某矿井建设工程监理规划(施工阶段)

《某矿井建设工程监理规划(施工阶段)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某矿井建设工程监理规划(施工阶段)（78页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、监理规划参考样本2007矿井建立工程监 理 规 划(施工阶段监理)编写人：总监理工程师：监理部 总工程师：编制：山西诚正建立监理咨询编制日： 200 年 月 日目 录第一章 建立工程概况第二章 监理工作根据第三章 监理工作范围第四章 监理工作内容第五章 监理工作目的第六章 工程监理机构的组织形式第七章 工程监理机构人员装备方案第八章 工程监理机构人员岗位职责第九章 监理工作程序第十章 监理工作及措施第十一章 平安施工监理 第一章 建立工程概况一、工程概况矿井地处境内东距城公里西距约km。矿井位于煤田东北部煤层埋藏深度m左右主采煤层为、。矿井工业储量Mt可采储量Mt。区内地质构造简单断层和陷落柱

2、稀少煤层赋存平缓倾角一般为度主采煤层平均厚度为m开采条件良好。井田内煤层埋深大瓦斯含量高、煤层均有突击危险其中尤以煤为严重。资料显示突击形成主要为瓦斯喷出和煤与瓦斯的压击。试验说明各煤层均有性危险。矿井正常涌水量为m3/h涌水量 m3/h。矿井设计消费才能为万t/a组煤效劳年限为a设计井巷长度m万吨掘进率m工业场地建筑面积m2其中矿井m2选煤厂m2；根本建立万元其中矿井万元选煤厂万元。矿井采用斜井开拓方式。在工业场地布置一个主斜井倾角。斜长米落底后布置集中胶带运输大巷装备米宽钢绳芯胶带输送机；一个副斜井倾角。斜长米井筒落底于.米采用架线电机车/无轨胶轮车/无极绳轨道方式运输。在村附近布置一对进

3、、回风立井分别用于矿井排矸和回风。矿井设计初为一个程度沿倾斜方向划分为个条带区个条带区之间采用集中巷道联络方式每个条带区布置组大巷。每组大巷共布置条大巷分别为条胶带运输大巷、条辅助运输大巷条回风大巷均沿煤层布置。初投产将形成上组煤的煤采区和采区每个采区各布置投产一个年产万吨的开采工作面。二、巷道断面和支护形式一、主斜井采用半圆拱断面表土段为砼碹基岩段为锚喷支护。二、副斜井采用半圆拱和切圆拱断面表土段为砼碹基岩段为锚喷支护。三、矿井主要开拓和准备巷道全岩掘进采用半圆拱形断面锚杆喷浆加设锚索支护方式半煤岩掘进采用矩形断面金属网和钢带锚喷加设锚索支护。四、顺槽和联络巷采用矩形断面金属网和钢带锚喷加设

4、锚索支护。五、井底车场硐室型式及支护方式： 1、主变电所及主排水泵房：主变电所m3；主排水泵房m3。支护形式为砼碹与锚喷及支棚结合支护。2、主副水仓：平行布置在进风井井底设计总长度米有效容量m3支护形式为砼碹一掘进为锚杆喷浆支护。3、井下爆破材料发放硐室：采用硐室式支护形式为锚喷。4、两个井底煤仓：采用圆形直立式普通煤仓直径m每个煤仓有效容积为t。支护形式为锚喷。三、井巷工程量矿井移交消费及到达设计消费才能时井巷工程量m其中岩巷m半煤岩巷m煤岩m。第二章 监理工作根据?建筑法?、?合同法?建立工程监理?GB50319-2000?工程建立质量理?建立工程平安消费理?煤矿平安规程?煤矿建立平安规定

