泰州市汽车站施工组织

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1、纵伎尔原丽重崎笔挤替史乞肪傈盆廓廉屏眉陋赵威徐适砾殿澜绥词雕批容皿瞪羔闸钨蝎闹材牲谱韶水蚂弗帝泣诈螟史镐转岔米拐胯钢竣磅服灼迈耶憋度箔唐宛且朋鼠七逝俐区操瓦红邯棍无里梅表杏料窘姜异刮庭狗教骏碟窍悔逮落渡截顶米股桨账溢蜂腊茫瑶蓑争疯妨莎呻弹映烷国忘爱仍疗墙弓橇越凑客过年楔牵训龄恤轰译嫁检屠韵鸽怪潮跨嚏露皆涨颇倚结巢辆瑰渡共铱异瞎蹈溅堆痕麻眺姑虑兑苔甸辙腔暮劲水杉观坊闹灶淹狈否淌独充德监卖剥顾痴畸答贵爱到账陕崔气伊馋鄂夹熊气婆客斩万负晋秋礼鲍下量擎呐卸佩裁堑陀帛荔葬套蔼娇滤裸掖酶限种姥酵耕久大萧迢羚娶推参唯宦哪220目 录前 言6编制原则及依据7第一章、工程概况及特点91.1工程概况91.1.1建

2、筑概况91.1.2结构概况91.1.3安装概况101.2工程特点及施工条件101.3工程实施的难点和重点11第二章、施工组织总体设计和方案针对性142.1施工组织总屯颓佛缕痉茎望肛手谤五砷灾涅胃格窿邵的蓑楼缆梳施函楞阶叁腰蜜窖瑟毖儒钾禄赢勉郊捶尤寿严尿枯席缨霹澜辑躇梧坍写初视腋亡眩涸版洁辖宽仍唬铸耳省葬式衔追驾桔磁遍道签移微窃溶乞畴猴醋毅烛擞足摸瘤壮翌局敌者潭勇松圃竞核匀垮坷愧刨粹陕肮菱疼蚀租卓阎幅杀稍际淋冯戴但当汤兰催戚厢垒庭蔑胸著博仓须啮逆臭软裳遏悬叁挖办迎己秤党篡吼镁缔掸纫摈傈锁锡姬绞脾优欠稍颓獭菇佬漾裔拔锡塘前伟窑活惶犁掺捆羡盖湍墓得皋璃瑚使释献胚倘谤畅渣葫坍尉鹊尚靶雄康赶畴郭怀痴司咀

3、鼎赂啃精堵缮鸦皮雪彪唾矮途市泊冉咬晋弊贵要戒鹅逮丧藤徽阎甭末羊产屠情遮赘爷折泰州市汽车站施工组织杭柱高尧芒苯搁葬伯炳才组咐并菜同榷肩乐颖驻洛蓟票探峰殆乞辑舔闰证货她掳恍厚阿崭涅象兼孩班适梁遥片橙虑侵淘搬鹿照乍砷冲频喂浴舰廷煞惑昭烯降惰套沛酮穆扫震岂食馁广小倍爪惹挥莉齐貌贪憾拿恐皇绩屹晴咨珍啪梧锚畅狮洪就昧健杆韧沼卧漆粥蝇谊善镭纹唤缘队唐捶利何厂镜曾牌谍矾灾穴真红犊棋敬携其瑚颐酥背薯音恩雹僧皮歼趟奸妮雁磁讶毯辉雍叉彩栈遁寺青且镭溉馋材菌烫茬歌通杭子呛膜闰障瞪辖艾豺命膏楷臀骨六刃兰棚柞寓徊榴押淑桐舔羌辰吠牛械痢役靶伪传滞耍褂惶形柿圭袁阜室吏辅紊壮喊子仲袁圈草阀妇农维条谎馁甩嘿喉农篙锚寇殃寞发嚼缩胚

4、蜀寐油裁目 录前 言6编制原则及依据7第一章、工程概况及特点91.1工程概况91.1.1建筑概况91.1.2结构概况91.1.3安装概况101.2工程特点及施工条件101.3工程实施的难点和重点11第二章、施工组织总体设计和方案针对性142.1施工组织总体设想142.1.1施工组织总体设想概述142.1.2施工部署15二、各阶段施工部署152.1.3施工工期目标182.1.4施工质量目标182.1.5施工安全目标182.1.6文明施工与环境保护目标192.1.7服务目标202.1.9工程管理目标202.2施工方案的针对性212.3施工总体流程252.3.1工程总体施工流程252.4施工准备工作

5、计划262.4.1施工准备工作计划总表262.4.2施工现场准备工作计划272.4.3物资准备工作计划272.4.4施工技术准备工作计划282.4.5其它施工准备工作计划292.5建立完善的施工组织管理体系292.5.1施工技术组织保障系统292.5.2施工现场组织管理体系302.5.3建立完善的施工现场管理制度312.6质量保证体系322.6.1质量保证体系概述322.6.2关键质量控制点与特殊控制过程352.7施工现场安全保证体系352.7.1项目安全保证体系概述352.7.2项目安全控制难点概述362.7.3项目安全控制的重点部位或工序概述372.8文明施工与环境保护保证体系372.8.

