有关述职报告范文汇总七篇

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1、有关述职报告范文汇总七篇在当下社会，报告与我们的生活紧密相连，其在写作上有肯定的技巧。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我收集整理的述职报告7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。述职报告 篇1一、it工作总结的开头怎么写这个大家都知道，好的开头对于我们来说是很重要的，我们站有好多工作开头的范文，大家可以去工作模板版块去找总结要的。开头必需起到一个引子的作用，引出下文，比如：“20xx年在劳碌中度过，回想起来，有很多值得我们再去总结的地方，对我们以后的工作很有帮助。” 这只是一个简洁的例子，大家向这个方向去，应当没问题。二、内容我们IT的工作，其实要写很好写，我们大多是是科班出事，没有文科生华丽的辞藻

2、。所以我们在写工作总结的时候要留意，语言朴实，主要是对自己一年的实际工作的总结，要点：1、工作的成果，肯定先说成果，往往boss确定关切的是你今年做了什么。2、举例，今年你工作中一个比较典型的案子，或者一个很完备收官的事务，留意结合数据来说话，我们IT工作的主要是看自己的数据。3、就是对今年工作的总结了，总结，什么是总结，就是对今年不足地方 的反思，我们IT工作者，主要的出现的也就是产值啊什么的没有达标，这个可以扯扯主观缘由，重点，老板不想望见你怎么辩解，他是想看到你的解决方法是什么，你以后的工作看法。以及对接下来的工作作出安排，工作安排我们网站有许多，大家可以去看看。4、it工作总结的结尾怎

3、么写，结尾也很简洁，主要阐述两个方面。（1）对公司的愿景。（2)对工作的规划。现在给大家提高一个简洁的例子：范文：20xx年是丰收的一年，公司在大家的共同的努力下不断的进步，在20xx年的日子里，我们要卯足这种劲头，在20xx年接着努力，为了公司的发展，努力奉献自己。我信任一个懂得付出的人，才会获得丰厚的回报。在这里希望我们XXXX公司越来越红火。同时在接下来的工作，我要更加严格的要求自己。述职报告 篇2中共XX县委办公室一九XX年X月XX日按：县计生委努力转变工作作风，坚持从实际状况动身，对今年四月份计生宣扬月的工作检查不搞大张旗鼓，不从乡镇和部门抽调人员，全部依靠本单位的干部组织检查，这样

4、既削减了对乡镇和部门工作的牵扯，又全面检查和驾驭了全县计生工作状况，受到基层和群众欢迎。希望全县各级部门仔细借鉴此一阅历，进一步加强党风廉政建设，改进工作作风，提高工作效率，以实际行动推动全县两个文明建设的发展。县计生委改进检查方法转变工作作风成效明显今年3月下旬至4月下旬，我县集中领导、集中力气、集中时间开展了四川省安排生育条例和中国安排生育发展纲要宣扬活动。县计生委于5月2日至28日，对各乡镇的活动状况进行了全面检查验收。他们切实转变作风，主动改进方法，由本单位干部组成一个检查组统一思想、统一标准开展检查活动，取得了较好效果。其基本做法是：一、统一思想，提高相识。安排生育工作政策性强、涉及

5、面广，每年都要进行几次阶段性工作检查。针对今年检查时间在双抢期间的新状况，县计生委党组特地召开会议，在仔细总结过去工作检查阅历的基础上，主动改进检查方法，改过去从乡镇和各相关部门抽人组成检查组为组织县计生委机关干部集中检查。在干部职工会上，明确了这次检查的目的、方法和基本要求，统一了全委从领导到一般干部对这次检查的思想。二、统一确定检查对象，集中时间开展检查。整个检查时间集中在五月份内进行，实行抽查的方法，对各乡镇随机抽取一个村作为检查对象，并保密封存村名，检查组到达了乡镇时再启封公布检查的村，然后分组干脆进村入户开展检查。三、统一检查验收标准。为了杜绝检查中的人为主观因素、削减乡镇对检查结果

6、产生异议，挤干工作中的水份，他们在检查中，严格根据政府办公室广府办（1995）2号文件关于对贯彻（四川省安排生育条例）集中宣扬活动进行考核奖惩的通知规定，统一检查评分标准，坚持一把尺子量究竟，干脆考核到检查的村社。同时，在检查前，组织检查人员仔细学习了2号文件和有关的政策规定及业务学问，提高了检查人员的政策水平和业务技能，为公正考核检查奠定了基础。四、统一口径汇总检查结果。进村分组到户开展检查后，以村为单位，统一口径将各社的状况汇总。然后向乡领导汇报检查状况，交换看法。如乡镇对被查村社的检查结果提出异议，则当场重新核实汇总，对问题比较突出的乡镇、检查人员与乡镇领导、计生办一起，共同分析缘由，找

