u工地项目施工机械和机电设备设施管理制度共28页

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1、施工机械和机电设备设施管理制度第一章总则第一条为贯彻落实有关施工机械和机电设备设施管理规则，搞 好设备管理，保证安全生产和设备正常运行，提高设备利用率，降低 施工机械使用费的支出，结合我公司实际情况，特制定本施工机械和 机电设备设施管理制度。第二条所有投入施工生产和满足职工生活的施工机械和机电设 备设施的使用和管理均执行本管理制度。第二章机构及职责第三条工程部履行所有项目部所有施工机械和机电设备设施的 业务管理职能；各项目部履行本项目部权属机械设备的使用、维修及 保管、保养职能。各专业作业队履行各队属机械设备的使用、维修及 保管、保养职能并代管租赁的机械设备的维修及保养。第四条项目部职责（一）

2、负责制定和贯彻执行本项目施工机械和机电设备设施及用 电的管理制度，负责实施技术标准、技术规范、技术经济定额等工作， 并掌握执行情况。（二）参与施工调查和施工组织编制，制定机械配备计划，办理 施工机械和机电设备设施的管理工作。（三）掌握施工机械和机电设备设施的技术状况，指导基层做好 设备运转、维修和消耗等原始记录及统计分析，尽力满足施工对机械 及电力的要求。（四）总结推广机械化施工和管、用、养、修、算方面的先进经 验，搞好责任成本中机使费的核算和过程控制工作，不断提高机械化 施工的管理水平。（五）建立机械台帐、卡片，掌握机械动态，并收集保存好相关 技术资料。会同有关部门开展“红旗设备”的考核评比

3、工作。组织或 参与对基层机械管理、操作、维修人员的培训和考核工作。（六）负责新购施工机械和机电设备设施的选型及性能检测，配 件计划的报审及采购和使用的监管。（七）落实质量、环境和职业健康安全程序文件中机械管理 之相关程序，促进施工机械和机电设备设施管理工作的规范化运行。（八）组织参与对机电事故的调查研究，分析处理和上报。第五条作业队机械员职责（一）组织实施上级颁发的机械管理制度、规程、标准、办法等， 并结合现场施工情况补充实施细则。（二）建立本队机械台帐、卡片，并收集保存好相关技术资料。组织或参与对机械操作、维修人员的培训和考核工作。（三）负责并实施在用机械设备的日常管理和维修工作，并统计 上

4、报相关报表。（四）负责本队进场设备的验收，并制定设备安装和调试方案。（五）负责上报队属和租赁机械设备配件计划，机械修理计划的 编制及机械维修保养所更换总成件、罕用件的鉴定。（六）协助队领导和有关部门作好责任成本机械使用费的控制，确保不超标。（七）负责一般机械事故的处理上报。（八）按质量、环境和职业健康安全程序文件中机械管理之 相关程序所要求，搞好相关记录的填写和资料保存。第三章管理机制第六条施工使用的所有施工机械和机电设备设施，全部实行有 偿使用。第七条施工用设备，其机械使用费按产生原因和方式分不变费 用一一处收租赁费；可变费用一一经常性修理费、燃油动力费、润滑 擦拭材料费等。对不变费用按产生

5、数量全额代扣上缴，对可变费用按 核定总额全承包，节约金额项目部与队分成，超支全额扣减队工费。第八条 项目部内的设备调拨，归工程部统一管理，各项目部无 权擅自将机械设备进行转借转租。第九条 对施工急需，单位没有的施工机械和机电设备设施，由 项目部向工程部提出书面申请，经领导同意后，工程部牵头，项目部 及各作业队参与联系向外寻租。租赁的所有设备，必须比性能，比价 格，由项目部起草合同，由项目经理签订正式的施工机械和机电设备 设施租赁合同。第四章管理细则第十条机械设备档案的建立（一）机械台帐：是掌握机械情况的主要资料，机械员要建立所 有进场设备的台帐，并随时清查，做到帐物相符。（二）机械履历书：是机

