务部门设立一名专职综合计划统计人员,负责组织全公司综合计划统计工作,侧重做好工业消费、劳开工资、财务本钱、平安消费等项综合计划统计工作。负责组织指导各车间、各科室的业务统计工作,统一治理各种统计报表材料,开展统计

8、调查、统计分析工作。机关各部门和消费车间装备兼职统计人员,兼职统计必须以统计工作为主兼做其他业务,全面完成部门和车间的统计工作。运营部门承担着从供方企业到顾客价值链(或称供应链)的治理业务,因此,装备了一名有专业才能和水平的专职或兼职计划统计人员。按照国家统计法和统计报表制度的要求,建立健全各类原始记录、统计台帐,按要求定期向公司综合计划统计上报统计报表材料,积极开展统计分析统计工作。2、建立健全统计信息网络,确保数据及时上报。积极组织指导各车间、各部门的统计业务工作,培训指导各车间、各部门的统计人员。定期对公司消费运营情况、质量指标完成情况和1产、供、销、存情况进展统计分析,开展统计核算,实

9、行统计监视,为公司领导指导工作提供按照。1)车间统计:由质检人员兼任车间统计。主要负责产品品种、产量、产值、质量、消费进度的统计和产质量量的核算;负责原材料、燃料、设备、动力消耗的统计及单位消费本钱、车间消费本钱的核算;负责对工人出勤、劳开工时、消费定额、设备定额完成情况的统计。2)运营部门统计:负责公司或分公司原材料、燃料、设备、零配件和外协配件等消费用或非消费用物资采购、供应、调拨、库存的统计、记录和核算。主要负责全公司或分公司合同订货数量、金额、合同执行情况、货款结算情况的统计与核算;负责公司产品销售量、销售额的统计与核算;负责营销广揭露布数量、广揭露布费用的统计;负责建立产品用户调查档

10、案和客户档案。3)质量部门统计:负责公司产质量量、产品合格率、返修率、焊接合格率的统计与核算;负责公司质量目的、质量指标及赶超计划执行情况的统计和记录;负责原材料、产品及零部件质量检验检查情况的统计和记录。4)财务部门统计:主要负责产品销售收入、净产值、消费本钱、费用、税金、利润和利息的统计;负责公司企业资产、负债及营业外收支情况的统计,负责公司质量本钱的核算和统计。5)综合治理部门统计:负责公司机关人员的劳开工资统计和技术、业务培训方面的统计业务。3、运用统计数据,为企业治理决策效劳。现代企业治理,假设没有科学、完善的统计数据和统计记录,那么要建立起2客观、公正的绩效评价、考核体系,确实是一

11、句空话。因此,企业的各级领导要做好企业的治理工作,就应该从加强对统计工作的领导与支持入手,为统计人员提供必要的业务学习、培训时机与条件,保持统计人员的相对稳定性,以确保统计工作的连续性。各部门在互换统计人员时,必须事先提早一个月通知公司综合计划统计人员,办理好统计业务衔接和交接手续。在统计年报期间内,原则上不准互换统计人员。近年来,企业在认真做好统计工作的同时,充分利用统计数据,加强对企业消费运营过程各个环节的治理,提高科学决策水平,为企业效劳发挥了一定的作用。往常,企业对统计工作的重要性认识不够,统计上来的数据只是作为上报给统计部门使用,企业并没有利用统计数据进展分析,找出企业治理中的征询题

12、,进而加以改良,浪费了已掌握的资源。在对企业经济运转情况进展细致、科学的分析,不能通过数量分析来提示企业运营与治理的本质及其互相关系和开展变化趋势。这已经成为导致企业治理混乱,费用失控,经济效益低下的关键所在,导致在治理措施上只治标、不治本,在运营上感情用事,盲目决策、瞎指挥。使企业的治理水平长期低下、粗放。因此,加强企业的统计工作,发挥统计分析的作用,成为改良运营治理,完善经济核算、提高产质量量,实现治理现代化的一项重要手段。由于企业注重统计工作,统计数据准确性、及时性都到达了统计部门的要求,20xx年度被评为先进单位,综合报表统计员被评为先进个人。劳资统计工作总结【四】(一)认真搞好学习,

13、不断提高人劳队伍本身素养人事劳资科于2021年12月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建立,提高人劳队伍的素养和潜力,人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素养和业务治理水平,科室人员的整体素养也得到了进一步的提升。(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。1、接着执行2021年初制定的*烟草专卖局(分公司)2021年度员工教育培训计划,施行周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、标准化。2

14、、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训。按照国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖治理、人力资源、企业文化、平安等培训,提高了有关人员的业务素养。3、按照县委县政府的要求,组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气,提升素养、提升水平、提升形象思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素养,为推进争先创优,促进烟草事业开展带给有力支持。(三)完善人事劳资根底工作1、加强薪酬治理。每月按照市局(公司)核定工资额进展工资测算,并严格按照绩效考核结果进展工资发放,充分发挥了薪酬分配的鼓舞作用。按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了

15、员工利益,全方位调动了工作用心性。2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活补贴。按照有关要求,及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。3、认真做好新进人员的入职工作。2021年新进大退伍兵1名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进展了套算。4、完善人力资源系统。用心组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的潜力,并按照省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的材料,

16、为人力资源系统的顺利运转打下了良好的根底。(五)加强考核,制订了合理的方法为进一步标准员工行为,提高员工办事效率和工作运转质量,制订了2021年县级局(分公司)季度综合目的治理考核方法(暂行),加强了对各部门、各岗位人员的考核工作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作用心性,为我局(分公司)各项工作目的的完成带给了坚实的根底。二、存在的征询题和缺乏2021年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持协助下,人事劳资科做了一些就应做的工作,获得了必须成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存在许多差距和缺乏。一是思想解

17、放程度与我局(分公司)党组要求还有差距,创新认识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。二是人事劳资根底治理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬治理工作需进一步完善。三是人劳队伍本身素养需要进一步加强。三、2021年下半年工作思路应对下半年的工作,我们深感职责的严峻,要随时持续清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1、加强人事劳资工作的日常治理,个性是抓好根底工作的治理。2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提升员工办事效率和工作运转质量。3、做好人力资源系统的完善和运转工作,提升人力资源治理水平。4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素养。5

18、、加强各部门的团结协作,制造人力资源最完美的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,打造最优秀的团队。劳资统计工作总结【五】20xx年,我怀着对工作的热情,对今后的完美向往来到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知本人在工作中有特别多缺乏,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的开展目的,勤奋学习,用心工作,较为圆满地完成了本身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过,我将带着新的奋斗目的跨入20xx,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:一、完成工作项详细如下:(一)社会保险的治理:

19、1、按照人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。2、分阶段、分时期按照参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。(二)薪资治理工作:按时审核酒店各部人员的考勤情况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。(三)劳动关系治理:1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的

20、处理工作。(四)其他工作:完成了领导交办的其他工作。二、总结:作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门效劳的理念,擅长倾听各部门的各种意见和推荐,关于职责范围内的事情,都能认真对待及时处理,同时,关于超权限范围的征询题,应当及时向领导请示。劳资工作相比较较复杂,需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的治理规定,坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。尽管过去一年里我没有什么可供夸耀的业绩,但在本人的工作岗位上不断兢兢业业也是一种价值的表达,在来年的工作里认真对待每一件事,多考虑,多关注,更好地去为酒店所有部门做好效劳工作。我将更加努力的完成各项工作,不辜负酒店对我的信任和期望!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!