7、出差距，探讨补救措施。五、统一费用开支渠道。过去的安排生育工作检查，由乡镇或计生办接待检查组。超标准、超规格接待现象时有发生。为从根本上变更这种状况，这次检查不由乡镇接待支配，不接受乡镇的生活宴请，而由县计生委仿照有关规定，本着节俭原则，从紧支配，统一支付费用。有乡镇打算按惯例支配宴请，被检查组婉言谢绝。初步统计13人的检查组，在长达一个月的专项检查中，开支费用不到过去同类检查费用的非常之一。六、切实做到四个坚持。一是坚持客观、公正地考核各乡镇的集中活动开展状况，进村入户照实登记、汇总，最终按标准计分；二是坚持不大张旗鼓，只要乡镇在工作上的协作，不要在生活上的陪伴，减轻了乡镇领导的精力负担；三

8、是坚持固定检查人员，从计生委机关抽出的13名干部自始自终参与检查，保证了按时完成任务；四是坚持执行严格的组织纪律，检查人员必需遵守计生委党组规定的各项纪律制度，如有违反、从严处理。这次检查，全面、真实地了解了我县人口生育现状，驾驭了各乡镇开展集中宣扬活动的状况。据统计，检查结果数比乡镇报表更接近实际。如对育龄妇女进行普查，原乡镇报表统计普查率为9375而检查结果普查率仅为8042，削减了1332个百分点；落实安扎措施率、报表统计为9521，检查统计为7212，削减了2309个百分点。述职报告 篇3根据发改局“三定方案”和内部分工，我担当节能中心兼招商引资股股长，分管工业、服务业、内外资、交能、

9、节能、环资等项工作。为发挥好参谋、协调、助手作用，全面提高对上、部门、基层三项服务的质量水平，日常工作中努力克服工作人员少、工作繁杂困难，不断提高素养，转变作风，改进工作，提高效率，使各项工作均取得了较好成果，有效保障了全县经济社会发展须要。一、学以致用，始终保证思想意识的超前性、先进性。坚持向书本、向领导同事群众、向实践学习，把学习融会到生活的点点滴滴，时时刻刻，不断提高自身综合素养和实力，进一步适应快节奏高效率的工作要求。同时，刚好捕获汲取政策信息，探讨各分管业务政策走向，驾驭规律改变，并做好对相关职能部门、乡镇经委和相关企业的宣扬引导，使企业能够依据国家产业政策改变调整工艺产品，个人简历

10、规范完善相关政策程序，争取上级资金项目支持。如有些高科技企业，在自谋划立项同时，我们将历年相关政策信息刚好予以通报，使企业自觉根据国家政策要求抓好落实，享受到国家政策的支持。二是严格项目审批，切实提高服务质量水平。去年全年刚好高效完成项目立项27个、节能审批35个，协调跑办加气工程两个，其中一个已投产。今年以来，共完成项目立项15个，节能审批21项。立项过程中，我们讲政策、讲程序、讲效率，严格依政策办事。一方面尽量简化手续，实行首问负责制、当日办结制，凡来人询问，我们均列明相关要求，出示格式样本，留下主管人员电话、邮箱，做好政策说明，使企业立项均做到了当日时限内办结，受到企业一样好评。另一方面

11、严格政策落实。企业立项，我们均严格根据产业结构调整指导书目、节能、环保、土地等相关要求仔细把关，不合要求项目第一时间告知，决不允许“三高项目”上马。三是一身正气，廉洁从政。讲党性守纪律，以身作则，恪己奉公，清政廉洁，仔细开展自我指责，自觉接受群众监督，不仅自己，还常常教化分管工作人员与家属，杜绝吃、拿、卡、要、报及冷横硬不良现象发生，努力维护班子和队伍团结，树立部门良好形象。述职报告 篇4在矿党委和矿的正确领导下，xx年我们通风区仔细实行矿工作会议精神，以加强员工教化培训为主要手段，以提高全员综合素养为主要目的，已完成矿下达我区年度各项任务为主要目标。主动支配部署，组织实施各项工作，在生产、平

