单位年终总结

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1、单位年终总结关于单位年终总结集锦7篇 总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我细心整理的单位年终总结7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 单位年终总结 篇1转瞬间一零年即将结束，在单位实习和工作已有三年的时间了，在段时间里，在领导的指导、关切培育下，在同事的支持帮助、亲密协作下，使我在自身技术积累、工作阅历、问题的分析与解决实力方面都有提高，但是还有许多须要接着积累和学习的地方。现将各方面的工作总结如下：一、工作总结。在我来公司的这段

2、时间里深知自己还存在一些缺点和不足，理论基础还不扎实，业务学问不够全面，工作方式不够成熟，在今后的工作中，我要努力做得更好，加强理论学习，积累项目阅历，不断调整自己的思维方式和工作方法。二、在工作中主要存在的问题。（媳妇、你可以在这淘气一下、讲讲自己的辛苦，天气太冷了啊、早上起太早了啊、似乎不太现实）1、对银行业务不是太熟识（这个你须要自己和谐、我也不道。瞎想的）2、初期对工作相识不够。走了许多弯路、不过我信任经过我的努力以后会更好3、因为工作缘由对公司产品不是很熟识、以后我会努力了解公司产品、为公司做出我最大的努力三、工作心得。1、在这一年的工作实践中、我参加了很多集体完成的工作，和同事的相

3、处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识，子啊信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一样，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平常工作中取得了令自己满足的成果，能够主动自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。3、在以往的工作中、我学到了许多技术上的和业务上的学问、与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了许多学问技能和做人的道理，也特别庆幸在工作的路上能有他们在身边，我肯定会和他们凝合成一个优秀的团队、做出更好的成果。四、工作教训。细致总结了一下，自己在工作中主要有以下方面做的不够好：

4、1、工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的状况下、事情多了，就肯定要有具体而主次分明的安排，哪些须要马上完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在安排上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、工作方式不够敏捷在工作的过程中，四周能利用的资源就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不把事情捂在自己手里，一是影响进度，二是不能保证质量、做事分清主次，抓住主要冲突、划清界限，哪些是本质工作、哪些是供应的帮助、哪些是自己必需做的、都要想清晰。3、缺少平常工作的学问总结：在一年的工作总结上有了进步，但仍不够，假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、失与

5、得，会更快的成长，在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。五、工作安排。1、要供应工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水。2、工作要留意实效、注意结果、一切工作围围着目标的完成。3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。4、把握一切机会提高实力，加强平常学问总结工作。其实作为一个年轻的员工，全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯、丰富自己的实力、协作着实际工作不断的进步。不论在什么环境下，我都信任这俩点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。在我看来多付出一些、工作就会优化一些，这就须要认仔细真沉下去做事情，就是公司

6、所提倡的企业精神：职业做事，诚信待人。单位年终总结 篇2回顾这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的高校生过渡成为公司的一份子，无论是在思想还是看法都有了很大的转变。现总结如下：公司将我支配在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累相识下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程实施过程起到承上启下的作用。在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工单位顺当进场施工作业供应最基础的保证，而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活，须要很强的协调沟通实力为基础;

7、对于临时占地的审批，作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续，这时候就须要条件保障科开展工作;在工程实施过程中对可预见的、临时的或不行预见的事情联系多个部门进行沟通协调，如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事务要需刚好进行酌情处理，避开施工进度造成影响;在工程实施末期，对施工单位临时占地复垦工作的监督，做好征地拆迁资料整理等。由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、实力和阅历与任职岗位都有肯定的距离，所以不敢掉以轻心

8、，希望通过向书本学习、向四周同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身素养，增加工作的主动性、敏捷性;足够的责任心，努力提高工作效率和工作质量。但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，工作职位对我而言是一个生疏的岗位，很多工作相对我来说都是从未接触过的，以致工作进行不是很顺当，工作效率有待进一步提高;其次，有些