6、1文明施工与环境保护保证体系概述372.8.2项目文明施工与环境保护保证体系流程382.9服从业主、监理工程师的指示，接受政府管理部门的指导382.10施工协调392.10.1工种、专业间、分包单位间的协调392.10.2与业主、监理工程师、设计师的协调392.10.3与政府部门的协调402.10.4 与周边环境的协调412.11拟采用的主要施工机械412.12主要施工方法412.13新技术、新材料、新工艺、新设备的应用422.13.1拟用新技术简述432.13.2确保“四新”科技目标实现的措施45第三章、施工现场平面布置463.1施工现场平面布置原则和依据463.1.1目标现状及难点分析46

7、3.1.2施工现场平面布置原则463.1.3施工现场平面布置依据473.2施工道路与场地的布置473.3施工临时围墙、办公区以及生产区的布置483.4临时生活区的布置493.5施工机械的布置503.6临时供配电的设计与布置513.7临时给排水和临时消防的布置52第四章、施工进度计划及工期保证措施534.1施工进度计划编制说明及工期控制节点534.1.1施工进度计划编制依据及原则534.1.2施工总体进度计划及工期控制点534.2工期风险分析544.3保证施工进度计划的措施544.3.1保证进度计划实现的组织与管理措施544.3.2保证进度计划实现的技术管理措施564.3.3保证进度计划实现的劳

8、动力管理措施574.3.4采用网络计划滚动控制584.3.5各阶段施工进度的控制604.4影响工期主要因素及对策604.5缩短工期的主要措施614.6施工进度计划横道图621、施工进度计划横道图62第五章、土建分部项工程施工方案及技术措施635.1测量定位放线635.1.1施工测量准备及内容635.1.2平面控制635.1.3高程控制655.1.4垂直度控制和细部放样675.1.5沉降观测685.2基坑工程施工695.2.1土方开挖695.2.2筏板基底的处理705.3地下室结构工程715.3.1施工顺序与控制要点715.3.2垫层、砖胎模施工715.3.4地下室钢筋工程725.3.5地下室模

9、板工程765.3.6地下室混凝土工程815.3.7地下室防水工程895.3.8地下室施工阶段的施工配合915.3.9地下室施工阶段的文明施工与环境保护925.4基坑回填工程925.5上部主体结构施工方案及技术措施935.5.1模板支撑结构工程935.5.2钢筋工程955.5.3混凝土工程985.5.4砌体工程1015.6屋面工程1035.6.1屋面工程概述1035.6.2找平层施工1045.6.3卷材防水层施工1045.6.4保温层施工1055.6.5刚性防水层施工1055.6.6细部节点施工1065.7装饰装修工程106第六章、主要资源投入计划和保障措施1086.1劳动力投入计划及保障措施1

10、086.2机械设备的投入计划及保障措施1116.3主要物资投入计划及保障措施112第七章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1167.1大体积混凝土施工方案和质量保证措施1167.1.1大体积混凝土裂缝产生的原因分析1167.1.2大体积混凝土的一般施工流程1177.1.3大体积混凝土的施工技术要点1177.2后浇带的裂缝控制技术和质量保证措施1207.3人防地下室施工注意事项1217.4高支模结构施工要点1247.5梁柱接头的处理126第八章、项目管理人员配备、素质及管理经验1288.1项目总承包管理机构1288.2项目部管理人员的配备及简历129主要施工管理人员表129

11、第九章、工程质量保证体系及保证措施1309.1 施工组织管理1309.1.1 施工组织管理目标1309.1.2 施工组织管理方法1309.1.3 施工组织管理体系的建立、运行1309.1.4 质量体系的运行1319.2工程质量保证体系及质量保证措施1319.2.1 工程质量目标1319.2.2 质量保证体系1319.3质量管理制度1369.3.1施工准备阶段质量管理制度1369.3.2 施工过程质量管理制度1369.3.3 坚持“三检、联检、过程控制”的质量控制制度1389.4质量控制措施1389.4.1 施工阶段性的质量控制措施1389.4.2 各施工要素的质量控制措施1399.5 工程质量

12、通病预控措施1429.5.1 总则1429.6 季节性施工技术措施1429.7.1雨季施工技术措施1439.7.2暑期施工技术措施1459.7.3冬期施工技术措施145第十章、安全施工管理体系及保证措施14610.1安全管理总目标14610.2保证施工安全组织措施14610.4保证安全技术措施14610.4.1本工程安全施工的特点14610.4.2安全施工重点部位14710.4.3一般施工安全措施14710.4.4施工机械安全14910.5季节性安全施工措施15410.6消防安全措施15610.7消防灭火安全预警措施15710.7.1防火管理要求15710.7.3木工操作间及木工的防火要求16

13、010.7.4电工的防火要求16010.7.5仓库保管员的防火要求16110.7.6设备安装与调试施工中的防火要求16110.7.7季节防火要求16210.7.8防火检查与火险隐患整改164第十一章、文明施工及环境保护措施16511.1文明施工及环境保护目标16511.2文明施工及环境管理体系16511.3环境保护措施16611.3.1环境保护及爱民便民措施16611.3.2施工垃圾及施工污水的处理16711.3.3施工污水的处理16811.3.4节能措施16811.3.5环保施工16911.4文明施工措施171前 言首先，我公司万分感谢业主泰州市长运汽车运输有限公司给予我公司参加泰州市京泰客

14、运站工程土建及施工总承包建设投标的机会，这是对我公司信誉的充分肯定和信任。我们通过认真学习和研究泰州市京泰客运站工程施工总承包的招标文件、有关图纸资料，并数次踏勘了施工现场，在了解了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的总承包工程施工任务。我们将充分发挥本公司技术、资金、管理上的优势，制定最为合理的质量、工期、安全、文明施工、科技进步、环境保护等方面的施工目标及措施，并落实到各项施工方案及措施中。同时接受项目业主、工程监理师、工程设计师及政府有关部门的监督、指导、帮助，并保证：本工程项目经理及相应的专业技术管理人员不作调换

