《公司车辆管理制度及油耗细则》

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1、公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为使本公司后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生 活环境，不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益，特制订本制度。第二条本集团各级员工，均应遵守本制度各项规定。第二章车辆 管理第一节面包车及货车的管理第四条员工乘坐规则（一）员工凭本人上岗证或穿工作服上车，应在规定时间前到指 定站点候车。（二）员工应等车停稳后方可上、下车，不得拥挤、抢座、起哄， 上车后要坐稳扶牢，如由于员工本人的责任而发生事故，公司概不负 责；拥挤者罚款10元。（三）严禁携带热水壶、危险品等物，及超15公斤的货物上车。（四）车内严禁吸烟、吐痰，保持清洁卫生。严禁用小刀、笔、 指甲或其他

2、尖锐物等在车上刻、划、涂、写，违者罚款100元。（五）做到文明乘车，树立高尚风格，两旁座位应自觉让晕车及 身体虚弱的同志乘坐。（六）面包车只限本公司员工乘座，严禁带客上车，任何人带客 上车，带客者每人次罚款10元。（七）非本公司员工确需乘公司面包车的，须经领导批准。第五 条对面包车及货车驾驶员的要求与奖罚（一）面包车必须依照公司的安排，定时定点接送员工，确保员 工上下班不迟到。（二）严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车，不得任意 停车上下，否则给予驾驶员每次罚款10元。（三）司机负责监督员工乘车，员工一律凭本人上岗证（乘车证） 或穿工作服上车，禁止带客，违者给予驾驶员每人次罚款10元。（四

3、）驾驶员应做到文明、安全驾驶，如发生意外事故，驾驶员 负责保险公司索赔后不足部分的损失费总额10%的责任。（五）严格执行各项交通法规，凡因违犯交通部门有关规定被罚 款者，驾驶员应负30%的责任。（六）公司急需用车时，驾驶员应随叫随到。如因特殊情况属于 加班的，另发给驾驶员加班费，苏州市内每次发给加班费元，苏州市 外每次发加班费元。（七）做好车辆性能的日常维护、保养，保持车辆清洁、美观， 确保安全接送员工。（八）车辆维修、加油必须在公司指定地点进行。（九）油耗实行定标准年终结算。油耗标准是。市区、升/百公 里，其他为公升/百公里。节约部分的60%奖给驾驶员，超出部分罚 驾驶员40%，奖罚年终结算

4、、兑现。（十）合理掌握好轮胎消耗、车辆修理等费用，控制在最低范围， 年终结算，视其实际情况奖罚兑现。如发现故意铺张浪费或弄虚作假 行为，视情节轻重，予以不同程度的罚款，情节严重者予以除名。（十一）一年内无任何责任事故未受到任何处罚的驾驶员，年终给予一定的奖励。（十二）必须停在公司外过夜的车辆，驾驶员住房由公司解决。（十三）聘请的驾驶员须与公司签订用工合同（随车工具注 册登记，期满移交，缺者驾驶员如数赔偿）。第二节轿车及商务车的 管理第六条小车队要为公司领导和有关部门提供优质服务，树立良好 的工作形象和服务意识，做到安全行车、服务周到，使领导用车时感 到满意、放心；加强学习，提高驾驶技术，自觉服

5、从领导工作分配， 勤勤恳恳踏实工作；严格遵守公司规章制度，做到按时上下班，上班 时不做无关的事情，坚持原则，不出私车。出私车者，每次给予200 元的罚款；小车驾驶员须做好值班工作，办公室不得无故缺人。公司 用车，驾驶员须随叫随到；同时，每次出车必须进行车辆出入登记。第七条为保证正常用车，小车实行派车制度。除马老板外，公司 任何个人和部门用车均需填写派车申请单，由其部门负责人或指 定的人签字后交马老板审核后安排派车。若事急或特殊情况来不及办 理申请手续的，应在回公司后一天内补填派车申请单。若无派车 单擅自出车，视为出私车。第八条及时做好车辆维修和保养工作，确保车况良好、车容整洁， 无特殊情况，有

