加油站演讲稿模板锦集七篇

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1、加油站演讲稿模板锦集七篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在生活中，须要运用演讲稿的场合越来越多，那要怎么写好演讲稿呢？下面是我为大家整理的加油站演讲稿7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。加油站演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们：生活就像一面镜子，你笑，它就笑；你哭，它就哭。这是一个简洁的道理，但我们总是视而不见，用一副生硬的面孔把幸运之神一次次拒之门外，让很多机会与我们擦肩而过。做人如此，做事亦如此。我们成天板着一张脸，业绩不佳的苦恼不但不会削减，反而与日俱增，一个逆反的规律循环，始终伴随你。作为我厂对外的窗口部门，我们加油工及后勤人员，根据“一笑、二礼、三心、四创”要求，主动提倡文明用语，规范

2、服务。做到车到有声，车走有语，服务热忱，看法恳切。以加油工服务规范为标准，在日常的工作中，微笑服务，欢乐工作。组织、引导车辆有序进站加油，用文明、亲切的言语按抚等侯的客户心情。在工作流程中做到精确、稳妥。对不文明的客户，要以大局为重，忍辱负重，营造和谐的氛围。各位领导，同志们！胜利不仅须要才华，而且须要一颗对工作、生活报以微笑的心。让我们怀着感谢与敬意，从现在起先。让深藏于心如花般的笑颜，绽放我们工作，生活的每一时刻！让微笑成为一股暖流，沟通你我！让微笑成为一片阳光，暖和你我！加油站演讲稿 篇2各位领导，各位同事：大家好！首先感谢领导和同事们的信任与支持，给了我这个机会参与此次竞聘。我叫（个人

3、基本状况）。古语云：天生我材必有用。我的优势主要表现在以下几方面：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后在等岗位工作过，积累了较为丰富的实践阅历，比较清晰各个部门，各个环节之间的相互关系以及操作流程。二是具有较强的工作实力。多年来，我始终把认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作，爱岗敬业，开拓进取作为自己的人生信条，脚踏实地的工作，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，

4、靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯，敢作，敢为的精神。三是具有剧烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重，宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能敬重领导，团结同事。我也深知在学问飞速更新的年头更要不断的学习，装备自己，努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习。四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。假如有幸得到各位领导和同事们的信任与支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入

5、角色，仔细履行责。我将做好以下几方面工作：一，提升服务层次，丰富服务内涵。服务是我们行业永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户要用心服务，做到诚意，热心，细心，耐性。要大力提倡温馨服务，建立相应的制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立加油站良好形象。二，正视薄弱环节，迎难而上。组织好经营商品的进，销，调，存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销量。同时要加强核算，分解落实各项经济指标，限制费用支出，降低商品损耗，提高效益。把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，明确发展思路和经营目标

6、以及经营运作方略，重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展，推动管理工作上台阶。同时注意制度创新，秉公办事，做好站内员工考核，安排工作，充分调动每一个员工的主动性。三，创建站点文化，营造健康向上，奋勉有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让每一位员工树立用一流服务，创精品油站的理念，以昂扬的热忱，忘我的精神投身到实际工作中，不断地开拓创新，努力进取。做好员工的思想政治教化工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。四，统一思想，提高相识，时刻绷紧平安这根弦。落实加油站平安生产责任制，开展平安教化，完善平安设施，落实平安措施

7、，实现平安生产。同时要管理好站内设备设施，组织人员常常维护，保养，使之处于良好状态。五，加强领导，落实责任。在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事务刚好上报并协同处置，合理调配人力，坚持每日指导，检查，督促各岗位员工的工作。各位领导，同事们，上述几点是我对工作的思索，假如我能竞聘上该岗位，我将根据上述的安排扎实有效地工作。假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，干好本职工作，为我站奉献自己的微薄力气，为我站的发展添砖加瓦。感谢大家！加油站演讲稿 篇3各位领导，各位同事：大家好！首先感谢公司各位领导和同事给我这个机会来参与营销技能演讲竞赛，我会加倍珍惜。同