9、工作还不够细致，一些工作协调的不是非常到位，并且给公司增加工作难度;第三，对待工作的看法不够端正，思想上还未真正的从高校毕业转化到公司工作中去;第四，工作细心度不够，常常在小问题上出现错漏;第五，办事效率不够高，未能刚好上传工程实时信息，对领导的意图领悟不够到位等。我知道我的工作表现或许不能让领导感到满足，但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好。从四周同事及领导身上学到了许多做事做人的道理就让我受益匪浅，如在力所能及范围内能处理的事情先处理，这样不会给以后工作增加难度;在思想上、看法上要实事求是，真正做好本职工作。罗马非一日建成，我希望能渐渐积累工作阅历，以我对工作的热忱，加上四周同事、领导

10、在我工作上的指导与建议，达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下，能涉及公司其他职位的工作，渐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力气。单位年终总结 篇320xx年以来，依据年初制定的工作安排和目标，在中心领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优发展环境”这一契机，坚持以提升城市品位和谐社会为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和发展“国家级卫生城市”，推动环卫事业健康发展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目标。不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，全

11、部人员团结一心，亲密协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作安排。一、树立服务意识，提升服务质量一年来，开创发展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新局面履行职责，主动贡献。今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁。另外，我们还突出了如下工作重点，确保公厕各项工作整体推动，全面提升，取得新进展：1、在公厕保洁工作管理上，根据“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队

12、伍的作用，每天对公厕保洁状况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员实行跟班作业，实行一对一管理方法，对卫生不达标的地方，实行死盯的方法督促保洁员刚好订正，使公厕保洁工作日渐提高。二、加强设施建设，提升整体形象随着公厕建设规模的不断扩大，日常修理量也明显增加。为了公厕管理水平、创建良好美丽的人居环境，我们加班加点、起早贪黑，发觉故障刚好报告刚好修理，尽量做到故障不过夜。对须要进行更新维护的设备，刚好修理维护更新，杜绝问题事

13、故的发生。随着进入寒冬季节，温度气候起先下降，公厕设施的平安受到威逼，我们主动做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增加室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的平安，使得公厕全天可以正常用行。三、20xx年的工作中虽取得了一些成果，但仍存在一些不足的问题：1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。2、保洁员整体素养有待提高，导致在以往各项服务工作中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。3、节约将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。20xx年的工作支配一、理

14、论思想方面1.完善并落实各规章制度。无规则不成方圆，完善规章制度并仔细实行，规范操作程序，供应规范服务。2.加强对外沟通与学习，借鉴先进管理阅历，取长补短。3、加强职工思想教化工作和平安培训工作。4、迎合新形势，适应新需求。二、工作规划方面1、进一步加强各类设备设施的平安检修，确保各类管网正常运行，防止意外事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点，提高保障服务水平，创建节约型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理，杜绝长流水、长明灯现象，在水、电、修理等方面实行分类专人负责制。在日常工作中把平安始终放在第一位，不定期在上班时间或夜间巡察，严禁运用大功率电器、出门不关用电器等行为，将任何有损平

15、安的行为扼止在萌芽状态，杜绝发生平安事故。2、提升形象、强化监督管理。加强卫生保洁治理，做到管保结合，以管为主，不断促进卫生保洁工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细微环节和流程上不断提高。要建立长效管理机制，坚持规范化管理，制定和完善有关制度，主动接受社会监督;明确职责，严格考核。录用公厕保洁员，要进行岗前培训，加强职业道德和技能教化，一线管理人员实行挂牌上岗文明服务。根据“标准化、常态化、规范化”的新型模式来发展，对保洁标准进行细化、量化，采纳经济惩罚和百分制考核末位淘汰相结合的双向考核来发展。3、完善公厕设施，设置统一规范。分期分批改造损坏状况厉害人

16、流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标记、公厕标识、男女厕标识，主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的起先。全部的地方都是须要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学习别人身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。单位年终总结 篇4我于XX年3月18日通过聘请到建设集团公司办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关

