钢结构厂房施工组织设计

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1、第一章编制依据1.1指导思想本施工组织设计在国家根本建设路线、方针和政策指导下，从施工的全局出发，根据 本工程的技术经济特点，确定施工方法、劳动组织、技术组织措施等，安排施工进度和劳 动力、材料、机械、构件的供给，以与预计施工中的各种需要与其变化，协调施工中各部 门之间的关系，使施工建立在科学合理的根底上，从而做到优质、低耗、高效地保质、保 量、保安全按期完成施工任务，取得最好的经济效益和社会效益。1.2编制依据1威埃迈机械厂房施工图纸1国务院颁布的建设工程质量管理条例国务院令第279号1有关的国家或行业标准与施工操作规等技术法规1省地方法规与相关文件1. 2.5施工中执行的技术规与标准工程的

2、执行现行国家、地方颁布的标准规、规程与相关政策法规主要有：(1) 钢结构设计规(GB50017-2003)钢结构工程施工与验收规(GB50205-95)(3) 钢结构工程质量评定标准(GB50221-95)(4) 建筑钢结构焊接规程(J81-2002)(5) 钢结构制作安装施工规程(YB9254-95)(6) 钢结构检测评定与加固技术规程(YB9257-96)建筑防腐蚀工程施工与验收规(GB50212-91)(8) 屋面工程技术规(GB50207-94)(9) 钢结构高强度螺栓连接的设计施工与验收规程(JGJ82-91)第二章工程概况2.1总体概况工程名称：威埃迈机械厂房设计方第筑质量要求：合

3、格工期要求：计划2006年10月1日开工，2007年3月23日竣工，2.2现场概况交通与施工场地情况良好，施工用电与用水已根本到位。由于工期紧，任务重，必须 采取相应的措施组织施工。2.3工程结构概况：本工程为排架结构工业厂房制安，由办公楼和车间组成，总建筑面积约7200M2,根 底独立根底予埋螺栓的形式。主体结构为门式钢结构，外围护为压型彩钢夹心板，彩板墙 以下采用砖砌筑，屋面为彩钢夹心板。2.4 工程特点本工程是较为典型的钢构构厂房制安工程，施工现场状况良好，施工车辆进出较为方 便。本工程为单层厂房，其构件数量多，单根构件重量大，构件安装高度大，特别是钢 屋架构件跨度大，增加了结构吊装的施

4、工难度，因此施工难点在于吊装方法与吊装机械的 选用。本工程厂房主体为钢架、钢屋架、钢吊车梁，各跨构件支撑均为钢构件，总重量近400余吨，因此钢构件的制作安装是工程的重点。本工程墙面与屋面均采用压型彩板，围护与装饰项目等细节局部须严格按设计要求 与业主方要求进展。第三章施工管理方针与目标3.1管理方针精心施工、不断创新、优质服务、顾客至上。3.2质量目标本公司承诺确保工程质量达到合格工程等级。在整个工程中，推行全面质量管理，克 制质量通病，确保工程质量合格。3.3施工工期目标按工期约定完成。3.4安全环保目标在整个施工过程中，杜绝死亡事故，严格将月轻伤事故率控制在1%。以，严格达到“四 无标准，

5、即无死亡、无重伤、无火灾、无污染。3.5文明施工目标在整个施工过程中，严格按照定置管理的要求，做到材料成品定点堆放，生产场地工 完料尽，保证道路畅通，施工有序。3.6服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，主动承受政府主管部门、业主、监理 等方面对本工程的监视。第四章施工组织管理4.1项目管理组织机构本工程采用项目法施工，选择我公司建筑施工与管理经验丰富的优秀项目经理担任本 工程项目经理。在公司围抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，为 组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立以公司生产经理为首的，由公司总工程师 与各职能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统。在劳

6、动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，由具 有丰富经验和较高技术水平的操作人员组成。在物力上，公司的材料分公司将优先供给和串换项目部所需的各种材料，在各类焊接、 切割、起重设备和钢筋加工设备，砼机具等机械器具上优先解决，专人负责，确保机器正 常运转。在财力上，建设单位拨付的工程款在银行成立专门，专款专用。A、在本企业领导下，会同有关部门协商组建经理部。贯彻实施本企业质量方针和 目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系，实现本项目安全、质量、 工期目标，对本经理部的工期、质量、生产环境、安全文明施工负责。B、负责主持项目质量策划与质量计划编制，并组织实

7、施，明确项目部部职能分配。C、认真执行本企业各项规章制度，严肃施工纪律，对本项目人员违反施工纪律造 成的安全质量问题负领导责任。D、负责外上下协调工作，保证项目施工中的资源供给，合理组织生产。对其执行 情况进展监视检查，确保工程安全、质量、工期、文明施工满足合同要求。E、制订有安全、质量否决权的经济责任制并认真贯彻执行。A、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施管理方针和管理目标。负责组织本项 目质量策划，组织编制本项目质量计划和创优计划。主持建立项目质量保证体系，将项目 管理目标分解到部门，并对实施情况组织检查监视。B、负责组织图纸会审，技术交底和质量计划交底工作。C、负责组织贯彻技术规程、工

8、艺纪律、规和质量标准，严明工艺纪律和程序，对 造成的质量问题负技术领导责任。D、负责组织生产过程的各种原始记录与统计工作，确保各种质量记录的完整性、 准确性和可追溯性。E、与时组织不合格品质量分析会，按不合格品控制程序规定评审处理，并与 时向上级主管部门反应质量信息。F、对检测试验机构、人员、仪器设备的配备和管理制度的实施，承当技术指导和 领导责任。G、领导“四新技术的开发应用，领导本项目技术培训工作，领导项目开展QC小 组活动。H、领导本项目质量评定，质量联检和竣工验收工作。A、项目施工员对工程质量负技术上的责任。B、要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求， 变成