8、时感谢跟我一起工作的同事们对我的关切和支持。我叫。，来自。加油站。我演讲的题目是“细微环节确定成败”。道家创始人老子有句名言：天下大事必作于细，天下难事必作于易。意思就是做大事必需从小事做起，做难事必需从简单的做起。海尔总裁张瑞敏说过，把简洁的事做好就是不简洁，可以毫不夸张的说，现在的市场竞争已经到细微环节致胜的时代。不论是从企业的内部管理，还是外部的市场营销、客户服务等细微环节问题都可能关系到企业的前途。作为一名加油站的工作人员，往往每天要做的事，就是每天重复着简洁又平凡的小事为顾客服务。然而作为与顾客有干脆接触的加油员，我们在为顾客服务的过程中，每一个小的细微环节，都可能会影响到销售量和企

9、业形象，从而影响到企业的许久发展。两个月的加油生活，带给我的感受颇多，现在我将工作中发觉的销售细微环节列出一二与大家共同共享。细微环节一、利用情感营销，抓住顾客的心在讲到情感营销前，我要先为大家介绍一下情感营销的概念，所谓情感营销，就是把消费者个人的情感差异和需求作为企业品牌营销战略的核心，通过心里的沟通和情感的沟通，赢得消费者的信任和偏爱，进而扩大市场份额，实现企业的经营目标。随着中石化落户哈密，哈密的成品油销售市场的竞争变得更加激烈，虽然成品油销售市场属于具有中国特色的“寡头垄断市场”，竞争并不充分，然而我们东疆分公司的市场占有率却不足哈密的成品油市场的10%，我们还是有很大的晋升空间的。

10、在产品同质和价格相同的状况下，服务成为我们获得市场份额，多分一杯羹的重要突破点。而服务的核心就是情感沟通，在情感消费时代，消费者看重的更多的是自身的情感的满意。假如我们的加油员，或者说是销售人员能够在销售过程中，从“情”为切入点，在营销过程中倾注情感，对待客户专心，找到与顾客沟通的的情感纽带，进而进行精确的定位和有分寸的切入，使消费者持续不断的感受心灵的冲击，即能够潜移默化的影响顾客的心理，从而全力激发其购买欲望，达到“细雨润物却无声”的境界，我们的销售量就自然会随之上升。在销售的过程中，我们须要去用情、专心的做好一些小事，抓住工作中的小细微环节来拉进与顾客的距离。我们在加油的过程中，有时候，

11、一句贴心的问候，或者为顾客送上一杯白开水都会让顾客为之感动，而有时，一点微小的疏忽就可能导致顾客转投竞争对手的怀抱。我在火箭工作的两个月里，看到我们的巴图尔巴叔会为来加油的司机开油箱盖，这里可能大家会有疑问，为顾客开油箱盖不是十三步法里要求的嘛，这里我要说明一下，巴叔不仅仅为小车司机开油箱盖，一些大货车的油箱盖他也会帮他们开油箱盖，我曾经听到一个跑长途的司机老乡过，他开了几年的大货车，为他开油箱盖的加油员是少之又少，而我们火箭站的巴图尔就是其中一员。我也看到我们的站长张海英和冯小凤为长途司机烧开水泡便利面，为司机在漫长枯燥的行车过程中送去一点暖和，我也看到了李双虎和赵阳提示司机路上开车留意平安

12、，做到来有迎，走有送，我看到了情感营销在工作中的真实体现，无形之中，通过一些小事，我们就做到了情感销售，而这些被我们情感营销的顾客自然而然就成了我们的常客、回头客。细微环节二、敢于揣测顾客的心理，进行逆向营销通常状况下，我们所理解的逆向营销是指需求确定供应，即企业依据顾客的须要设计自己的产品和供应顾客须要的服务，比如戴尔电脑可以接受顾客的订单，依据顾客的须要配置笔记本，以及P网站上，顾客可以提出为某种特定的物品支付自己指定的价格等等。这里我所指的逆向营销是指特别规的营销策略。我们在销售过程中竭力向广阔消费者宣扬本企业的声誉、产品的优质等，这是特别正常的事情，但我们也可以反其道而行，自我揭短，敢