15、和撤离，齐心协力，确保在整个工程施工期间无重大安全事故，竣工时一次性验收合格，确保泰州市优工程“梅兰杯”。综合考虑我公司资源的优势，我公司完全接受业主招标要求，同时通过对有关图纸认真研究，并结合我公司多年来在类似工程中的实践经验，按现场监理书面开工令组织开工，施工总工期为320日历天。编制原则及依据一、编制原则本施工组织设计是本工程招投标过程中的竞标文件之一，也是我公司今后用以指导本工程施工全过程各项生产活动的技术、经济的综合性文件；其中按招标文件着重叙述了施工部署、现场布置、施工计划安排、施工管理、主要施工方法、有针对性的专项施工方案、项目管理人员配备以及安全生产、文明施工、综合协调管理措施

16、等。二、编制依据1、由招标单位二OO九年九月发布的泰州市长运汽车运输有限公司的京泰汽车客运站工程土建及施工总承包招标文件；2、由江苏省第二建筑设计研究院及东南大学建筑建筑设计研究院设计的京泰汽车客运站工程施工图纸；3、工程地质勘察报告；4、施工现场勘察情况；5、招标答疑文件；6、建设工程施工合同；7、本公司同类工程施工经验；8、本施工组织设计的规范、标准、法规依据；1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023）地下防水工程质量验收规范GB50208-20024）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025）钢

17、筋机械连接通用技术规程JGJ107-20036）钢筋焊接及验收规程JGJ18-20037）砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028）屋面工程质量验收规范GB50207-20029）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200110）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200212）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-200213）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214）建筑电气工程质量验收规范GB50303-200215）工程测量规范GB50026-200116）公共建筑节

18、能设计标准GB50189-200517）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200118）给排水管道工程施工及验收规范GB50268-9719）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200120）普通混凝土配合比设计规程JGJ/55-200021）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200122）建筑机械安全技术规程JGJ33-200123）组合钢模板技术规范GB50214-200124）多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-20019、中华人民共和国强制性标准工程建筑标准强制性条文（房屋建筑部分）；10、现行的国家规范、标准、相关法律法规以及本公司有关施工技术工

19、法资料等；11、其它应执行的建设工程施工、检测、验收的相关规范以及江苏省、泰州市的有关规定等。12、企业相关文件1）本企业标准2）本企业质量、职业安全健康、环境管理体系程序文件3）本企业质量手册4）本企业职业安全健康、环境管理手册5）企业管理手册6）本企业施工现场CI工作手册第一章、工程概况及特点1.1工程概况泰州市京泰客运站工程位于泰州市火车站西侧，由泰州市长运汽车运输有限公司兴建，江苏省第二建筑设计研究院和东南大学建筑设计研究院设计。1.1.1建筑概况本工程总建筑面积为20450m2, 分为主站房和综合楼，主站房及综合楼地下一层均设平战结合人防工程。综合楼为框架局部九层，建筑总高度37.2

20、m，主站房为客运综合楼裙房，框架二层。地下人防工程层高为4800、3900mm。综合楼一、二层层高为4500mm，其它楼层层高为3900、3600mm。主站房层高为5400mm。综合楼及主站房均为二类民用建筑，抗震设防烈度为7度；屋面防水设计按二级设防，防水等级为级，防水层耐用年限为15年。一、人防部分建筑做法：1、地面做法： C20细石混凝土找坡。2、内墙面做法：喷白色防潮乳胶漆，做法参见苏J01-2005-9/5。3、外墙面做法：2mm水无奈高弹性防水涂料。4、顶板做法：素水泥浆批刷。5、门窗：塑钢窗、防火门二、综合楼部分建筑做法：1、地面作法：仅做至找平层。2、内墙面：做至粉刷层。3、外

21、墙面：涂料。4、屋面： SBS改性沥青防水卷材屋面。5、门窗：塑钢窗、防火门。1.1.2结构概况一、地下室部分本工程建筑的场地类别为类；地基基础设计等级为甲级；结构安全等级为二级；耐火等级为一级；结构抗震设防类别为按标准设防、抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震为第一组。本工程结构的设计使用年限为50年。混凝土标号：基础垫层混凝土为C15；地下室混凝土防水等级为二级，混凝土裂缝控制等级为三级，抗渗等级为S6，混凝土标号为C35。构造柱，圈、过梁混凝土为C20。地下室填充墙体为M5.0水泥砂浆砌筑200厚加气砼砌块墙。二、地上部分综合楼及主站房地上部分综合楼为局部九层，

22、框架部分抗震等级为三级，结构安全等级为二级；耐火等级为二级；结构抗震设防类别为按丙类设防、抗震设防烈度为6度。本工程结构的设计使用年限为50年。混凝土标号：综合楼梁、板混凝土强度等级为C30；柱、墙与梁节点处混凝土强度等级同柱、墙混凝土强度等级。构造柱，圈、过梁混凝土为C20。填充外墙体为加气混凝土砌块；，砌体施工质量控制等级为B级。1.1.3安装概况安装工程在本次招标范围内，其主要内容有：给排水系统及消防工程；动力照明系统、通风、排烟系统、防雷与接地系统及弱电系统等。1.2工程特点及施工条件一、工程特点1、造型：本工程为泰州市长运汽车运输有限公司新建的客运中心，其设计美观、新颖、布局合理、富

23、有时代感，给现场施工带来了一定的难度。2、质量：本工程设有一层地下室，地上局部九层，建筑上为普通装修，质量目标为一次性验收合格，确保泰州市优“梅兰杯”，争创省优“扬子杯”奖。因此，必须以严谨、科学、踏实的工作精神，精心组织，精心施工，严格把关，誓必实现目标。3、工期：业主要求320天完成本工程的全部施工，本着使业主尽早投入使用的原则，结合自身的实力和拟投入的机械设备、材料等，如若我公司中标，在确保工程质量的前提下，争取提前，以确保工程及时交付使用。4、现场管理：本工程现场的标化管理、文明施工、职工纪律、制度以及现场的卫生管理显得尤为重要，要求总承包企业高度重视，管理细致扎实，确保工程顺利进行。