6、车库车辆必须入库，不得随意停放，违者每次罚款 10元。车辆修理、加油必须在公司指定地点进行（特殊车辆维修例 外）。出车外地所发生的费用，分次单独报销，每次出车回公司后三 天内必须办理完毕报销手续，其报销单由用车部门的负责人确认、签 字，否则不予报销；若马老板用车，由马老板确认、签字。第九条严格执行好各项交通法规，确保行车安全。如发生交通事 故，每次500元以内（包括500元）驾驶员不负经济责任；500元以 上的责任事故，在保险公司索赔后，不足部分驾驶员应负1%的责任。第十条下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶 员负担：（1）无照驾驶；（2）未经许可将车借予他人使用；（3）违反交通

7、规则引起的交通肇事；（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。第十一条违反交通管理条例，每年累计罚款500元以内（包括 500元）驾驶员不负责任；罚款超过500元以上的，驾驶员应负超过 部分10%的责任。第十二条驾驶员安全文明奖。为鼓励驾驶员安全行驶、文明服务，特设立驾驶员安全文明奖。年终对驾驶员全年的责任事故、交通罚款、服务态度、车辆保养、 行驶里程进行考核，考核总分为100分，满100分给予元的奖励，不 足100分，则按比例计算给予奖励。考核时各项指标权重为：1、无500元以上的责任事故占50%；2、无500元以上的罚款占20%；3、服务态度良好占10%4、车辆保养好、车容整洁占10%。5

8、、行驶里程占10% （最高的为10%，次之9%，以此类推）。公司车辆油料消耗细则一、油耗实行定标准年终结算。节约部分的60%奖给驾驶员，超 出部分罚驾驶员40%，奖罚年终结算、兑现。油耗标准是：轿车：市区12.2公升/百公里，其他为12公升/百公里。面包车： 市区9公升/百公里，其他为9公升/百公里。商务车：市区公升/百 公里，其他为公升/百公里。货车：市区公升/百公里，其他为公升/ 百公里。二、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。由该部统一领油、维修、 持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内 承担责任，保持车况完好。三、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由

9、办公室报总经理批准。四、车辆用油由财务统一购买，油票由财务发放登记，轿车每 100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算， 节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。五、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里 程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。六、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内， 特殊情况需增补油票的，须报总经理批准。七、车辆在外加油须经总经理审批，否则不予报销。八、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按 贪污论处。第二篇：公司车辆管理制度细则车辆管理制度细则根据公司发展及在车辆管理中遇到的具体问题，现出台车

10、辆管理 细则，目的明确行政部，配送部，及司机对车辆的责任划分，提高车 辆管理及使用效率。（司机会，每隔一周开一次会，每月2次）一、行政部车辆管理职责1、行政经理姜经理负责私人用车管理，在下班期间或公司个人 需要用公司车辆，需要通知姜经理，填写个人用车登记表后，方可使 用。2、行政主管xx珅负责车辆加油、车辆监管、安排车辆维修。二、配送部车辆管理职责（由配送部主管郑楠负责）1、车辆调度，包括。安排车辆送货接送人。（接送外来公司人员、 及公司外出办事人员，要接到行政部通知后方可进行）2、行车路线监管，行车记录检查核实。3、监督司机对车辆的管理三、车辆负责人（该车固定司机）车辆管理职责1、车辆日常维

11、护 公司司机必须遵守交通规则，安全驾车。由于不按交通规则造 成的损失根据具体情况由造成损失人承担。 每天出车、收车，车辆负责人以及使用该车司机出车前必须检 查车辆的防冻液、机油、轮胎，刹车系统及其他性能是否正常，外表 是否有划痕，并保持车内外的清洁。由于没检查防冻液、机油造成车 辆损坏的，由该车负责人承担；如果是其他司机使用该车辆，接车时 没检查防冻液、机油造成车辆损坏的，则使用该车司机承担40%责任， 配送部主管（郑楠）承担20%，其余40%由该车负责人承担。由于个人原因造成的车辆损坏，刮碰，由造成损坏、刮碰的当事 人承担100元，其余报保险公司，超过保险赔偿的，由造成损坏、刮 碰的当事人承