13、于为自己的企业找毛病以及当顾客对我们的企业有所揣测和怀疑时，依据我们自身对顾客的了解，来反向营销，借“赶走顾客”来“吸引顾客”。逆向营销有以下几方面特殊的功效：（1）指向性。抓住人们的新奇心，迎合顾客的心理须要。比如广告宣扬，一般的广告都是采纳显明的色调，动人的形象，醒目的标题，但这只是常见的一般性的策略方法，不足为奇，美国纽约街头有人竖起一大块广告牌，把版面涂成黑色，只在版面的下端写上几个小的白字作为广告的内容，这种奇妙的手法抓住了顾客的新奇心理，吸引许多行人前往细察，正好达到了广告的目的。（2）合理性。 正常营销都是按部就班的传统的企业行为，其中一些手段，有的已经被顾客视为“吹牛”，甚至欺

14、瞒，因此顾客心存戒心，甚至产生了怀疑和抵触心理。在这种状况下，逆向营销反而能消退抵触的心情，给顾客一种诚恳合理的好的印象，得到顾客的信任。这里我想举一个我加油时候的例子。有个陕西牌照的司机进站加油，他说先加三百，我当时心里想，这么大车加三百，都跑不来好远哦？就问他：“这么大的车为什么不加满呢？”他说：“我是第一次进你们加油站，怕你们的油不好，先加加看看油怎么样。你们兵团加油站是啥性质的？”我就给他说明说是兵团和中石油合资的。他又不停的追问我，那你们没有自己的油田吗？你们站的老板是哪里的？是不是私人的加油站等一系列的问题，这不禁使我想起之前一个不加油只买东西的大车司机说，他们都是定点加油，虽然每

15、次都路过我们站，但是由于习惯和平安等因素都不会选择换站加油，怕我们的油不好，他说许多私人加油站，司机一进站，他们的看法特殊好，又送手套又上茶水的，结果加上的油都不禁烧。想到这个细微环节，我也想冒险试试，就不给他举荐我们兵团的加油站了，来个逆向推销。接着我就又说了一句：师傅，我们的加油站都是公家的，属于兵团国资委的，我也不会骗您，您假如信任我就加满，假如不信任的话您说加多少加多少，就算现在就停枪我也同样欢迎你下次再来。这时这个司机就说：你这样说，我就加满，还有上面的大油箱都给我加满，因此，在我不经意的“逆向营销”的过程中，这个顾客不但加了4000块钱的油，我还忽悠他买了我们一百多的的小食品。并且

16、，几天以后，我又在我们的加油站看到了这个可爱的司机。从表面上看，我的这种推销方式好像我们会吃亏，可事实上我们却占了便宜，我们抓住了顾客的这种怀疑的心理，谁能迎合顾客的心理，谁就能把握更大的主动权，从而在市场上获益。（3）针对性。针对性是对合理性的补充，逆向营销方式只是针对部分具有逆反消费心理的顾客才比较好用，不是通用的，一些常常来我们兵团的加油站加油的顾客，我们就要竭力向他们举荐我们的优点和特长了。加油站是石油公司的窗口单位，顾客透过窗口就能看到公司的服务质量和管理水平，作为窗口中的加油员更要牢记“细微环节来自于专心，细微环节来自于习惯”，在工作过程中专心，用情做好岗位上的每一件小事，哪怕只是

17、捡起一张废纸，为顾客递上一杯热水。从自身做起，从点滴做起，用实际行动立足岗位作贡献，为石油做出无愧于时代、无愧于企业，无愧于青春的贡献。加油站演讲稿 篇4敬重地各位领导、同志们：大家好！我演讲的题目是：营销重在管理，管理重在精细。老子云：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。是的，细微环节确定成败，于人，于企，于国，莫不如是。加油站，作为中国石油的零售窗口，在市场经济条件下的今日，在新能源产业日益崛起的今日，市场竞争日益激烈，加油站的经营业务由单一的油品销售向多元化经营转变，已经成为加油站行业发展的一个必定趋势。因此，加油站在经营上必需仔细选择营销策略，从而提高效率、增加效益、增加竞争力