6、械的历史档案，要详细记录机械简历、 变动、事故、运转、保养、技术改造、油水测试、状态检测等资料。（三）随机技术资料，如机械使用说明书、合格证、图纸、备件 目录等要妥善保管。（四）机械运转记录：是机械使用的原始凭证，操作司机要将运 转时间、油料消耗、完成工作量等如实填写，当日由作业队现场二人 以上管理人员签认，并按月汇总，经作业队领导审核后上报项目部。第十一条机械的使用（一）机械的使用必须坚持下列原则：（1）必须按规定性能使用，严禁不合理使用机械。（2）使用时要保证人身和机械安全，不准超负荷使用。（3）机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级 必须符合铭牌规定。（二）在用机械设备，必

7、须达到部门质量目标所定相应指标。第十二条机械设备使用的基本制度（一）岗位责任制（1）使用机械必须实行“两定三包”制度（即定人、定机、包使 用、包保管、包保养），操作人员要相对稳定。（2）凡使用的机械要有专人负责保管，多人操作的大型机械实行 机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。（3）机械操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。（4）机械操作人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。（二）持证上岗制（1）机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，发给机械操 作证，无操作证严禁操作机械。（2）机械操作人员要掌握自己所操作设备的操作规程，并严格按 照安全操作

8、规程驾驶和使用机械，严禁野蛮操作机械。（三）交接班制度（1）交接班制度是保证机械正常运转的基本制度，必须严格执行。（2）交接班由值班司机进行，多人操作的单机或机组除执行岗位 交接外，值班负责人或机长应进行全面交接并填写机械运转记录和交 接记录。（3）机械交接时，要全面检查，做到不漏项目，交待清楚，严格 做好以下交接工作 完成任务和生产情况； 记录情况； 备品、附件、工具情况； 设备技术状况； 为下一班的生产准备及卫生清洁等情况； 上级指示及注意事项。第十三条机械保养是保证机械正常运转，减少故障，杜绝事故 的发生，最大限度的发挥机械性能，延长机械使用寿命的一项重要工 作。因此，必须按照不同型号机

9、械所规定的周期和作业范围严格执行，即实行强制保养制度。（一）例行保养：机械在每班作业前、后及运转中的检查保养。 由操作人员按规定，认真对机械进行“清洁、紧固、调整、润滑、防 腐”十字作业，消除故障隐患。（二）定期保养：按规定的运转间隔期进行保养。一级保养由操 作司机负责，二，三级保养由操作者配合专业保修人员进行，以专业 人员为主。（三）停机保养：机械临时停放超过一周，每周进行一次检查保 养，主要是发动机械和进行“清洁、润滑、防腐”等工作，由保管司 机负责。（四）换季保养：所有的机械设备，在夏、冬季来临前，进行燃 油、润滑油，防冻液等的更换，采取措施防寒、降温，按相关规则使 用机械设备。第十四条

10、机械设备的安全管理（一）施工单位要加强机械设备的安全管理工作，要组织有关人 员深入现场，督促检查机械设备的安全工作，发现问题及时纠正，消 除隐患。（二）安全管理的具体要求（1）易发生危险的场所，如变压器台，发电房，空压机房等，必 须在危险区域外，设置围栅及警告标志。（2）暴露于机体外部的运动机构、部件、高温、高压带电等有可 能伤人的部份，要装设防护罩等安全设施。（3）所有电器设备都应按电力设备安装设计技术规范的规定， 进行良好的接地或加装漏电保安器。（4）机械设备凡有安全保护装置（如安全阀、熔断器、警报器） 及安全指示装置的（压力表、电流表、电压表、水温表等），必须按 有关规定检查、调整，发现

11、问题及时处理。（5）机械集中停放的场所，必须有防火设施及防盗措施，并要有 专人看管。（三）机械设备事故的划分和处理机械设备由于使用、维修、管理不当等原因，造成机械设备非正 常损失，使机械质量、技术性能降低，影响正常使用均为机械事故。（1）事故的划分 一般事故：机械设备损坏，其直接损失价值或修理费用在1万 元以上至5万元以下。 重大事故：机械设备损坏，其直接损失价值或修理费用在5万 元以上至10万元以下。 特大事故：机械设备损坏，其直接损失价值或修理费用在10 万元及以上者。（2）事故处理权限 一般事故，由项目部负责处理，并在事发5日内，将处理结果 及事故报告单报工程部（公司）。 重大事故发生后