9、施工技术方案、技术交底中的具体措施，并加以认真贯彻执行。C、负责贯彻质量保证手册中与本项目施工容有关的具体规定，有权对辖区围的质 量控制措施作出相应的决定。对工程施工进展跟踪检查，重要部位实行旁站监控。D、对本项目的质量问题或工序中失控环节与时组织有关人员分析判断，提出解决方 法和措施，使工序施工质量保持稳定。E、有权制止不按技术措施要求和技术操作规程施工的不良行为，必要时应立即制止 其继续施工。已造成问题的应与时向项目经理反映，提出返工意见。F、检查本项目的质量自检进展情况以与自检记录的正确性与准确性。G、负责推广应用科技新成果，制定降低工程本钱技术措施以与负责收集保管有关工 程技术，工程质

10、量的资料、数据。H、掌握本项目的质量情况，对质量问题和质量事故，应在上级检查处理前，提出详 细情况与原因初步分析意见。I、 组织本项目的分项、分部工程的质量验评，参加公司组织的单位工程质量评定， 与时上报竣工工程验评的所有技术质量资料。J、协助质量检查员开展质量检查工作。K、指导QC小组活动，正确运用统计分析工具，审查QC小组活动成果报告。A、专职质检员须严把质量关，对工程质量实行全面监视检查，对管辖围的质量监 视检查工作负全面责任。B、严把材料检查关，工序交接关，隐蔽验收关，重要工种考试资格审查关，交工 验收检查关。对上述工作的技术人员施工员所做的技术施工记录进展审查并签字确认。 对上述工作

11、的技术人员施工员所做的技术施工记录进展审查并签字确认。对上述工作 的容凡因不负责任而漏检，误判或明知不符合要求而放行通过或因此造成事故者，均系失 职行为，应追究其监视检查的责任。C、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应坚持原如此，立 即提出，可分别决定返修或停工，并与时通知项目部技术人员与项目经理，严重的还应与 早上报公司质检科。D、收集、整理施工过程的检查记录，按规定向质检科准确如实填各种质量报表， 参加负责所辖围的工程质量动态分析和事故调查与分析。E、协助项目部技术人员，分别做好分项、分部、单位工程的质量评定。A、材料员应明确采购对象的质量、品种、规格与在采购运输过程中保

12、证质量的要 求，对本岗位所采购材料的质量负全面责任。B、应负责按项目进度计划编制材料使用计划，负责落实材料半成品的外加工定货 的供给时间。C、负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细如此，尽量合理利用资金，降 低库存和无形损耗，负责按施工进度部位确定材料领用额。D、应按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进展把关验收，负责 监视、检查工程部位的材料耗用情况，负责制定降低材料本钱措施并贯彻执行，负责与时 索取各种材料器材产品质保书和使用说明书。E、对现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。F、工程竣工后应与时做出现场材料本钱分析，对超耗与节约材料的部位应重

13、点总 结并提交给项目经理。4.3.6施工班组长A、施工班组长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现 实的直接指挥者，对本班组的施工质量负直接责任。B、认真执行上级各项质量管理规定，技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸 施工，切实保证本工序的施工质量。C、组织本班组的质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作， 施工质量不合格，不得向下道工序移交，否如此追究班组长的责任。D、承受技术人员、质检人员对本班组施工过程的监视、检查，并为他们提供必 要条件和技术质量数据。E、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用质量不合格的材料，防止 因材料问题造成质量事故的

14、发生。F、对出现质量问题或事故，应本着实事的精神，提供真实情况和数据，以利事故的 分析处理，隐瞒或谎报均应追究班组长的责任。4. 4. 1工程项目组织假如我公司有幸中标，为确保本工程优质高效地安全完成，对该工程实施项目法施工 管理。确保迅速组建一个强有力的项目管理班子。施工由项目经理部制定决策，全面组织 和部署，统一指挥，协调和解决施工问题，与各有关单位沟通信息，协调关系，使工程施 工顺利进展。同时对该工程予以充分的重视，在人力、物力、财力等方面优先予以确保。由一批优秀的管理与技术人员担任管理工作，抽调技术素质好、经验丰富、善打硬仗 的作业班组，组成一支富有战斗力的施工作业队伍，全面推行施工现

15、场文明、卫生、安全 生产管理标准化，以此来保证工程质量，加快工程进度。针对该工程的特点，制定一套与之相适应的管理制度，如生产例会制度，质量安全教 育与交底制度，作业班组奖罚制度，安全值班制度等，使工程的施工管理始终处于有条不 紊状态。分阶段抓主要矛盾。施工前切实做好各项准备工作技术准备、物资与材料准备、机 械设备准备、人员准备等；施工中切实抓好工程质量、安全生产、文明施工方面的管理。 施工竣工验收前切实做好成品保护工作，竣工验收后认真贯彻执行国务院颁发的建设工 程质量管理条例和省人大颁布的省建筑管理条例中的规定，切实做好工程回访、保 修服务工作。4. 4. 2与甲方、监理单位的工作协调工程施工

16、准备阶段，项目领导征求建设方对工程施工中安全、质量监视管理要求，需 要遵守的有关政策、法规与标准化和文明车间的要求与要点，虚心听从他们的指点，建立 起相互信任的关系，以便在制造过程中少走弯路，高效、优质地达到预期的管理目标。在施工过程中，严格按照监理部门的监理细如此进展质量控制，承受监理全方位、全 过程的检查和验收，如出现问题，严格按照整改要求，落实整改方案，并监视实施。每个 分项工程施工前，都要向监理提交材料报验单，并主动提交材料的合格证或质保书，如需 试验的必须在使用前进展物理、化学试验。每个分项过程验收前，都要向监理提交工程质 量报验单，并附交专职检查评定表。在现场质量管理中，坚决维护监

17、理工程师的权威，使 工程在有序的监视控制中顺利进展。项目经理必须亲自抓质量、安全、工期、工序协调等方面的工作，如有重要事情离开， 必须向甲方请假，并与时返回，对其他技术人员也必须坚守现场，不得随便调离。4. 4. 3与设计部门、协作队伍的工作协调我们将积极会同业主建设方、总承包方7设计方与监理对施工图纸进展自审、会审 和设计交底，积极主动审查图纸的容是否完整，彼此关联尺寸是否准确，图纸专业之间会 审是否周全，做好记录，配合设计部门将存在的问题化解于正式开工前。4. 4. 4认真贯彻工程目标管理，根据工程管理目标即工程进度目标、质量目标、 安全目标、本钱目标，建立完善的组织机构，制订和健全责任体