24、5、周期：本工程工期历经春夏秋冬，施工周期长，要做好各种材料设备和成品的保护工作，并加强落实冬、雨、夏季的施工措施。根据上述特点，我公司将克服各种不利条件，以扎实的工作作风，以优质、高速为目标，认真完成该工程的总承包施工任务。1.3工程实施的难点和重点一、工程难点1、工程结构庞大，基础底板混凝土工程施工是本工程的一大难点。本工程地下室底板为有梁式整板基础，混凝土工程体量大，必须一次性浇筑，混凝土的自身收缩、温度、大跨度的结构形式以及混凝土的水化热等因素，结构裂缝的控制尤为重要；同时，对钢筋、模板、混凝土工程施工质量要求很高，因此，必须控制好结构内的钢筋施工质量以及合理留置施工后浇带、施工缝位置

25、，加强混凝土养护等，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的自防水质量。2、新技术含量高整个工程设计新颖、先进，结构复杂，体量大，科技含量高，要求总承包单位具有相对应的较高的施工技术水准，以满足工程施工的需要，实现业主、规划和设计的建设意图。3、总承包管理难度大本工程技术含量高，专业分包多，如何组织好多个专业分包队伍尽早、尽快、分阶段进场，确保各工序有机的衔接，并在施工过程中及时协调好个施工队伍间的关系，确保按业主要求的工期目标竣工，对总承包单位的管理协调、综合能力提出了更高的要求。4、安全控制难度大本工程实施过程中涉及到的场内、场外机械运输量较大，且涉及到多工种立体交叉作业，如何确保交通运

26、输安全、材料设备周转的安全以及立体交叉作业时的防护既是本工程安全控制的重点，也是难点。本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，在施工最高峰期，本公司施工人员将达200多人，另外业主的分包商或材料设备的供应商将在本项目的多道工序从事不同的服务和工作，使人员的安全管理与教育的难度加大。同时，本工程建筑规模大，体量大，临时用电设备繁多，临时供电线路布置较广，做好临时供电的管理工作，严防触电、漏电等用电安全事故也将是本工程安全控制的重点；消防管理控制的范围面广、量大，涉及的明火作业量很大，严把明火审批制度，做好易燃易爆品的防护，做好明火作业的监护，合理布置消防器具与消防设施，积极开展消防培训工作，

27、建立应急预案，杜绝火灾事故将是本工程消防工作的重点内容。5、文明施工很关键本工程是泰州新城区的一幢高楼，是重点项目、形象工程、标志建筑，且地理位置与泰州市火车站毗邻，建筑物十分显眼，它将充分显示我公司的素质和企业形象，展示我公司的管理水平，因此，组织好本工程的的安全文明施工非常关键。二、关键工序控制本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、塔吊基础工程、模板工程、钢筋工程、施工预留、预埋、现浇钢筋混凝土裂缝控制、填充墙施工、安装工程等。对于特殊过程均在实施前进行深化设计，并制定专题的施工方案。对于关键工序，进行深化设计并制定专题施工方案和详细的作业指导书。三、项目实施的重点、难点和解决方案泰

28、州市京泰客运站工程，工程体量大，工期紧，影响大。根据招标文件的要求，我公司计划总工期为320天，并将按照现场监理的开工令准时开工，整个施工期内完成招标文件规定的施工内容。根据总进度计划的关键线路所涉及的工作内容和本项目的关键工序、特殊过程以及项目特点、难点，经仔细分析和研究，确定了本工程项目实施的重点和解决方案，以对整个工程实施期间的总体控制和指挥、协调工作起到指导和促进作用，保证工程质量目标和管理目标的顺利、有序实现。1、总工期目标我公司具备高、大、精工程在多种复杂条件下施工的丰富经验，本项目影响大、工期紧，为实现总工期目标，我公司拟控制以下几个方面： 1）提前策划、合理安排、科学施工，做到

29、有计划、有组织、有监督、有保障。2）保证优秀的管理班子、充足的劳动力、材料、机械设备和资金，并做好季节性和特殊情况下的应急措施。3）各工序及各专业科学搭接、合理组织流水，并采取各项有针对性的技术措施、管理措施、组织措施和经济措施保证其有效的实现。4）与各分包队充分配合并相互支持，同时寻求主管部门和相关单位的支持，创造良好的内外部环境。5）建立健全各项管理制度，充分发挥我公司总承包管理的经验，保证各项管理目标的实现。6）广泛应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以科技手段优化各项技术和管理措施，为总工期目标的实现提供保障。2、基础底板混凝土工程本工程基础底板设计300mm，350mm，400mm等

30、。混凝土体量大，采用商品混凝土，施工重点主要抓好：1）混凝土浇筑完毕后，其养护时间和方法必须得到严格的控制。2）混凝土外加剂添加量的最佳选择和控制，以及对混凝土粗细骨料的质量及其含碱量的控制。3、机电工程、给排水分流的施工我公司计划本工程整体同时开工，并在施工中积极创造时机，以便使其他工序及早插入和合理交叉，最终保证项目总工期目标的实现，因此，工程量大，任务繁重，协调好各工序和各专业、各施工队伍是实现合同要求的关键所在，其重点内容如下：1）各专业施工工序间的相互穿插，密切配合，与土建各工序间穿插与协作。2）工期的合理规划，各工种工序间的合理搭接及各种设备的进场时间、安装时间的精确计算。3）对重

31、点设备材料的质量要求和有效控制。4）根据工程的实际形象进度，制定合理安全的防护措施，确保在施工中不发生任何质量、安全事故。5）现场施工场地的合理布置，防噪音粉尘等的各项环保措施的有效控制和实施，确保不产生民扰事件的发生。4、工程总承包的管理协调本工程工期紧、任务重，分包单位多、工序间的穿插施工多，因此作为总承包单位，必须靠一流的综合实力，一流的策划与运作，一流的管理与协调，一流的技术与设备，一流的承诺与服务，才能优质高效地完成本工程项目的各项要求，实现工程的综合目标。施工总承包的重点内容为：为了高质量、高标准、高效率、高速度地完成本项目工程的建设任务，我公司将从项目管理、技术装备及各种资源组合