12、安、经济效益等方面都取得较好的成果。开创了平安与生产双赢的喜人局面。可以说xx年是我区各项工作全面取得辉煌成就的一年，但也有一些不足，为使大家更深刻全面了解我区一年来的主要工作，特作如下述职：一，xx年的主要工作1、年初我区根据矿工作会议精神的要求及矿下达的各项任务和指标，结合我区详细工作的实际，我们具体完善修改补充了各项管理、平安惩罚、质量评标准化考核奖惩、奖金安排、员工考勤、材料管理等规章制度，并加强了制度的执行力，严格进行考核，形成各项工作制度化、规范化、系统化的考核体系，为各项工作的完成供应了制度保障，有力促进各项任务的完成。2、依据我区员工整体素养的实际，把员工教化培训，提高员工的思

13、想道德素养和业务技术素养作为重点工作。制定员工教化培训的整体方案、详细实施措施、考核方法、培训目标等。通过教化培训不断提高员工的综合素养，以此来保证现代化矿井的人才须要，同时在员工中主动开展岗位练兵、技术比武活动，激发员工学技能的热忱，加强对技术尖子、岗位能手的选拔任用，真正体现让那些思想品德好、业务技术硬的人有用武之地，推动各项工作的开展。3、深化开展争创优秀班组建设活动，全面提升班组的整体管理水平。我们结合全国总工会和矿对班组建设的要求，加大了班组建设力度，完善班组建设制度，建设了考核体系，完善考核细则，从源头、全方位对班组进行考核，奖罚分明，从而提升了班组的管理水平，班组各项工作不断得到

14、提升，保证了全区各项任务和指标的完成。4、通过仔细落实矿工作会议精神，在全体干部员工的共同努力下，xx年，我区圆满完成矿年初下达的各项工作任务和经济指标，实现了平安生产年。杜绝轻伤以上事故。质量标准化水平实现动态达标，在集团公司历次检查验收中始终名列前茅。经营管理得到进一步加强，全员的节约意识不断提高，成本管理细化到班组，加强了废旧物资的回收和再利用工作，提倡技术革新，向小改小革要效益，最大程度的削减材料奢侈现象，成本指标完成较好，比去年有所节余。5、区班子整体思想素养、工作实力，创新意识科学发展观念进一步提升，班子成员的整体观念，大局观念、团结协作实力都有肯定的提高，员工队伍的整体素养、价值

15、观念、主子翁意识明显增加。可以说通风区人心向背、队伍稳定、工作热忱高涨是完成任务的有力保障和基础。二，存在的问题1、平安工作还有死角，抓得不实，习惯性违章时有发生。2、班组建设还不够全面扎实，班组基础管理工作还需进一步加强。3、员工整体素养发展还不均衡，教化培训力度还需细化深化。4、质量标准化还不能达到长期达标水平。三、今后努力的方向1、平安教化管理结合阶段性实际扎实开展，加大制度的执行力及惩罚力度。杜绝习惯性违章。2、加强质量标准化管理力度，确保动态达标不滑坡。3、深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大考核力度，促进班组建设不断健康发展。4、加强对全员的教化培训力度，对重点

16、人，重点事要进行重点教化，重点培训，确保全员整体素养的提高。以上是我区xx年的工作述职，请领导和员工赐予指正并提出珍贵看法。述职报告 篇5新的一年又将来临，回顾过去一年，感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己，以身作则，仔细听从领导支配，以款待所利益为重，20xx年款待所厨房在领导的关切帮助、各位同志的理解支持下，较好地完成了各项服务保障工作。为了总结阅历，克服不足，更好的促进以后的工作，现将这一年来的工作状况汇报如下：一、基本工作状况1、人员管理每天坚持召开早班例会，对所属员工的着装、仪容仪表进行检查，发觉问题刚好订正。规范礼貌用语，要求员工见到客人时主动打招呼，并运用敬语。严密组织量

17、化管理、员工手册等内容给员工进行培训，保证每周培训时间不少于1个小时，使员工养成遵章守纪的好习惯。在培训、检查的同时，严格落实各项规章制度，加强内部管理，对违章违纪的员工重点管理，严格执行量化管理规定。2、菜品更新及创新今年对款待所厨房零点菜谱进行了2次更新，菜品更换率达30%以上。共推出新菜 道，其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率，受到客人一样欢迎。针对客人口味需求加强对主食种类进行探讨，增加粗粮、小吃等品种，如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。在每次的外事活动都充分做好各项打算工作，通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等，进行配菜、烧制