18、系，使参与工程的每位 人员都知道自己的责任和义务，做到恪尽职守，积极主动完本钱职工作。根据总体进度计划网络图，明确各工种、各工序、各专业之间的关系，按照总体网络 计划，确保关键点完成，前道工序决不影响下道工序，同时，也要根据实际情况，调整和 完善网络计划，使其能准确反映工程实际情况，确保工程顺利进展。每周召开一次安全例会、工程例会、监理例会以与由甲方、监理、施工单位参加的协 调会，共同解决工程中出现的问题。部工程例会中，施工计划采用“三周滚动计划管理， 即会上回顾上周计划的遗留问题以与问题整改情况，检查本周计划的实施情况以与出现问 题处理情况，预测下周计划的准备情况。实行“三周滚动计划管理，还

19、能够使工程中发 生的所有问题，都能与时予以解决，工程进入现场安装期间，每天召开现场协调会，确保 工程施工高效、优质。将不定期对现场的施工安全、工程质量、现场标准化管理、工程施工技术资料等进展 联合检查，确保每次检查出现的问题都得到妥善处理，建立奖罚制度，奖优罚劣，调动一 切积极性，保证工程顺利进展。第五章施工进度计划与保证工期的主要措施5.1施工进度计划施工进度计划详见施工进度计划表。5.2保证工期的主要措施5作好充分的施工准备施工准备工作包括现场平面布置，开工前编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与 技术交底，组织工程技术人员编制施工预算和工料分析，并在此根底上做好各种材料的供 给与采购计划

20、，使施工顺利地开展，减少磨合期。5强化施工计划与组织管理加强计划管理，做好准确的月、周和日作业计划，加强施工作业管理和调度，做到对 施工进度的事前、事中、事后控制。坚持在总进度网络计划与阶段工期控制目标制约下， 按周、日、时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接并进展动态管理， 各道工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。对项目进展三级计划管理，即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理，月、旬、 周、日进度计划管理，通过确保日、周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计 划直至总进度计划的全面完成。建立各级“碰头会制度，定时、定点召开生产例会，加强各部门之间的协作，与

21、时 解决和协调好各种矛盾问题。施工中实行奖罚制度，奖励工期提前者，对工期紧的分项工 程实行较高计件单价。按ISO9001： 2000质量保证模式标准进展管理，使每道工序均处于受控状态，确保各 工序的质量，杜绝返工、返修现象的发生，严禁不合格品进入下道工序施工。加强成品保 护措施，以防成品破坏或污染造成返工，影响工程进度。5加大人员与设备的投入根据本工程的工程量、质量与工期的要求，充分利用地利、人员容易组织调动的优势， 选择素质好、技术水平高的施工队伍进展施工，并加强施工过程的组织管理，平衡调度。 为保证工期与进度，加大施工工作人员人数并分班分组作业，关键工序实行“三班倒， 不影响后面工序的施工

22、，确保工期。加强机械化施工比重，尽量合理利用公司现有机械设备装备，并加强对各种机械设备 的维修保养工作，确保机械设备的正常工作。施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划,做为备 料/供料和确定仓库场面以与组织运输的依据，按材料计划作好材料订货和采购工作，按进 度计划分批进场，并作好发放和保管工作，合理安排材料进场和堆放场地，尽量减少材料 二次转运。以科学技术为先导，应用与推广成熟的新技术新工艺新材料，推行标准化施工,以此提 高效率，缩短工期，保证质量。如应用计算机对工程计划进展管理，保证工程进度处于动态 控制中等。第六章施工机械配置6.1施工机械的配置选用的机械均为

23、本公司自有设备，设备状况良好。6.2施工机械使用、维护与保养措施1电焊机安全技术操作规程a、电焊工必须要受过专门训练，熟悉电焊机设备的构造和性能，了解各种焊接方 法，并经考试合格，方能单独进展工作。b、电焊机必须具备接线图表、工作说明书，电焊机应放在枯燥的地方，其电源线 从闸门到电焊机不宜超过5米，如超过时，应采取相应的安全措施，所有电线包括软线必须绝缘良好，如有脱皮应用胶布包好，电源开关要设外罩，电焊机壳要接地。c、每天上班前必须先检查电焊机电源线路。2自动切割焊机安全技术操作规程a、氧气瓶、乙炔气瓶相隔距离保持5m以上；b、堆放氧气瓶、乙炔瓶的地点，严禁出现明火和堆放易燃易爆物质。c、割矩

24、和割嘴每天开工前进展清理、维护，割嘴中途出现堵塞应与时进展清 理。(1) 坚持做好机械设备的“例保修理工作。操作人员在开机前、使用中、停机后 必须按规定的项目和要求，对机械设备进展检查和保养修理。(2) 执行强制保养修理，强制保养应根据机械设备运转公里或小时，定项、定 期、定标准、定停厂保修日，安排计划由专人进展保养修理。(3) 坚持对送修机械鉴定，机械故障后随时进展检修；大中修是按机械运转公里或 小时周期进展的计划修理。(4) 严格保修质量，保修质量对机械能否达到保修周期和延长大修周期是很重要的 因素，一定要严格检查制度，按照保修质量标准进展检查验收，合格后才能出厂。(5) 遵守走合期规定，

25、防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期，确保机 械正常运转。(1)械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械不 得使用。（2）严禁拆除机械上的自动控制机构、力距限位器等安全装置和安全信号装置，其调试 和故障排除由专业人员负责进展。（3）新购或经过改装、拆除后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和建筑 机械技术试验规程之规定进展测试和试运转。（4）机械设备的冬季使用，应执行建筑机械冬季使用的有关规定。（5）处在运行和运转中的机械严禁对其进展维修、保养或调整等作业。（6）机械设备应按时进展保养，当发现漏保、失修或超载带病运转等情况时，应停止其 使用。（7）机