12、担及负责处理，如果找不到具体损坏、刮碰的当事人， 则由该车负责人承担及负责处理， 由于正常使用损坏的及由于磨损、老化需要更换的车辆部件， 由车辆负责人及时填写维修申请单，并由配送部主管（郑楠），行政 部（xx珅）及总经理签字同意后送到指定修车点及时维修，此费用由 公司承担。每车负责人，要掌握车辆保险日期、二保日期、检车日 期、及换机油公里数、轮胎行驶公里数、车辆大修后公里数，并及时 办理。由于保险、二保、及检车过期造成的罚款等损失，以及到公里 数后没换机油、没换轮胎、和大修后超过xx公里没换机油，所造成 的损失，由该车负责人承担。公司车辆平时在市区内车速不得超过80公里/小时，高速上不 得超过

13、100公里/小时.由于因车速过快造成车辆的损坏，违章，事故 等损失，有开车司机负责承担。2，车辆行车记录填写每天出车前，必须填写行车记录表，如果不能确定的路线，在晚 上回车后填写。要做到填写的行车记录与实际行车路线必须一致。如 果不填写行车记录及与行车记录不一致则按照行车记录管理制度进行处罚。3, 听从配送部主管（郑楠）安排，及时安全的将货物送到指定 地点.四、车辆负责人（确认并签字）2418由负责502由负责2858由负责409由负责6618由负责782 由负责636由负责2802由负责此管理细则由各负责人及司机确认签字后，于xx年5月5日开 始执行。总经理（签字）行政部（签字）配送部（签字

14、）第三篇：车辆油耗、维修管理办法靖边县城市建设管理监察大队车辆油耗、维修管理办法为了降低车辆油耗，节约车辆经费开支，保证车辆安全正常运行， 进一步完善监察大队车辆管理制度，特制订本办法。一、建立车辆管理档案，每辆车分别建立行驶里程、油耗量、加 油量、维修费等台账，车辆管理办公室要将行驶里程、油耗量、加油 量、维修费分车登记，每辆车所用的费用月底统一打印，每月公布一 次，年终将上述材料汇总，作为驾驶员考评的条件之一。二、严格把好加油关，实行定点、定额加油机制，由车辆管理办 公室出具加油通知单，在指定的加油站加油。监察用车星期加油一次， 每次用费元，北斗星每星期加油，每次费用元。三、所有车辆在指定

15、的修理厂进行维修和保养。车辆维修和保养 需像车辆管理办公室申请，由驾驶员填写保养申请表，经车辆管理办 公室审核，主管领导同意后到指定维修厂对指定的项目进行维修。四、驾驶员必须服从车辆管理办公室调度，做到随叫随到、及时 出车，上下班期间不得擅自出车，不得公车私用，不得转借他人驾驶， 因擅自出车、公车私用、转借他人驾驶，造成的一切后果由驾驶员本 人负责。xx年三月五日第四篇：公司车辆管理细则用车管理办法第一条车辆管理制度为规范公司车辆的使用及管理，有效利用和节约资源降低公司成 本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好的为公司服务，提高 工作效率，特制定本制度。第二条车辆使用人的确定1、专职司机不

16、在岗时，可允许本公司其他人员驾驶。2、驾驶人员资格。需有丰富的驾驶实践经验，持有cl或以上驾 驶执照，一年以上驾龄。第三条车辆管理办法1、公司车辆为办公所用，原则上不可公车私用。2、公司车辆由人事行政办公室负责管理车辆，不得随意借予非 本公司人员使用，否则公司将酌情予以严厉处罚。3、经公司领导和人事行政办公室批准，可由本公司人员公出时 使用。4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件 失窃，油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充气是否 合适等有关情况，如发现问题应及时上报或处理。未上报或处理的， 由驾驶人对使用后产生的后果负责。5、司机维护车辆内、外清洁工作，保持车内整