18、。精细化管理以其先进的理念、细化的管理、明确的目标，确保管理高效、精确、到位，对提升企业运营的效率和效益，赢得客户，开拓市场起着主动的促进作用。那么，如何才能做到事事精细，如何才能将精细化渗透于加油站每个管理的细微环节呢？一、创新观念精者，去粗也，不断提炼，不断总结，细心筛选，从而找到解决问题的准方案；细者，入微也，穷其根由，由粗及细，由表及里，从而找到事物内在的联系和规律。由此可见，“细”是精细化的必要过程，“精”是精细化的自然结果，然而要把精细化纳入管理过程的实践中并加以推动，观念的创新则是其必定之途径。因为精细化管理是以持续的自我改进为特征的，要自我改进就必需转变观念，不断创新，创新是管

19、理的永恒主题，只有不断地更新观念，才能不断地创新工作思路并在创新中不断地否定自我，不断地取得了进步。假如说精细化管理是种意识，那么观念则是种看法与文化。因此，在管理过程中实施精细化管理，就是对工作过程中的每一个细微环节都要精益求精，做每一件事哪怕是再小的事，都要持高度负责的看法，做到事无巨细，不断培育扎实、严谨的工作风格。做到时时有人查，刻刻有安排，事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消退管理上的盲点，只有这样，才能在竞争中步步为赢。二、加强管理有人说：“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”在严格执行加油站管理规范和加油站细微环节管理手册的基础上，还要依据市场改变和管理

20、精细化的要求，做好身边的事，做好每一件小事，刚好导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩大日销量。加油站员工运用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，工资二次安排，实行升油工资考评积分的新方法，提高职工的工作主动性。用户付款找零、引导车辆、回答用户询问等要刚好快速，不拖拖拉拉。了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌客户变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温改变更换加油品号等，增进与客户的情感沟通，进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。建立用户会员制，长期会员在资源

21、惊慌时可以享受优先权。发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。依托市场调研、电话联系、登门探望等方式，做到客户的信息刚好更新，客户的需求刚好回应，客户的埋怨刚好处理，形成紧密、坚固、友好、和谐的客户关系。三、主动拓展非油业务非油业务，被称之为加油站有待开发的“其次金矿”。加油站便利店作为一种新型的营销模式，在大多数员工眼里可能仅仅是卖几瓶矿泉水或几袋便利面，但我们的真正目标可不能仅限于此，我们要让便利店成为一站式大卖场，成为企业另一个利润增长点。加油站这个特别的工作环境，确定了顾客的第一消费需求是加油，而非购物。所以必需从加强自身形象宣扬，引导客户消费，营造消费氛围入手。

22、“先做形象，后做销量，再做利润”，要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。可以通过电视，报纸杂志，街头流淌广告，发传单等宣扬媒体，大搞促销宣扬活动，提升人气。依托一站可开展多元化服务的优势，特色服务，亲情服务，建立用户会员制，在公司赐予的权限内，最大限度的为客户供应实惠政策，如随时免费洗车、免费检查轮胎，对其发放救援卡，利用各种关系为其解决一切力所能及的困难，让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的暖和。另外，加油站便利店24小时营业，让夜班族、出租车司机、四周居民成为便利店夜间最大的消费群体。当然，这项工作不是一朝一夕就能见成效，出成果的。所以须要引导员工，激励

23、员工主动主动的开展非油品销售，稳定客户群，逐步开展非油品业务。精细化管理是一种意识，一种观念，一种仔细工作的看法，更是一种精益求精的文化。想成就一番事业必需从精细化做起，从微小处入手。其实，我们从来不缺勤劳，不缺才智，我们最缺的是做好细微环节的功夫；我们从来不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的精神；我们从来不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。作为一个石化人，我有决心，有信念为公司的总体目标乘风破浪，努力奋斗，在竞争激烈、强手如云的状况下，以加大市场探讨，调整经营策略和营销战略打开市场，以精细化管理占稳市场，以营销开拓市场，以质量巩固市场，为零售开路，为公司争光。加

