项目管理在管理实践中的应用

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1、单选题1、下列选项中，哪项不属于团队组建的原则（10分）A认同原则B匹配原则/ C交付原则D互补原则正确答案:C2、针对那些工作意愿高，工作能力又强的员工我们应该采取怎样的管理策略？（10分）A激励B辅导C监督/ D授权正确答案:D3、下列选项中，不属于项目风险识别方法的是（）（10分）A专家判断法/ B全程监控C头脑风暴法D历史经验教训总结正确答案:B多选题1、项目开始前为什么要进行项目启动会？ （10分）A有利于项目团队的建设与激励B明确项目概况和项目目标C标志着项目正式启动D明确项目组织结构以及每个成员在项目中的职责正确答案:A B C D2、需要对项目干系人进行管理的原因有（）（10分

2、）A预测并应对干系人产生的影响B为项目赢得更多的资源C项目成果的使用者和受益者D确保准确理解干系人的需求和期望正确答案:A B D3、请在下列选项中找出风险管理的实施步骤。（10分）A风险来源B风险监控C应对策略D风险识别E风险评估正确答案:B C D E4、风险的评估可以从哪几个角度进行？ （10分）A风险概率B风险后果C风险的影响范围D风险的定量评估E风险的定性评估F风险发生的时间正确答案:A B C F5、项目的成败可以从哪些角度来评判？（10分）A从时间、范围、成本和质量四个基础维度B干系人的满意程度C项目团队的成长D团队成员对项目的个人看法正确答案:A B C判断题1、只有当项目的可交付成果被接受的时候，项目任务才可以算真正的完成。（10分）/ A正确B错误正确答案:正确2、风险管理的范围贯穿项目工作的全过程。（10分）/ A正确B错误正确答案:正确