成贵铁路一分部级配碎石拌合站建设方案

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1、新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-2标段1#级配碎石拌和站建设方案新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段站前工程CGZQSG2标段（D2K28+053.115D1K37+195）1#级配碎石拌和站建设方案中铁上海工程局集团有限公司成贵铁路项目经理部2015年3月1日新建成都至贵阳铁路乐山至贵阳段站前工程CGZQSG2标段（D2K28+053.115D1K37+195）1#级配碎石拌和站建设方案编 号：版本号：发放编号：编 制：复 核：审 核：批 准：有效状态：中铁上海工程局集团有限公司成贵铁路项目经理部2015年3月1日30目 录1.编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则1

2、2.工程概况22.1项目概况22.2建场目的22.3主要工程数量22.4计划工期22.5场址选择33.施工管理组织机构33.1级配碎石拌和站施工管理组织机构图33.2岗位职能分工43.3现场人员配置94.级配碎石拌和站建设方案94.1总体规划94.2级配碎石拌和站基础设施施工104.3安全消防及标识系统125.生产设施配置125.1主要机械设备配置125.2WCB400稳定土厂拌设备配置136.级配碎石拌和站工作程序156.1施工工艺流程图156.2工作程序157.质量保证措施187.1数量验收187.2质量保证措施187.3不合格产品处理208.安全保证措施218.1安全施工管理措施218.

3、2 施工生产安全措施229.环境保护及文明施工措施2210.预警机制和应急预案2310.1预警机制2310.2应急预案2611.附图27附图一：级配碎石拌和站规划图28附图二：质量保证体系图29附图三：安全保证体系图:301.编制依据及原则1.1编制依据（1）中国铁路总公司、四川省现行的有关法律、法规、规定等；（2）高速铁路路基工程施工质量验收标准（TB10751-2010）（3）高速铁路路基工程施工技术指南（铁建设2010241号）（4）新建铁路成都至贵阳线乐山至白云段路基工程设计与施工专用图（5）铁路路基填筑工程连续压实控制技术规程（TB10108-2010）（6）新建成都至贵阳铁路乐山至

4、贵阳段站前工程招标文件、施工图纸、招标答疑、补疑书；（7）成贵铁路有限责任公司指导性施工组织设计和CGZQSG-2标段实施性施工组织设计；（8）现场施工调查资料和设计文件审核资料；（9）现场管理人员、施工人员、物资、机械设备等准备情况；（10）类似或相似工程项目的施工经验资料。1.2编制原则（1）预制场按照“贴近现场、方便管理、利于生产”的原则进行选址和建设。本着有利于机械设备、工程材料运输，减少工程干扰的原则，选在既有道路附近；就近利用当地既有资源和通讯条件；（2）树立系统工程的理念，整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接，确保满足主体施工需求。（3）场地布置以便于施工管理，便于劳动力

5、、机械设备调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设；（4）符合标准化建设要求，符合工程质量标准和施工安全要求。（5）满足“信息化、工化、机械化、专业化”建设的要求。2.工程概况2.1项目概况新建乐山至贵阳段站前工程CGZQSG-2标段一分部里程范围D2K28+053.115DK37+195（长短链1183.933m）(五通岷江特大桥51号墩（不含）新田坳隧道进口)，沿线主要经过乐山市五通桥区竹根镇、杨柳镇、辉山镇，正线全长10.332km。其中：区间路基2.1公里；桥梁7.1公里 /15.5座；涵洞102横延米/5座；隧道1186延长米/4座，明洞130延长米/1座，正线铺道床20.66k

6、m。合同造价6.7亿元，总工期45个月，计划2017年11月底建成通车。2.2建场目的按照级配碎石拌和站建设“工厂化、集约化、专业化”的要求，根据我部级配碎石填料工程数量拟规划建设一处级配碎石拌和站用于对管段内路基与桥台过渡段、路基与横向结构物过渡段、路堤与路堑过渡段、路基与隧道过渡段及路基基床表层等填料的集中生产统一运输。2.3主要工程数量管段内级配碎石工程数量见表1：表1：级配碎石数量表序号填料种类单位数量备注1级配碎石掺3%水泥方347922级配碎石掺5%水泥方116352.4计划工期计划工期：2014年11月10号开始级配碎石拌和站建设，计划2015年3月12日投入使用，2015年12