5、?井巷工程质量检验及评定?MT5009-94?矿山井巷工程施工及验收?GBJ213-90?锚杆喷射砼支护技术?GB50086-2001?建筑工程质量检验评定?GBJ301-88?建筑安装工程质量检验评定?GBJ300-88?钢筋混凝土工程施工施工及验收?钢构造加工和防腐施工及验收?建立工程归档整理?GB/T50328-2001?山西建筑工程施工资料理规程?DB104-214-2004工程承包合同、委托监理合同及招、矿井完好的设计及有关资料和说明书建立提供的工程地质详勘和有关规定工程设计施工图纸及设计变更、工程变更施工(技术负责人)的施工组织设计、工程进度方案经业主、监理和承包商三方达成的有关协

6、议和业主有关现行施工理本监理有关支持第三章 监理工作范围矿井建立工程设计范围全部内容的施工监理。施工阶段监理工作范围包括主副斜井井筒、进风立井井筒、井底车场硐室、井底煤仓、开拓和准备巷道、顺槽和联络巷、通风系统、运输系统、供电系统、给排水系统、瓦斯抽放系统、皮带及设备安装等工程进展“三控制、三理、一协调即“控制、进度控制、质量控制、平安控制；平安理、合同理、信息理；协调有关各方的关系。1、熟悉施工图纸并将发现的问题汇总书面提交建立转设计参加设计交底；2、审查承包提交的施工组织设计及施工方案提出审核并监视其执行；3、审核并确认施工总承包选择的分包；4、监视承包严格按照施工图及有关并遵照及当地发布

7、的政策、法、法规、规程、及理程序施工控制工程质量；5、监视承包按照施工合同和承包编制的工程进度方案施工控制工程进度；6、审查主要建筑材料、构配件与主要设备的订货审核其质量、性能是否满足设计要求及有关、现行政策、法的规定；7、审核及会签工程变更；8、组织对工程质量问题的处理；9、调解建立与承包之间的争议；10、定主持召开监理工作例会检查工程进度情况协调各方之间的关系处理需要解决的问题；11、每月编制监理月报向建立及有关部门汇报工程进展和监理工作情况；12、认定工程质量与进度签署工程款付款凭证；13、审查工程造价及开工结算；14、监视施工现场平安防护、消防、文明施工及环保卫生情况并提出改良；15、

8、组织工程阶段性验收及开工予验收提出工程质量评估；16、参加工程开工验收；17、进展工程监理工作总结并向建立提交；18、催促开工的编制与移交。第四章 监理工作内容(一)、施工准备阶段建立监理工作的主要内容1、审查施工选择的分包资质；2、监视检查施工质量保证体系及平安技术措施质量理程序与制度；3、检查施工图纸能否满足施工需要;4、业主的主持下参加设计向施工的技术交底和图纸会审；5、审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量工和控制造价等 方面的措施进展监视并向业主提出监理；6、在工程开工前检查施工的复测资料特别是相邻施工之间的测量资料控制桩是否交接清

9、楚手续是否完善质量有无问题并对贯穿测量、中线及水准桩的设置固桩情况进展审查; 7、监视各项施工条件的落实情况审批单项工程和工程的开工并报业主备案。(二)、施工阶段建立监理工作的主要内容1、施工阶段的质量控制；、配合建立方确定本工程工程的质量和要求；、对所有的隐蔽工程在隐蔽之前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理；、对施工测量放线等进展检查对发现的质量问题及时施工纠正并做好监理纪录；、检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量并应检查试验、化验单出厂合格证等是否齐全、合格制止不合格的工程材料、设备进入工地和投入使用；、监视施工严格按照施工、设计图纸的要求施工严格执行施工合同；、对工

10、程的主要部位主要环节和技术复杂工程要加强检查；、检查施工的自检工作数据是否齐全填写是否正确； 、对施工的检验测试仪器、设备、度量衡定检验情况进展检查以保证测量资料的准确性；、监视施工对混凝土试块进展测试；、协助业主处理工程质量平安事故的有关事宜监视施工认真处理施工生的一般质量问题并做好监理记录。2、施工阶段的进度控制、监视施工严格按施工合同规定的工组织施工；、审核工程总进度方案并在施行中控制执行必要时向建立方提出调整。对工控制的重点工程审查施工提出的保证进度的详细措施如发生延误应及时分析原因采取对策。、审核各阶段进度方案加强动态控制。建立工程进度台账、进度表。核对工程形象进度按月、季向业主施工