18、，受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。常常利用空闲时间到市场上进行调研，刚好了解市场新的原料、菜品，每月为淮河厅更新一次菜谱，并增加了有机蔬菜、簇新水果、鱼类等，现在天气渐渐变冷，每天中午还推出了一道例汤，这些也都得到了领导的认可。聘请粤菜师傅到款待所内进行菜品技术阅历沟通，在此期间，也推出了一系列粤菜系菜品，主要以家常、清淡为主，在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新，并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿，增加菜品簇新感、创新度。3、平安管理（1）在食品卫生平安方面，始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板、灶台

19、卫生，打算好各种调味品，检查过滤防止杂物混入影响菜品质量，严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人，专人负责，食品分类存放，保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力，在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准，未出现一次食物中毒事务。（2）设备及人员平安方面。每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等简单污染处进行清洗，对于油烟管道至少每半年清洗一次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查，防止泄漏。每天支配值班人，在下班后关闭全部的燃气燃油阀门，切断气源、火源、电源后才能离开。至少

20、每月进行一次消防平安学问培训，让全部人员了解到灭火器、消防栓的运用方法，知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵。对简单发生工伤事故的机器进行重点在岗培训，并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查，例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力，款待所厨房在全年内未出一次平安事故。4、成本管理依据菜品支配厨师班组，各班组厨师对各自烹调品种负责，严格根据产品规格进行加工，使产品统一标准，保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算，对菜量进行限制，配菜时根据人数进行配备。尤其是宴会餐，严格核算每人标准，避开菜量过多造成奢侈。依据菜品本身需求制订原料选购标准，选购以日为单位，依据经营状况规律进行安排性下单，避

21、开积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范，严格根据标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查，查看原材料的奢侈状况，对于恶意奢侈者进行重罚。二、工作中存在的不足1、创新意识不强，走出去的少，不能刚好对菜品进行更新进调换，对淮河厅菜品的研制不够细致，不深化，没能充分结合领导身体状况及季节的改变进行调配。2、现在的工作重心主要还是放在款待所厨房，对于食堂厨房的菜品关切的少。三、明年工作展望1、建立款待所厨房菜库，对各项菜品进行分类整理，并将收集到的客人看法及建立存档备案，作为改进菜品的依据。2、将工作重心放到淮河厅，针对局领导身体状况，依据季节的变换，对煲汤类菜品进行研制，

22、把菜品做细、做精。3、加强与食堂的沟通沟通，对每周的菜谱进行研讨，对菜品进行合理调剂。4、加紧菜品创新工作，厨师长及有关人员每周至少一次 对市场进行考察、刚好发觉挖掘新、奇、特原料和货源，不断更新菜品。集众家之长，常常到其他酒店学习、沟通、取经，对每道菜品都要进行仔细分析，确保每道菜品都能适合顾客口味，被顾客赞扬。5、每月对厨房人员进行一次专业技能考核，由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核，优胜劣汰，实行末位淘汰制。6、成本限制和节能在管理好菜品质量的同时，要检查菜品的运用率，从原材料 的购进，要刚好了解市场行情，验收好质量、数量，要求粗加工做好材料的安排及下脚料的回收利用，在切配时要检查菜

23、品运用率，主辅料的合理配制，最终限制好成品的售价。在节能方面，加强宣扬、教化，将“提倡节约、反对奢侈、开源节流”的观念深化员工心中，增加员工的节约意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。7、为重要的突出的员工制定工作安排和发展目标，教化引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培育，定期开展专业技能培训，每月对工作表现进行评价。8、建立开放、和谐的沟通渠道，让大家主动参加，踊跃发表对于工作上的，生活上的看法，对员工提出的看法适时地赐予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时，设法为他们排忧解难。总结一年来的工作，我觉得有所失也有所得，虽然也取得了 一些成果，但距离领导的要求和期望

24、还是有肯定距离。在今后的工作中，我将同厨师班子一起，发扬成果，克服不足，接着努力，加强学习，尽职尽责的完成好各项工作任务，有不足之处还恳请各位多进行指责、指正和帮助。在此我要诚心感谢领导和组织对我多年的培育，更要感谢大家对我工作的一贯支持。 感谢大家！述职报告 篇6根据组织支配，XX年7月，我由市发改委副主任调任区人民政府代区长，主持区政府全面工作；XX年2月，经区人大七届三次会议选举为区人民政府区长。依据年度考核要求，现将任职来的工作状况报告如下：一、主要工作状况（一）加强调查探讨，明晰全区经济社会发展思路到任以来，我坚持常常深化乡镇、街道、部门和企业进行调研，定期召开区长碰头会议，刚好与各