7、月30日完成管段内所有级配碎石的生产任务。2.5场址选择由于级配碎石填料数量繁多，建场时必须综合考虑原材料及成品贮存运输、交通运输情况等各方面的因素，根据上述条件结合实际情况，级配碎石拌和站设置于乐山市五通桥区竹根镇幸福村（乐宜高速连接线北侧200m），占地面积6.8亩，对应线路里程桩号D2K29+800，位于1号混凝土拌和站以及中心试验室对面，利用了原有大临设施的试验设施、电力设施及水源，交通便利，资源配置充足。具体布置详见附图1。3.施工管理组织机构3.1级配碎石拌和站施工管理组织机构图级配碎石拌和站施工管理组织机构图见图1：中铁上海工程局成贵铁路项目经理部拌和站站长聂文建试验负责人赵学思

8、技术负责人熊先锋拌和站站长聂文建生产调度刘贵荣试验检测张定邦质量控制王道军材料管理路顺利安全管理王红星技术负责人熊先锋级配碎石运输班组级配碎石生产班组安全管理王红星图1：级配碎石拌和站施工管理组织机构图3.2岗位职能分工拌和站站长岗位职责：（1）负责对拌和站的全面管理。（2）贯彻落实、执行项目经理部的各项规章制度。（3）负责级配碎石拌和站的生产工作，定期汇报级配碎石生产的产量与质量情况，对存在的重大问题负责。（4）整合级配碎石拌和站生产各部门，保证生产有序进行。（5）调动各岗位人员的积极性，促进质量管制体系的持续有效进行。（6）对职工经常进行质量教育，领导质量管理小组工作，坚持质量管理体系，组

9、织干部职工开展创优和质量目标管理活动。（7）主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定，并针对存在的质量通病组织质量攻关。对违反操作规范质量低劣者必须责令改正或返工。对发生质量事故按规定及时上报。（8）应对处理站内的突发事件（如：设备故障、工伤事故、交通事故等）（9）生产管理，确保生产过程及现场文明、有序和安全，确保提供品质合格的产品。（10）编制生产工作指导书，对生产操作执行情况进行检查、监督，并保存相关记录。（11）安全生产，防止人员伤亡、设备事故的发生，定期检查并消除安全隐患。（12）出现不合格，及时通知试验室采取措施，消除不合格及其生产原因。（13）负责生产、生活用水、用电的管理。（14

10、）执行上级有关劳动保护和安全生产的条例、规范、规则、规定、细则、措施。每旬召开一次有工程技术人员、领工员、安检员、班组长参加的安全例会，总结每旬的安全情况，检查安全措施落实执行情况，布置下旬安全工作并做好记录备查。 （15）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想正确处理安全与生产速度、效益的关系。要努力搞好文明施工，执行标准化作业，提出改善劳动条件的项目和实施措施，为工人创造一个有安全保证的作业环境，站长应以身作则，带头遵章守纪，不得违章指挥，盲目施工。试验员岗位职责：（1）对原材料进行检查,监督并掌握原材料的质量情况,发现问题及时处理并报告相关领导,以控制不合格原材

11、料的进场和使用；（2）开盘前负责将现场材料含水情况进行检测并计算施工配合比，送到操作室以管理员身份将施工配合比输入电脑，给操作人员进行交底；（3）级配碎石开盘鉴定,监督原材料计量和配合比的一致性,及时反馈质量信息,出现问题时随时在允许范围内进行调整,遇到疑难问题应及时告知有关领导,妥善处理；（4）首盘料完成后，及时抽取混合料进行水泥剂量和含水量的测定，做好记录。质检员岗位职责：（1）执行国家质量检验有关政策，方针，法令法规条例和制度。（2）针对拌和站使用的原材料，制定监测工作计划，监督原材量检验执行情况。（3）健全管理体系，质保体系，切实保证能公开公正地 ，科学地，准确地进行试验，本拌和站所需

12、进行的各种原材料成品，半成品及过程控制的各类检测工作。（4）检查试验操作规程，技术规范执行情况并签发各类试验检测报告。（5）现场跟踪服务工作，及时做好原始记录资料的整理，归档工作。（6）在技术主管的指导下，超前研究新材料，工艺相关数据的采集，为技术进步提供保障。安全员岗位职责：（1）贯彻执行安全生产方针、政策、安全生产操作规程等规章制度及标准。（2）督促、检查安全技术操作规程执行情况，并对施工作业队规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章指挥、违章冒险作业的行为和不安全状态。（3）指导施工作业队的安全生产，坚持预防为主，做好宣传工作。定期和不定期组织施工作业队学习安全操做规程，开展安