17、切和同事的帮助下,靠着自己的专业基础和工作阅历,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了肯定的成果。现将工作状况简要总结如下:一、主要工作表现及成果1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我仔细学习了工程质量管理细则，并将其牢记于心,时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、仔细学习各种规范文件。从最起先的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外，还有*酒店工程施工招标文件及投标文件、*招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。

18、3、对于一个刚毕业的学生来说虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经验，但是在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班起先,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等状况的那段时间，是我吸取学问、总结阅历的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教育和关切。4、仔细学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了仔细系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借*项目投标之际，参加了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于高校毕业设计做的就是投标编制，所以较快

19、的驾驭了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会，但是我个人认为我已经具备肯定的独立完成任务的实力;与此同时,我还学会了运用“广联达预算软件” 编制预算和抽算钢筋,通过对*施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完备。5、其他方面:坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创建一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便须要时能够刚好找到对部分事宜进行登记备忘，供以后比照与分公司同事主动探讨造价限制、合同管理、资料管理等内容。通过探讨既增进了同事间的友情,又提高了自身实力主动与同事沟

20、通,热忱帮助他人。三、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更须要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标阅历，争取达到工作年限要求时，顺当通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作阅历,主动主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作实力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力气，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、主动参与证书考核,钻研专业技术,提高业务实力和专业水准3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成果,但离领导的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加

21、以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。在两年的工作阅历里，使我对今年的工作充溢信念，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理方法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三限制、二管理、一协调。单位年终总结 篇5 20xx年即将过去，20xx年即将到

22、来，在这新旧交接的时候，对这一年来的工作进行总结，做出了一些成果，也存在某些不足。从20xx年6月项目部进驻以来，使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒芜之地，到现在5栋宿舍楼工程已经封顶，教学楼、食堂、科学馆正在建设中，新校区的建设已经初具规模，回首往事，倍感欣慰，我们可以很骄傲的讲：我们有信念更有实力做好这项工程。 无为一中项目部的组建工作是在今年的2月份起先的，当时，由于一中项目土地问题，延缓了开工时间，项目部管理人员根据公司的支配，全部转到“光伏玻璃项目”工作，与光伏玻璃项目部，共同完成了1#、2#熔窑预应力管桩基础和深基坑开挖、原料车间预应力管桩基础和筏板基础以及烟囱、混合料系统基础施工等

23、工作。随着一中项目建设的逐步绽开，于20xx年5月底才正式起先一中项目的工作，截止目前为止，一中项目共完成了1#、2#、3#女生宿舍楼和1#、2#男生宿舍楼工程的封顶；3栋教学楼地下室工程；食堂基础工程和科学馆基坑开挖工作，累计完成预应力管桩 m道路路基土石方工程m3。回首这一年的工作状况，有成就的喜悦也有失误的苦恼，无论是个人还是整个项目部从一起先到现在的确有了新的变更，在喜悦和苦恼之间，较之以往多了一份责任心，多了一份凝合力，对于我们这个刚组建起来的项目部，经验了太多的停工待料到不分昼夜抢工期，从资金严峻缺乏道施工人员严峻不足的艰难步履和疾风骤雨，我们也又多了一份成熟和壮大。从工作方式的改

24、善、人员重组到规章制度的制订和执行，这些都是引领项目部步入正规的正面因素。使项目部人员更加精练，结构更加合理，在无为地区树立口碑、创出品牌，给公司增了光添了彩，下面就我项目部的一年工作总结向公司作汇报。一、技术质量总结1、质量目标的确定无为一中工程是当地的重点工程，也是一项民生工程，依据本工程的特点，制定了安徽省建筑工程“黄山杯”为本工程的质量目标，目标确定后，围绕这个目标制定了相应的管理措施及管理方法。对参与施工人员进行宣扬教化，加强施工人员的质量观念，了解我们的质量目标，提高全员质量管理意识，同时我们对本工程的特别性，制定了一些管理方法。如：首先要对参与项目部管理人员进行教化，对一些特别部