12、，由项目部当天用电话报公司工程部，工程部 派员参加事故调查、分析，并提出处理意见。项目部在10日内将事 故报告报工程部，工程部将处理意见报公司审批。 特大事故发生后，由项目部当天报工程部，工程部立即报公司， 必要时，请求公司派员参加事故调查、分析，并负责处理。（3）事故处理程序 机械发生事故后，操作人员要立即停止机械运转，保护事故现 场，并向班组长报告，转告机械主管人员或单位领导、主管人员或单 位领导要立即会同有关人员前往事故现场详细调查了解事故发生的 原因和损失情况，初步判定事故等级，并进行必要的处理。 事故发生后，主管领导应立即主持召开有关人员参加的事故分 析会，根据“四不放过”原则（事故

13、原因分析不清不放过；事故责任 者和从业人员未受到教育不放过；事故没有得到处理不放过；没有防 患措施不放过），认真分析事故原因，核定损失价值，确定修复方案 和今后的防止措施，确定事故责任和责任者。 事故发生后，所在项目部要在规定的时间内，如实上报。对隐 瞒事故和弄虚作假的项目部领导、设备主管和操作人员要加重行政处 分和经济处罚，属于人为破坏的事故，视情节轻重，报公安部门追究 刑事责任。（4）修理费用的计算：自修的费用为直接发生的人工、材料及配 件费用，委外修理费为全部修复费用（包括运费），造成报废的为机 械的净值。第十五条机械设备维修（一）机械设备在使用中的维修，按“计划维修”与“按需修理” 相

14、结合的原则，设备使用单位要根据施工机械设备的使用情况制定各 类机械设备的具体保养计划和维修保养操作规程。（二）机械设备维修保养责任制（1）机械员职责:作业队机械员是机械设备维修保养第一责任者， 每月必须制订出每台机械设备详细的维修保养计划和实施细则。制定 出来的计划必须与设备的性能和实际生产使用情况相结合，并对机械 设备的维修保养的具体实施全过程进行监督管理。（2）机械设备操作人员责任：每个机械设备操作人员，必须认真 填写设备运转记录和交接班记录，对其运转各过程中出现的异常情况 必须如实向上反映，以便有关人员及时处理设备故障。认真作好设备 运转过程中的日常检查工作。（3）机械设备维修保养人员责

15、任：对当月计划进行维修保养的 机械设备实施维修保养工作。对机械设备的维修保养质量负全部责 任，如因设备维修保养不当，而造成的机械设备事故，应由设备维修 保养人员承担全部责任。附机械维修保养网络图。（三）设备的大修，由权属单位编制修理计划，报项目部核定， 领导批准后，在指定的修理厂进行维修或自己组织力量修理。不报计 划或不经批准，擅自委外修理所发生的费用由经办人或权属单位自己 承担。不得影响项目部正常的施工运转。（四）同类机械，原则上不允许相互拆卸零部件代用，以保证机 械设备的完整性。在特殊情况下，经主管部门或领导同意后，可特殊 处理，但事后必须尽快恢复。第十六条小型机具的管理（一）根据项目部的

16、总体安排，施工所需小型机具，由项目部负 责选型，询价，进行采购。（二）各项目部根据自己的施工需要，书面上报购置计划，经工 程部领导审批同意后，由项目部购买自行配给。（三）对购买进场的各种小型机具，由工程部管理员会同项目部 机械员进行型号检验和性能试验。对合格产品，项目部材料室点收进 帐，机械员填写新购施工机械和机电设备设施技术性能试验记录 一式两份，一份上报工程部，一份项目部自存。对不合格的产品，及 时退换。（四）鉴于公司实际，各承包班组施工所需小型机具原则上采取 各班组自行购买配置和费用自包。（五）承包班组领用小型机具，必须由各承包班组负责人签字领 取，且由配件材料员负责分班组建立小机领用卡

17、备查。第五章机械配件的管理第十七条配件管理既是一项物资管理的经济工作，又是一项复 杂的技术工作，管理水平的高低，直接影响企业的工程成本，施工机 械和机电设备设施的完好和利用及施工任务的完成。对此，单位领导 要有足够的重视。第十八条机械配件管理的范围：除机械用轮胎，各种油料；起 重机械的钢丝绳;风动凿岩机的钻杆钻头外，所有机械的所有零部件， 均归配件管理范围。第十九条配件的计划管理（一）各项目部每月20日前，根据当月的施工计划、机械维修保 养安排，作出具有一定预见性的机械配件申请计划一式三份，上 报工程部，工程部审核，领导批准后，返回一份，作为配件点收进帐 的依据。（二）为体现计划的严肃性，月计