26、械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，取得岗位操作证书 后方可上岗操作，非持证人员不得操作。（8）公司各管理人员和操作人员应严格遵守贯彻本制度，必须熟知并严格执行以上制 度。第七章主要分项工程施工方案一、 钢结构制作1. 材料供给1.1工程项目部按图纸与制作工艺的要求，编制材料计划书。计划书中必须注明材料 的品种、规格、数量、供货时间与其它特殊要求如定尺、定厂家、定牌号等。1.2供给科按材料计划书的要求选择质量服务信誉好的生产厂家或正规的物资供 给公司组织采购、进料。1. 3所有采购的材料必须随货提供质保书、出厂合格证与相关的质量保证资料，否如 此视为不合格材料不能进入制作车间

27、。钢材类随货提供：质量保证书、力学性能试验报告、化学成分分析报告、生产厂家、 日期、炉号等相关资料。焊材类随货提供:质量合格证、力学性能试验或化学成分的分析报告、焊接性能与 参数、使用说明书、生产厂家、日期、质保期、保管说明与报废条件等相关资料。所有的质量保证资料数据应满足国家与行业相关规定的标准。检查材料的负公差尺寸与外变形量，是否在国家规定的允许公差的围，如超出围，视 为不合格材料不能进入制作车间。采用合理的吊装、运输方法，减少在此环节对材料外形的损伤，焊接材料必须有防潮 措施。1.6其它材料的采购与其它相关条款按公司的质量手册和程序文件来执行。2. 材料复验、入库进制作车间所有的钢材进入

28、制作车间后必须组织复验与办理入库手续。按材料计划书核对钢材的品种、规格与数量，并按品种、规格做好标识，特制是对 16Mn或其它合金类钢材更要做好区分识别标记，并分类入库码放。为确保产品质量，使用前应对每批钢材进展必要的抽查，进展化学成分和力学性能的 复验。复验时的取样由工程项目部负责，试样送交南钢公司钢研所进展检验。如复验不合格的，对不合格项目再取双倍试样试验，如仍不合格，如此该批材料退出 制作车间，不得使用。材料的负公差与型钢断面变形的公差复验由工程项目部组织检验，对超出标准的不能 入库。附表对应检验。钢材外表锈蚀点深度大于厚度负允许偏差值1/2的不能入库。焊接材料进入制作车间，必须组织验收

29、并办理入库手续。按材料计划书核对焊材的品种、规格、数量，检查外包装损坏程度，并分类入库码放。为了确保产品质量，使用前应对焊材与相应钢材进展可焊性试验、验证其化学成分、 力学性能能否满足图纸设计要求与相关制作工艺要求。对可焊性差或不能满足设计要求的焊材不能入库和使用。焊材入库前必须检查外包装是否损坏，库房必须保持枯燥、通风，防止焊材受潮变质， 已受潮、锈蚀的焊材不得入库、使用。2.2.5其它材料的复验入库按公司的质量手册和程序文件来执行。3、钢材的矫正钢材在运输、堆放过程中产生的弯曲、扭曲、不平整等变形在下料前必须矫正，允许 偏差值控制在规定之。详见附表钢材矫正的允许偏差。钢板的平整在改造后的2

30、000X20mm卷管机上反复碾压后完成适应厚度1240mm薄件、小件钢板的平整 度212mm与板的平整为2000X20卷管机，；2为新增临时 勺2000 X0mm卷管木造白轮托架。碾压适应厚驰3.3角钢、槽钢的矫正可送交中型分厂型钢矫正机上完成。3.4工字钢的局部侧弯变形，可在液压顶弯机上矫正，或采用火焰矫正法调整仅限 低碳钢材质，断面的扭曲变形可利用钢梁矫正机外加火焰加热的方法完成。4、号料划线熟悉图纸、制作工艺、安装要求与相关技术标准。按图纸上结构的形状、要求选择适 当的尺寸和材料保证材质符合图纸说明要求进展划线。划线工序要做到“四不、“五检。四不：图纸不清楚不放样划线； 改代材料未经主管

31、工程师签字不划线； 材质、规格标识不清不划线；word 材料变形未矫正或有严重缺陷不划线。4.1.2五检： 检查材料的材质和规格是否与图纸工艺要求相符； 检查材料外表有无裂纹、严重腐蚀、机械损伤以与其他严重缺陷； 检查放样尺寸是否正确； 检查样板和图形尺寸与材料数量是否正确； 检查材料的标志移植是否清楚。4.2钢梁、钢柱的翼缘板、腹板号料时必须进展钢板边缘抽条，抽条最小宽度不得小 于20mm，以保证长板料的平直度。4.3钢梁、钢架的翼缘板、腹板号料时必须考虑焊接后的收缩量。对有焊后变形要求的结构号料时，需经主管工程师计算合理起拱度后再按计算后的尺 寸划线。对有拼装工艺要求的结构号料时，需经主管

32、工程师计算合理拼装尺寸、形状后再按计 算后的图样号料。划线的公差与检验。序号项目允许偏差1平行线距离和分段尺寸mm2对角线差mm3宽度、长度mm4孔距mm5加样板的角度20一为便于检验与对下道工序的控制，切割线501mm处，在四角平行打上基准样冲点永 久标志。号料工作必须严格按下料工序交验表容完成，该表作为号料工序的工艺卡。对16锰与其它合金钢划线后的剩余材料必须做好标志移植工作，并交待材料员在下 料后集中按类收集堆放。4.9吊车梁的上、下翼缘板在跨中1/3的围，应尽量防止拼接。上、下翼缘板和腹板9 / 24的拼接，采用加引孤板的对接焊缝，并保证焊透。三者的对接焊缝不应设置在同一截面上， 应互

33、相错开200mm以上，并与加劲肋亦应错开200mm以上。4.10所有钢屋架，当跨度N24m要求起拱，拱度为1/500跨度。5、切割下料下料方法的选择5.1.1d12mn的板料，型钢断面大于100X12Omm的均采用气割方式进展。5 6mm的板料可采用3000X6剪板机下料。5.1.3 5=612mm的板料连接板采用1600X 12mm剪板机下料。断面小于120X12Omm可采用砂轮片切割机或弓形锯床下料。5.1.5焊接坡口加工采用气割、气刨、机械加工和人工砂轮打磨等方式。5.2气割方式是钢结构下料的主要方法，为保证钢结构制作的质量和外观，所有气割 下料尽可能采用门式气割机和半自动气割机大批的复