11、方案执行情况及存在问题。3、施工阶段的控制、配合建立方将工程总目的分解划分为年、季、月方案；、配合建立方审批工程变更提出监理方；、审查施工的月、季度计量报表认真核对其工程款量不超计、不漏计严格按合同规定进展计量支付签证保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；、配合建立方计量、审核各类工程索赔。4、建立监理合同理工作的主要内容、协助业主确定工程工程的合同框架；、协助业主拟定工程合同的质量条款并参与各类合同的商谈；、进展上述各类合同的跟踪理包括合同各方执行情况的检查；、协助业主处理与工程有关的索赔事宜和合同争议事宜。5、信息理、负责本工程工程有关信息的搜集、整理和保存；、建立监理例会制度完善各种

12、会议记录；、及时准确、便捷科学地汇编各种监理报表向业主提供工程理信息。6、组织协调方面配合建立方建立工程协调例会制度协调各参建关系协助业主处理各种与建立工程有关的纠纷。三、保修阶段的监理工作内容1、负责检查工程开工移交之日起保修间的工程质量问题；2、签发在工程质量方面所发生问题的并催促施工处理。四、其它效劳方面受业主委托的其它未尽事宜。第五章 监理工作目的监理工程部从工程组织理的角度采取措施对工程进展主动控制力争使本工程建立的目的、进度目的和质量目的得以实现。1、质量目的全部工程符合设计图纸和施工质量验收到达建立和承包签订的施工合同约定的工程质量。工程合格率100优良品根据施工合同的约定为控制

13、根据。用完善的监控手段保证现场施工质量监理效劳到位率100。2、进度目的以施工合同工为监理控制工作目的满足工程施工合同约定的工要求。3、目的以建立与承包签订的建立工程施工合同及其变更、协议为控制根据按工程概预算定额和及地方有关经济法规和规定正确的审核工程结算。工程不打破施工图工程承包合同范围内不打破合同价。第六章 工程监理机构的组织形式员岗位职责 一、工程监理组组织机构框图总监理工程师配套监理工程师矿建监理工程师土建监理工程师监 理 员资 料 员二、工程监理组机构人员情况表序性别职 务职 称专 业备 注1总监理工程师高级工程师矿建注册监理工程师2监理工程师工程师矿建注册监理工程师3监理员矿建4

14、监理员矿建监理员矿建5资料员三、工程监理机构人员岗位职责及分工一、总监理工程师的职责1.对建立工程委托监理合同的施行负全面责任；2.负责理工程监理组的日常工作并定向监理工作；3.确定工程监理组人员的分工；4.检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员的调配对不称职的监理人员进展调换；5.主持编写工程监理规划和审批监理施行细那么；6.主持编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和监理工作总结主持编写工程质量评估；7.组织整理工程工程监理资料；8.主持监理工作会议签发工程监理组重要和指；9.审定承包的开工、施工组织设计施工方案和进度方案；10.审核签认分部工程和工程的质量验收记录；11

15、.审查承包开工申请组织监理人员进展开工预验收参与工程工程的开工验收签署开工移交证书；12.主持审查和处理工程变更；13.审批承包的重要申请和签署工程费用支付证书；14.参与工程质量事故的调查；15.调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延；16.指定一名监理工程师负责记录工程工程监理日志。二、监理工程师的职责1.负责编制监理中本专业部及本专业监理施行细那么；2.按专业分工并与其它专业相配合对工程进展巡视、旁站、平行检查或见证取样负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收并对本专业的分部工程验收提出验收；3.负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部；4.负责审核承包提交的涉及本专业的方案、方

16、案、申请变更并向总监理工程师提出；5.负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其实物的质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展检验；6.负责本专业监理工作的施行并做监理日记；7.负责本专业工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证；8.负责本专业监理资料的搜集、汇总、归档参与编写监理月报；9.组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。三、监理员的职责1.在监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况并作好检查记录；3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据