18、划以及必要的补充计划，都必 须进行正规装订，封面要有编制人和单位领导签字。对不满足上述要 求的“纸条计划”或“电话口传计划”，工程部概不办理，对由此引 起配件供应不上影响施工的，由项目部自己负责。（三）对所需总成大件和罕用件，上报计划时，必须附该件需更 换的原因说明。否则，不予批购。（四）小型施工设备，如：振动棒及电机等，每月随配件计划一 起报送。（五）常用易损件，重要件，要有适当库存，但必须严格控制库 存量。第二十条配件的采购管理（一）配件的产地，即原厂件、协作厂件和乡镇小厂件，价格相 差很大，为避免项目部单比价格，而不进行性能价格的综合比较，购 进劣质产品，直接威胁机械设备的使用安全，影响

19、整机的性能和寿命， 因此所有施工机械和机电设备设施所需配件，工程部实行统一采购， 以减少采购环节，降低采购成本。（二）为方便各项目部配件供应和满足其临时急用件的需求，同 时避免质次价高的配件在进库后甚至使用后才发现，而引起退货纠 纷，或影响施工，各项目部当月所需计划配件或临时急用件，由项目 部材料管理人员，必要时汇同项目部机械员，凭工程部领导已审批的 计划所开进料单，到经工程部签订了供货协议的供应商处按进料单所 列配件的品种及数量提货，同时当面验收配件的规格和质量，比较配 件的价格，对质量价格不满足要求的配件不予接收。同时，对签收进 库的配件，对价格的合理性、质量的可靠性和数量的真实性负责。（

20、三）项目部，不得无计划，不经审批，擅自到未经工程部签订 供货协议的商家采购机械配件，否则，所发生的货款，由项目部或经 办人自行承担。第二十一条配件的仓库管理（一）机械配件要有专人进行管理，并确保有足够面积的库房和 货架存放配件，同时要保持库房的干净，整洁。（二）要建立配件台帐，随时保证帐物相符。（三）材料管理员，对到库配件，要立即清点，如实填写入库记 录，并在清点后马上按供货单位分机型分别开据配件点验收单一 式四份，交一式二份给供应商，一份由供应商保存，另一份由供应商 转交工程部存查，每月15日通知供应商开据当月供货发票，并附点 收单结算货款。（四）每5日向工程部报送配件收支结存快报，并保证所

21、报金额 真实准确，以便与月末动态报表的收支结存平帐。（五）每月25日前作好当月配件动态报表一式三份，二份交工程 部，其中一份必须附齐当月所有的入库配件的点验收单和消耗配件的 领料单，其合计金额必须与动态报表的收支金额相符，工程部审核后 交一份财务部，另一份项目部自存。第二十二条 配件的使用管理（一）配件的使用，严格执行“能修不换，能换单件不换总成” 的原则进行使用。（二）对总成件和罕用件的领用，必须有权属单位相关负责人鉴 定同意更换的书面批条。并严格执行“交旧领新”的原则。（三）对不认真保养，不注意环境情况，人为造成配件使用不到 正常使用时间者，将根据情况，按配件购买价的5%一10%进行赔偿。

22、第六章施工用电管理第二十三条电力是施工生产和职工生活的主要能源，必不可少。 因此要做到安全、合理地利用好电力及其相关设施，使其更好地为施 工生产和生活服务，确保机械和人员的安全。第二十四条电源管理（一）高压电源，各变压器必须规范架设，设置满足安全距离和 高度要求的隔离墙及“高压危险，切忽靠近”的警示牌。（二）变压器及配电房要有专职电工值班，出现问题及时处理。（三）引接线路或线路维修，必须可靠地切断电源，并悬挂“正 在维修，严禁合闸”的警示牌，必要时设专人看守。（四）高压停电，须自发电时，发电前，必须可靠地切断高压线 路，确认发电机所发电绝对不会输入高压贯通线后，才能起动发电机 发电。严禁不按规