34、杂异形钢也可采用仿形气割机操作，因手工下料难以保证零件边缘的平整度，故安排工艺时尽防止。气割、剪切的允许偏差与检验。详见GB50205-98气割、剪切的允许偏差门式气割机为多嘴头排列切割，下料整齐、工效快，并容易保证板条料的平直度，应 尽量采用。半自动气割机具有灵活度高，易操作，在板条料下料时应注意同钢板需同时采用2台 机器，同方向，由外向里，对应两条切割线同时完成，以保证板条料的侧弯达到要求。使用半自动气割机尽可能采用通长导轨，以保证切割的直线度。5.3气割剪切工作必须严格按下料工序交验表容完成，第1条至第5条均为钢结 构制作中的备料阶段，各项工艺未涉与的容按公司的质量手册和程序文件执行。6

35、、焊接工艺6.1焊接工艺试验首次使用的钢材应做可焊性试验，经检验达到相关技术性能要求后方可使用。首次使用的焊条、焊剂、焊丝、保护气体等应做如下工艺试验，达到相关技术、性能 要求后方可使用。焊条性能比照试验电弓瓜稳定试验飞溅率试验脱渣性试验焊缝金属扩散氢含量试验焊接接头机械性能试验焊接工艺的各项参数的合理性试验对新焊接材料或焊接方法必须经过中的相关可焊性试验（并试验检验合格）参照其各项 焊接工艺参数，制定焊接工艺卡指导焊接作业。6.2常用焊接工艺参数（按作业指导书执行）6.3电焊条烘干、焊剂烘干与保管电焊条烘干工艺卡采用的予热焊后热处理的方法由负责人在表中说明，并交完成人。6.4焊缝质量的控制与

36、检验6.4.1焊缝外形尺寸允许偏差。详见焊缝外形尺寸允许偏差焊缝质量等级与缺陷分级。详见附表GB50205-89焊缝质量等级与缺陷分级焊缝质量检验级别。详见GB11345-89焊缝质量检验级别6.5焊工的培训和考试参加新钢种、新焊接材料或新工艺焊接的焊工，施焊前应进展操作技能训练与试件考 试，经考试合格后才能正式参加试件容包含材质、焊材、接头型式、焊接位置等相应 项目的焊接工作。6.5.2所有重要焊缝（一、二级）在焊缝规定位置必须打上焊工代号钢印。6.6焊缝的补焊与返修。在清渣、自检过程中，焊工自己发现外观缺陷，与时进展修复的称为补焊，如发现裂 纹不能随意补焊，应与时报告，经分析查明原因后，再

37、制定补焊工艺。对在互检、专检与无损探伤后发现的焊缝缺陷的修补称为返修，返修必须制定返修工 艺卡，并记录返修原始数据和部位，由技术较好的有经验的焊工完成，同一部位的返修不 得超过两次，如仍不合格，需上报公司总工程师立即讨论，并重新制定返修工艺或决定报 废。7、组装工艺：按图纸与结构的零部件组成情况，考虑到组装设备、成形加工、设备 起重能力、场地情况、焊接设备与焊接工艺等诸多因素，制定拼、焊、部件组装、部件焊 接、整体组装，最后焊接的工艺流程，该工艺流程的修定由主管工程师提出，交总工程师 批准。构件的各项技术数据经检验合格后，对加工过程中造成的焊疤、凹坑应予以补焊并磨 平整，对临时支撑、夹具应予以

38、割除。1、涂料、涂装遍数、涂层厚度均应符合设计文件的村注。当设计文件对涂层厚度无 要求时，宜涂装四至五遍，涂层干漆膜总厚度达到以下要求：室外应大于125mm，室应大 于100mm。涂层中几层在工厂涂装，几层在工地涂装，应在合同中规定。2、配置好的涂料不宜存放过久，涂料应在使用的当天配置。稀释剂的使用应按说明 书的规定执行，不得随意添加。3、涂装时的环境温度和相对湿度应符合涂料产品说明书的要求。当产品说明书无要 求时，室环境温度宜在5C38C之间，相对湿度不应大于85%。构件外表有结露时，不 得涂装。雨雪天不得室处作业。涂装后4h之不得淋雨，防止尚未固化的漆膜被雨水冲坏。4、施工图中注明不涂装的

39、部位不得涂装。安装焊缝处应留出3050mm暂不涂装。5、涂装应均匀，无明显起皱、流挂，附着应良好。6、涂装完毕后，应在构件上标注构件的原编号。大型构件应标明重、重心位置和定 位标记。三、现场吊装工程局部一、厂房结构安装测量A.钢柱安装测量(1) 对桩根底中心线与其间距，根底顶面标高和地脚螺栓进展复核，符合设计要求后， 才可以进展安装工作。(2) 把每根钢柱按轴线位置进展编号，并检查钢柱的尺寸、钢柱底到牛腿面的尺寸、牛 腿面到钢柱顶的尺寸等，无误后，才可进展弹线。(3) 在钢柱身的三面，用墨线弹出柱中心线，每个面在中心线上画出上、中、下三点水 平标记。并精细量出各标记间距离。(4) 调整根底顶标

40、高，检查牛腿面到钢柱底的长度，看其是否符合设计要求，如不相符， 就要根据实际钢柱长修整桩根底、独立根底顶标高，以使钢柱吊装后，牛腿面的标高根 本符合设计要求，具体做法是：根底上某一标高线如一般根底顶面标高同为-0.500m， 如此在根底上抄上-0.600m的标高线。然后根据牛腿面设计标高，用钢尺在柱身上量出土 0.000与某一标高线的位置，并涂面标志。分别量出根底上某一标高线到根底顶标高与钢 柱身上某一标高线至钢柱底高度，并进展比拟，以修整根底顶标高，高的地方凿去一些， 低的地方用水泥砂浆填平，使钢柱底与根底顶吻合。2、钢柱安装时的测量钢柱安装的要保证平面与高程位置符合设计要求，钢柱垂直。钢柱