13、全教育活动，并对重点工种进行日常组织管理工作。（4）向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面进行安全技术交底。（5）安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。（6）安全工作，及时提出防范措施。（7）安全日志，及时上报各种表格，并做好事故分析记录及现场文明施工记录.材料员岗位制度：（1）执行物资管理办法，深入施工现场了解工程进度，掌握材料供应和使用情况。（2）制定材料供应计划，确保供料及时到场。（3）及时编制材料报销月报和有关统计表格。（4）组织拌和站材料月终盘点，做好竣工后物资清点、退交和处理工作，做好工完料清，场地净、去向明。（5）掌握拌和站机械技术情况，做好机械的管、用、养、修工作。（6

14、）机械经常处于正常技术状态，服从上级的机械调用安排，合理组织，平衡调和站内机械设备，充分发挥机械设备的施工能力。（7）物资设备统计报表的汇总和上报工作。设备操作人员岗位职责：（1）根据试验室下发配合比拌制级配碎石。（2）持证上岗，严禁无证操作。（3）人员要做到三懂（懂结构、懂原理、懂性能）四会（会使用、会保养、会检查、会排出故障）。（4）做好设备随机附件、工具、使用说明书保管工作。（5）做好日常设备维护保养作业，每天作业前、后运转中对设备进行“清洁、牢固、调整、润滑、防腐”十字作业，消除故障隐患。（6）严格执行交接班制度，认真填写“机械运转交接记录”，做好交接事宜。（7）严格执行巡回检查制度，

15、在生产过程中要坚守岗位,经常进行巡检,发现问题及时处理。（8）坚持设备走合期的规定，新机或大修后出厂的设备，必须按原制造厂或大修厂走的规定进行操作及保养。（9）合理地使用油品及冷却水。调度员职责：（1）遵守拌和站的各项规章制度，不准擅自离岗，坚守工作岗位。（2）各部门按时完成生产任务，熟悉级配的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证级配碎石的供给不间断。（3）生产通知时，要问清并索取施工单位名称、送货点、数量、施工部位，做好详细记录，并以生产计划的形式通知当班负责人和技术负责人。（4）级配碎石生产前，安排生产所需车辆并通知车队做好发车准备工作。（5）负责记录和传达上级的各项指示

16、精神，发布调度通知，接受调度报告。（6）做好各项数据的统计工作，并做好分析报告，为领导决策提供依据。（7）了解施工计划，掌握施工动态，适时调整生产安排。电工岗位职责：（1）电力设备的安全运行及保养、维护工作。（2）处理各种故障，确保电器设备的正常、安全运行。（3）检查电力设备的运行情况，并做好各类故障事故记录。（4）严格执行电力安全技术操作规程，防止安全事故发生。（5）保管好电工工具，严防损坏和丢失，做好维修材料消耗记录。（6）钻研业务，爱护电力设备和器材，不断提高业务水平，做到“三熟二能”即：数字设备系统各基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉岗位的规程和制度，能及时发现故障和排除故障，能掌握一

17、般的维修技能。装载机司机岗位职责：（1）熟悉装载机使用说明书，懂得装载机原理及结构，会处理一般机械故障。（2）熟悉装载机操作规程及安全注意事项。（3）搞好装载机使用的班前、班后的检查、保养工作，认真作好设备运转记录和交接班记录。（4）熟悉装载机情况，发现问题，及时向物资设备部门报告。有权提出修理建议，并配合机修人员，作好装载机的修理工作，配合物资设备部门提出易损件的申请。（5）发生机械事故，应立即上报设备管理人员和站长，并采取自救措施，保护好有关证据。（6）配合设备人员搞好设备的管理和安全工作，完成上级交给的临时任务。3.3现场人员配置人员配置根据级配碎石生产规范及拌和站管理技术标准要求确定：

