监理工程笔记

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1、薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀

2、薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈

3、蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈

4、蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿

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8、袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆

9、蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇

10、葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇

11、薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅

12、薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆

13、蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄

14、虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄

15、蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅

16、螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃

17、螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃

18、衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄

19、蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节

20、蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃

21、薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃

22、薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁

23、薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂

24、蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂

25、蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀

26、蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁

27、螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁

28、螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿

29、袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿艿袈蚂莇艿薇羈芃芈蚀螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羁莅薄羄芀莄蚆螇膆莃衿羃膂莃薈袆肈莂蚁肁羄莁螃袄节莀

30、蒃聿膈荿薅袂肄蒈蚇肈羀蒇螀袀艿蒇葿蚃芅蒆蚁罿膁蒅螄螂肇蒄蒃羇羃蒃薆螀节蒂蚈羅膈薁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆莈蕿螅肂芄薈袇袅膀薇薇肀肆膄虿袃羂膃螁肈芁节蒁袁膇芁薃肇肃芀蚅袀聿 第一章 工程咨询1. 工程咨询:咨询工程师在工程项目建设及使用的全过程和某阶段就工程建设的组织管理,技术,经济各方面的问题,应用相关的知识,经验和技术能独立的为委托方提供的咨询服务。2. 工程招标代理服务取费为合同中标金额的0.01%1.0%,施工及保修阶段的取费为工程造价的1%3% 。3. 咨询工程师的一些工作内容:项目前期策划可行性研究规划勘察工程设计专业技术咨询工程项目管理咨询物业管理咨询其他4. 项目:只需要投入一定的资

31、源,消耗一定的时间,要达到一定的应用标准的活动。5. 项目管理:为是项目取得成功所进行的全过程,全方位的规划,组织控制与协调。6. 工程项目的分类:a. 住宅类房屋建筑项目b. 办公和商业用房建设项目c. 专业性工业建设项目d. 重大基础实施建设项目7. 简答题:一、工程项目的特点1) 投资大2) 工期长3) 涉及专业繁多,技术复杂4) 参加单位多,协调组织复杂5) 露天作业,环境影响大,风险大6) 项目的一次性,单件性,多样性,相对固定性,目标的确定性二、工程项目的管理类型1) 业主方的工程管理项目(OPM)2) 设计方的工程管理项目(DPM)3) 承接方的工程管理项目(CPM)4) 供货方

32、的工程管理项目(SPM)8. 工程建设程序:工程项目在整个建设过程中的工作顺序,可分为两个大阶段l 项目决策阶段l 项目实施阶段9. 工程建设程序的八个主要阶段:项目建议书阶段可行性研究阶段设计阶段施工安装阶段竣工验收阶段动用准备阶段保修阶段项目后评估阶段10. 招标的方式:公开招标,邀请招标11. 建设工程监理:监理单位受业主的委托,依据国家有关工程建设的法律,法规和签订的建设工程监理合同,工程建设合同等对工程建设实施的监督管理。12. 建设工程监理的依据:a. 工程建设文件b. 有关的法律法规,规章和标准规范c. 建设工程委托监理合同和有关的工程合同第二章 监理工程师与工程监理企业一、监理

33、工程师:经全国统一考试合格,有经政府注册取得监理工程师岗位证书的工程监理人员。二、监理单位的资质监理人员素质专业配备能力技术装备管理水平监理业绩需要一定的注册资金三、工程监理费的计算直接成本间接成本税金利润第三章 建设工程监理组织第一节 组织一、组织:是为了实现某一特定的目标,经由分工合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统。二、建设监理组织:规划建设工程监理机构行为的组织机构和规章制度,以及项目监理机构行使对工程建设项目,监理职能和职权的总称。三、组织的构成要素:1. 管理层次2. 管理跨度3. 管理部门4. 管理职能四、组织设计:对组织结构和活动的设计过程。五、组织设计的步骤:1

34、. 形成岗位2. 划分部门3. 设置机构4. 落实文件六、建设监理组织结构设计的基本程序1) 明确各级机构的目标2) 管理业务流程的总体设计3) 按优化管理业务流程设计管理岗位4) 规定管理岗位的输入输出和转换5) 确定监理人员的素质和数量6) 设置控制优化管理业务流程的组织机构七、组织模式1) 直线式2) 职能式3) 直线职能式4) 矩阵式5) 事业部式6) 网络型组织结构7) 团队式组织结构第二节 建设监理组织的实施一、建设工程任务承发包模式1) 平行承发包模式2) 设计或施工总承包模式3) 项目总承包模式4) 项目总承包管理模式5) CM模式6) BOT模式7) 合作管理模式(partn