41、吊装要掌握如下要求：根底面设计标高加上钢柱底到牛腿面的高度，应等于牛腿 面的设计标高。首先，根据根底面上的标高点修整根底面，再根据根底面设计标高与柱底 到牛腿 面的高度算出垫板厚度。安放垫板要用水平仪配合抄平，使其符合设计标高。钢柱在根底上就位以后，应使钢柱身中线与根底面上的中线对齐。钢柱立稳后，即应观测土0.000点标高是否符合设计要求，其允许误差应满足下表的 要求。允许误差表测量容测量容差mm钢柱垫板标高钢柱0标高检查预制钢筋混凝0标高检查钢柱垂直度223柱高 10m，W1010m 以上，H/1000W20注：H为钢柱高度。3、钢柱垂直校正测量用两架经纬仪安置在纵横轴线上，离钢柱的距离约为

42、钢柱高的 1.5倍，先照准柱底中线，再渐渐仰视到柱顶，如中线偏离视线，表示钢柱不垂直，可指 挥调节拉绳或支撑，敲打梆子等方法使钢柱垂直。经校正后，钢柱身的中线与轴线偏差不 得大于5mm。钢柱垂直度容许误差，按表4-31的规定，钢柱高10m以上时，其最大误差不 得大于20mm。B吊车梁安装测量吊车梁的安装测量，主要是保证吊车梁中线位置和梁的标高满足设计要求。1、吊车梁安装时的中线测量根据厂房控制网或柱中心轴线端点，在地面上定出吊车梁中心线亦即吊车轨道中心 线控制桩，然后用经纬仪将吊车梁中心线投测在每根钢架柱子牛腿上，并弹以墨线，投 点误差为3mm。吊装时使车车梁中心线与牛腿上中心线对齐。2、吊车

43、梁安装时的高程测量吊车梁顶面标高，应符合设计要求。根据0标高线，沿钢架柱身侧面向上量取一段 距离，在柱身上定出牛腿 面的设计标高点，作为整平牛腿面与加垫板的依据。同时在柱 子上端比梁顶面度5-10cm处测设一标高点，据此修平梁面。梁面整平以后，应置水 准仪于吊车梁上，检测梁面的标高是否符合设计要求，误差应不超过35mm。C.吊车轨道安装测量这项工作的目的是保证轨道中心线和轨顶标高符合设计要求。1、在吊车梁上测设轨道中心线1用平行线法测定轨道中心线，吊车梁在牛腿上安放好后，第一次投在牛腿上中 心线已被吊车梁所掩盖，所以在梁面上再次投测轨道中心线，以便安装吊车轨道。2根据吊车梁两端投测的中线点测定

44、轨道中心线根据地面上钢柱身中心线控制点或厂房控制网点，测出吊车梁吊车轨道中心线点。 然后根据此点用经纬仪在厂房两端的吊车梁面上各投一点，两条吊车梁共投四点。投点容 差为2mm。再用钢尺丈量两端所投中线点的跨距是否符合设计要求，如超过5mm， 如此以实量长度为准予以调整。将仪器安置于吊车梁一端中线点上，照准另一端点，在梁 面上进展中线投点加密，每隔18-24m加密一点。如梁面狭窄，不能安置三脚架，应采用 特殊仪器架安置仪器。轨道中心线最好于屋面安装后测设，否如此当屋面安装完毕后应重新检查中心线。在 测设吊车梁中心线时，应将其方向引测在墙上或屋架上。a、吊车轨道安装时的标高测量吊车轨道中线点在梁面

45、上测定以后，应根据中线点弹出墨线，以便安放轨道垫板。在 安装轨道垫板时，应根据柱子上端测设的标高点，测出垫板标高，使其符合设计要求，以 便安装轨道。梁面垫板标高的测量容差为2mm。b、吊车轨道检查测量吊车轨道在吊车梁上安装好后，必须检查轨道中心线是否成一直线，轨道跨距与轨顶 标高是否符合设计要求。检测结果要作出记录，作为竣工资料提出。轨道安装竣工检查测 量容差应满足下表要求。轨道安装测量容差表测量容测量容差mm轨道跨距丈量轨道中心线加密点投点轨道安装标高35221轨道中心线的检查 置经纬仪于吊车梁上，照准预先在墙上或屋架上引测的中 心线两端点，用正倒镜法将仪器中心移至轨道中心线上，而后每隔18

46、m投测一点，检查轨 道的中心是否在一直线上，容许偏差为2mm，否如此，应重新调整轨道。2跨距检查在两条轨道称点上，用钢尺精细丈量其跨距尺寸，实测值与设计值 相差不得超过3-5mm，否如此，应予调整。轨道安装中心线经调整后，必须保证思道安装中心线与吊车梁实际中心线的偏差小于 10mm。3轨顶标高检查 吊车轨道安装好后，必须根据在柱子端测设的标高点水准点 检查轨顶标高。在两轨接头处各测一点，中间每隔6m测一点，容许误差为2mm。二结构件转运、堆放本工程用钢结构大局部在我公司的钢结构加工厂制作，由于路长、运输困难，钢构 件必须在现场进展拼装，为方便吊装，构件堆放场选在相应吊装位置的根底旁，尽可 能减

47、少对场地的需求。钢结构运抵堆放场，经过检验后分类、配套按堆垛堆放。堆垛高度一般不大于2m， 以保证安全。堆垛之间需留出必要的通道，一般宽度为2m。构件采用红岩平板车和拖车转运，转运容易变形的构件如屋架等须在汽车上加装 防变形的装置，运输时必须用钢丝绳与手拉葫芦保护稳固。三吊装准备工作1、编制工程的施工组织设计其容包括：钢结构构件和连接件数量与进场时间要求；选用的吊装机械；确定流水程 序；确定质量标准、安全措施和特殊施工技术等。选择吊装机械是钢结构吊装的关键。选择吊装机械的前提条件是：必须满足钢构件的 吊装要求；机械必须确保供给；必须保证确定的工期。本工程厂房面积大，宜用移动式起 重机械。根据本

48、工程的厂房结构以与构件的重量，本工程准备采用最适合工程现场情况的 吊机见表四配合吊装，有效缩短现场吊装工期，为其他项目施工创造条件。吊装流水程序要明确每台吊装机械的工作容和各台吊装机械之间的相互配合。其容深 度，要达到关键构件反映到单件，竖向构件反映到钢架列，屋面局部反映到节间。2、根底准备和构件检验根底准备包括轴线误差测量，根底支承面的准备、支承面和支座外表标高与水平度的 检验、地脚螺栓位置和伸出支承面长度的量测等。桩根底、独立根底轴线和标高是否正确是确保安装质量的根底，应根据根底的验收资 料复核各项数据，并标注在根底外表上。根底支承面的准备有两种做法，一种是根底一次浇筑到设计标高。即根底外

49、表先浇筑 到设计标高以下20-30mm处，然后在设计标高处设角钢或槽钢制导架，测准其标高，再 以导架为依据用水泥铺筑支座外表；另一种是根底预留标高，安装时做足。即根底外表先 浇筑至距设计标高50-60mm处，钢架吊装时，在根底面上放钢垫板不得多于三块以 调整标高，待钢架吊装就位后，再在钢柱脚底板下浇筑细石混凝土。根底支承面、支座和地脚螺栓的允许偏差如表。支承面、地脚螺栓锚栓的允许偏差mm项 目允许偏差支承面标高水平度1/1000地脚螺栓螺栓中心偏移螺栓露出长度+20.00螺纹长度+20.00预留孔中心偏移钢构件外形和几何尺寸正确，可以保证结构安装顺利进展。为此，在吊装之前应根据 钢结构工程施工

50、与验收规GB50205-95中有关的规定，仔细检验钢构件的外形和几 何尺寸，如有超出规定的偏差，在吊装之前应设法消除。此外，为便于校正钢柱的平面 位置和垂直度、桁架和吊车梁的标高等，在钢架柱的底部和上部标出两个方向的轴线，在 钢架柱底部适当高度处标出标高准线。对于吊点亦应标出，便于吊装时按规定吊点绑扎。3、验算桁架的吊装稳定性吊装桁架时，如果桁架上、下弦角钢的最小规格能满足下表的规定，如此不论绑扎点 在桁架上任何一点，桁架在吊装时都能保证稳定性。保证桁架吊装稳定性的弦杆最小规格表弦杆断面桁架跨度m12251821242730上弦杆mm9075 X X 60 8 X 8100X 75X 8100

51、X 8075 *x x8120X 80 X 8120X 80 X 8150X100X12120X80X12200X120X12 180X90X12下弦杆mm65X675X890X890X8120X 80 X 8120X80X8150X100X10四构件吊装厂房构件，包括钢柱、吊车梁、桁架、檩条、支撑与墙架等，构件的形式、尺寸、 重量、安装标高都不同，因此所采用的起重设备、吊装方法等亦需随之变化，与相适应以达到经济合理。1、钢柱吊装与校正钢柱的吊装方法为旋转吊装法与滑行吊装法。对重型钢架可采用双机抬吊的方法进展 吊装。起吊时，双机同时将钢架平吊起来，离地一定高度后暂停，然后双机同时打开回刹 车，

52、由主机单独起吊，当钢柱吊装回直后，拆除辅机下吊点的绑扎钢丝绳，由主机单独将 钢柱插进锚固螺栓固定。1钢柱吊装与校正钢柱经过初校，待垂直度偏差控制在20mm以方可使起重机脱钩。钢柱的垂直度用经 纬仪检验，如有偏差，用螺旋或油压千斤顶进展校正，在校正过程中，随时观察柱底 和标高控制块之间是否脱空，以防校正过程中造成水平标高的误差。钢柱位置的校正，对于重型钢柱可用螺旋千斤顶加链条套环托座，沿水平方向顶校钢 柱。校正后为防止钢柱位移，在柱四边用10mm厚的钢板定位，并用电焊固定。钢柱复校15 / 24后，再紧固锚固螺栓，并将承重块上下点焊固定，防止走动。钢柱支撑应与时安装，以保证钢架稳定性。钢柱安装的

53、允许偏差项目允许偏差柱脚底座中心线对定位轴线的偏移柱基准点标高有吊车梁的钢架无吊车梁的钢架挠曲矢高钢柱轴线垂直度单层柱H10m多节柱底层柱柱全高2、吊车梁吊装与校正在钢柱吊装完成经调整固定于根底上之后，即可吊装吊车梁。钢吊车梁均为简支梁形式，梁端之间留有10mm左右的空隙。梁的搁置处与牛腿之间 留有空隙，设钢垫板。梁与牛腿用螺栓连接，梁与制动架之间用高强度螺栓连接。吊车梁吊装前必须：1密切注意钢架吊装后的位移和垂直度的偏差；2实测吊车梁 搁置处梁高制作的误差；3认真做好临时标高垫块工作；4严格控制定位轴线。吊车梁吊装绑扎点必须对称设置，使吊车梁根本保证平衡，吊车梁两端必须拉溜绳， 保证吊起时不

54、碰撞其它构件。吊车梁就位后根本对好牛腿上巳弹好的纵轴线、临时固定后松钩。吊车梁的校正主要为标高、垂直度、轴线和跨距等。标高的校正可在屋盖吊装前进展， 其他项目的校正宜在屋盖吊装完成后进展，因为屋盖的吊装可能引起钢柱在跨度方向有微 小的变动。检验吊车梁的轴线，以跨距为准，于吊车梁上面沿车间长度方向拉通钢丝，再用锤球 检验各根吊车梁的轴线，亦可用经纬仪在钢架柱身侧面放一根与吊车梁轴线平行的校正基 线，作为校正吊车梁轴线的依据。吊车梁跨距的检验，用钢皮尺量测，跨度大的车间用弹簧秤拉测拉力一般为 100-200N，防止下垂，必要时对下垂度应进展校正计算：二W2L2/ 24T2式中中央下垂数mW钢皮尺每