18、计划共配备17，其中管理人员7人、生产工人10。具体配置如下表2：表2：现场人员配备表序号岗位数量（人）主要职责1站长1拌和站全面管理2技术负责人1质量控制3试验检测1质量控制4生产调度1协调生产5安全管理1安全生产管理6材料管理1物资协调管理7质量控制1质量控制8设备操作员1级配碎石拌制9装载机司机1上料堆料10运输车司机7级配碎石运输11电工1电路维修12杂工2场地保洁设备清理级配碎石拌和站人员配置满足生产要求，相关管理和工种配置齐全、合理。确保进场人员满足施工生产需要。4.级配碎石拌和站建设方案4.1总体规划拌和站采取封闭管理，根据生产能力要求，建设有以下几个基本功能区：原材料贮存输送区

19、，级配碎石拌和区，车辆冲洗区，办公生活区等。原材料贮存输送区：（1）骨料仓设置骨料仓为避免碎石料受污染及雨天影响，料场用轻型钢棚架封闭形成成料棚。顶部引地装有排水管，料场前面设置排水沟，以便于排水。同时保证运料方便，状态稳定，避免二次污染。拌和站所需碎石分级进料、分级验收、分级贮存，因此根据碎石规格种类确定料仓数量。（2）粉料仓设置搅拌机设置1个100T水泥筒仓。为了改善拌和站现场工作环境，筒仓顶部设有自动收尘装置；为了探测水泥筒仓内水泥储存量，筒仓内设置料位指示器；为了保证安全，筒仓顶部安装避雷装置。（3）原材料的输送碎石料均采用皮带输送机输送，为避免材料在输送过程中受雨水影响。水的输送是用

20、水泵抽取提升。级配碎石拌和区：拌和区设WBC400型搅拌机1台，由主机、控制室、斜皮带机、平皮带机与配料机组成。运输车辆冲洗区：运输车辆清洗区位于拌和站出料口附近，运输车辆进站时，首先在清洗区对运输车辆车轮进行清洗，避免车轮上的泥土对拌和站场地造成污染。4.2级配碎石拌和站基础设施施工级配碎石拌和站基础设施施工流程：级配碎石拌和站规划（临时） 征地测量放样设备基础施工场地硬化围墙砌筑设备安装骨料仓设置搭设轻型钢结构顶棚办公房装修。（1）测量放样技术人员按照规划图纸精确放样级配碎石拌和站各区域的相对位置和标高， 在施工过程中要勤测量、勤复核，通过标高来控制场地平整度以及排水坡面。（2）设备基础施

21、工根据WCB400厂拌设备厂家提供的基础设计图纸，测量组对基础位置放样,然后按设计图尺寸开挖扩大基础基坑。清除表面虚土后，试验人员在开挖基础上做地基承载力实验，确认承载力满足要求后方可进入下道工序。然后按照设计图纸对搅拌机地基基础进行加固处理，处理完成后施工设备钢筋混凝土基础。（3）场地硬化骨料仓内地面采用C30混凝土硬化20cm厚，设置1%坡度、向外排水。重载行车区道路施工前换填20cm厚碎石后平整压实，之后用C30混凝土硬化20cm厚，其他区域采用C30混凝土硬化10cm厚，场地采取分幅进行硬化，以保证其平整度。分幅模板采用槽钢分幅宽度为5m。（4）围墙砌筑围墙采用红砖砌筑，墙高3.4米，

22、厚基础厚度为50厘米，墙体厚度为37厘米，墙顶厚度为24厘米。（5）设备安装拌和机整体采用WBC40稳定土厂拌设备，双卧轴搅拌机与配料机相结合的方式。具有称量准确可靠、搅拌均匀、输送迅速彻底、操作简单方便、自动化程度高等特点。配料机由两联两组（共四个普通配料斗，其中第三、四个配料斗加振动器）组成。（6）骨料仓设置按现场施工组织安排，共设置3个骨料仓，其中1个待检区，2个合格区。碎石料仓中间用砖砌墙隔离，避免混料；料仓底部采用混凝土硬化，设置向出口方向的反坡，避免料场内积水。（7）搭设轻型钢结构顶棚骨料仓为避免碎石料受污染及雨天影响，料场用轻型钢棚架封闭形成成料棚，顶部引地装有排水管，料场前面设

23、置排水沟，以便于排水。（8）办公房装修办公用房采用场地原有房屋，设置站长室、驻站试验办公室及资料室、维修室、消防室、仓库等，门牌标识与规章制度上墙。由于级配站就在一号拌和站对面，不再设置地磅，采用一号拌和站地磅。 4.3安全消防及标识系统安全用电严格按照“三相五线”进行低电压电力线路安装，由专职电工管理、维护，每个配电箱均采用专用配电箱且指定管理责任人。在办公房前安装消防设施，配齐灭火器，并安排专职消防安全员负责管理。从级配碎石拌和站入口开始，在各区域设置相应的安全、消防警示、标识。安装工程概况牌、施工平面图、安全操作规程牌等，实现现场交底，确保工人操作规范。根据不同区域分别设置分区牌，实现分