17、并签署原始凭证；4.按施工图纸及有关对承包的 工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5.担任旁站工作发现问题及时指出并向本专业监理工程师；6.作好监理日记和有关的监理记录。四、资料员职责1.在总监理工程师的指导下对监理资料及时整理完好、分类有序。2.在施工阶段对施工的工程的形式积累立卷归档进展监视、检查。3.可以按照委托监理合同的约定承受建立的委托监视检查工程的形成积累和立卷归档工作。4.编制的监理的套数提交内容时间应按照现行?建立工程归档整理?GB/T50328-2001、?山西建筑工程施工资料理规程?DB104-214-2004和各地城建理部门的要求编制

18、移交双方签字盖章后及时移交建立。5.向监理部门提供所需要的监理。6.熟悉各项监理业务通过分析研究监理和资料的特点和规律进展系统、科学的理使其在建立工程监理中得到充分利用。7.全面理解和掌握工作建立进展和监理工作开展的实际情况结合对和资料的整理分析编写有关专题材料对重要资料进展摘要综述包括编写监理工作月报、工程建立周报等。第七章 监理工作程序一、施工阶段监理工作主程序工程监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料编制监理规划及施行细那么使用表报监理程序监理工程师权限监理人员送承包分包资审图纸会审施工组织设计审批施工现场调查控制审核工程量第一次工地会议审核审批开工签发开工指处理索赔审核签发工程付款单质量控制

19、检查施工现场的平安防护卫生设施施行监视与理催促承包商严格按、图纸及工艺施工按规定及要求报验检验批分项分部及工程质量控制及验收组织开工初验参加质量事故分析构配件预控原材料预控设备预控上岗人员资格审核整理合同、技术资料、编写开工验收评估监视事故处理方案执行不合格分析查明原因施行返修返工审核总进度方案进度控制协助建立组织开工验收审核年、季、月施工进度方案合格监 理实际进度与方案进度比照分析签发开工移交证书施工阶段监理总结平安理合同理信息理二、施工阶段进度控制根本程序承包编制施工总进度划填写?施工进度方案报审表?总监理工程师审批承包编制年、季、月进度方案填写?施工进度方案报审表?总监理工程师审批按方案

20、组织施行监理工程师对进度施行情况进展检查、分析严重偏离方案目的根本实现方案目的承包编制下一方案监理工程师签发?监理?承包采取调整措施注：如总进度方案为施工组织设计的一部可不单独审批。否三、施工阶段质量控制根本程序审批开工申请、下达开工承包申报材料合格证、复验单承包申报施工方案加倍复试或换材料整改不合格不合格监理审批整改分部、分项工程施工合格整改施工试验及监理取样不合格各分项、隐蔽工程自检附：隐检单预检单质量保证资料分项工程质量评定表合格填报工程报验单不合格监理工程师现场检查及审查试验合格签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验单承包内业资料检查现场检查监理

21、工程师监理工程师检查结果签发分部工程检验认可书监理工程师1.工程材料、构配件和设备质量控制根本程序承包填写?工程物资进场报验表?承包另选监理工程师审核承包使用：1审核证明材料2到厂家考察3进场材料检验4进展验证不合格2.分包资质审查根本程序承包填写?分包资质报审表?监理工程审查签认审查承包与分包签订施工分包合同分包进场施工选择分包不同意3.分项、分部工程签认根本程序承包到达分项工程报验条件进展自检承包填写?分项/分部工程施工报验表?承包继续施工到达分部工程验收条件进展自检承包填写?分项/分部工程施工报验表?监理工程师审查监理工程师审查监理工程师签认分项工程监理工程师签认分部工程承包进展纠正承包

