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1、道路绿化喷淋工程施工组织设计第1章工程概况工程名称：*道路绿化喷淋工程工程地点：*路投标单位：广州*工程总承包有限公司一、工程简介：本工程为市政道路绿化喷淋工程，管道布置在道路绿化带覆 土层内，采用UPVC塑料管。该工程总工期为*天二、工程施工内容：本工程的主要施工安装内容有：道路喷淋给水工程安装。三、工程特点：1、施工技术、质量要求高：本工程是大型的道路管道工程，施工均要求达到高质量，保 证道路设施使用的可靠性、安全性。2、工程施工配合面广、量大、时间短道路喷淋、土建等专业同时进行，因此管道安装专业必须紧 密配合建筑工作进行，以保证设备安装及其它设施达到安全、优 质的使用功能。3、交叉作业多
2、，对成品保护要求高各工种之间穿插施工，重点部位抢工作业多。施工时既要考 虑保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉作业施工互不干 扰，防止盲目施工和不合理赶工以及不采取防护措施，而造成相 互损坏，重复污染等现象的产生。明确各专业工种对上一工序的 保护责任及本工序工程成品的保护，以作好成品保护工作。第2章施工部署及总体布置一、管理目标：加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。 做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管 理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施 工工艺操作。1、质量目标：符合招标文件的技术规格要求，及有关质量验收规范，“质 量为本，精心设计
3、，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量 方针。本工程以确保工程质量达到优良品级，力争工程项目达到 省级优良样板工程为目标。2、工期目标：为确保安装工程按期，优质完成。我公司将投入足够的施工 机具，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措 施等技术进步项目。力争26个日历天内完成。3、安全生产目标：加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全 生产岗位责任制，杜绝重大工伤事故，轻伤控制在2%以下。4、文明生产目标：推行标准化管理，创文明施工现场。二、工程部署及管理体系：为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创 优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为
4、劳 务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、 服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、 文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全 面负责现场质量进度安全成本的方面管理。同时拟选派有承装样 板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员。随着工程 进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工 程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人 进驻现场，对质量进行全面检查考核。项目管理组织体系见附表。三、施工区域划分：本工程按照区段不同和施工特点，以S-2、S-3、S-4划分三个 施工段，采用分段流水和穿插作业的方法组织施工。四、
5、施工配合：1、安装与土建的配合：1）头安装根据填土高度定安装高度。2）施工用电及场地使用配合。因施工队环境复杂，穿插作业 多，对施工用电，现场交通及场地使用应在土建统一安排下协调 解决，以达到互创条件为目的。3）成品保护的配合。安装施工应避免管道受到破坏。2、安装施工与建设（或监理）单位配合1）甲方供应的材料设备，由甲方按进度计划及时提供，其到 货计划待施工图会审后，由项目班子结合本工程的总体进度要求 提出。2）图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供。安装 与设计的有关事宜亦由甲方协调。第3章施工准备工作该工程量大，环境复杂。为加强全面管理，公司将组织技术 力量雄厚的工程项目部负责该工程
6、的组织和实施，在现场进行综 合管理和统一指挥。要组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专 职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员 等，组织做好现场的各项管理工作。1、技术准备工作：1）施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确 地做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对 比。2）施工员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件 资料。注意各工种之间的施工有否冲突，并在图上注明以备后 查。3）在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专 业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管部门审批 后进
7、场施工。2、动力、施工物资准备：1）劳动力组织准备：a）根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定 专业队伍，并建立队伍领导体系，使班组内工人技术等级比例要 合理。b）根据劳动力计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后 生活，然后组织上岗前培训。2）施工物资准备：2）对工程所需的材料进行分析，做好材料计划，管理人员必 须按工地的实际情况编制设备、主材、辅材计划和进场计划，保 证按工程进度供货，在施工过程中，管理人员应做好分项分部工 程的设备材料建帐及耗材记录。b）主要设备、材料提前选定样本，提供可靠的技术资料、规 格和认可证书、合格证等。c）为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机
8、械和专 用工具。3、施工现场的准备：进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时 设施，包括办公室，宿舍，仓库等建筑；安装施工用水，用电线 路；组织材料，机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准 备。第4章施工进度计划施工进度计划按28个工作天施工。第5章劳动力计划劳动力计划：（略）第6章主要施工机具及计量仪表进场计划主要施工机具及计量仪表进场计划：（略）第7章资金使用计划工程造价为397万元，需要投入的资金总额为397万元。第8章主要施工组织安排及工艺技术要求一、主要施工工艺：室内给水管道安装工艺流程：二、主要技术要求：给水管安装采用UPVC新产品，塑料给水管安装，安装时 必须注意给水塑管的安装工艺。1、按图纸进行给排水管网的预留、预埋孔洞。2、给水管采用UPVC塑料给水管，由于国家还未有国家标 准规范，但按施工经验，给水uPVC塑料管的固定不宜大于1.2 米，且给水管的安装不宜高温、易燃的场所内敷设，且不易受到 机械损伤的地方安装。I2.
道路绿化喷淋工程施工组织设计