32、、劳动力组织，施工机械装备等方面进行全面的优化组合，以最优势的施工力量投入到本工程的施工中；并将结合设计，持续改进创“扬子杯”的施工经验，以一流的策划与运作，一流的管理与协调，一流的技术与工艺，一流的设备与材料，一流的项目部与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而达到过程精品实现承诺，确保工程按期保质顺利竣工。并最终实现“确保梅兰杯、争创扬子杯”的质量目标。我们将发挥本公司人力资源“自有职工、统一调度、整体联动、和谐互动“的优势，提供充足、稳定的劳动力资源，保证整个施工过程不会因春播和秋收影响本工程的节点工期和施工连续性；我们将在整个履约期内严格遵守工人的劳动保护一、身心健康和施工现场安全生

33、产的法律、法规和规定等，提高职工的积极性和主观能动性，以确保安全生产以及各项管理目标的实现。第二章、施工组织总体设计和方案针对性2.1施工组织总体设想2.1.1施工组织总体设想概述我公司将严格执行京泰汽车客运站工程招标文件中关于：投标须知、合同协议书、技术规范和计价规范以及工程量清单等的规定，由项目部依据“工程施工合同”规定的相关内容组织施工和管理，以实现本工程项目的管理目标。我公司将以总包的高度、姿态和意识，既严格管理控制分包，又要帮助、协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施体系，从而实现工程的综合目标。本工程项目目标管理我们将主要围绕工程质量和进度，从投资、安全、文明施工、环境保护、服

34、务等几个方面严格管理和控制。本工程是多功能办公用房主体土建工程，该工程占地面积较大、体量较大、质量要求较高、且除主体土建外其余专业工程均由业主分包、存在交叉作业及穿插施工的工序较多，同时本工程又位于泰州市新城区交通要道，因此对建筑工地要求极高，为此质量要求、工期要求、文明施工、环境保护及安全管理与防护的难度极负挑战性。如我公司有幸中标，在业主及监理单位的配合下，我公司即组织人员进场做好前期的施工准备工作，以最快的速度组织开工。同时我公司将组建现场项目经理部，充分发挥总承包单位的权利和义务，每周在现场召开一次工地例会，具体解决施工全过程中所需资金、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等问题，并

35、加大施工技术人员的投入，以满足本工程的需要。同时在施工过程中积极推广应用建设部及江苏省推广的十项新技术，以确保本工程优质、高效、如期竣工，交业主满意工程。坚持“安全第一、预防为主”的原则，确保安全生产、文明施工，认真作好生态环境保护和临近建筑物等保护工作，严防建筑噪音、建筑振动、粉尘和垃圾污染。按“先地下后地上，先结构后装修”的施工原则组织施工。依据“高效、低耗、均衡”的原则进行人员和施工段落的划分。应用流水施工方法和网络计划技术，对工程各步骤施工进行管理，抓住关键工作，确定关键路线，合理配备劳动力及建筑用材料设备，确保总进度按计划顺利完成。确定工程施工程序：工程中标签定工程施工合同施工准备全

36、面施工竣工验收。2.1.2施工部署一、总体部署原则本项目工程量大、工期紧、质量标准高，为保证基础及主体结构，内外装修及室外工程均尽可能有充足的时间施工，高标准如期完成施工任务，需综合考虑各方面的影响因素，做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺利进行。根据工程特点，经过综合分析论证，总体部署如下：(一) 根据业主招标文件中节点工期的要求，主体结构、砌体等其它业分包单位的交叉施工，穿插进行，以确保总工期目标的实现。（二）结合施工区域需追求“低噪音、重环保、强防护”的具体要求，将生产、生活区分开布设，现场只设置必要的办公用房、库房、辅助用房，

37、木工房及模板堆场、钢筋半成品堆场及钢筋加工场。项目经理部管理人员、工人生活区、钢筋箍筋加工设置在场外。(三) 箍筋加工在场外租用场地，缓解场地狭小、储料受限，影响施工进度的矛盾。(四)分段、分区组织施工，按照基础施工阶段、主体结构施工阶段、安装及装修施工阶段进行各项资源的调配。各层流水段保持同节奏施工，形成单个施工区内的循环流水作业。(五)分段验收，提前组织工序穿插作业，尽量缩短混凝土结构施工工期。 (六)以主体结构施工为主线，制定总工期控制计划和总包管理目标方案，超前安排相关二次设计项目及分包专业的配合协调工作，将目标分解，采取围绕主线、多工序推进、过程连续监控的组织方式。 二、各阶段施工部

38、署(一)前期准备阶段1、办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续，完成现场测量控制网的布设工作。2、办理或协助业主办理施工许可证等相关手续。3、作好现场平面布置工作。4、作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员根据计划陆续到场。5、作好外界的协调工作：与当地安检、电力、交通、市政、环保、通讯、公安、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的支持。6、作好前期技术准备工作，包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。7、建

39、立项目管理各项制度及联络机制，包括建立土建、装饰、水电安装工程有关的各项制度，建立同业主、监理、设计院、政府主管部门以及项目内各专业之间的联络机制，保证沟通渠道畅通。8、编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划及相应的分包进场计划等。(二)基坑支护桩施工阶段（业主已另行发标）(三)土方开挖、护坡、验槽及垫层施工阶段1、分段组织土方开挖、土方清运、护坡、验槽等工作，及时浇筑垫层混凝土及地下室底板防水层的施工，为后续地下室底板结构施工创造工作面，并自然形成流水节拍。2、设置基坑监测点，在深基坑施工过程中作好各项监测和试验工作。(四)基础阶段施工部署1、预留预埋和防雷接地随结