25、位的要求提前驾驭。本工程是由我公司的项目管理人员和各工种的施工班组共同参加管理，要真正使他们了解我们的目标和要求，使他们能够主动的协作共同抓好工程质量。对施工班组的建设和管理是特别重要的，只有基层的质量管理工作做好了，整体质量目标才能得以实现，为此，项目部制定了严格的交底制度、中间检查制度和交工验收制度、奖罚制度等。真正使这些制度得到执行和落实，有着很大的困难。首先是各级管理人员的管理水平和技能参差不齐，从不同的地方汇聚而成，考虑到大家过去在不同的地区有着不同的施工管理和质量管理意识，须要在思想上统一相识，在管理上统一要求，我们对各相关人员经过多次的学习、教化使他们真正理解我们的目的，共同支持

26、我们的工作。经过多方面的工作，取得了肯定的效果，收到了预期的效果，工程质量和工程管理受到建设单位和当地建设主管部门的一样好评，曾多次组织相关部门来我项目部参观。2、原材料质量管理进场的原材料严格从源头抓起，材料到场后对其材质证明书和外观质量进行严格的检查，符合要求后才能进场。材料进场后刚好并请监理现场见证取样并送检，检测合格后才能运用。场地材料堆放：分规格、型号、品种、批次进行堆放。同时做到先进场先用、后进场后用，并作好了防雨和防潮措施。3、半成品的质量管理（1）钢筋半成品管理：钢筋在制作前，由技术部门对其下料表进行审核。下料前，质量部门首先检查下料单是否经过审批、签字。如无审批签字的下料单，

27、不得进行下料加工，审批完毕的下料单才能下料制作。制作好的半成品必需分规格、分运用部位、分型号进行现场堆放，并做好防雨、防潮措施。制作好的半成品，严格根据规范要求进行验收达到要求方可运用，达不到要求的部分刚好进行返工到合格为止。（2）模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形结构屋面梁模板的制作。应用计算机管理将模板图进行分割，标注出个部位的具体尺寸，在现场采纳1:1放大样的形式加工成半成品定型的模板，模板制作完成后严格按图纸要求进行检查，符合要求后，统一进行加工制作，工程质量和进度明显提高。4、施工质量过程限制工作（1）轴线限制：采纳全站仪将轴线引测到现场后，刚好监理工程师对基准线进行检查，

28、同时做好具体的测量记录备查，经过验收合格后才进行下一道工序的施工，并办理交接手续。（2）标高限制：由测量主管测设到各栋楼层，质检员和技术负责人进行复查，对检测存在问题刚好整改。楼面的标高都做到两次检测，模板支设完毕后用水准仪对板面模板标高进行一次检查；在楼面砼浇筑完成后，再进行一次检查。达到要求方可进行下道工序施工。经过这些工作的落实到目前，收到了较好的效果。（3）施工过程质量限制：成立以项目经理、技术负责人为主的工程质量检查小组，定时不定时的对分项工程的验收工作进行检查，质量过程主要是以施工班组自检各专业工长作全面检查质检员抽查的方式进行工序质量限制。对存在的问题下达质量整改通知，同时，依据

29、项目部下发的质量管理条例予以经济惩罚，对工程质量保持较好的赐予嘉奖。（4）施工程中的巡察制：施工过程中质检人员对施工的全过程进行巡察。发觉问题现场向各专业工长和班组长提出整改看法，刚好得到整改。对多次提出整改而没有刚好整改或整改不到位者，进行经济惩罚，并对相关人员进行教化。（5）质量验收：每道工序完成后，严格执行“三检”制度。班组自检后由专业工进步行检查，合格后，报项目部进行检查验收。假如在项目部验收时，存在的问题较多或是根本就没有进行过自检，由项目部对施工班组进行惩罚，从本月的生活款内扣除，使施工人员都引起高度的重视。项目不通过制度的建设和踏实的工作，取得了一些成果，到目前为止，混凝土垂直度