24、区明确管理，并有相应的标识牌。5.生产设施配置5.1主要机械设备配置级配碎石拌和站主要机械设备配置见表3：表3：主要机械设备配置表序号机械名称机械型号数量状况备注1模块式稳定土厂拌WCB4001套良好2汽车衡150T1套良好与1号搅拌站公用3装载机ZL50C1辆良好4发电机组250KW1套良好5运输车QZ25V5辆良好5.2WCB400稳定土厂拌设备配置WBC400 稳定土厂拌设备配置如下：WBC400 1 配料机 4台WBC400 2 集料皮带机 1台WBC400 3 供水系统 1套WBC400 4 粉料系统 1套 WBC400 5 搅拌机 1套WBC400 6 上料皮带机 1台WBC400

25、 7 成品料仓 1套WBC400 8 电气控制系统 1套整机性能参数：生产率 400t/h(按混合料容量1.5t/m3)总装机容量 119.7KW最大电机 2*37KW电源 380V220V配料精度 骨料3 粉料1.5%配料机主要参数：最大生产率： 100m3/h配料功率： 2.2KW料斗容积： 12m3受料宽度： 3500mm受料高度： 2900mm水平-斜槽形皮带输送机主要参数：功率： 11KW理论运输能力： 400t/h（按混合料容量1.5t/m3）供水系统主要参数：生产率： 25m3/h最大扬程： 20米计量精度： 1.5%粉料系统主要参数：补科螺旋生产率： 90t/h 功率： 7.5

26、KW计量螺旋生产率： 10-40t/h计量螺旋功率： 3KW(六级)计量仓容量： 2立方米水泥罐容量： 单个100t计量精度： 1%搅拌机系统主要技术参数：生产率: 40t/h(混合料松堆比重1.5t/m3)电机功率： 2*37KW搅拌器有效工作长度： 3000mm允许骨料最大粒径： 60mm上料皮带机主要参数：皮带驱动电机功率： 18.5KW理论运输能力： 40t/h(按混合料容量1.5/m3)成品料仓主要参数：存仓下的通过尺寸： 高（3800）宽（4000）(mm)存仓储量： 7m3空压机功率 ； 4W6.级配碎石拌和站工作程序6.1施工工艺流程图拌和站施工工艺流程图见图2：图2：拌和站施

27、工工艺流程图6.2工作程序（1）质量管理程序水泥由供货方提供产品合格证，试验工程师按规定进行抽检。砂、石料由材料组主要负责控制，按同一产地、同一规格不大于400m通知试验室取样送检一次，对于有疑问的砂石料，应随时进行抽样送检。所有原材料均须检验合格后方可使用。对于级配碎石的配合比，施工前项目部按程序通知拌和站调度，并提供需用级配碎石的数量、标号、使用地点、使用部位、使用时间、施工工艺等。拌和站在生产级配碎石前，拌和站调度必须再一次电话联系使用单位，确认级配碎石参数的正确性。拌和站严格按配合比拌料，原则上不允许使用手动操作阀。搅拌楼配合比的输入及更改，只有拌和站技术人员在试验工程师见证下才能操作

28、，其他任何人不能调整。试验人员应对级配碎石的强度负责。试验人员调整施工配合，必须依据当班的砂石料的含水率进行计算，当遇雨天或天气变化较大时，必须加大含水率的检测频率，以保证级配碎石的水灰比符合要求。对于拌和站生产的不同规格的级配碎石，试验人员应在第二盘对同标号级配碎石进行质量检查，包括级配碎石坍落度、含气量、泌水率、水灰比等指标，对到达现场的级配碎石，作业试验员要同样进行检测，并及时向拌和站试验进行信息反馈。所有试验检测均要有详细的书面资料，完善试验台帐。级配碎石出厂到管段内任何现场位置，必须保证在2小时内运输到位，对于发生的意外情况，运输车司机应采取措施在半小时内解决。级配碎石出站到入模过程