23、范操作，或粗心大意将自发电反送至高压贯通线上， 对由此产生的严重后果，将严肃追究当事人的一切责任，直至刑事责 任。第二十五条用电管理（一）所有用电必须按生产、生活用电分别装表计量。生产用电 的数量必须控制在责任成本费所核定用电量之内。每月20日责任成 本考核时，将进行抄表核定,对当月各类用电数量，各项目部要按规定 及时统计上报。（二）所有供电线路（含生产及生活），必须由专职电工规范架设， 严禁私自乱接电线，严禁使用如电炉等大功率电器。一经发现，立即 没收用电器具，并进行罚款。对由此引起的一切事故，将追究当事人 的全部责任。（三）生产用大功率电动设备，必须设置起动补偿。第二十六条安全管理（一）生

24、产用电采用380V/220V三相五线制系统，电线路固定务 必规范。电压等级:动力设备采用380V，照明和不作业地段采用220V； 作业面和作业平台等施工现场，通过行灯变压器，采用低于36V的安 全电压供电。（二）裸线输电跨越施工生产区，电线最低点距人行道和运输线 的最小高度应达到：400V不小于6米的要求。（三）便道边上的输电线路，采用绝缘较好的胶皮线架设；施工 地段的临时电线路采用橡套电缆，确保安全用电。（四）照明和动力线路安装在同一侧时，应分层架设。（五）输电线路电缆的架设，必须符合现行施工规范。第七章设备管理统计第二十七条机械使用的统计汇总，是机械设备综合管理的手段， 是全面掌握机械设备

25、的数量、分布、技术状况等基本情况，作为制定 有关设备管理、技术、经济指标的依据。因此，各项目部要正确填写 各种报表及时上报。对规定所报报表，报送不及时、不规范、不准确， 每类罚规定报送部门负责人50元。罚款由工程部开单交财务从个人 工资中扣减。第八章设备检查与奖罚第二十八条为调动和提高设备管理和操作人员的积极性，责任 心，对所有施工设备相关规定进行全面检查考评。每月的考评成绩， 作为年终评先进的主要依据。物资、设备采购管理制度为加强对物资设备采购活动的监督与管理，规范采购工作行为， 提高采购管理的计划性和采购过程的透明度，特此成立以工程部经理 为组长、工程部其它领导为副组长、工程部相关人员及各

26、项目项目经 理为组员的物资、设备采购管理领导小组，负责各项目部的物资、设 备采购的过程管理。第一条机构和人员组长：副组长：组员：第二条物资、设备采购原则一、严格实施采购责任制度，凡所采购的物资必须保质量，保供应。二、严格实施采购比质比价制度，坚持多渠道询价。凡采购都必 须有询价记录。三、组长审核、批准采购的实施，领导小组控制采购的质量、价 格、渠道。第三条采购程序开展市场调查，建立合格分供方名册；根据需要，编制采购计划； 合理选择分供方；签订采购合同，实施采购。一、针对具体的采购项目，工程部必须在实施前认真细致地开展 市场调查工作，调查掌握采购项的价格、质量、供应渠道、供应能力、 运输环境等。

27、主要物资、设备供应商应按季度做出供应概述，阐明价 格变动、产品质量、供应数量以及有可能变动主要技术指标的情况， 供领导小组参考决策。二、工程部就调查结果填写供方调查表并签认，交管理小组 讨论、审核。三、甲供和甲控物资、设备，不再对供方进行评价。四、甲供和甲控物资、设备，应建立合格供方名册，甲供和 甲控料应符合贵开铁路技术要求，如发现不合格材料，接受材料单位 应及时上报项目部机物部，且单独存放和标识，禁止发放和使用；项 目部接到报告后及时和供应商沟通协商，并根据不合格材料处理程序 尽快处理。五、管理小组对供方评价记录核实后签认，呈报管理小组组 长审核同意后，由机物部建立合格供方名册，管理小组组长

28、签认 后加盖项目部公章。六、向合格供方索取有效期内的营业执照、质量体系认证等 相关证书、产品合格证或质检报告的复印件，与评价记录合格 供方名册一并存档。七、机物部根据项目部工程所需物资、设备的不同供应方式将其 分为：甲供物资、设备，甲控物资、设备，项目部控制物资、设备， 其它物资、设备。项目部应积极配合工程部予以识别，分类管理。第四条采购计划一、项目部物机部应根据各作业队提供的采购计划，按施工进度 分批实施采购；各作业队的采购计划必须符合材料计划编制的程序要 求。二、对定型产品应注明：名称、规格、型号、质量等级、数量；三、非定型产品应注明相关技术、材料要求，并保留工程部门提 供的技术文件。四、