17、洁；做好车辆的 保养和维护工作，保持车况良好。6、在行车过程中，必须遵守交通规则，做到安全驾驶，避免发 生违章或事故，严禁疲劳驾驶和酒后驾车。7、车辆闲置时需将公司车辆统一停放在公司停车场等候出车安 排。员工不得将公司车辆开回家和私用，如出现剐、蹭、碰撞、损坏、 配件失窃事件，公司将予以严肃处理，在此期间发生的一切损失、费 用除保险公司承担的外，余下的由专职司机承担100%责任。8、专职司机须自觉遵守工作纪律和公司制度。对于不守纪律和 制度、不服从公司统一管理、以及未经公司领导安排而擅自出车的， 给予必要的处罚，屡教不改或情节严重的作解除劳动关系处理。9、公司车辆在使用时需如实反映出用车里程数

18、和用油量等。10、各车辆钥匙、行驶证、油卡、相关票据由人事行政办公室保 管，不得随意转交他人，如有转交需由及因公用车则由人事行政办公 室办理转交手续，如有遗失将追究相关责任。第四条用车优先级别及管理审批权限1、用车申请条件1.1高层领导用车。因董事长、总经理等公司领导需要，接送客 户或外出（优先安排）。1.2业务用车。因业务人员出差业务地或接送客户。1.3市内外运送货物。1.4其它情况及因公用车。2、用车优先级别。按申请条件顺序（先报先派和特急、特重要 先派）优先使用车辆。3、管理审批权限3.1公司高层出车，由人事行政部办公室直接派出。3.2各部门日常业务用车、出差需要、其它情况及因公用车（因

19、 私用车需报董事长、总经理批准）等由人事行政办公室申批派车。第 五条用车管理程序1、公司人员因公用车，必须领取用车申请表填写清楚后由 人事行政办公室及总经理审批，经批准后将用车申请表交驾驶人 员出车（原则上无申请或口头申请不派车）。2、驾驶人员必须在收到用车申请表的情况下方能发车，如 特殊情况需及时将该情况向领导说明。3、驾驶人员在车辆使用完毕后的半个工作日内，必须补充完整 出车登记表，按表格填写相关内容。4、专职司机对用车申请表有保管的义务，填写不得缺项， 车程行驶里程数必须前后连接，不得遗漏，遇有特殊情况未能及时填 写出车登记表应在事情解决后及时填写，如发现连续三次未填写出车登记表，公司将

20、予以严厉处罚。5、专职司机在当月底将用车申请表汇总提交给人事行政办 公室，根据出车登记表的填写内容进行审核。经核对后的用车 申请表和出车登记表统一提交人事行政办公室复核和做考勤。6、公司车辆加油，原则上一车一油卡，如因未配备油卡或出差 市外确因用现金加油需向人事行政办公室请示后再加油，加油后凭发 票经人事行政办公室审核后到财务部报销。7、用车申请表、出车记录表、司机评价表、维修保养申 请单统一在人事行政办公室领取并存档，对有异议的表单可到人事 行政办公室核实。8、对因公用车超出用车地点和时间的申请者，需回程后补加用 车申请表。第六条公司司机管理办法1、公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理

21、条例及 有关交通安全管理的规章规则，安全驾车，并应遵守本公司其他相关 的规章制度。2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车 辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保 车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时提出，需要维修的及时 到人事行政办公室办理相关手续。3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清 洁（包括车内、车外的清洁），一个月必须清洗一次车内座套（洗车 费经人事行政办公室审核后可到财务部报销）。4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常， 发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，根据 一天的用油量发现存油不

22、足时，应立即加油，不得出车时才临时加油。5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立 即报告，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费 等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和 位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要 锁好保险锁，防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品 放在车上，丢失由自己负责。7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车 时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向人事行政部报 告。8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。9、司机驾车一定要

23、遵守交通规则，文明开车，不准对车内外人 员不文明用语或威胁用车人，不准危险驾车（包括高速、紧跟、争道、 赛车等）。10、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设 法通知人事行政办公室，并说明原因。原则上不允许车辆在外过夜， 有特殊情况的及时向人事行政办公室反映。11、上班时间内司机未被派出车的，应随时在人事行政办公室等 候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开时，要告知去向 和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到人事行政 办公室报到，以确定收车时间及其他事宜。12、司机原则上周一至周六每天早上要进行打卡考勤，确实不能打卡考勤的需有用车申请表和出车登记表证明。13

