门诊医疗质量安全管理与持续改进方案

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1、门诊医疗质量安全管理与持续改进方案检查标准1:门诊环境布局和诊疗流程合理,服务设施齐全方便, 符合医院感染预防与控制要求。考核方法:以实地查看考核为主。考查主要指标:(1) 所有门诊划价、收费、取药等服务窗口病人及家属等待时 间W10分钟;(2) 门诊所有检验、心电图、超声及放射影像等常规检验检查 项目,自检查始到出具结果时间W30分钟;(3) 生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间 W6小时。改进措施:(1) 重点做好门诊网络和设备突然出现故障、就诊病人突然增 加等紧急情况下处理预案。(2) 完善和公示医疗服务收费价目表、挂号收费标准、门/急诊 就诊流程图、门诊就诊注意事项等。(

2、3) 完善门诊就诊路标与指示牌,做到醒目、易懂、准确、规 范。(4) 配合院感染办公室做好院内感染预防和控制工作。检查标准2:有分诊、导诊服务,落实首诊负责制和科间会诊制 度。考核方法:(1) 检查首诊负责制度和科间会诊制度,检查落实情况以抽查 门诊病历为主。(2)分诊和导诊服务检查以实地查看和提问为主。改进措施:(1)完善和落实便民服务措施,加强门诊导诊人员、分诊人员 的素质培训,加强门诊各项咨询服务,做到仪表端庄,用语规范,导 诊专业,服务热情。(2)门诊接待工作,对门诊病人及家属的投诉和意见做到件件 有落实。检查标准3:建立门诊质控组织,落实医疗文书书写规范,有书 写质量监控措施。考核方

3、法:(1)查看门诊质控组织。(2)查看落实医疗文书书写质量监控措施。(3)门诊质控组织的活动记录。改进措施:(1)建立门诊医疗质量安全管理质控组织。(2)完善落实医疗文书书写质量监控措施和记录。(3)设立门诊管理关键性指标:门诊量;病人投诉情况;门诊患者满意度统计表;各专业医生日工作量一览表;副主任 医师以上承担普通门诊工作一览表;法定传染病报告情况一览表。 建立门诊行政查房制度,通过检查、分析、评价、反馈、整改等措施, 持续改进门诊医疗服务质量。检查标准4:开展多种形式的门诊诊疗服务,满足患者不同就医 需要,方便患者就医。考核方法:患者对医师、护士、药房、检验、放射工作人员服务满意度N90%

4、。改进措施:(1) 拓宽门诊服务功能,以疾病为主导转移到以健康为主导, 从单个病人转移到群体为中心,以医疗为重点转移到防治并举,以医 院为基础转移到医院和社区并重,从医学转移到众多学科和全社会参 与。(2) 加强健康教育工作,使我院门诊、病区、社区健康教育工 作形成合力,工作上台阶、上水平。检查标准5:严格执行传染病预检分诊制度和报告制度。考核方法:(1) 查看传染病预检分诊有关制度。(2) 法定传染病报告率100%。改进措施:(1) 加强传染病防治知识和技能的培训,定期督查和考核科室 有关传染病防治的法律法规学习及业务培训情况。(2) 定期检查传染病疫情报告工作,完善门诊传染病报告制度, 充

5、分应用网络直报,做到切实执行,层层落实,做到疫情漏报率为零。质控标准6:落实医患沟通制度,进行医患沟通时,应当使用患 者及其家属易于接受的方式和理解的语言,应当保护尊重和维护患者 的知情同意权、隐私权、选择权等权利。考核方法与改进措施:(1)加强急诊医护人员医患沟通制度的学习和落实,提高沟通 质量。(2)“知情同意”的决定要记入患者病历,注明日期,并要告知 患者预期的效果、潜在的不适和风险等信息,有医患双方签字。(3)在手术、麻醉、使用血制品、特殊检查、特殊治疗、特殊 材料及其他高危治疗和操作前,应履行告知义务。(4)要告知患者他们的情况、治疗计划、治疗效果(潜在的好 处)和缺点,恢复期可能产生的问题和不治疗可能的结果。

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