24、油站演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、同事们：大家：上午好！今日，有幸站在这里参与公司组织的加油站副经理竞 聘，我感到非常的荣幸和激烈。在此，感谢公司为我们搭建了珍贵的平台！并感谢始终以来关切、支持、帮助我成长的各位领导和同事们！首先，作一下自我介绍，我：叫笑嘻嘻，诞生在一个军人 家庭，部队文化伴随着我一起长大。受父母的熏陶，从小军人坚韧不拔、果敢奉献的优良素养在我心里扎根，今年学习岁，高校本科，中共党员主动分子，毕业于唐山师范学院音乐系。毕业后我选择了笑嘻嘻小这个大家庭。我被分笑嘻嘻 加油站工作。先后从事过加油员、营业员、计量员工作，现在笑嘻嘻小计量员。笑嘻嘻年参与公司学问竞赛荣获第小

25、名，笑嘻嘻年被公司评为优秀员工，这些成果的取得既是对我自身的确定，同时也是对我工作最大的勉励和鞭策。 在这个人才辈出的年头，胜利必需是须要付出的，适奉 这次难得的竞岗机会，我本着熬炼自己、提高自身素养的目的走上讲台，展示自我，接受指责，希望靠实力而不是靠运气。平日里，勤奋努力、一有时间就主动学习系统管理和油品计量学问，细致视察，不耻下问，发扬着石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。的确，在看似简洁的卸油操作， 在每一个微小之处，对于一个女孩儿来说，无不凝聚着几许辛酸、几许欢乐，以及在积累沉淀之后更加丰厚的感悟。 我对加油站经理的理解是：加油站经理即是管理者，同 时又是执行者，肩负着上传下达、

26、内外兼顾的重要使命，不仅仅要严格执行公司下达的方针，还要制定适合本站的详细营销策略、方案，确保各项指标的顺当实现。对外作为公司的代表，担负着公司与客户之间的桥梁纽带，是展示公司实力和精神面貌的主要一员，对内要发扬团队精神，充分调动站内员工主动性，与员工并肩作战。所以作为一名加油站经理必需把 “管理事务”、“搞好服务”两大责任统筹兼顾， 合理支配，做到：调查围绕市场转，协调围绕公司转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、管理各项工作目标更明确，重点更突出。今日我来参与竞聘，我认为我有以下优势：一、我具备剧烈的事业心和工作责任感，作为女生做计 量员并不是一件简洁的事情，可是为了工作，我不怕

27、苦，不管是烈日炎炎、还是暴风骤雪，上罐车，下计量井，每卸一车油都会付出1个多小时的艰辛，每次油罐手工计量弯着腰一早上，不管多累，假如活没干完即使是晚上12点我也会 先完成自己的工作再去休息。二、精益求精，学无止境、刻苦钻研是我的特点。在百 花加油站工作期间，我在干好本职工作的同时，虚心向同时学习的相关学问和管理阅历，学无止境是我实现价值的原 则。三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家的看法，又 能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工作。也能团结同事以大局为重，全力支持上级领导的工作。这都是一个加油站副经理应当具备的基本素养。四、我有敏锐的洞察力，同时具备独立推断和处理加油 站日常

28、事务的实力，同时我有坚韧不拔的毅力，不管干什么五、在工作中我严以律己，有较好的执行力，不折不扣 的执行公司的管理制度，同时我具备较高的政治觉悟。六、要干好一份工作，首先你要喜爱这份工作，其次还 要能坚持下去，要能耐得住孤独，这一点我做到，经过两年的工作，我喜爱这份工作，而且我也始终在坚持这做好每一件事。假如我这次的竞聘，能得到领导和同事们的认可，我将 在自己竞聘的岗位上做好本职工作，较好地履行自己的职 责，圆满完成各项工作任务，以下是我的工作措施：第一、提高工作执行力。工作是做出来的，而不想出来 的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。作为加油站经理，要提高员工的执

