罚款通知

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1、罚款通知在社会一步步向前发展的今日，须要运用通知的状况越来越多，通知的种类比较多，依据其不同的作用可主分为转文性通知、指示性通知、事务性通知、任免通知等。在写之前，可以先参考范文，以下是我帮大家整理的罚款通知10篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。罚款通知 篇1我公司XX部员工A上班期间与员工B闲聊，行政人员巡检发觉后提出警告，A仍不听从厂长支配，看法恶劣，依据我公司XXX规定(规章制度)，赐予员工A罚款100元，B做警告处理。其他同事引以为戒，杜绝此类事务发生。XX公司行政部20xx月X日罚款通知 篇2工商xx字xx号xxx：你（单位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）缴

2、纳罚款的申请，经探讨，依据中华人民共和国行政惩罚法第五十二条的规定，本局确定批准你（单位）xx至xx，到期不缴纳罚款的，依据中华人民共和国行政惩罚法第五十一条第（一）项的规定，本局可以每日按你（单位）应当缴纳罚款数额的百分之三加惩罚款。（印章）年月日罚款通知 篇3编号：日期：姓名：所属部门职位：所犯过失：擅自旷工不按规定着装代打考勤卡个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者未佩戴统一制作的胸牌工作时间内从事与工作无关的事工作时打瞌睡有意不听从上级或拒绝接受正值吩咐有意不以适当方法工作屡次躲避工作工作时间内运行嬉戏违反其它计算机及网络运用规定串岗或聚集闲聊公话私用无故在接待区逗留游戏闲聊未经批

3、准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司不检点行为：其它不良行为：处分：指责(口头警告)记小过处分记大过处分停职由年月日至年月日共_日罚款：惩罚依据：依据第条款。惩罚生效日期：_年_月_日检查人：罚单签署人：罚款通知 篇4：本机关于 年 月 日发出 号行政惩罚确定书，要求你(单位)于 年 月 日前将罚款缴至 。因你(单位)至今未履行该惩罚确定，现要求你(单位)马上缴纳罚款，并依据中华人民共和国行政惩罚法第五十一条第(一)款的规定，每日按罚款数额的3%加惩罚款。加处的罚款由代收机构干脆收缴。年 月 日(公章)罚款通知 篇5XX建筑安装工程有限责任公司：你公司在参与“XX区消防大队营区修理(室内)

4、工程施工(项目编号XX号)”项目投标中：不愿缴纳低价风险保证金，放弃成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下惩罚规定：1.全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户;2.禁止你公司自惩罚通知书下达之日起一年内参与XX区政府选购中心任何招标活动。特此通知XX区政府选购中心20xx年10月17日罚款通知 篇6受罚单位(个人)：逆作区地混凝土班组编号：30罚款缘由(事由)：逆作区B1板3区混凝土浇筑后经检查平整度较差(部分超出15mm)部分，部分收面不光滑，此问题已多次提示该班组，仍未引起重视，经项目部确定赐予逆作区混凝土班组罚款500元整，大写伍佰元整

5、，如此问题再发生将赐予加倍重罚。金额：(小写)500元签发单位：(大写)伍佰元整受罚单位(个人)：注：此通知单一式二份，第一联被罚班组保存日期：20xx年5月26日罚款通知 篇7南京中吉油新能源科技有限公司：现查明，你单位存在下列行为：20xx年5月19日，我局接到群众举报称南京天恩驾驶培训有限公司内无资质私自建设汽、柴油加油站并运用。20xx年5月23日，我局执法人员前往现场核查，经查：该加油站（撬装式加油站）为南京中吉油新能源科技有限公司搭设在南京天恩驾驶培训有限公司内，站内的汽、柴油销售给南京天恩驾驶培训有限公司的车辆运用，未见该加油站建设的相关审批手续和危急化学品经营许可证。随后我局执

6、法人员要求南京中吉油新能源科技有限公司马上停止该加油站的运用和经营活动，并要求南京天恩驾驶培训有限公司的法定代表人朱益顺和南京中吉油新能源科技有限公司的法定代表人孙海来我局接受调查询问。经查实：南京中吉油新能源科技有限公司未取得危急化学品经营许可证，擅自进行危急化学品经营活动。以上事实主要证据如下：证据一：南京中吉油新能源科技有限公司的营业执照，该证据证明你公司的主体及经营资质。证据二：现场检查记录及南京天恩驾驶培训有限公司供应的单位内部定点加油合同，证明你公司：未按危急化学品平安管理条例的规定，在未取得危急化学品经营许可证的状况下，擅自进行危急化学品经营活动。证据三：对你公司法定代表人孙海的

7、询问笔录，证明你公司：未按危急化学品平安管理条例的规定，在未取得危急化学品经营许可证的状况下，擅自进行危急化学品经营活动。以上均由双方签字确认。以上行为违反了危急化学品平安管理条例第三十三条第一款的规定，依据危急化学品平安管理条例第七十七条第三款的规定，经我局探讨确定：1、责令你公司马上停止违法行为；2、拟对你公司作出罚款人民币拾万元的行政惩罚。如对上述惩罚有异议，依据中华人民共和国行政惩罚法第三十一条和第三十二条的规定，你单位有权在收到本告知书之日起3日内向六合区平安生产监督管理部门进行陈述和申辩，逾期不提出申请的，视为放弃上述权利。平安生产监督管理部门地址：xxxx平安生产监督管理局20x