29、如因工程变更导致材料计划有变更，公司技术室审核，项目 部审核、签认后报工程部，工程部应根据变更计划及时调整采购供应 计划。五、采购计划应归档妥善保管，以备查。第五条 采购合同的签订及合同的变更所有物资、设备的采购都必须签订合同，所有合同的签订必须按合同评审程序要求履行评审过程，并由领导小组评审通过、经相 关部门评审、领导签认后方能实施。如因市场因素引起价格发生大的 变化，合同签订方提出合同价格的调整或修改合同内容，按以上程序 重新进行评定。第六条采购合同的实施合同签订后各用料班组应按施工安排向项目部提报计划，由工程 部汇总后通知供应商组织生产供应，材料到场后各项目部要认真按技 术要求对数量、质

30、量组织验收，如出现问题应及时向工程部反映以便 及时与供应商按合同条款或协调解决。第七条 本管理制度从发布之日起执行。租赁设备的管理一、总则1、凡公司各项目经理部和分公司租赁设备适用本制度。2、社会所属的固定资产的夯实机械、砼机械、钢筋机械、 木工机械、通用机械、加工机械及焊接设备、垂直运输机械、水平运 输机械等均属公司租赁范围。3、公司对设备机具拥有租赁权，产权属出租公司所有，项 目经理部、分公司等对设备、机具具备有偿使用权。4、设备租赁费用按全国统一施工机械台班费用定额中 的折旧费、大修费、经常修理费三项内容考虑，设备利用率及管理费 用开支等综合费率810%。5、各项目经理部在开工前（或需用

31、前）15天提出设备需用 计划，报公司准备，并签订租赁合同。6、租赁使用期间，设备机具由各租用单位自行管理和保养， 工程部负责监督、巡察。若发生遗失，或违章使用，据情节轻重按设 备机具原值或净值进行罚款或赔偿。二、设备及机具完好标准1、机械设备及机具必须能启动、不缺件，工作装置完整。 清洁、润滑良好。2、仪表及附件完整，无损坏。（有些可有调拨单上注明）3、安全装置完整，无损坏。4、易磨损件，必须交回原件，以旧换新，费用由承租方承 担。5、机械设备及机具不得摔伤、扭曲、打洞，未经许可不得 改制等。三、租赁办法（一）计划编制1、项目部根据公司批准的施工组织设计提出设备机具需求计划。2、大型设备需求计

32、划必须在开工前（或需用）前30天做出 （以接收计划人员签字为准）。3、中、小型设备计划必须提前15天做出（以接收计划人员 签字为准）。（二）设备调拨1、由公司配合项目履行设备租赁手续，并签字确认。2、运输费用：设备机具进出场费用按规定由项目部承担。3、安、拆装及验收： 大型设备由公司根据项目实际情况制定安、拆装方案， 并由公司技术主管（总工）签字后方可实施。 项目部根据公司技术主管（总工）审批的大型设备基础 施工方案负责实施，并提供相关的技术资料交建材公司保存。 大型设备安、拆装进出场费用（附表）由项目部承担。 大型设备安、拆装费用根据全国统一施工机械台班费 用定额（2019）与本企业实际情况

33、制定执行。 大型设备验收由公司组织进行，验收合格后，方可投入 使用。 中小型设备安装由项目部自行组织实施，有困难可向公 司申请援助，验收合格后，方可投入使用。 对公司调入项目部的设备经安装、调试后仍存在严重机 械及电器故障，三天内项目部可向公司提出退场计划，经公司核实后， 方可退场，设备一经安装、调试、验收合格投入使用后，不得以任何 其它理由申请退场。（三）租赁合同机械设备，机具租赁以租赁公司为出租方，项目经理部或其 它使用单位为承租方，经双方代表签字后生效。五、设备机具维修1、设备日常保养、润滑、擦拭、更换易磨损件及小修由使 用方实施并承担费用。2、租赁公司负责中修、大修等。电动机具及其它日

34、常维修 及配件更换由租用单位承担费用，若修不了，可送外修理，但需要承 付修理费和人工费。为造成设备机具的损坏发生修理，所需费用由租 用单位承担。广州市*有限公司下面为朱自清的散文欣赏,（时间）不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！ ！!in荷塘月色作者：朱自清这几天心里颇不宁静。今晚在院子里坐着乘凉，忽然 想起日日走过的荷塘，在这满月的光里，总该另有一番样 子吧。月亮渐渐地升高了，墙外马路上孩子们的欢笑，已 经听不见了；妻在屋里拍着闰儿，迷迷糊糊地哼着眠歌。 我悄悄地披了大衫，带上门出去。沿着荷塘，是一条曲折的小煤屑路。这是一条幽僻的 路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，长着许多 树，蓊