30、、平整度、阴阳角方正全部符合施工验收规范的要求，外观质量很好。但是也存在一些质量缺陷，如框架柱局部出现烂根、漏浆和蜂窝麻面的现象，局部模板出现膨胀模现象等，这些问题我们在今后的工作中，会加大管理力度，制定出相应的方案和措施加以改进。二、平安文明施工总结和谐社会，以人为本，工程建设以平安生产、文明施工为前提，为保证工程平安高效的运作，成立了以项目经理为组长的平安生产、文明施工领导小组，全面负责管理本工程的平安生产文明施工。依据工程特点和开工面积，确定了“安徽省平安质量标准化示范小区”的目标，制定出相应的现场的平安生产、文明施工条例和制度。从源头起先从严要求，对入场班组工人的在各工序开工前刚好做好

31、各项平安技术交底，组织班组工人学习各工种平安技术操作规程不断地提高了全体员工的平安意识，对新进场的的职工进行入场教化考试和各工种施工人员应知应会学问教化，真正做到全体参建人员全员平安教化，做到了入场一个班组就教化培训登记一个班组，进行“三级平安教化”一个班组，同时，利用围挡、墙体以图文并茂的形式制作成平安宣扬材料，不仅美化了施工环境，而且可以利用上下班的间歇时间通过墙体广告对工人进行平安学问培训和教化，在无为和芜湖市的各项检查中均得到了各级领导的赞同。施工打算阶段，项目部根据平安搭设防护方案做好基坑周边防护和上下平安通道。特殊留意对四口、五临边防护和场地布设和文明施工的各项整改整理工作，尤其是

32、对外脚手架和模板内支架质量的平安检查放在首位，从扣件的紧固力到钢管的间距和步距都做为检查的项目，严防发生坍塌事故的发生。使每个工人时时讲文明到处保平安，有效地促进了项目平安生产，杜绝了重伤以上平安事故，使项目工程创建了良好的经济效益和社会效益。从开工到现在，项目部352人参与平安学问培训，考试合格率100%使项目的平安管理进一步得到了有序管理。在文明施工管理上项目部主要抓了施工区和生活区和CI形象布置。施工区域外采纳砖砌围墙，办公区和生活区全部采纳彩钢板做分割维护，做到了施工区与生活区有效隔离。也使全体工人住上了舒适的楼房，有了一个良好休息环境。项目部依据施工区域大、各单体建筑分期开工的特点，

33、对模板、钢筋加工实行集中制作，分段流水运用的方式，有效地解决材料堆放点多机械设备布置多和场地凌乱的问题。使地下室基坑开挖、钢筋加工、绑扎、砼浇注等都井井有条。与此同时，对木模支设、砼浇注后所产生的建筑垃圾刚好清理和冲洗，做到和长久保持“活完脚下清”，使工地始终如一的保持文明施工状态之中。在CI企业形象方面，项目部严格根据总公司下发的CI形象管理手册去布置和实施，使工地的围墙、大门、会议室及办公室的形象布置都彰显“中国城建”的特色，在无为地区独树一旗，成为典范。有效的呈现了企业形象，受到了建设单位和当地领导的赞誉。特别缺憾的是，在申报“安徽省平安质量标准化示范小区”的过程中，因没有建设开工手续，

34、荣誉在襁褓之中被抹杀殆尽，令我们惋惜和痛心，既定的平安生产标准化目标也随这20xx年的逝去像一阵风飘渺而过，成为芸花一现的空中楼阁。成果的取得是微乎其微的，我们深知“任重而道远”的内涵，展望将来，更懂得珍惜今日在平安生产、文明施工、CI形象方面来之不易的成果，也清晰的知道与优秀建筑企业相比的不足和差距，我们将以此为契机，在新的一年里扎扎实实地做好施工现场的各种平安生产的临时用电、四口和五临边防护、施工现场的文明施工，更上一层楼， 用我们的行动去真正实现中城建第五工程局有限公司“诚恳守信”、“质量第一”“平安第一”的理念和方针，在建筑施工领域、项目管理领域不断赶超同行业先进水平，为企业的明天更加