29、中，严禁在级配碎石中加水。 级配碎石运送到现场后，运输车司机与现场领工员必须确认到达时间，现场领工员必须安排及时卸料，运输车司机应记录卸料开始时间和结束时间，并经现场领工员签认。（2）进料管理程序进料管理程序由技术负责人、材料主管、试验检测员负责执行。严格计量制度，任何进出拌和站的砂石料、水泥等材料均需经电子磅称过磅，并打印电脑过磅单。地磅室分材料、分类别、分规格做好数量台帐。材料收方单计量时必须由过磅员和司机共同签字，不得补签，月底交材料主任作为开具购料计价单的依据，技术负责人每月定期或不定期对磅称进行调试检查。对于由供货商供应的材料，进场时由收料人员在地磅室过磅收方，并核对随车发料单，当随

30、车发料单数量大于过磅数量时，以过磅数量为准，当随车发料单数量小于过磅数量时，以随车发料单数量为准。大堆料收方时，对大堆料的含水量要进行检查、监控，如发现来车含水量过重，收料人员要令车辆暂在一旁停放，待正常后再过磅，多次出现此类情况，给予警告，或不给其过磅验收，必要时可结合方量和过磅双重计量收方的办法。拌和站试验工程师，结合不同情况，要做好多种实际大堆料的堆密度，按重量/堆密度计算大堆料方量。拌和站内所有砂石料、水泥等须出库过磅，必须经拌和站站长、同意。（3）计划调度管理程序 项目部应根据生产计划、当月各类级配碎石计划使用时间、工程地点及名称、使用部位等将级配碎石耗用计划报送拌和站。拌和站生产级

31、配碎石前，需再次与级配碎石使用单位联系，确认级配碎石的标号、数量、使用地点、使用部位及施工工艺。项目部在级配碎石施工快结速时，提前预测实际级配碎石数量并通知拌和站及时调整。（4）生产管理程序根据项目部级配碎石使用计划和施工现场的急缓性做好级配碎石生产的合理安排，保证施工现场正常生产。拌和站站长有权对所有员工（包括各类司机）进行考核，有权要求更换不合格的人员。随时掌握各种材料的库存量，督促相关部门进行材料供应，避免停工待料现象；应全面了解各种机械的保养维修情况，督促相关人员进行机械抢修，保证级配碎石生产、运输正常。（5）级配碎石数量签认管理程序级配碎石运输车出站前，拌和站操作员应与运输车司机办理

32、数量签认手续，包括本车级配碎石数量、使用地点等，运输车司机按质量管理程序和计划调度管理程序交回相关资料后收回签认单，否则，由此造成的数量损失运输车司机负责。到达现场的级配碎石数量，由项目部指定人员进行签认（原则上为值班领工员），签认时，应核对级配碎石送货单（电脑打印，一式三份）进行核对，包括级配碎石出厂时间、数量、标号、使用地点、使用部位等，确认无误后进行签认，并预留一份月底作核算依据。其余二份由运输车司机自存一份，另外一份带回交拌和站。7.质量保证措施7.1数量验收 （1）任何材料到达工地时，材料员应认真按采购计划所要求的材料名称、规格、型号、材质、等级、数量（计划数）等内容逐一清点核实，并

33、做好进料登记工作。发现品种、规格、数量不符、外观质量有问题等情况时，应及时进行复检。复检后仍有问题时应及时通知材料部门负责人及供应单位，并做好验收记录和标识，双方未处理完之前不得发料。（2）验收后的磅码单（检尺清单）、质量保证书、合格证等单据逐一整理归档妥善保存。7.2质量保证措施 （1）源头控制根据料源供货情况，不定期到各料源头进行了解材料的生产能力、 质量状况，保证有充足合格的材料供应。必要时派人进驻源头，杜绝不合格材料装车。原材料进场检验工作流程图见图3：图3：原材料进场检验工作流程图（2）进场控制所有材料的取样检测均按相关规定要求报监理工程师进行见证取样。试验室负责对级配碎石的所有原材

34、料按照验收标准中的要求，对材料实施进场检验。碎石进场后要根据施工安排，堆放在指定的料仓，严禁随处堆放。连续进场的同料源、同品种、 同规格的碎石每2000m为一批，不足上述数量时也按一批计。水泥进场前，检查供货单、产品合格证等质量证明文件，检查合格后方可允许其入罐。水泥质量检验由拌和站试验负责人负责抽样检查，同厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出场日期且连续进厂的散装水泥每200t为一批，不足上述数量时也按一批计。（3）材料员对原材料的控制责任材料员负责材料统计工作并按生产计划制定材料需求计划。根据台帐中材料消耗情况，报经理部物资设备部，由物资设备部统计各拌和站材料需求情况，统一安排材料供应。