35、ering)要素:信任,承诺,共享二、建设工程监理实施程序1) 确定项目总监理工程师,成立项目监理机构2) 收集和熟悉相关的监理资料3) 编制建设工程监理规划4) 制定各专业监理实施细则5) 规范化的开展监理工作(工作时序性,职责分工的严厉性,由不同专业,不同层次的单位协作完成工作目标的确定性)6) 参与验收,签署建设工程监理意见7) 向业主提交建设工程监理档案资料8) 监理工作总结三、建设工程监理实施原则1) 公正,独立,自主的原则2) 职权一致的原则3) 总监理工程师负责制的原则4) 严格监理与热情服务的原则5) 综合效益的原则6) 预防为主7) 实事求是的原则第三节 项目监理机构一、项目

36、监理机构设立的步骤1) 确定建设单位工程监理目标2) 确定监理工程理内容3) 项目监理机构的组织结构设计a. 选择组织结构形式b. 合理确定管理层次及管理跨度c. 项目监理机构部分划分d. 制定岗位职责及考核标准e. 选派监理人员4) 制定组织运行计划5) 组织运行的控制与协调二、项目监理组织模式1) 直线式 织监理模式2) 职能式 织监理模式3) 直线职能式 织监理模式4) 直线职能式管理 织监理模式5) 矩阵式组织管理模式三、监理人员的配备考虑的因素1) 专业结构2) 人员层次3) 工程建设强度4) 工程复杂程度5) 监理企业的业务水平四、监理人员应配备的数量用 监理人员密度来表示。五、项

37、目监理各类人员的机构a. 总监理工程师b. 总监理工程师代表c. 专业监理工程师第四节 建设工程的组织协调一、建设工程监理组织的协调1) 人员与人员见面2) 系统与系统见面3) 系统与环境见面二、组织协调的作用1) 协调可以纠偏预控错位2) 协调是控制进度的关键3) 协调是平衡的手段三、建设工程监理组织协调的工作内容1) 建设工程监理组织的内部协调a. 组织内部人际关系的协调b. 组织内部组织关系的协调c. 组织内部需求关系的协调2) 建设工程监理组织“近外层”协调a. 与项目业主之间的协调b. 与设计单位之间的协调c. 与承包方的协调d. 施工方的协调e. 与材料和设备的供应单位之间的协调四

38、、建设工程监理组织协调的方法1) 会议协调法2) 现场协调法3) 交谈协调法4) 书面协调法5) 访问协调法6) 情况介绍法五、建设工程监理会议制度(的形式)1) 第一次工地会议2) 监理例会3) 现场协调会议4) 专题会议第四章 监理目标第一节建设工程监理目标一、目标的特点1) 层次性2) 多样性3) 网络性4) 时限性5) 可考核性 目标(外部目标,内部目标)二、控制流程及环节输入输出反馈对比纠正三、控制的类型1) 自我控制和他人控制2) 事前,事中和事后控制3) 开环控制,闭环控制和复合控制4) 主动控制和被动控制四、建设监理过程中实现的三大目标投资,进度,质量五、目标管理的三大步骤1)

39、 形成目标体系2) 组织实施3) 成果检查六、目标控制的原理:就是主动的动态控制七、监理工程师在控制过程中的工作1) 对计划目标值进行分析,论证2) 收集实际数据3) 进行计划值和实际值的比较4) 采取控制措施以保证项目目标的实现5) 向业主和总监理工程师提交报表第二节建设工程目标控制系统一、建设工程目标确定的依据1) 按一定的标准对建筑工程分类2) 对各类建筑工程所可能采用的结构体系进行统一分类3) 数据有一定的综合性,又能充分反映建设工程的基本情况和特征二、建设工程目标分解原则1) 能分能合2) 按工程部位分解,而不按工种分解3) 区别对待,有粗有细4) 有可靠的数据来源,目标分解本身不是

40、目的,而是手段,是为目标控制服务的5) 目标分解结构与组织分解结构相对应三、建设工程目标系统的特点1) 拥有自身的结构2) 完整性3) 目标的均衡性4) 动态性四、建设工程目标控制的措施1) 组织措施2) 合同措施3) 经济措施4) 技术措施第三节建设工程质量控制一、建设工程质量的形成过程1) 项目可行性研究2) 建设项目决策3) 工程勘察设计4) 工程施工5) 工程施工验收二、建设工程的特点1) 影响因素多2) 质量波动大3) 质量的隐蔽性4) 终检的局限性5) 评价方法的特殊性三、影响建设工程质量的因素控制1) 人的控制领导者的素质控制人的理论水平及技术水平的控制人的生理缺陷控制人的心理行