35、辉煌做出我们主动的贡献。单位年终总结 篇6又到了各单位起先写年度总结的时候，有的单位要求每位员工都要上交一份述职报告，但这样的“年度总结”怎样写才能让领导满足，又能让自己的业绩考核加分呢?一、不行缺少的三大内容年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。工作小结侧重写平常工作中的阅历、教训和体会，以及针对阅历教训实行的方法;但年度总结不须要这样写的，年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用，所担负的责任。阐述清晰自己在每项工作中所起的作用，即是起主导作用还是起协助作用，是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作，还是领导着部下去完成某项工作。只有说清晰

36、个人所起的作用，才能看出述职者与业绩的关系，精确地评价述职者的业绩。同时，也便于区分在存在的问题和过失中，述职者应负的责任，是负领导责任还是负干脆责任。一般来说，年度总结可分三大部分，字数以1800字为宜，如需发言，以20分钟较合适。1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清晰你的身份和职责，主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。2.主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责状况、工作目标完成状况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是写你做了哪些工作，是怎样去做的;取得了哪些成果，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。3.问题和改进措施。在这部分主要讲解并

37、描述在履行职责中的问题和责任，以及今后改进的详细方法。留意叙述时不要谈空话，要切合实际，一个问题一个问题地分别叙述，不能笼统地混在一起分不清主次，措施方法要有可操作性。总之，正文一般实行夹叙夹议的方法，以叙述为主，把自己做过的工作实绩写出来，并对详细绩效做出评述，而对整个项目的胜利得失不要去做超越自己职责的论断。二、ppt版式效果更好如有可能，可以用ppt版式代替传统的word文档。这是因为，ppt版式可以添加一些图表、链接，令述职者更直观地展示自己的工作业绩，也便于大家在总结会上相互沟通。过去年度总结是员工对领导和hr单方面的汇报，写好上交就算完成了。现在，很多单位的年度总结已经转变了这种单

38、一的功能，而成为年底大家工作沟通的一种工具。图文并茂的ppt除了叙述工作业绩以外，同时也展示出述职人的创意思维和策划实力。三、让数据说话一份好的年度总结，一篇有劝服力的述职报告不是流于形式，大话满篇，空洞浮躁，而是将每项业绩陈述详细、到位、客观，尽量量化，并与年初订立的目标进行比照，在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。定性的叙述必不行少，但定量的指标完成状况更便于领导和hr作为年度考核的依据。单位年终总结 篇7工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排，用到“工作安排”这种公文。工作安排事实

39、上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、详细的为“支配”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深化、细致的为“安排”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是安排文种的范畴。不管其如何分类，安排内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。（一）各种工作安排特征和写作特点、规划规划是安排中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如省经济和社会发展十年规划，省工业结构调

40、整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它安排类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有肃穆性、科学性和可行性。这就要求写必需首先进行深化的调查和周密的测算，在驾驭大量牢靠资料的基础上，依据党、国家和详细单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分汲取有关看法，以科学的看法，反复经过多种方案的比较、探讨和选择，确定各项指标和措施。规划的详细写法：规划因具有肃穆性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法：单位名称时间期

41、限内容范围“规划”二字。如省“八五”期间经济发展规划。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简洁地排列事实，而应把诸多有关状况以过仔细地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人信任下面所提的规划目标言之有据，有牢靠性。（）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚决有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。（）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常

42、有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采纳以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采纳任务、措施分说的“分列式结构”。（）结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。、设想设想是安排中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾画。但时间不肯定都是远的，范围也不肯定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“构想”；时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“准备”

43、。设想是为制定某些规划、安排作出打算的，是一些初步想法。设想在肃穆性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或安排作打算，不是给各级领导看的，就是交群众探讨的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括，不行能也没有必要写得太细、太详细。设想的详细写法：设想因具有超前性，所以其写作要求并不非常严格，其格式也不大一样：假如是给领导看的，报给上级，就要肃穆一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；假如是交给群众探讨的，或者不以通知或报告的形式转发或上报，就要落款并写明详细行文时间。设想的标题可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略单位名称，或省略时间期限，还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限，如关于机构改革的初步设本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第31页 共31页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页第 31 页 共 31 页