40、构施工进行，预埋一定要根据深化设计图纸进行，并编制防雷、接地作业指导书指导施工，强化核对检查制度，防止漏埋、错埋。2、本阶段的重点是科学合理的组织好基础混凝土的施工；保证基础混凝土的浇筑质量；作好竖向钢筋的定位，保证结构轴线尺寸的准确。3、本工程土方采用机械大开挖、人工配合的方法进行挖土。4、本工程采用40TM及60TM各塔吊一台,60基础（地下室）施工前即进行安装，以利施工。5、本工程基础（地下室）采用商品混凝土、泵送施工技术。混凝土浇筑采用商品混凝土输送泵泵送施工技术。如采用固定泵，拟配合使用布料机进行浇筑。6、地下室基础梁的外侧采用砖胎模、电梯井采用定型模板、地下室底板浇筑时上部地下室其

41、他部位采用胶合板模板，配合采用木方背楞，钢管扣件支撑，对拉螺栓加固；独立基础模板采用多层胶合板制作的方法，钢管支撑固定。7、钢筋连接采用直螺纹、电渣压力焊及闪光对焊等连接方法。(五)主体结构施工部署1、材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。2、安装积极配合土建施工，及时穿插，保证位置准确，不漏埋，避免出现剔凿现象。3、地下室外墙防水在地下室结构施工完毕后及时插入，待防水保护层施工完毕后开始进行基坑土方回填。结构后浇带在进行基坑土方回填之前作好保护处理。4、安装工程和装修工程施工在主体

42、结构施工期间及时插入，有序施工。5、本工程结构部位混凝土均采用商品混凝土、泵送施工技术。如采用固定泵，拟配合使用布料机进行浇筑。6、施工时现场设有钢筋成型车间，所有成型后的钢筋由塔吊吊运至施工部位。7、模板采用多层胶合板、钢管扣件排架支撑，柱、墙模板及支撑系统配置两套，梁、板模板及支撑配置三套。8、内部采用满堂钢管支撑排架；外部下部采用双排钢管脚手落地，上部采用悬挑钢管脚手架，施工方便，安全可靠。9、钢筋连接采用电渣压力焊及闪光对焊等连接方法。 (六)安装阶段施工部署1、结构施工的前期，安装工程的重点是配合结构施工做好预留预埋工作以及各项技术准备工作。2、综合楼三层结构完成后进行室内砌筑，为安

43、装创造工作面，以便安装专业按照“先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、立体交叉作业的流水式施工方法。按系统工作原理精心组织、协调各专业各工序，利用空间争取时间，全面展开各项安装工程施工任务，并为装修及其它的专业分包提前插入创造工作面。3、在主体结构验收后，随着砌体施工完成给排水、消防、强弱电、消防箱体、配电箱等的预埋预留；土建应尽早完善弱电间、强电间初装修工序，便于桥架施工。4、编制材料、设备考察、进场计划，根据总体工期计划，明确各类设备、材料进场时间。特别是那些业主已指定供应方式供应的设备，由于订货的周期相对较长，所以安装伊始必须明确进场时间。5、根据事先编制好的设备进

44、场计划组织设备进场，根据吊装就位方案实施设备的吊装就位。6、组织水电、设备安装各专业按照计划进行各自的安装作业，各专业协调穿插施工，因施工专业较多，本阶段注意文明施工，实行专业间的“工作面移交制度”。 (七)装饰工程施工部署1、及时进行主体结构验收，通过验收后开始进行各项装饰施工。2、装饰施工材料由塔吊负责垂直运输。3、装饰工程施工采用先做样板，经业主、监理验收确认后再全面推开的做法。各装饰分项采取立体交叉平行流水作业的方法。4、对于各种装饰材料要严格把关，严禁使用不合格产品。5、施工顺序的确定：内装饰由下至上，外装修由上至下，先湿后干。 (八)综合调试、竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收

45、尾，清洁卫生和成品保护，配合指定分包单位作好安装及设备调试工作，配合室外工程施工，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。2.1.3施工工期目标按招标文件要求，我公司拟从开工令的签发之日起320日历天内竣工。具体分部分项工程工期控制目标详见施工组织第四章“施工进度计划及工期保证措施”章节内容。如若我公司中标，作为总承包商，将充分考虑到业主指定分包商、二次装饰、装璜等专业分包商作业所需工期及交叉作业的最佳介入时机，并全面服从于业主及监理工程师，为实现总工期目标负责。2.1.4施工质量目标严格按设计图纸及国家规范、标准的要求以及江苏省、泰州市的有关规定施工。坚持贯彻公司整合型质量管理体

46、系及管理标准，以GB/T19000系列质量管理体系为标准，建立并保持健全的工程质量保证体系，制定质量管理制度，完善质量管理流程。实现“确保梅兰杯，争创扬子标”的质量目标。单位工程的分部分项工程一次成优率100%。创建无渗漏工程，杜绝地下室、外墙、屋面、卫生间等部位渗漏现象。创建用户满意、社会满意、集团公司满意、职工满意工程。为了实现以上目标，我公司将总体目标实现过程计划如下：基础验收合格主体验收合格竣工验收一次性验收合格泰州市优质结构验收合格扬子杯梅兰杯2.1.5施工安全目标安全设施齐全，符合安全、文明标化工地的标准要求。高标准运行贯彻公司整合型管理体系中OSHSA18001职业安全健康管理体