35、拌和站材料员负责材料进场初验，外观不合格的责令退回。经目测合格后可先卸货并标识，索取质量证明书（产品合格证)，达到一个检验批次30分钟内通知试验员进行抽样检验，并填写材料检验通知单一式两份，双方各留一份。根据试验员反馈的试验结果,材料员对材料进行重新标识或处置。材料员对原材料质量控制环节是否到位的责任追究由拌和站站长负责检查并实施。（4）试验员质量责任试验员负责原材料的取样、送检（检验)、报验、检验结果反馈等工作。试验员接到材料员的原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果出来后，及时通知拌和站材料员。拌和站试验员按照试验室的授权范围完成碎石料等的日常检验；需送中心试验室检验的，应填写

36、试验任务委托单，一式两份，双方各留一份。自检合格后报监理工程师进行材料报验。试验室负责驻拌和站试验员送检原材料的检验，及时安排检测并将结果反馈回拌和站材料员。试验员对原材料检测环节是否到位的责任追究由拌和站站长负责检查并实施。（5）拌和站站长质量责任拌和站站长是拌和站质量第一责任人，全面主持拌和站质量工作，全力支持监督材料员、试验员及其他相关人员的工作，对进场材料质量负行政管理责任。7.3不合格产品处理 （1）不合格品按类型分为“原材料不合格品”和“拌和物不合格品”（2）级配碎石原材料应先检验后进场，经检验合格的材料才允许进场。对先进场后检验的材料应严格标识程序，对出现“原材料不合格品”立刻淸

37、理出场。（3）“拌和物不合格品”不得运出拌和站。（4）对“原材料不合格品”试验员应及时填写不合格标签，贴于不合格品明显位置。（5）不合格品由技术负责人负责釆取隔离措施，与合格品保持距离，防止误用。一般不合格品由试验负责人组织评审并负责处置，有关人员填写不合格品评审处置记录表；（6）将不合格处置形成不合格品评审处置记录表存档备案。8.安全保证措施8.1安全施工管理措施目标：杜绝伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，特制定以下安全施工管理措施：（1）项目经理作拌和站安全施工总体监督，安全总监作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。建立以项目经理作为预制场

38、安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，完善安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个班组责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识。（2）拌和站设专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。项目部与架子队生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到管理人员和作业工人。（3）定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关安全生产法规和项目部有关安全生产具体规定，强化安全

39、生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。8.2 施工生产安全措施（1）现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育提醒现场人员遵守十不准规定，拒绝无关人员进入施工现场。进入施工现场人员必须佩带安全帽并系好帽带，严格做好各项安全防护工作，配备良好的夜间照明，危险处设置警示红灯；（2）所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。构件装运操作，设专职人员指挥。定期检查机械性能、设备、设施配件。（3）施工现场所有电线线路按三相五线制标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、

40、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。（4）拌和站严禁使用电炉及明火，电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。做好消防工作，配备2组灭火器。（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。（5）定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感；加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作；9.环境保护及文明施工措施按现场文明的要求管理现场；为确保目标

41、的实现，拟从以下方面采取措施加以保证。（1）严格执行操作规程、遵守安全文明生产纪律，进入施工现场按劳保规定着装和使用安全防护用品，禁止违章作业。临时水、电管线整齐规划。（2）进场材料置放在指定场所，不随意乱堆乱放。施工过程中产生的垃圾要集中堆放，施工完成后倒至指定地点。施工区的环境保护措施，主要有施工废渣的堆放；施工中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施；施工区卫生设施、垃圾处理。（3）生产、生活垃圾集中临时存放，及时向外清运；所有弃渣均弃到指定的弃渣场。生产、生活区及施工临时工程做好排水及污水处理；系统废水主要是清洗机械设备所产生的，系统内设一沉淀池，所有废水经沉淀后在排放。（4）控制施