55、米重度N/mL钢皮尺长度mT量距时的拉力N吊车梁标高校正，主要是对梁作上下方向的移动，可用千斤顶或起重机等。轴线和跨 距的校正是对梁作水平方向的移动，可用撬棍、钢楔、花篮螺丝、千斤顶等。吊车梁安装的允许偏差表mm。项 目允许偏差梁跨中的垂直度H/500弯曲侧向L/1000垂直方向0两瑞支座中心位移()安装在钢架 上，对牛腿中心的 偏移安装在混凝土 柱上，对定位轴线 偏移吊车梁支座加劲板中心与柱子承压加劲板 中心偏移(】)T/2同跨间同一横截面 吊车梁顶面高差支座处其他处同列相邻两钢架间吊车梁顶面高差L/1500同跨间任一截面的吊车梁中心跨距+相邻两吊车梁接头部位中心错位顶面高差轨道中心对吊车梁

56、腹板轴线偏移3、钢桁架的吊装与校正由于桁架的跨度、重量和安装高度不同，适合的吊装机械和吊装方法亦随之而异。 桁架多用悬空吊装，为使桁架在吊起后不致发生摇摆，和其他构件碰撞，起吊前在离支座 的节间附近用麻绳系牢，随吊随放松，以此保持其正确位置。桁架的绑扎点要保证桁架的 吊装稳定性，否如此就需在吊装前进展临时加固。钢桁架的侧向稳定性较差，如果吊装机械的起重量和起重臂长度允许时，最好经扩大 拼装后进展组合吊装，即在地面上将两根桁架与其上的天窗架、檩条、支撑等拼装成整体， 一次进展吊装，这样不但可提高吊装效率，也有利于保证其吊装的稳定性。桁架临时固定需用临时螺栓和冲钉，如此每个节点处应穿入的数量必须由

57、计算确定， 并应符合如下规定：1不得少于安装孔总数的1/3； 2至少应穿两个临时螺栓；3冲钉 穿入数量不宜多于临时螺栓的30%； 4扩钻后的螺栓A级、B级的孔不得使用冲钉。 一钢桁架要检验校正其垂直度如此可用拉紧的测绳进展检验，其安装的允许偏差如表所 示。钢桁架的最后固定，用电焊或高强度螺栓。钢屋架吊装应在上弦标出檩条等安装位置，为檩条等安装创造条件。钢桁架安装的允许偏差项 目允许偏差跨中的垂直度h/250桁架与其受压弦杆的侧向弯曲矢高(f)当安装在混凝土柱上时，支座中心对定位 轴线偏移桁架间距（采用大型混凝土屋面板时）+第八章工程技术管理措施8.1图纸审查制度开工前，项目技术负责人组织有关施

58、工人员熟悉图纸，会同建设单位、监理单位和设 计单位进展图纸会审，并做好记录，发放到施工单位。施工过程中，发现图纸与实际情 况有矛盾时，应通知设计单位解决。项目负责人根据公司技术文件的控制方法将图纸 会审、设计变更等容标注在施工图上，防止返工。8.2技术交底制度为了使参加施工的管理人员与操作人员对工程与技术要求做到心中有数，在工程施工 前，按质量手册与程序文件要求做到逐级技术交底，以便科学地组织和按规定的程序 与工艺进展操作，进而确保工程质量、工期、本钱等管理目标的实现。1技术交底的主要容：a、工程概况、工程特点、施工特点、进度计划与工期要求；b、工艺程序、工序穿插配合安排；c、主要的施工方法与

59、技术要求、施工中应注意的关键问题；d、器械设备与加工件的供给情况与其有关要求；e、执行的技术规程、规以与质量检验标准；f、保证质量与施工安全的措施要求等。2技术交底：（1）在开工前由项目部技术负责人向参加施工的全体人员进展技术交底。技术交 底后，承当任务的有关班组长应在技术交底记录中签字认中并持有副本。（2）施工前班组长应对操作者进展技术交底，但必须注意：a、要结合具体操作容，提出具体要求和质量标准，对于关键容或首次推行新技 术的容，应详尽交待清楚，必要时应作文字交底或示操作。b、技术交底的，如果修改设计或施工方法变更，如此应重新进展交底。3技术交底的责任：技术交底工作是质量保证的重要环节，负

60、责交底的人员和执行人员必须认真履行职 责，对在技术交底中因技术交底不清或交底过失而造成质量问题的，视情节轻重，必须追 究其责任。A项目部负责交底的人员，不认真履行本职工作而造成质量问题的，轻如此扣发工资、 奖金，重如此撤职，不再上岗工作，造成重大质量事故的如此追究其刑事责任。B、操作班组与操作工人不按技术交底要求施工而造成质量问题的，轻如此负责返工、 返修并赔偿工料，重如此清理出施工现场，不再上岗，造成重大质量事故的如此追究其刑 事责任。8.3材料检验制度（1）负责进货检验责任人员应出具检验结果通知明确检验结果等，容应包括产 品名称、型号、规格、数量、生产单位、生产日期、验证结果和结论、日期、

61、检验员签字。（2）项目经理在收货后交材料员验证，验证完毕后，填写验证结果通知单，通知 单一式二份，一份自身保存归档，一份交仓库保管员作为验收和接收的凭据。（3）根据公司试验控制程度与进做好材料二次试验。（4）根据市质监视站洪建质发2000第15号文件做好材料见证取样送检的工作。8.4工程质量检查和验收制度：工程项目的每一道工序完工后，首先，由施工班组长组织操作人员进展自检，有不符 合施工规或设计要求的立即改正，合格后，提交项目部，由项目负责人组织技术负责人、 施工员、质检员、施工班组长进展专检，假如有不符合要求的立即整改，直至合格后，方可进入下道工序。8.5工程技术档案制度资料员应按照本公司单位工程技术资料容与要求与时做好各种资料整理工作，对 本项目经理部在生产、经营活动中形成的有价值的各种文件和资料，做好收、发、保管、 利用等工作，并做到到资料档案完整，正确反映本工程实际，工程完工时能与时提供有关 竣工资料，办理工程移交与验评手续。8.6质量责任制(1) 项目经理质量责任制1) 项目经理是企业基层施工项目质量保证工作的全面领导者和组织者，对本项 项目工程质量负全面责任。2) 贯彻执行上级颁