22、进展纠正不合格不合格4.工程验收根本程序承包自检合格填报?工程开工预验收报验表?监理工程师核查质量控制资料监理进展开工预验收监理向建立提交工程质量评估参加由建立组织的开工验收在(子)工程质量开工验收记录上签字总监理工程师签发?开工移交证书?工程监理组签发?监理?承包进展整改有缺陷5.工程质量事故处理程序监理工程师向建立及口头汇报发生质量事故事故事故详情分析初步处理承包调查摸底分析填写事故单监理工程师现场调查必要时签发停工必要时请质量监视站参加建立、设计、监理听取承包汇报监理工程师签认工地设计提出处理方案监理催促施行承包施行方案监理、设计、核查处理结果承包复工申请监理核发复工指进展下道工序施工四

23、、施工阶段控制根本程序鉴定施工合同业主、承包、监理三方工程预付款申请施工图纸会审否承包设计、承包、业主、监理四方业主、监理、承包结合考察厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师承包施工图纸施行总监理工程师核准设计变更及工程洽商申请提出价差申请申报已完分项工程报验单承包承包承包否否审核申请审核计量审核认可申请监理工程师监理工程师监理工程师索赔申请签认付款证书承包总监理工程师不成立否索赔审批报送业主付款监理工程师监理总监理工程师1.工程款支付根本程序承包填写?月工程进度款报审表?监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包汇兑已审核款项填写?工程款支付申请表?监理

24、工程师审核三方协商总监理工程师签发?工程款支付证书?建立负责人审批建立向承包支付工程变更费用、索赔费用等2.工程款开工结算的根本程序工程经各方开工验收承包提交开工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发开工结算?工程款支付证书?建立审核、批准建立向承包支付3.工程变更(洽商)处理程序建立设计提出变更要求承包监理工程师审查其合理性与建立协商同 意设计提出变更方案监理工程师审查、签字生效承包执行变更4.工程索赔处理程序施工承包提出索赔意向申请口头向总监理工程师汇报不成立监理工程师审查附索赔根据和计算等资料施工承包方正式提出书面“索赔申报表有关监理人员参加研究、审查总监理工程师组织审查监理与施

25、工承包方不能获得一致总监理工程师与施工承包方协商会谈总监理工程师向业主提出同意索赔建议书协商业主审定索赔建议书并签认同意总监理工程师书面批准“索赔申报表并三方签字三方不能获得一致索赔生效调解不成仲裁五、合同理根本程序1.工程变更理根本程序建立或设计提出工程变更设计签发设计变更承包提出工程变更总监理工程师审查签认建立审查签认建立予以签认工程监理组发出会签的?工程变更?承包施行工程变更承包向工程监理组提交?工程变更费用报审表?监理工程师审核、总监理工程师签认必要时不同意2.工程延理的根本程序工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交工索赔意向承包随时提交延的详细延完毕、承包提交?工程延申请表?延发生监

26、理工程师审核与评估与承包、建立协商总监理工程师签发?工程延审批表?不同意不一致3.费用索赔理的根本程序费用索赔发生承包向工程监理组提交书面费用索赔意向工程监理组搜集资料详细记录过程承包随时提交详细完毕后承包提交?费用索赔申请表?工程监理组审核与评估与承包、建立协商总监理工程师签发?费用索赔审批表?不一致不同意4.合同争议调解的根本程序合同争议发生合同争议一方或双方向工程监理部书面提交调解争议的申请总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解用?工作联络单?争议双方合同争议发生双方同意对不同意向仲裁会申请仲裁或直接向起诉执行仲裁会的裁决或判决5.违约处理的根本程序违约发生受损失一方向工程监理组

27、提出申诉工程监理组调查、分析、确认违约性质并用?工作联络单?违约方监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工延长与双方协商处理总监理工程师签发相应工程监理组根据合同约定妥善处理协商一致协商不一致6.工程暂停及复工理的根本程序发生须暂停施工的情况总监理工程师签发?工程暂停?承包暂停部施工并妥善保护已完成工程非承包原因引起的暂停发生须暂停施工的情况消除工程暂停的原因具备复工条件时承包填报?工程复工报审表?及必要的附件总监理工程师审批具备复工条件时总监理工程师应要求承包及时填写?工程复工报审表?并予以签批指承包继续施工承包继续施工非承包原因引起的暂停六、资料及信息理程序监理中标中标书监理合同编制监

