论ERP的使用成本

上传人:z**** 文档编号:148886555 上传时间:2022-09-06 格式:DOC 页数:2 大小:16.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
论ERP的使用成本_第1页
第1页 / 共2页
论ERP的使用成本_第2页
第2页 / 共2页
资源描述:

《论ERP的使用成本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《论ERP的使用成本(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、论ERP的使用成本标签:ERP517热已有421次阅读 2010-01-15 19:04ERP 作为一种信息化管理工具,供各级管理人员在企业管理工作中使用。作为工具,必然存在使用成本,企业在购买ERP系统时需要花费一笔必要的资金外,在使用过程中还会持续有各种费用的发生。软件的购买费用是一次性的,而其使用的成本是是在长期使用过程中陆陆续续产生的。企业成功实施ERP 系统后,其使用ERP时间会很长,有的甚至长达几十年。有时,ERP的购买可以说是企业当年的一个偶然决定, 就一直影响着企业几十年的运作。所以从一个相当长的时间来看,许多ERP的使用成本或许最终会高于购买成本。软件购置成本是显性的,通常根

2、据销售阶段或系统的实施阶段,分几期支付。有些软件的销售合同的软件 费是包括实施费用的,而有些软件产品的销售,其实施合同是另外签订的。有些ERP系统是由一些专业的咨询机 构负责实施,其实施费用就要支付给这些咨询机构。另外,硬件的投入也是显性的,根据软件对硬件的要求,购 买服务器、个人终端,以及组建公司网络等等。软、硬件的投资成本很直接,也比较好算,所以用户很容易就将 这两部分成本作为ERP系统应用的最终成本了。但是除了软、硬件的投入以外,其实在ERP系统的整个使用生命周期中,还会有各种费用的产生。首先也 是最重要的当然是人工成本,实施ERP系统需要企业大量人员的参与,涉及到各个管理层面的人员,因

3、此投入的 人员工作量也是非常大的。人力的投入也就是人工成本的发生。对于人工成本要考虑几个方面:(1)系统培训成本,系统上线需要大量的培训工作,要求参与人员停下手头的工作来参加,系统的培训工 作量越大,耗费的人工就越多;(2)人员特殊素质要求成本,如果系统不够简便,对操作人员的素质要求很高,相应的就需要引入专人或 调整岗位,这就会增加成本;(3)日常使用时间成本,功能不够简便,系统操作复杂,界面不够友好等,都会增加操作时间,虽然只是 很少的时间浪费,但是众多人的日积月累也是相当可观的。(4)再培训的成本,当有人员离职,由于系统的操作的复杂性,不能做到操作人员的即插即用,就会要求 对新进人员进行培

4、训而延长系统的交接时间,此时企业在这份工作上支付的是双份的工资,显然是增加了成本支 出。(5)系统的的日常维护,需要有专门的系统管理员,如果不是兼职的,企业直接在这个岗位上就要产生人 员成本。ERP系统在使用过程中,还有硬件设备的使用成本。不同的ERP系统对设备性能会有不同的要求,投入的资 金当然也是不同的。1993年的时候,笔者尚在一家国营大型企业就职,当时公司购置一台HP9000小型机服务器 就花费了三千多万元,那决不是一个小公司所能承受的。近年来随着硬件设备价格的不断下降,ERP才开始普及 到中小型企业,一些小公司才有可能使用。但对一些中小企业来说,硬件的投入当然也是一笔不菲的支出,特别

5、 是一些原来信息化基础差的企业,可能需要添加很多的新设备。系统使用过程中,每年还要支出一笔系统服务费。国内ERP系统的收费标准通常比较低,很多只收软件费 的百分之十;而国外的系统收费就比较高了,据说有的可以收到软件费的百分之五十。因此企业在选型时还是要 充分考虑这方面的成本因素。当然,一些国外的知名ERP软件通常不会提供二次开发的服务,即使有也是非常高 的,一般的企业不一定承受得起,如果是使用国内的ERP系统,这方面的支出相对也会低很多。构成 ERP 系统的使用成本的主要就是系统购置成本、设备投入、人员成本、服务成本、升级成本等,企业在ERP选型时要从多方面综合考察这些成本因素,才能使得ERP系统的应用具有较好的费效比。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!