29、行实力， 首先要提高自身执行力，要在第一时间内将公司安排的工作任务具体分解，抓住重点，促细微环节，有安排、有步骤、有检查地带头组织实施。建立起具有激励效应的考核制度，做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚。主动关切员工的工作，学习、思想和生活，解决实际困难。充分调动每位员工的主动性及创建力，提高员工的主子翁意识。让人力资源在加油站运营过程中扮演着越来越重要的角色。其次、揉肩担责任，当好带头人。孔子在论语中就 有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”的名言。榜样的力气是无穷的，作为站长我要在服务

30、操作规范和形体语言上言传身教，以身作则，带头做出一个“先”字。从我做起，领先垂范，提高加油站服务水平、服务质量，突出服务特色。第三、转变客户服务理念，从被动服务到主动服务的转 变。提升现场员工服务效率和服务质量，提升加油站客户管理力度，有效降低加油站投诉率，利用公司驾管系统将客户管理工作做到信息化、科学化，要随着季节气温改变更换加油品号、了解客户生产状况等，从而进一步增进与客户的情感沟通。要变“坐商”为“行商”，做到勤思索、能吃苦。 转变观念，提高服务质量，提升加油站整体服务水平。第四、主动利用加油站零管系统信息功能，提高管理效 率。有效发挥加油站管理系统快速高效处理进销存数据的优势，实时、精

31、确录入、上报、传递油品配送、销量、库存、品号结构等信息，为主管部门制定决策供应科学依据。第五，优化便利店销售局面，营造舒适、优雅的消费氛 围，促进非油业务开展。“先做服务，后做销售，再做利润” 要结合本站的市场状态、客流及消费习惯等因地制宜地开展非油品业务。引导员工，激励员工主动主动的开展非油品销售，稳定客户群，将加油站打造成为一站式卖场。第六、促进加油站平安管理，严把油品数质量大关。建 立严谨的加油站平安管理体系。平安工作是一切工作的保 证，保证万无一失，。数质量管理是企业的生命线。我将结 合加油站管理系统功能，盯紧加油站库存状况，驾驭每天的进、销、存、损耗数字，关注库存量的改变，严格管理数

32、质量，更加有效的防止管理漏洞的发生。参加竞争，我不敢奢求什么，作为年青一代的石油人，我希望能用自己勤劳的双手去创建将来的华蜜。每一位前辈身上有许多优良品质和精神是值得我恒久学习下去，恒久传承下去的。当我回首这两年所走过的道路，打心眼里说，我喜爱这份工作。假如现在的我还是刚刚被发掘的矿石，那么加油站就是 一座大熔炉，每一个人在这里经受了千锤百炼，原委是残渣还是真金，终究会一目了然，我信任真金不怕火炼。不经验风雨，怎么见彩虹。经过在加油站的熬炼，我们每个人都成长了，懂得了什么是英勇，什么是坚韧，体会到了友情。加油站演讲稿 篇6敬重的老师、敬爱的同学们：大家上午好！我是来自高二257班的肖佳锐，今日

33、我国旗下讲话的主题是：期中考试学习中的加油站。时间如流水，期中考试正在向我们靠近，同学们，你们是否已经做好了打算迎战期中考试呢？现在，我们的学习任务渐渐加重，信任大家也都感受到了学习氛围起先变得越来越惊慌。高一的学生仍旧在吸取新的学问，高二的学生已经起先了学考复习，高三的学生更是在备注高考。我们都进入了最惊慌的学习阶段，但仍旧有部分同学，每日里无所事事：上课开小差，下课和同学打打闹闹，对于老师布置的课后作业也是敷衍了事。学习看法如此敷衍，考试又何谈成功呢？只要我们摆正自己的学习看法，找到适合自己的学习方法，主动进取、坚持不懈的去学习，再以一颗平常的心去对待考试，面对考试不惊慌不胆怯，就可以在考