28、理规划监理规划施工准备阶段图纸会审记录?工程技术报表?施工测量放线报表?第一次工地施工监理交底开工审批施工阶段?工程开工报审表?监理施行细那么工程进度控制?施工进度方案报审表?工程暂停?工程复工报审表?工程延申请表?监理?监理回复单?工程质量控制?工程物资进场报验表?分包资质报审表?分项/分部工程施工报验表?监理?监理回复单?监理抽检记录?不合格项鼾记录?监理旁站记录?有见证取样和送检见证人备案书?见证记录?工程控制? 月 月进度款报审表?工程款支付申请表?工程款支付证书?施工合同理?工程变更单?工程变更费用报审表?费用索赔申请表?费用索赔申批表?工程暂停?工程复工报审表?工程延申请表?工程延

29、审批表?工程款支付申请表?工程款支付证书?组织开工预验收工程开工施工?工程开工预验收表?工程质量评估(监理)参加开工验收工程移交开工备案?工程质量开工验收记录?工程开工移交证书?山西建立工程开工验收备案表?等备案形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成形成七、施工组织设计(质量方案)审批监理工作程序修改补充承包施工组织设计申报初审各专业监理工程师监理组会审工程总监主持各专业监理工程师参加提出修改工程总监施工组织设计审批将批件返回承包并送建立施工组织设计付诸施行八、开工/复工审批监理工作程序总监理工程师签发“工程部暂停指执行工程质量事故处理程序对质量问题进展处理施工填写“复工申请监理工程

30、师审查事故处理情况(总)监理工程师签发“复工指(总)监理工程师签发“监理总监不认可总监认可九、技术交底、图纸会审监理工作程序熟悉施工图纸初审提出问题各专业监理工程师监理组会审现场总监主持整理列出问题各专业监理工程师问题补充问题审核各专业监理工程师总监理工程师汇总问题报建立需要问题汇总在建立、承包、设计、监理四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题并讨各专业监理工程师落实问题会议内容设计落实问题会议内容设计与会各方会查整理归档监理工程师十、工程延审批监理工作程序工程监理部搜集资料详细记录过程承包提交工索赔意向承包随时提交延的详细延完毕、承包提交?工程延申请表?延发生监理工程师审核与评估与承包、建

31、立协商总监理工程师签发?工程延审批表?不同意不一致十一、施工阶段设计变更控制监理工作程序建立或设计提出工程变更设计签发设计变更承包提出工程变更总监理工程师审查签认建立审查签认建立予以签认工程监理组发出会签的?工程变更?承包施行工程变更承包向工程监理组提交?工程变更费用报审表?监理工程师审核、总监理工程师签认必要时不同意十二、开工结算监理工作程序工程经各方开工验收承包提交开工结算资料监理工程师审核三方协商总监理工程师签发开工结算?工程款支付证书?建立审核、批准建立向承包支付第八章 监理工作及措施一、工程进度控制1.工程进度控制的原那么：1.1工程进度控制的根据是建立工程施工合同所约定的工目的。1

32、.2在确保工程质量和平安并符合控制工程造价的原那么下控制进度。1.3应采用动态的控制对工程进度进展主动控制。2.工程进度控制的：2.1审批进度方案承包应根据建立工程施工合同的约定按时编制施工总进度方案、年进度方案、季进度方案、月进度方案并按时填写?施工进度方案报审表?报工程监理组审批。监理工程师应根据本工程的条件工程的规模、质量、复杂程度、施工的现场条件等及施工队伍的条件全面分析承包编制的施工总进度方案的合理性、可行性。施工总进度方案应符合施工合同中开工日规定可以用横道图或网络图表示并应附有文字说明。监理工程师应对网络方案的关键线路进展审批、分析。对季度及年度进度方案应要求承包同时编写主要工程