42、工过程中的噪声、粉尘和有害气体，施工场地经常洒水除尘保持清洁，车辆来往井然有序，避免车辆乱鸣笛、抢道、发出噪声等，保障职工的劳动卫生条件和身体健康。（5）场内五图一牌设置齐全，各种标识标志标牌内容、尺寸大小均按照铁路建设项目现场安全文明标志规定制作。10.预警机制和应急预案10.1预警机制为了预防灾害和减少事故危害，按照“安全第一、预防为主、防抗结合”的方针和“以人为本、避免伤亡”的原则，制定突发事故应急处理制度。以分部经理为第一责任人，成立应急事故预防及抢险领导小组和专业抢险组织，制定规章制度，实行责任制，并与奖罚挂钩。应急预案领导小组、应急救援织机构见下图。 图4：应急救援组织机构图组长由

43、分部经理担任，副组长由分部总工担任，各小组组长分别由分部各相关部门的负责人担任。组长职责:决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责:评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保

44、员工的安全和减少设施和财产损失；如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责:确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；保持通讯设施和设备处于良好状态；负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责:提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；指导抢险抢修组实施应急方案和措施；修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。消防保卫组职责:事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序；设置事故现场警

45、戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作；保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入；保护受害人财产；抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责:实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；寻找受害者并转移至安全地带；在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责：保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的

46、供给；提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。项目部设信息办公室，作为项目信息系统的中枢；按业主的安排，纳入统一的网络信息系统。建立与当地气象部门的信息通报制度，有专人负责密切注意气象信息，及时提出预警，为回避风险和减少损失争取时间。修订完善应急预案、措施，检查抗灾抢险所需的人、机、料准备情况，组织抗灾抢险教育和演练。接到三级预警指令后，停止设备操作等作业，最大限度地减少现场施工的机械设备和人员的投入；全面检查落实防抗准备工作，召回防灾骨干人员，据实调整抢险小分队；加固保护设备、设施；清除可能的抢险障碍。接到二级预警指令后，停止所有施工作业，切断电源，关闭施工现场发电、用电设备，便于撤离的机械设

47、备要尽量撤离，不便撤离的机械设备要作好保护工作。抢险人员、设备、物资处于临战状态；接到一级预警指令后，全员进入抗灾部署，启动应急预案；发生险情时，立即采取抢险措施，并迅速向业主和当地有关部门报告；全时值班，领导带班；正点报告现场险情，遇紧急情况随时报告。灾害发生时由项目经理负责全面协调指挥；副经理负责救灾、伤员处理及控制事态的发展；总工程师负责受影响区域的安全及恢复措施；工程管理部部长负责安全撤离现场人员。一旦发生危害工程或人身、财产安全的事故时，经理部在采取必要的抢险补救措施的同时立即暂停此项目和与之相关的项目的施工。同时还应该严格保护事故现场，因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时

48、，应当做出标记，并应采取拍照或录像等直接方式反映现场原状。组织实施好灾害发生后的保护及恢复措施以减轻灾害损失。10.2应急预案事故发生后，在组织抢险救护的同时，经理部必须立即以最快的方式向监理工程师和业主报告，同时要作好报告记录。事故处理完毕后，将事故突发造成的工程损伤、人员伤亡、直接经济损失、安全隐患的整改和检查等情况以书面形式向监理工程师和业主提供完整的报告。事故处理程序见下图。图5：事故处理程序图项目部加强对全体人员安全知识的教育，落实安全生产制度。定期对施工现场进行检查，对安全隐患要分析原因、制定整改防范措施并限期整改、检查。配备防灾应急人员，并进行相关灾害处置知识培训。对全体职工进行

49、抢险救护的训练，并进行抢险救助演练等培训，提高职工防灾自救能力。配齐抢险机械设备、备足抢险物资，并保持有关器材的完好。根据预报等级，启动应急预案，服从统一指挥，快速反应，立即行动。一旦有突发性事故出现，这些人员、物资必须能够立即投入到事故的抢险救助工作中去。11.附图附图一：级配碎石拌和站规划图附图二：质量保证体系图质量第一，信誉至上施工预算安全质量措施原 材 料施 工 工 艺班组质量检查定期、不定期质量检查制度开工条件施工图审核施工组织设计施 工 测 量施工作业人员施 工 技 术施 工 设 备上级质量监察项目部质量监察队质量检查质量评定制度工作程序工作标准工作效率奖 罚 制 度创优工作模式化质量工作规范化质量组织系统化创优领导小组项目经理各小组总工程师工施 工 全 过 程 保 证 体 系 工作质量保证体系项目部组织保证体系施 工 工 序附图三：安全保证体系图: