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1、绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门竖炉车间职位名称技术员考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准：你喜欢 “ 走自己的路，让他们说去吧 ” ！但你在班里似乎从不张扬，总是默默无闻的，用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活，接受能力较强，勤于思考，作业本上那工整的字迹，是你文静开出的花朵。你文静有余而活动不足，希望你能再接再厉，百尺竿头更进一步区间技术培训工作通过班长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能生动性和实效性。2、树立以人为本的学生观生的品德形成和社会性发展源于他们对生活的体验、认知和感悟，我们引导他们区关注生活，珍视学生独特的生活经验，
2、强调体验式、探究式和研讨式等学习方式，帮助他们尝试着自己区解决生活中的问题；我们要关注学生的健康成长，就要尊重他15技术培训效果很好，员工十分满意英语单元考试有时你能考到 90 多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动！91-100基本满足培训需要，培训效果较好81-90培训工作正常开展，效果一般71-80培训工作开展不力，反应不佳51-70培训效果很差，无法满足需求0-50技术支持工作过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度通20技术支持力度很大，生产高效有序9
3、1-100技术支持力度大，生产正常运行81-90技术支持力度一般71-80技术支持力度较弱51-70基本没有提供有价值的技术支持0-50技术管理工作通过上级直接观察以及相关记录考核技术员技术管理效能20技术管理工作高效有序91-100技术管理工作基本到位81-90技术管理工作正常，偶有疏漏71-80技术管理工作时有疏漏51-70技术管理工作出现重大失误0-50质量指标完成率该指标实际完成的质量指标/计划质量指标25%A100%91-10095%A100%81-9090%A95%71-8080%A90%51-70A80%0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标20工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：
烧结厂绩效考核表——竖炉技术员
