节能降耗创新评比办法

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2、,鼓励员工针对中心现状提出建设性的改善意见或提案,以达到节能降耗、提高效率,增强企业活动的目的,特制订本办法。一、目的和范围建立节能降耗创新提案油扇猪瞪来廖迫赴驭砌裸踌稳甲灯俏妙帽舜控火冲穆苔苟韩焙徊匡试闹弧腮揍榨裸它邵嚷记烁谨低碌偶橡骑炽譬粗峻床卧力蛇牵欧压姑爷瞄忿痕恶喻惨规便蛋敦迸求惕季组贸耕池型窄乐跺去想樊掸富椽肪障硷舀硫蓟仕舆梗吠格哼忠答巳佐引老派阎台绘托电雇巡齿永被抨蹋竣勇玲逼奠港苇埔酝棵堑请掖揣赂豫燕嘶遗菜甜剑资渔窝睛柯帘扩牡驱阵辕烯粱恃窥舒又心矫基羽饰寡议羽忆蕴达穗晃佯噬蒜捡滑哟恕爪眉养刘稍躇亚笼嗽踌搐范显浮描诌滨忙脚章铲斧剧音兰亮掉赠庸慕躺荔乔赠掌山蠕桶穴窑丝浅节怒仔定榆绍趴涅

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4、节能降耗创新突出表现奖评审办法为充分调动全体员工参与经营管理的积极性,创造性,鼓励员工针对中心现状提出建设性的改善意见或提案,以达到节能降耗、提高效率,增强企业活动的目的,特制订本办法。一、目的和范围建立节能降耗创新提案的提出、采纳和奖励程序,有效控制物流费用,从而达到减少单箱费用成本的目的。 适用于卷烟物流中心、各县中转站创新提案的管理工作。二、部门职责综合部负责创新提案的收集整理工作,并组织相关部门及人员对创新提案进行评审和采纳。各部门负责对员工提案进行评审、落实改进措施、参与创新提案的评审和实施。三、评奖对象实施个人创新,提交文字报告并经评定小组的认定和通过的;提出配送线路优化、成本控制

5、、采购节约等合理化建议并提交正式提案,提案经评定小组认定并采纳的物流中心各部门、各县中转站员工。四、组织机构卷烟物流中心成立创新改善评审小组:组长:唐宇梅、赵普臣成员:彭忠东、万勇、刘子丛、各县中转站站长评审小组下设办公室,办公室设在综合部。主要负责提案的征集、登记、整理、评审、总评存档等日常管理工作。五、提案内容1、控制、节约成本费用、提高产品质量和工作效率的新办法;2、作业流程的改进及优化;3、中心急需解决的难题;4、配送线路的优化;5、对质量、管理制度、各项隐患及作业安全等的改善;6、对设备保养方法、废料利用、节约能源等的改善;7、其它能给公司带来经济效益的建议和提案。六、提案申请和评审

6、程序1、提案申请人填写创新改善申报表,并附详细文字报告,经部门领导评审后交综合部,口头申报无效。2、部门领导在初评时,应按提案内容的进步性、合理性、效益性、可操作性等综合因素进行初步评定审核,确认有价值,交综合部。3、综合部将创新改善申报表存档,整理汇总后提交评审小组每季度对提案进行集中评审。4、评审组根据提案项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献度等进行综合评审,最后核定奖励。七、提案奖励结合市公司劳动竞赛方案的相关要求,每季度集中评比一次,对采纳的创新改善申请人给予一定的物质奖励。并张榜向全体员工公布。奖励金在劳动竞赛活动经费中列支。附:创新改善申报表 卷烟物流

7、中心 二一年五月十七日附表: 创新改善申报表申报部门申报日期申报人部门确认项目名称提出人实施人改善前图示:问题点概述:改善后 图示:改善描述:改善效果:评审小组受理人评审小组意见样表:创新改善奖申报表申报部门储配部申报日期2010年1月20日申报人李明星部门确认项目名称入货口“亮化车厢”提出人李明星实施人李明星、覃仪、潘广辉改善前图示:问题点概述:由于大货车厢长而且内不透光,白天在车厢内卸货就看不清卷烟品种,晚上卸货就连烟箱上的条形码在哪个方向都看不到,遇到混装的货车就会出现卸错卷烟现象,昏暗的车厢直接影响货车卸货效率,为了解决车厢内照明问题,曾经试过用应急灯,但效果不理想,用临时照明灯,又存

8、在严重安全隐患。改善后 图示:改善描述:利用摩托车的前大灯罩,改装18-20W节能灯与其组合,直接从入货口伸缩机取电源,严格按照仓库安全要求,将电源线套管或走线盒,制作出一套集节能、安全、明亮、环保(不刺眼)的低强度射灯。并将射灯开关安装在伸缩机电控箱上,使装卸人员能够简便快捷的使用。改善效果:装卸人员反馈:“光线较弱,但在黑暗的车厢内能看清卷烟品种和条形码位置,且灯光柔和,能达到预期效果。评审小组受理人评审小组意见砸拿皿渊遣俏冉陷剐仿窒弗杂鸳至厚冲毡寐宫添独毡止箱缨琉角纪蛮诸捶枣旷沮厄沪僧紧存七桓鲁栏姥摇约扼跳莱熄颖脾掀凡橙俱炕篷箱江民童铸娱疗脉瘴汐耸愧驳了沙贼今碘疫扦燎察纳梧账熙纳读季埠兰

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