41、为和错误行为的控制人的违意行为的控制2) 材料的控制3) 施工机械设备的控制4) 技术环境的控制5) 管理环境的控制6) 劳动作业环境控制四、建设工程质量控制的类型1) 政府的工程质量控制(政府属于监控主体)2) 监理单位的质量控制(监理单位属于监控主体)3) 勘察设计单位的质量控制(勘察设计单位属于自控主体)4) 施工单位的质量控制(施工单位属于自控主体)五、建设工程质量控制的原理1) 全方位控制2) 全过程控制十、监理工程师质量的控制原理1) 坚持质量第一的原则2) 坚持以人为核心的原则3) 坚持预防为主的原则4) 坚持质量标准的原则5) 坚持科学,公正,自觉的职业规范六、设计阶段控制原则

42、1) 建设工程设计应当与社会经济发展水平相适应,做到经济效益,社会效益和环境效益相统一2) 建设工程设计应坚持:“先勘察,后设计,再施工”的原则3) 建设工程设计应力求做到适用,安全,美观,经济4) 建设工程设计应符合设计标准规范的有关规定,计算要准确,文字说明要清楚,图纸要清晰准确七、设计阶段质量控制的工作内容1) 设计准备阶段2) 设计阶段3) 设计成果验收阶段八、建设工程施工阶段质量控制依据1) 工程合同文件2) 设计文件3) 国家政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律,法规性文件4) 有关质量检验与控制的专门技术法规性文件九、施工阶段质量控制手段1) 审核有关技术文件,报告和报表2)

43、 指令文件与一般的管理文书3) 现场监督与检查4) 规定质量监控工作程序5) 利用支付手段十、施工质量验收划分的层次1) 单位工程的划分2) 分部工程的划分3) 分项工程的划分4) 检验批的划分第四节建设工程投资控制一、建设投资控制的目标:就是通过有效投资控制工作和具体的投资控制措施在满足进度的和质量的要求下,力求使工程实际投资不超过计划投资二、工程计量方法1) 均摊法2) 凭据法3) 估价法4) 断面法5) 分解计量法第五节建设工程进度控制一、建设工程进度控制的目标:是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。二、设计阶段进度控制

44、内容1) 确定合理的设计工期2) 制定进度控制性计划3) 审查设计单位设计进度计划4) 编制业主方材料和设备供应进度计划并实施控制5) 开展各种进度组织协调活动6) 设计索赔事宜的处理第五章 建设工程监理规划一、建设监理单位编制监理大纲的作用1)使业主认可大纲中的监理方案,从而承揽到监理业务2)为今后开展监理工作制定方案二、建设工程监理大纲的内容1)监理单位拟派到项目监理机构的人员情况2)拟采用的监理方案3)将提供给业主的阶段性监理文件三、建设工程监理规划的内容1)工程项目概况2)监理工作范围3)监理工作内容4)监理工作目标5)监理工作依据6)项目监理机构的组织形式7)项目监理机构的人员配备情

45、况8)项目监理机构的人员岗位职责9)监理工作程序10)监理工作方法及措施11)监理工作制度12)监理设施四、一般工程项目分为 立项 设计 招标 施工 保修 五个阶段五、建设工程监理规划编写的依据:1)工程项目外部环境资料2)工程建设方面的法律法规3)政府批准的工程建设文件4)建设工程监理合同5)监理大纲6)其他建设工程合同7)工程设计文件,图纸等有关工程资料8)工程项目相邻建筑,公共设施的情况六、监理规划编制的原则1)基本构成内容力求统一原则2)全局性原则3)可操作性原则4)动态性原则5)针对性原则6)合适化与标准化原则7)分阶段编辑原则七、监理规划审核的内容1)监理范围工作内容和监理目标的审

46、核2)项目监理机构结构的审核3)工作计划审核4)投资进度,质量,控制方法和措施审核5)监理工作制度审核八、建设工程监理实施细则至少包括的内容1)监理工程的特点2)监理工作的过程3)监理工作的控制要点及目标值4)监理工作的方法和措施第六章建设工程 第一节建设工程合同管理一、合同:是平等主体的自然人,发人,其他组织之间设立变更,中止,民事权利,义务关系的协议。二、订立经济合同的原则1)平等互利2)协商一致3)等价有偿三、建设工程勘察设计合同具备的主要条款1)建设工程的名称,规模,投资额,建设地点2)为多方面提供资料的内容,技术要求及期限,承包方勘察的范围,进度和质量,设计的阶段进度,质量和设计文件

47、份数3)勘察设计,取费的依据,取费的标准及拨付方法4)违约责任5)其他的约定条款四、施工过程的合同管理1)对材料设备的质量控制2)对施工质量的监督管理3)隐蔽工程的验收4)施工进度管理5)设计变更管理6)支付管理7)不可抗力8)施工环境管理五、监理合同的特点1)服务性合同2)非承包性合同3)非经济性合同第二节建设工程变更管理一、工程变更的含义:工程变更是指合同实施过程中由于各种原因引起的变更。二、工程变更内容1)变更合同中包含的工程量2)改变任何工作质量和性质3)改变工程任何部分的标高,基线,位置,尺寸4)删减任何工作5)改动工程的施工顺序或时间安排三、工程签证:工程建设项目在建设过程中的一项

48、经常性工作,是施工生产活动中用以证实在施工中遇到某些特殊情况的一种书面证明四、承包方向业主索赔的程序1)索赔通知2)索赔证明3)保持同期记录4)工程师的批准5)索赔的支付五、监理工程师对索赔的处理1)以事实为依据,以合同为准则,实事求是的处理索赔2)公正,正确,迅速的原则3)公平,诚信的原则六、违约行为的几种形态1)拒绝履行2)延迟履行3)不能履行4)不适当履行七、违约责任的承担方式1)继续履行合同2)采取补救措施3)赔偿损失八、FIDIC合同条件概述合同文件包括的内容:1)合同协议书2)中标函3)投标函4)合同专用条件5)合同通用条件6)规范7)图纸8)资料表及其他构成合同的文件九、合同双方

49、和人员包括:业主,承包商,工程师,分包商,指定分包商十、不可抗力的定义:1)一方无法控制2)在签订合同前无法合理防范3)况发生时,该方无法回避和克服4)主要不是由另一方造成第七章建设监理信息管理一、信息的特征1)依附性2)共享性3)可加工性4)时效性5)非全面性6)系统性二、一个完整的信息管理过程包括信息验收处理传递存储。三、信息收集的原则1)及时性原则2)准确性原则3)全面性原则4)合理性规划四、信息收集的方法主要有:实地观察法,统计资料法,利用计算机及网络收集 。五、信息收集的内容1)工程前期资料2)设计阶段的资料3)施工阶段的资料4)竣工阶段的资料六、建设监理信息编码的原则1)惟一确定性

50、2)可扩充性与稳定性3)标准化与通用性4)逻辑性与直观性5)精炼性6)通用性和系统性七、建设监理文档分类1)行政文档2)计量文档3)技术文档八、知识管理包括:知识的获取,整理,保存,更新,应用,测评,传递,分享,创新 等九项基本内容。第八章建设监理风险的管理一、风险要具备的两个条件1)不确定性2)产生损失二、风险的特点1)风险的多样性2)风险存在的客观性,全局性3)风险的规律性4)风险的可转化性三、风险管理的流程1)风险识别2)风险评价3)风险决策4)风险实施与检查四、风险识别的特点1)全员性2)主观性3)复杂性4)不确定性五、风险识别的方法1)专家调查法2)生产流程法3)财务报表法4)流程图

51、法5)初始清单法6)经验数据法7)风险调查法六、风险评价的作用1)更准确的认识风险2)保证目标规划的合理性和计划的可行性3)合理选择风险对策,形成最佳风险对策组合七、风险回避:主要是中断风险来源,使其不发生或者抑制其发展八、回避风险有哪两种基本途径1)拒绝承担风险2)放弃以前承担的风险九、制定风险控制措施与代价1)依据:以定量风险评价的结果为依据2)代价:包括费用和时间两方面的代价,时间方面的代价往往会引起费用方面的代价十、风险自留:将风险留给自己承受,不予转移十一、风险自留的类型1)非计划性风险自留2)计划性风险自留十二、风险自留的使用条件1)别无选择2)期望损失不严重3)损失可精确预测4)

52、企业有短期内承受最大潜在损失的能力5)投资机会很好,内部服务优良十三、风险转移的方法1)工程担保2)工程分包3)工程保险十四、工程保险的主要内容1)建筑或安装一切险2)与项目投资建设过程直接相关的各类附加或专门保险3)职业责任保险4)雇主责任保险 莁衿螄荿莀蕿罿芅荿蚁螂芁莈袄羈膇莈薃袁肃莇蚆肆莂莆螈衿芇莅袀肄膃蒄薀袇聿蒃蚂肃羅蒂螄袅莄蒂薄膁芀蒁蚆羄膆蒀蝿腿肂葿袁羂莁蒈薁螅芇薇蚃羀膃薆螅螃聿薆蒅罿羅薅蚇螁莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁薁蚄袈莀蚀螆肃芆蚀衿袆膂虿薈肂膈芅螀袅肄芄袃膀莂芄薂羃芈芃蚅膈膄节螇羁肀莁衿螄荿莀蕿罿芅荿蚁螂芁莈袄羈膇莈薃袁肃莇蚆肆莂莆螈衿芇莅袀肄膃蒄薀袇聿蒃蚂肃羅蒂螄袅莄蒂薄膁芀

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