25、位副区进步行沟通和沟通，全面了解驾驭全区经济社会发展状况，进一步明确了坚持以工业经济为主导，巩固完善农业基础地位，加快发呈现代服务业，促进三次产业协调发展，想方设法加大生态环境、基础设施、城市建设和社会事业投入力度，为全区经济社会可持续发展供应保障和支撑的工作思路，在过去历届班子工作的基础上，扎实做好政府工作，努力开创全区经济社会发展新局面。（二）突出工作重点，推动全区经济社会快速发展一是倾力推动工业经济。扶持企业正常生产，加快推动项目建设，促进工业经济根据产业多元、产业延长、产业升级、产业聚集的方向发展。针对金融危机的不利影响，全面落实上级有关扶持政策，对中钢金鑫矿业、铜陵国维矿业、博天糖业

26、等一批重点企业实施税费减免和赐予专项资金支持，有力保证了全区工业经济运行态势的稳中有升。在加快推动中钢金鑫万吨采选扩建、铜陵国维大规模探矿、万利丰鹅业肉鹅屠宰加工和一批风电开发等项目建设的同时，引进实施了国电集团风机叶片制造及总装、江苏雨润集团200万口生猪屠宰加工、博恩药业奶牛乳腺炎疫苗、山东黄金柴胡栏子黄金矿业选厂扩建及一批风电开发等项目建设，部分项目当年竣工投产；全力促进了中电投230万千瓦热电联产、钼冶炼深加工、新奥集团年产xx00吨硅烷气、博天糖业迁址技改等重点项目的前期工作，并均已取得肯定的进展。述职报告 篇7述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群

27、众陈述任职状况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成果、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。述职报告敬重的各位领导，职工同事们：首先感谢大家这一年来对我工作的关切和指导，我知道，在这一年当中，由于自己没有阅历，以及对业务工作的不熟识，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，再次我深感愧疚，但是我信任，我的不断成长以及对业务工作的不断熟识，是给你们最大的回报，现在我将本年度的述职报告如下：一、加强学习，提高思想相识一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务，转变工作作风)主题活动，实行党委中心组集中学、业余时

28、间自己学的方式，主要对十七大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和相识：1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，冲突就解决不了，油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出逆境，步入良性发展轨道。2、工作要有热忱，要有创新。对工作有热忱才有好的精神状态，才有克服困难的志气，才能激发灵感，供应创新的动力。3、团结就是力气。作为企业，必需要有一个团结务实的领导班子，急生存所急、想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。4、要酷爱我们的事业，

29、关切我们的职工。要满腔热忱的关切我们的职工群众，尤其是关切他们的生活，只有关切好职工群众，才能唤起职工同志们关切企业、酷爱企业的热忱。二、主要工作完成状况1、相识明确，把握重点。质量是施工企业的生命线。20xx年年初，由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此，刚好提出了开展“告辞低、老、坏，”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一样认可，并制定下发了一系列考核奖惩方法。5月份，针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题，当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会，分析缘由，吸取教训，提高全员质量意识。6月份又与其他

30、领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会，查找不足，总结阅历，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到92.8%,较去年有了较大的提高，尤其是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参与指挥部20xx年优质工程评比。2、以人为本，平安第一。我们所从事的行业是高危行业，我本着职工的平安、健康是第一要务的思想进行平安生产的管理工作。首先是加大生产、平安、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注意关切职工的生活问题，在物业管理站的努

31、力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充足的进行工作，为平安生产供应体力精力保障。3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平，基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此，新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓，从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了肯定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度赞扬。4、加强领导，精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作，根据公司领导班子的部署，我会同公司总会计师及相关部门负责人深化基层单位，和机关部门及基

32、层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作，停用哈密电话一部，节约1200元，建议实行车辆第三责任险，节约保险费17万元;顶着压力，规范理顺油田分公司土建项目的管理，增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少好用的状况，多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一状况有了肯定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项工作安排都能有的放矢，不打无打算之仗，无安排之仗，做到言必行、行必果，保证施工工期，树立我们的良好信誉形象。5、转变观念，创新求实。作为分

33、管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一，自己以主动的工作看法和高度责任心深化施工现场，仔细了解分析施工现场的每一个环节，结合公司项目法施工管理，初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中，分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员主动与甲方联系，进行技术交底，提前介入，提早安排，在项目实施过程中，根据施工组织设计方案，狠抓落实，经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益最大化是企业的最终目标。20xx年，油公司压缩成本，其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件，费用下浮幅度平均高达30%，对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一状况，马上向公司主要领导汇报，并提出了解决方案，经营部门会同各基层施工单位对文件进行具体的了解分析，并对预算状况进行了深化了解驾驭，顶着结算压力提出异议上报指挥部，经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页