8、x年8月21日罚款通知 篇8xxx：经对你（单位）xx年xx 月 xx日提出的延期（分期）缴纳罚款申请探讨，依据中华人民共和国行政惩罚法第五十二条规定，批准你（单位）暂缓（分期）缴纳我局xx年x 月 x日作出的税务行政惩罚确定书（税罚xx号）中所处以的罚款（大写）xxx （￥xx ）。（以下内容区分暂缓或者分期缴纳的情形选择性填写）经批准暂缓缴纳的罚款，限你（单位）于xx年x 月 日前缴清。经批准分期缴纳的罚款，限你（单位）于xx年x 月x 日前分x 期缴清。详细缴纳时限和金额为：（一） x年x 月 x日前缴纳（大写） （￥x ）；（二）x 年x 月x 日前缴纳（大写） （￥x ）；（三） x

9、年x 月 x日前缴纳（大写） （￥x ）；税务机关（印章）年 月 日罚款通知 篇9字 第 号 (姓名或者名称)：本机关于 年 月 日发出第0000000000号行政惩罚确定书，要求你(单位)于 年 月 日前将罚款缴至本市工商银行或者建设银行的详细代收机构。但你(单位)至今未履行该惩罚确定。现要求你(单位)马上向本市工商银行或者建设银行的详细代收机构缴纳罚款和依法加处的罚款。 若超过法定复议和诉讼期限仍不履行本通知，本机关将申请人民法院强制执行。(行政机关或者执法机构印章)年 月 日罚款通知 篇10上班迟到?看我如何罚款! 关于罚款的艺术 我们应当不容质疑，企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的

10、手段。罚款能够调整被罚款员工的行为，通过罚款措施，使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。 企业管理者往往通过罚款来调整众多员工的行为，因为，管理者已经牢牢驾驭了人们有趋利避害的心理!企业大多通过罚款来给员工树立行为准则，使员工知道“什么是可以做的”、“什么是不行以做的”。同时，通过罚款的程度和力度来告之员工，“什么是千万不能干的”、“什么是须要努力去干的”。上班迟到要罚款，是企业调整众人行为的一种极为普遍的主要手段。然而，正是这种调整众人行为的手段，由于操作技巧或是罚款原则的不当，难以达到我们所预期的效果。因此，如何罚款，须要讲究的是一些技巧，笔者觉得，罚款是管理者的工具，更是管理者

11、须要娴熟驾驭的一门“艺术”。我们公司地处城郊，前些年，由于道路整修导致路面很差、交通特别不便，因而上班迟到的人也比较多。为此，我们加大了罚款力度，以每次迟到惩罚100元的额度来进行罚款，结果，非但闹得整个公司怨声载道难以推行，被罚的员工成天向各自的主管诉苦，“你们也不看看那算什么路，公交车比爬还慢，莫非让我们每天跑步来上班?”员工们成天怀着一肚子怨气，工作效率极低。此后，我们又改成了迟到一分钟罚款2元的方式，也是同样得不到预期的效果。后来，就干脆改成了“由道路交通造成的迟到不罚款”，结果，许多员工就钻制度的空子，睡懒觉迟到的也全假称公交车班次太少、路面太差公交车开得太慢等等理由，迟到的员工反而

12、更多了。直到去年，我们依据“间或犯错可以宽恕，重复犯错加重惩罚”的原则，在对实施“罚款加倍制”与“罚款累进制”之间进行探讨后，最终还是实行了较为缓和的“罚款加倍制”来进行惩罚。规定：每月的第一次迟到罚款4元，迟到2次罚款8元，此后，每增加一次就加倍罚款。把制度如此修改以后，员工即便间或迟到了，一般也不会找他们的主管埋怨了，即使向主管埋怨，主管也会告知他“反正间或迟到又罚不了几块钱，常常迟到就说明自身有问题了，应当早一点起床，提前十几分钟赶前一班车就不会迟到了”。从今以后，基本上是上下咸服，秩序井然了。总之，管理者应充分相识到，罚款并不是什么万验灵药，只不过是众多调控员工行为的奖惩手段中的一种而

13、已，使员工的行为更符合企业的整体利益。另外，罚款手段不行滥用，只有结合各种嘉奖的措施，才能有效发挥其预期的效果。更不能把罚款当成是一种创收，没有哪家企业是靠罚款来创建效益的。我们公司从去年起先，成立了一个基金会，这基金会的资金来源于员工的全部违规罚款，由员工推选的代表来管理，主要用途是进行员工的消遣和用于补助困难员工的生活。此举，避开了企业背上“巧取豪上班迟到-罚款的艺术夺员工劳动成果”的嫌疑而影响惩罚效果，也极大地消退了被罚员工的埋怨心情。罚款，主要是让员工意识到：罚款是教化人的一种手段，并不是在榨取员工的劳动成果。要建立起员工对罚款的认知标准，使罚款能够畅快地执行。罚款，当然可以消退一些不良行为和抑制不良行为的重复再现。但是，管理的要义还是在于：激励员工良好行为的重复再现!从这句话来看，企业要想获得健康发展，就应当遵循“奖多罚少”的原则!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页