24、、车辆外出回来后，由人事行政办公室确认车辆里程表，并填 写登记，除特殊情况外，应当面确认，以便下次出车核对日程表必须 前后连接，承前启后。第七条司机奖惩制度1、车队实行安全、优质、服从调度、节油奖。以年为单位对安 全行车、优质服务。服从安排、节油的驾驶员给予一定的奖励（参与 年度优秀员工评优）。2、对于驾驶员出车过程中用车人有急事要求去其他地点的时候， 驾驶员要求用车人或自己向人事行政办公室如实汇报，经批准后方可 前往，对于不汇报私自决定的一经发现将给予罚款的处理。3、专职司机应保持手机24小时畅通，未保持通讯联系畅通的， 根据事情的严重程度对当事人进行不同程度的警告、罚款等处理。第 八条违规

25、处罚与事故处理制度1、遇有以下情况，所有责任由驾驶人员个人承担：1.1对所驾驶车辆各系统疏于观察及检查造成损失的，处以警告。1.2违反交通规则造成罚款的，司机及驾车人自行承担所有罚款。1.3车辆未停放至适当位置造成损失的，司机及驾车人自行承担 交警处罚及维修费用。1.4未经公司领导同意私自使用公车并造成损失的，罚款100元/ 次并承担所有损失费用。1.5未经公司领导同意将公司车辆借予他人使用并造成损失的， 罚款100元/次并承担所有损失费用。1.6未经允许请假或无故不出车者，按旷工处理。2、遇有以下情况，可以免除驾驶人员的个人责任。在公务途中， 非自身原因，由不可抗拒因素造成的各类事故及损毁。

26、3、当遇到交通事故或车辆损毁时，驾驶人员应及时通知保险公 司和人事行政办公室，同时向交通管理部门报告。第九条保养维修管 理1、节约开支，尽量减少不必要费用，从严控制车辆使用与费用 支出，专职司机对零星小零件的更换，应以自己动手为主。2、正常保养、修理车辆、更换零部件的，驾驶员必须认真填写 维修保养申请单。写明保养内容及价格，经人事行政办公室批准后方可进行修理，修理费用原则上当月结清，除少量修理外（100元 以下）。3、原则上由公司选择车辆维修单位（临时性情况除外）车辆修 理完毕后，须由人事行政办公室和司机对修理项目进行仔细的核对验 收。验收合格的，方能结算有关费用。第十条其他情况处理1、公车私

27、用。需填写用车申请表填写清楚后提交总经理审 批，经批准后方可交驾驶人员出车。驾驶员认真填写出车记录表2、工作日用车申请需提前一天申请，临时申请依照公司车辆情 况而定。工作时间外用车需提前在工作日申请。周日用车，需征得总 经理同意方可用车。3、如有特殊情况，不能执行以上制度，需总经理予以批准。4、以上说明由人事行政办公室负责解释，派车管理由办公室负 责人负责，车辆保养由专职司机负责，车辆开支由财务部负责，车辆 监督由总经理负责。第五篇：公司驾驶员及车辆管理制度驾驶员及车辆管理制度为加强驾驶员及公司车辆管理，特制定本制度：一、驾驶员聘用1、初选。公司根据业务发展需要适时招聘驾驶员，应聘者需如 实填

28、写有关招聘表格，并提供相关证件（身份证、驾驶证等），公司 从报名者当中进行初选。2、考核。根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意 识、工作态度等综合情况，公司行政与人力资源部门进行考核、选聘。3、签订上岗责任书。竞聘上的驾驶员，签订上岗责任书。4、新聘驾驶员实行三个月的试用期，试用不合格者，不予正式 聘用。二、驾驶员薪酬1、驾驶员薪酬由基本工资、安全奖、出车补贴和年终奖金组成。2、基本工资为固定部分，每月400-600元；安全奖每月300 元，驾驶员当月无交通安全事故发全奖，若有一次责任事故，当月安 全奖取消，若一年内出现三次以上责任事故，则取消全年安全奖，且 公司有权解聘驾驶员；出车