35、蓊郁郁的。路的一旁，是些杨柳，和一些不知道名 字的树。没有月光的晚上，这路上阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然月光也还是淡淡的。路上只我一个人，背着手踱着。这一片天地好像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱热 闹，也爱冷静；爱群居，也爱独处。像今晚上，一个人在 这苍茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便觉是 个自由的人。白天里一定要做的事，一定要说的话，现在 都可不理。这是独处的妙处，我且受用这无边的荷香月色 好了。曲曲折折的荷塘上面，弥望的是田田的叶子。叶子出 水很高，像亭亭的舞女的裙。层层的叶子中间，零星地点 缀着些白花，有袅娜地开着的，有羞涩地打着朵儿的；正 如一粒

36、粒的明珠，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。 微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似 的。这时候叶子与花也有一丝的颤动，像闪电般，霎时传 过荷塘的那边去了。叶子本是肩并肩密密地挨着，这便宛 然有了一道凝碧的波痕。叶子底下是脉脉的流水，遮住了， 不能见一些颜色；而叶子却更见风致了。月光如流水一般，静静地泻在这一片叶子和花上。薄 薄的青雾浮起在荷塘里。叶子和花仿佛在牛乳中洗过一样; 又像笼着轻纱的梦。虽然是满月，天上却有一层淡淡的云， 所以不能朗照；但我以为这恰是到了好处一一酣眠固不可 少，小睡也别有风味的。月光是隔了树照过来的，高处丛 生的灌木，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般

37、；弯 弯的杨柳的稀疏的倩影，却又像是画在荷叶上。塘中的月 色并不均匀；但光与影有着和谐的旋律，如梵婀玲上奏着 的名曲。最新有关系学生会竞选演讲稿范文敬的学校领导、老师、亲爱的同学们：大家好！我是来自xx班的xx。我性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全 大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：我要 竞选学生会宣传部部长。”我在这里郑重承诺：我将尽全力完成 学校领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极 团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。”我已经在团委会纪检部（或班级的干部）工作了近一年的段时间，从工 作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样解决一些矛盾，

38、 怎样协调好纪检部各成员之间的关系，怎样处理好纪检部与其它部 门之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量，怎样提拔和运用良 才，怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明：我有能力胜 任学生会宣传部部长一职，并且有能力把学生会发扬光大。假如我当上了学生会宣传部长，我要进一步完善自己，提高自己各 方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极 的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，在工作中大胆创新， 锐意进取，虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言，做到有错就改， 有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。假如我当上了学生会宣传部部长，我要改革学生会的体制。真正的 做到优胜劣汰”，做到

39、“日日清，周周结”，每周都对各部门的 负责人进行考核，通过其部门的成员反应情况，指出他在工作中的 优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计 划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作 做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评，自 我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部 门的成员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要 协调好各部门之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大学生会宣 的影响及权威。假如我当上了学生会宣传部部长，我将以奉献校园，服务同学” 为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校 园的建

40、设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同 学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的 行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会 言必行，行必果。请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！荷塘的四面，远远近近，高高低低都是树，而杨柳最 多。这些树将一片荷塘重重围住；只在小路一旁，漏着几 段空隙，像是特为月光留下的。树色一例是阴阴的，乍看 像一团烟雾；但杨柳的丰姿，便在烟雾里也辨得出。树梢 上隐隐约约的是一带远山，只有些大意罢了。树缝里也

41、漏 着一两点路灯光，没精打采的，是渴睡人的眼。这时候最 热闹的，要数树上的蝉声与水里的蛙声；但热闹是它们的， 我什么也没有。忽然想起采莲的事情来了。采莲是江南的旧俗，似乎 很早就有，而六朝时为盛；从诗歌里可以约略知道。采莲 的是少年的女子，她们是荡着小船，唱着艳歌去的。采莲 人不用说很多，还有看采莲的人。那是一个热闹的季节， 也是一个风流的季节。梁兀帝采莲赋里说得好：于是妖童媛女，荡舟心许；篇首徐回，兼传羽杯；罹将移而藻挂，船欲动而萍开。尔其纤腰束素，迁延顾步； 夏始春余，叶嫩花初，恐沾裳而浅笑，畏倾船而敛裾。可见当时嬉游的光景了。这真是有趣的事，可惜我们现在早已无福消受了。于是又记起西洲曲里