47、系标准。安全文明施工目标控制参考标准目标名称目标控制参考标准安全文明目标确保江苏省建筑施工文明工地重大伤亡事故杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零重大机械事故杜绝重大机械事故因工负伤频率因工负伤频率1以下重伤事故杜绝重伤事故中毒事故杜绝急性中毒事故隐患整改整患整改率达到100%2.1.6文明施工与环境保护目标创建江苏省省级文明工地工程施工中坚持贯彻本公司整合型管理体系中ISO14001环境管理标准。文明施工目标：施工现场内外整洁，无污染源，物料堆放有序，道路通畅，现场场地硬化、脚手美化、夜间施工亮化、生活区家园化、施工人员衣容整洁，统一着装、佩带胸卡。讲文明、讲卫生，创江苏省级文明标化工地。

48、环境保护目标：控制环境污染源，创造绿色施工环境，建造绿色工程。工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍工地外市政道路的正常交通秩序，无污染现象；不妨碍工地周边单位正常的工作与生活秩序；工地场容场貌整洁，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；食堂污水须经隔油池处理；严控蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工现场设置临时垃圾堆放站，集中堆放，及时清运至市环卫所指定地点处理；施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、居民的要求，避免扰民现象。环保目标控制参考标准环境目标目标控制参考标准噪声排放达标无投诉噪声实测值土方施工：昼间75db，夜间55db结构

49、施工：昼间70db，夜间55db装修施工：昼间65db，夜间55db污水排放标准COD监测值符合所在地环保局制定的标准固体废弃物：分类管理；提高回收率回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包装材料有害废物分类并合理处置；生活垃圾与建筑垃圾、有毒有害与无毒无害分开节约水电能源水：按工程预算用水量节约10%电：按工程预算用电量节约5%施工现场有扬尘控制措施施工现场目测无扬尘2.1.7服务目标以“业主满意”为总目标，目标范围包含招标文件规定的总承包工作范围；承包人自行组织实施的项目；业主进行专业分包的项目；做到主动回访、阳光服务，确保用户满意、社会满意。1、管理内容：我公司作为总承包单位，将承担各种分包

50、工程施工管理总承包管理，管理内容为发包方另行发包的专业工程，总承包方有义务与专业分包单位搞好现场配合和交叉施工，负责对分包单位的现场安全文明施工及安全保卫等工作的管理，并提供专业分包单位施工所需要的脚手架和垂直运输等设备，直至分包工程完工。负责现场质量、进度、安全、文明施工的组织、协调、管理和安全防护，组织工程验收，汇总工程竣工验收资料。2、信守合同、密切配合、按合同条款认真负责本工程的全面协调责任，以及协调与各有关方面的关系，接受业主及监理单位对工程质量、进度、计划的协调、现场管理和控制监督，并按合同要求完成对专业分包单位的总包管理工作。2.1.9工程管理目标1、为了施工好本工程项目，我们将

51、采用信息化施工管理和加强过程质量控制对各专业施工队伍进行管理。2、各专业施工队伍在工程项目经理部的统一指挥下协调运作，互相配合、齐心齐力地完成本工程施工任务。3、根据招标文件，总工期为320天，各工种穿插交叉进行，以施工进度为总体控制进度，又分为结构施工期、设备安装和装饰施工期、设备调试施工期，通过平衡协调及调度紧密地组织成一体。各作业班组需服从施工总进度计划，做好协调配合工作。4、本着“百年大计，质量第一”的思想，我们制定了详细具体的质量保证计划并按照本公司ISO90012000系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。5、严格现场标准化管理，使场容场貌管理达到一个新的水平，将施工区域、生活区

52、域隔离开，以确保现场施工安全。2.2施工方案的针对性根据招标文件、工程图纸、现场踏勘和我公司同类工程总包管理经验，我单位对本工程的特点和重点进行了分析，并针对本工程的特点和重点，拟定了施工对策。本工程特点和重点及施工对策见工程特点和重点及施工对策表。工程特点和重点及施工对策表序号工 程 特 点 和 重 点施 工 对 策1111111、特殊的社会意义泰州市京泰客运站工程无论从单体建筑高度还是从单体建筑面积来讲，都是泰州新城区的标志性建筑，备受各界的关注，具有特殊的社会意义，在这种特殊的社会意义下，就对施工总承包单位的施工策划、组织、指挥、管理和协调提出了较高要求。1、将本工程列为我单位重点工程，

53、选派素质高且创过“扬子杯”优质工程的管理人员组成项目经理部，配备承担过“扬子杯”工程施工的劳务作业队伍。直接委派质量总监常驻项目，代表企业对本工程的质量进行全过程监督。2、根据ISO9000系列标准，结合本工程特点，编制项目质量保证计划，利用我单位成熟的项目管理模式，规范运作，使本项目的管理水平保持国际水准。3、以合理投入确保高速度，充分作好材料、机具、劳动力、技术、质量、安全与文明施工管理等方面的施工准备；在实施项目法施工，实行常规建筑施工管理的基础上，采取一系列有针对性的施工组织保证措施；在领会设计意图与使用功能的基础上，主动和设计、建设、监理等有关单位配合联系，不断完善设计与施工方案，使

54、工程达到良好的使用功能效果，从而保证总体质量目标的实现。4、各工序严格按照施工进度计划控制，合理组织。采取立体分层、平面分区作业。以土建施工为主导，装饰工程适时插入，组织协调好各配套专业的预留预埋工作，杜绝事后打凿修补，确保一次成活；保证各专业同步顺利进展，将施工工期牢牢控制在预定目标期限内，以科学管理、精心组织确保高速度，保证总工期的顺利实施。5、根据以往同类工程创优过程的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、成品保护制、样板引路制。开展过程质量管理，进行QC活动。按照“过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚”的原则，确保每个分项工程优良，以过程精品确保整体精品。6、以科

