项目建设办公室职责

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工程项目建设办公室职责切实加强工程项目管理工作，确保工程建设顺利实施，如期发挥 工程效益。第一条：严格贯彻执行国家、省市有关工程建设管理的法律法规 和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设管理工作。第二条：根据项目实施中发生的变化，及时办理报批手续，并将 有关批复情况提供财政部门、转贷银行和采购公司。第三条：协助采购公司开展采购工作，保证采购内容与可行性研 究报告批复一致；第四条：按照可行性研究报告要求落实有关工作，包括落实项目 配套资金、保证贷款采购设备物资的有效使用、按照工程进度完成项 日实施等。第五条：加强项目的工程质量管理，严格按照国务院有关规定的 要求，建立工程监理、合同管理等各项制度，保证工程质量。第六条：严格遵守国家有关财务会计制度，建立健全项目的内部 财务管理制度，合理使用资金，提高项目的经济社会效益。第七条：建立项目档案。及时提交项目实施半年进度报告，全面、 真实地反映项目进展情况；及时办理项目竣工结算并提交竣工报告。第八条：制定贷款偿还计划，按期足额偿还贷款。第九条：完成上级领导交办的其他工作。