34、试中取得好的成果了。一个好的学习方法，往往事半功倍。在此，我想和大家共享一些学习的方法：一，做好课前预习。在你仔细投入学习之前，先把要学习的内容快速阅读一遍，了解新学问的大致内容及结构，以便能刚好理解和消化学习内容。当然，预习也要留意轻重详略，在不太重要的地方可以花少点时间，在重要的地方，可以略微放慢学习进程。预习有利于弄清重点、难点所在，便于带着问题听课与质疑。留意力集中到难点上。这样，怀疑易解，学习轻松好玩，思索顺当主动，学习效果将会更好。二，抓紧课堂学习。学习成果的提升在很大程度上得益于在课堂上充分利用时间。课堂上集中精力，仔细听讲，刚好协作老师，仔细做好课堂笔记帮助自己记住老师讲授的内

35、容。好的课堂笔记有助于课后复习，起到消化巩固之效。三，定期回顾以前的学问。课堂上做的笔记要在课后刚好回顾，不仅要复习老师在课堂上讲授的重要内容，还要复习那些自己仍感模糊的学问。假如坚持定期复习笔记和课本，并做一些相关的习题，这样就能更深刻地理解这些内容，记忆也会更加长久。四，学习要做到劳逸结合。学习效率的提高最须要的是醒悟灵敏的头脑，所以适当的休息、消遣是有好处的，而且也是必要的，是提高各项学习效率的基础。同学们，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”只有付出辛勤的汗水，才能获得丰富的回报。最终，希望每一位同学在考试中取得优异的成果！我的讲话到此结束，感谢大家！加油站演讲稿 篇7敬重的各位领导、

36、同志们：大家好！迎着十七大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上，面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日xx石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。簇新的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人安排机制起确定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思索，激励我在工作中更加努力，因为失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变实力、组织

37、实力、协调实力、处事实力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立起先，下管道、控地面、立罩棚到处都留下我的踪迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作须要从修理调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外状况非常熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成

38、为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级服务，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追逐先进，超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制，加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制

39、度成为每位南站职工的行为规范，使之成为理念。在提高相识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务非常制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元 ，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监督卡（附有样本），随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用

40、户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。其次，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次安排升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的主动性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工安排额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业状况，发觉问题刚好解决，发觉有利因素刚好出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子，激发

41、职工的创建热忱，如条件允许，多印发宣扬单，我将组织职工走上街头宣扬我们的企业，宣扬我们的油品，使石化品牌深化人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为激烈，依据这一状况，在拓保市场方面首先要禁止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾多次考察过这两座加油站，服务质量一般，加油环境一般，但经营手段敏捷，价格较低，搞有奖销售，多元化服务为零。与我正规大站相比，人员素养不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化服务为零。这种现状对我们限制市场构成威逼，单站效益下滑，所以我认为我们除

42、了努力提高服务质量，还应当向多元化服务上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增加我们的竞争实力。我们还可以购买洗 衣机、吸尘器、打气机、加水机等吸引用户，例如：青平路上，长途、短途班车较多，但因我公司油价较高流失严峻，经我测算平泉党坝青龙宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余辆，跑天津的长途车县内就有七八辆之多，如每辆车每天加油25升计算，每天就是1125升，一个月就是3万多升，这么一大块市场的流失，怎能不令我们反思，如何才能抢回这部分失去的用户，我认为只有提高服务的含金量，如为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗，定期免费除尘，清洗

43、坐套等吸引他们。我记得有这样一句话，世上一切美妙与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新稀奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。第三，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。第四，南站由于地理位置特别，是平泉石油公司的窗口站、门脸站，故环境卫生尤为重要，它代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐舒适的站容站貌，使之成为平泉又一道靓丽的风景线。第五，假如竞聘胜利，我决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，爱

44、惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实、高服务、高素养的队伍，为企业的发展贡献力气。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我假如竞聘胜利，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把xx石油的光荣传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参与今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主子翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创建石油公司美妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去，更加光辉绚丽的xxxx年正乘着十六大强劲的东风，快步向我们走来。我们石油公司繁花似锦，春光明媚，全面振兴，再造辉煌的志向将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握，有全体员工的奋力拼搏，我们石油公司重振雄风，大放异彩的明天已经向我们招手致意了，让我们放开喉咙歌颂石油公司美妙的明天，让我们张开双臂，拥抱石油公司美妙的明天。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页