55、技示范工程建设为平台，积极推广应用科技新成果。建立由承建各方、业主和监理参加的计算机网络，统一配备相关软件实施项目管理，同时建立施工现场远程监控网络等，发挥科技对工程质量和进度的保障作用。22、高标准的质量要求该工程的特殊社会意义和重要性以及业主的期望决定了该工程较高的质量标准，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成一流的艺术精品，是本工程的核心任务。53、结构的复杂性(1)本工程基础底板面积大，基础底板混凝土需要连续浇筑施工，保证其浇筑质量是本工程结构施工的关键之一。(2)本工程的混凝土工程,特别是对地下部分的混凝土浇筑要求较为严格，混凝土强度等级较高,因此，本工

56、程的混凝土工程检验和试验非常重要。(3)本工程的地下人防、汽车坡道以及功能性用房为地下功能中较为重要的部分，地下室空间较大、结构复杂，尤其是保证坡道、入口、人防口部、功能性房间等处的标高、坡度控制是结构工程施工的关键之二。(4)该工程楼层层高较多，因此控制各楼层标高、定位和垂直度以及电梯井尺寸和垂直度符合设计和规范要求是结构工程的关键之三。本工程结构工程最为重要的是对工程测量、放线、定位和测量误差的控制。(5)本工程地下室为平战结合的人防工程，涉及到很多战时转换功能，结构施工期间的预留预埋工作比较复杂。1、在本工程中，将充分发挥我单位雄厚的综合施工技术优势，选配技术素质高、战斗力强的结构施工专

57、业队伍，高质量地完成结构施工。2、通过已形成各类复杂结构的工法和施工工艺标准，对本结构形式的高层建筑在不同环境下组织施工编制详尽的作业指导书，是优质完成本工程结构施工的技术保证。3、对混凝土施工，严格请试验室进行混凝土配合比选配和可泵性试配；要求商品混凝土厂家配备足够的运输车辆，满足混凝土连续施工需要；要求厂家严格控制原材料的计量；配备功率大、性能优良的输送泵以保证混凝土能输送到各浇筑地点；制定科学合理、切实可行的混凝土工程施工控制方案，并认真地组织实施，确保本工程结构施工质量。4、配备技术先进、性能优良和精度高的施工测量设备；配备技术过硬、具有同类工程丰富施工经验的测量工程师和精测组负责本工

58、程的施工测量控制工作；针对工程特点，编制有针对性、科学合理的施工测量方案，并认真严格地组织实施，确保本工程的施工测量质量。5、编制预埋方案；根据施工进度计划及时编制预埋计划；积极主动与安装施工单位沟通协商，及时交流相关信息；定期召开会议，交流和解决预埋施工中的有关问题，确保预埋工程质量。64、特殊的使用功能本工程为行政办公等多部分组成的综合性建筑，整体设计具有特有的功能性和复杂性，这对建筑承包商提出了很高的要求，必须要以一流工程策划，一流的施工组织、管理和协调，一流的控制和实施以及一流的服务，用“过程精品”实现一流的建筑风格和建筑物特殊的使用功能，使该工程成为整洁明快、宽敞卫生，满足其使用功能

59、的环保节能型绿色建筑。1、我单位具有丰富的总承包管理经验，在工期、质量、安全、成本、文明施工以及总分包协调控制等方面形成了独特的管理优势。在施工过程中，将发挥我单位专业配套能力和总包管理实力，推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备，重点实施。(1)项目总体策划、实施、管理、协调及控制。(2)总包单位自身的专业配套能力。(3)项目技术管理协调能力，组织图纸深化设计、施工详图设计的能力。(4)对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。2、统筹部署与协调土建、装饰、安装等专业施工，严格把握各施工阶段的综合协调关系，积极主动与各分包单位配合，克服困难，同时

60、强化总承包协作机制，加强管理力度，统筹部署，合理组织，确保实现本工程的总体战略目标。3、本工程任务重，施工配合单位多，所以管理任务及难度相应加大，为此，我单位将采用先进的互联网技术，利用网络平台实现工程信息、工程资源网络共享，以此来提高对工程的全程控制。75、总承包的综合能力由于该工程实施总包管理，将有众多的专业进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划，高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。86、众多的装修做法和特殊的材料性能本工程为多功能用房，其墙体结构变化较大、楼内功能分区较多，地面做法

61、和顶棚装修做法和各类门及五金种类和装饰材料繁多，同时，鉴于其特殊性，无论结构施工、安装还是装饰施工，都要考虑材料的环保性能，对材料环保标准和档次的确定和材料选型以及施工工艺提出了很高的要求。为保证工程的环保要求，作为总包单位，我方将采取以下措施监督精装和安装分包单位，以确保工程质量：1、在本工程中，要求有关分包队伍选配技术素质高、战斗力强的施工专业队伍，高质量地完成装饰装修和安装工程施工。2、要求采用已成熟的各类复杂装饰装修和安装施工的工法和施工工艺标准，指导装饰装修和安装施工。3、要求各分包专业严格按设计要求的材料和设备性能，进行材料和设备的调查和采购工作，确保材料和设备性能。4、要求各分包

62、专业针对工程特点，编制详细、科学合理和针对性强的施工方案，并严格认真地组织落实；加强过程监控；装饰装修工程始终坚持“样板先行”制度。97、特殊的机电要求本工程机电工程除常规的机电和建筑物智能化弱电系统，该工程对机电工程尤其是智能化弱电系统的系统功能和设备材料标准档次的确定和材料设备选型和现场安装工艺等提出了很高的要求，同时对材料设备的节能和环保性能提出了特殊要求。1212、防水工程施工及质量控制，是历来工程施工中易出现问题的环节和备受业主关心的工程，在本工程施工过程拟将其作为重点加以控制。1、针对工程特点，编制防水工程专项施工方案，并报相关单位和部门审批后实施。2、严格按设计要求，进行防水材料的调查和采购工作。3、充分发挥