29、补贴按鼎成公司差旅费报销标准计发； 年终奖金按照公司当年经营效益确定。三、车辆调用及管理1、机关机动车辆由行政部负责派遣调度，特殊情况由公司总经 理派遣。公司领导急用车可直接通知驾驶员出车。凡公司领导直接安 排用车的，驾驶员在出车前或到达目的地时必须向公司行政部说明车 辆去向。2、公司领导、部门经理公出或接待可申请用车，一般工作人员 不得申请用车。符合车辆使用范围的工作用车，由使用者提出申请， 行政部签发鼎成公司车辆派遣单后方能出车，特殊情况下可以电 话与行政部联系，事后补齐调车手续。3、鼎成公司车辆派遣单是考核司机工作量、报销差旅费、 燃油费、路桥费、停车费的凭据。乘车者用车后在鼎成公司车辆

30、派 遣单上签字。4、驾驶员不得私自借车或用车，没有出车任务时车辆必须停放 在指定地点，未经批准，不准擅自出车，公司行政部定期抽查车辆使 用及保养、保管情况。5、驾驶员若有事请假或休假，应将车钥匙交于行政部保管。6、行政部每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里数进 行统计。四、燃油管理1、车辆用油实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布” 制度。行政部车管人员按车建立燃油台帐，据实登记加油数量。擅自 加油不予报销。2、做好车辆加油的监控工作，行政部车管人员每月按派车单根 据出车行程和单车百公里耗油计算出单车耗油量，凡超出范围发生的 费用，由驾驶员负担。3、车辆发生的燃油费、路桥费、停车费

31、等凭鼎成公司车辆派 遣单由车管人员审查记入台帐，行政部经理初审，主管领导签字后 方可报销。4、外地加油，途中加油，必须请乘车者签字认可，否则不予报 销。五、建立车辆管理档案1、复印存档。购车手续、各类证件等基础资料。2、登记建档。车辆大中修、定时保养、年审结果、事故记录等。六、有关费用的管理和报销1、以鼎成公司车辆派遣单为依据填写出车时间、地点、过 路（桥）费、停车费、住勤补贴费等。2、洗车费以3 0元/月固定计发。3、报销清单填好后送行政部审核，总经理签字后方可报销。七、维修1、车辆实行定点维修，特殊情况需到非定点厂修理，须说明理 由，经行政部经理同意，方可维修。2、鼓励自我检修和保养，确需

32、进厂维修的，由驾驶员填写维修 申请单，报公司行政部经理批准后方可维修。3、车辆大、中修。驾驶员应于年初申报计划（包括大、中修时 间、修理厂、维修范围、预算金额），报公司行政部经理审批后方可安排合适时间修理。4、行政部每月将车辆修理费发生额进行统计。八、车辆安全管理及事故处理1、牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规 则，做到谨慎驾驶，确保安全。2、严格遵守车辆操作规程，严禁司机酒后驾驶，不准在身体过 度疲劳或患有疾病的情况下驾驶车辆。3、平时做好车辆检修，严禁带故障出车。4、驾驶员出车必须带齐有关证照。5、车库和车辆按规定配备有效的防火器材。6、任何时候，任何情况下发生事故必须立

33、即报告公司行政部。并立即通知交警部门和保险公司，积极协同交警、保险公司处理。7、驾驶员在交通事故中应承担的责任，以交警判决为依据，分 为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任、无责任。8、根据交警部门认定的责任大小，驾驶员应就交通事故承担赔 偿责任，其赔偿比例如下：全部责任：取消当月安全奖金3 0 0元，并赔偿实际损失额的20%；主要责任：取消当月安全奖金3 0 0元，并赔偿实际损失额的10%；同等责任：取消当月安全奖金200元，并赔偿实际损失额的8%；次要责任。取消当月安全奖金10 0元，并赔偿实际损失额的 5%。九、驾驶员职业要求1、文明用语、礼貌待人、热情服务。2、爱护车辆，保持车辆内外整洁卫生。3、遵章守纪行车，决不酒后驾车。4、厉行节约，在修理、用油、用车上不弄虚作假。5、不得关闭手机等通讯工具。6、保守公司秘密，不得散布、传播小道消息，混淆视听。十、本制度从2 0 xx年8月1日起执行。内容仅供参考