42、的句子：采莲南塘秋，莲花过人头；低头弄莲子，莲子清如水。今晚若有采莲人，这儿的莲花也算得“过人头”了；只不 见一些流水的影子，是不行的。这令我到底惦着江南了。这样想着，猛一抬头，不觉已是自己的门前；轻轻地推门进去，什么声息也没有，妻已睡熟好久了。在北京住了两年多了， 一切平平常常地过去。要说福气， 这也是福气了。因为平平常常，正像 “糊涂”一样“难得”，特别 是在“这年头”。但不知怎的，总不时想着在那儿过了五六年转 徙无常的生活的南方。转徙无常，诚然算不得好日子；但要说到人生味，怕倒比平平常常时候容易深切地感着。现在终日看 见一样的脸板板的天，灰蓬蓬的地 ；大柳高槐，只是大柳高槐 而已。于是木

43、木然，心上什么也没有 ；有的只是自己，自己的 家。我想着我的渺小，有些战栗起来 ；清福究竟也不容易享的。这几天似乎有些异样。像一叶扁舟在无边的大海上，像一 个猎人在无尽的森林里。走路，说话，都要费很大的力气；还不能如意。心里是一团乱麻，也可说是一团火。似乎在挣扎着， 要明白些什么，但似乎什么也没有明白。“一部十七史，第25页从何处说起，”正可借来作近日的我的注脚。昨天忽然有人提 起我的南方的诗。这是两年前初到北京，在一个村店里， 喝了两杯“莲花白”以后，信笔涂出来的。于今想起那情景，似 乎有些渺茫；至于诗中所说的，那更是遥遥乎远哉了，但是事 情是这样凑巧：今天吃了午饭，偶然抽一本旧杂志来消遣，

44、却 翻着了三年前给S的一封信。信里说着台州，在上海，杭州， 宁波之南的台。这真是“我的南方”了。我正苦于想不出，这却 指引我一条路，虽然只是一条”路而已。 朱自清一封信燕子去了，有再来的时候；杨柳枯了，有再青的时候；桃花 谢了，有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子 为什么一去不复返呢？一一是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在 何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？我不知道他们给了我多少日子；但我的手确乎是渐渐空虚 了。在默默里算着，八千多日子已经从我手中溜去；像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也 没有影子。我不禁头涔涔而泪潸潸了。-载自匆匆这时我们都有

45、了不足之感，而我的更其浓厚。我们却只不 愿回去，于是只能由懊悔而怅惘了。船里便满载着怅惘了。直到利涉桥下，微微嘈杂的人声，才使我豁然一惊；那光景却又不同。右岸的河房里，都大开了窗户，里面亮着晃晃的电灯， 电灯的光射到水上，蜿蜒曲折，闪闪不息，正如跳舞着的仙女 的臂膊。我们的船已在她的臂膊里了 ；如睡在摇篮里一样，倦 了的我们便又入梦了。那电灯下的人物，只觉像蚂蚁一般，更 不去萦念。这是最后的梦；可惜是最短的梦！黑暗重复落在我们 面前，我们看见傍岸的空船上一星两星的，枯燥无力又摇摇不 定的灯光。我们的梦醒了，我们知道就要上岸了；我们心里充满了幻灭的情思。-载自桨声灯影里的秦淮河近几年来，父亲和我都是东奔西走，家中光景是一日不如 一日。他少年出外谋生，独力支持，做了许多大事。那知老境 却如此颓唐！他触目伤怀，自然情不能自已。情郁于中，自然 要发之于外；家庭琐屑便往往触他之怒。他待我渐渐不同往日。 但最近两年的不见，他终于忘却我的不好，只是惦记着我，惦 记着我的儿子。我北来后，他写了一信给我，信中说道，“我身体平安，惟膀子疼痛利害，举箸提笔，诸多不便，大约大去 之期不远矣。”我读到此处，在晶莹的泪光中，又看见那肥胖 的，青布棉袍，黑布马褂的背影。唉 ！我不知何时