2020年上半年招商引资工作情况汇报

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1、一、进一步统一了思想，提高了认识县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的 招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议， 认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献 策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动， 全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案年初，我局成立了招商引资领导小组，局长*同志任组长，*同志任副组 长，*、*同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押 金。三、落实了项目，引进了资金我局通过多方牵线搭桥，

2、内引外联，分别引进了娄底*、双峰县*来我县 搞煤炭开发，共引进资金 750 万元，现已到位资金 400 万元，他们通过部分参股 或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设 备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了 隆回经济发展。四、检查督促，协调关系，及时了解情况几个月来，局长*同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况， 协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。半年来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在 不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下半年完成，我们将再接再厉，一 如既往，力争引进更多

3、的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更 上一个新的台阶。今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按 照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显 著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目 434 个， 实际到位资金 10.4 亿元，其中一产项目 27 个，项目资金 4054 万元，占 3.9%; 二产项目 274 个，项目资金 59276 万元，占 57%;三产项目 104 个，项目资金 23297 万元，占 22.4%;专项资金项目 29 个，项目资金 10433 万元，占 10.3%;金融贷款 6645 万

4、元，占 6.4%。按投资规模划分，300 万元以下的项目 328 个，300-499 万元的项目 47 个，500-999 万元的项目 37 个，1000 万元以上的项目 22 个。总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是 超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作 的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资 活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商 引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招 商引资方面的具

5、体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直 各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要 议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经 济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才 能大发展。二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围 20年为夏邑招商引资年。新春 伊始，我县把 2 月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引 资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政 府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏 目，及时报道全县招商动态，展示夏邑

6、招商成果。通过宣传发动，招商引资的重 要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创 造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社 会意识初步形成。三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满 完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了20年 招商引资目标管理考核奖惩办法、20年招商引资目标管理考核奖惩办法 的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡镇、 县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关 于进一步做好 20年招商引资目标管理考核工作的通知、关于 20

7、年 招商引资活动的意见和关于中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约 项目督查落实的意见等文件，对全县 500 万元以上重点项目逐一建立指挥部。 招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、 年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立 和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为 “抢收抢种”。四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以 活动促招商的工作思路，全年共安排 31 项招商活动。春节前，我县成立了外来 客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会;新春刚过， 特邀美

8、籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座;2 月份，开展招商引资宣传 月活动;3 月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大 讨论;县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山 东省邹平县参观考察纺织业;组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和 中国商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国(夏邑)第二届儒商 文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑， 提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批 资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经

9、贸洽谈会期间，共邀请与会客商 400 余人，签约项 目 186 个，签约金额 21.3 亿元。总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均 实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务 较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、 李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、 教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、 财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农 发行、科协、计生委等单位。在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题

10、也不容忽视，主要表现 在：一是缺少投资规模 5000 万元以上的大项目;二是科技含量较高的项目较少， 部分新上项目质量不高;三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣;四是工作进 展极不平衡，考核分数较好的单位达 100 分以上，差的不足 40 分，至今尚有烟 草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等 6 个单位招商引资依然空白; 五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目拼凑挂靠、以旧充新等现象， 不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。下步工作建议1、7 月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展 招商

11、活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接 7 月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8 月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型 项目的引进和建设。6、继续加强对中国(夏邑)第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督 查工作，保证签约项目尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务 400 万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加 9 月上旬的厦门 中国投资贸易洽谈会、10 月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10 月上旬的 县重点高中成立 20 周年校庆活动及 9 月下旬的

12、外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家项目资金的力度。10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周 报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的 总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域， 狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发 展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结(一)总体情况今年 1-6 月份，全县共引进项目 75 个，实际到位资金 8.9 亿元，其中 1000 万以上项目到位资金 4.9 亿元，完成全年任

13、务的 60%，实现了时间过半，完成任 务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有： “四百”工程一期、 齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华 鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产 10 万吨硫酸项目、 信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200 米商业步行街开 发项目等。(二)主要做法1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各 部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、 考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对 20xx 年项目 引荐人按照政策给予奖

14、励兑现 ，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予 大张旗鼓的表彰 。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励， 给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局 面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把 手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项 工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业 普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑 现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现 出来的先进

15、个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商 的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调 度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项 目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部 分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出 2/3 以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进 展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策， 帮助解决项目进展中

16、遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资 的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该 项目总投资 1000 万元，已到位资金 520 万元。在商贸流通领域，我们引来了上 海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市 6 家。在城市建 设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管 网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、 多批次、专业化外出招

17、商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出 20 余次， 签订合同项目 26 个，合同引资额 8.5 亿元，其中有 18 个项目已开工建设。今 年 4 月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实 现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈 1000 余人次，达成 合作意向 13 个，外商来我县实地考察已达 20 余人次。5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。 鑫鑫铝业公司引进 6 名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量 迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成

18、绩，但 也存在一些问题，突出表现在：1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理， 低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、 外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识 淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运 作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资 的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作

19、用，使 得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。三、下步工作打算(一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破 口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简 化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个 环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺;在签约 之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作 的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政 效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种

20、环境建设，努力为客商营造一个公平 竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进 的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职 能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问 题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠 政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、 项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管 理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。 要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中

21、遇到的问 题。(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建 设力度，重点是二期 60 万吨氧化铝项目，投资 1.5 亿元的液碱项目，投资 2 亿 元的 200 万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰 公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产 100 万吨合金铁生产项目，促其尽快 建成投产。三是加大工作力度，抓紧 1200 米商业步行街建设。(三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公 司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。 二是抓好紧固件园区建设，力争年底有 5 家以上紧固件企业落地。三是进一

22、步扩 大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水 泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资 空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租 则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突 破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提 高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用 来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。(五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和 铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管 理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战， 需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共 同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。