33、物资的采购及进场时间等方案安排。工程监理组应对进度目的进展风险分析制定防范性对策确定进度控制方案。总进度方案经总监理工程师批准施行并报送建立需要重新修改应限时要求承包重新申报。2.2进度方案的施行监视：工程监理组应根据总进度方案对承包实际进度进展监视检查施行动态控制。应按月检查实际进度并将与月方案进度比拟的结果进展分析、评价发现偏离应签发?监理?要求承包及时采取措施实现方案进度目的。要求承包每月25日前报?月工程量报验表?。2.3工程进度方案的调整：发现工程进度严重偏离方案时总监理工程师应组织监理工程师进展原因分析召开各方协调会议研究应采取的措施并应指承包采取相应调整措施保证合同约定目的的实现

34、。总监理工程师应在监理月揤中向建立工程进度和所采取的控制措施的执行情况提出合理预防由建立原因导致的工程延及其相关费用索赔的建议。必须延长工时应要求承包填报?工程延申请表?报工程监理组。总监理工程师根据施工合同约定与建立共同签署?工程延审批表?要求承包据此重新调整工程进度方案。3.工程进度控制的措施：3.1 进度控制的组织措施落实进度控制的责任建立进度控制协调制度3.2 进度控制的技术措施建立多级网络方案体系临控承建的作业施行方案3.3 进度控制的经济措施对工提早者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供给等。3.4 进度控制的合同措施按合同要求及时协调有关各方的进度以确保建立工

35、程的形象进度。对延误工的承包方要进展处分。二、工程质量控制1.工程质量控制的原那么：1.1以建筑工程施工质量验收统一及专业质量验收等为根据催促承包全面实现施工合同约定的质量目的。对工程工程施工全过程施行质量控制以质量预控为重点。对工程工程的人、机、料、法、环等因素进展全面的质量控制监视承包的质量理体系、技术理体系和质量保证体系落实到位。严格要求承包执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。坚持本工序质量不合格或未进展验收不予签认下一道工序不得施工。2.工程质量控制的：2.1 质量控制应以事前控制预防为主。2.2 应按监理规划的要求对施工过程进

36、展检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果。2.3 应采用必要的检查、测量和试验手段以验证施工质量。2.4应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进展旁站填写?旁站监理记录?。2.5严格执行现场有见证取样和送检制度。2.6应建议撤换承包不称职的人员及不合格分包。3.工程质量的事前控制：3.1 核查承包的质量理体系核查承包的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况。催促各级专职质量检查人员的装备。查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。 检查承包质量理制度是否健全。3.2审查分包和试验室的资质承包填写?分包资质报审表?报工程监理组审查。核查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业答

37、应证、岗位证书等。核查分包的业绩。经审查合格签批?分包资质报审表?。查验试验室资质。3.3查验承包的测量放线查验施工控制网平面和高程。查验井口定位测量放线。查验井底、暖风道口等定位测量放线成果。 应要求承包填写?施工测量放线报验表?并附放线记录报工程监理组签认。3.4签认材料的报验要求承包应按有关规定对主要原材料进展复试并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随?工程物资进场报验表?报工程监理组签认。对新材料、新要核查鉴定证明和确认。对进场材料按规定进展有见证取样试验。必要时进展平行检验或会同建立到材料厂家进展实地考察。审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请并应：1、对现场搅拌设备含

38、计量设备及现场理进展检查；2、对预拌混凝土搅拌资质和消费才能进展考察。3.5签认建筑构配件、设备报验审查构配件和设备厂家的资质证明及合格证明、进口材料和设备商检证明并要求承包按规定进展复试。应参与加工订货厂家的考察、评审根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。应要求承包对拟采用的构配件和设备进展检验、测试合格后填写?工程物资进场报验表?报工程监理部。监理工程师进展现场检验签认审查结。3.6检查进场的主要施工设备要求承包在主要施工设备进场并调试合格后填写?工程材料/购配件/设备进场报验表?报工程监理组。应审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求。要求承包对需要定检定的设备如仪

39、器、磅称等应有检定证明。3.7审查主要分部分项工程施工方案应要求承包对某些主要分部分项工程或重点部位、关键工序在施工前将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案报工程监理组。当承包采用新技术、新工艺时应审查其提供的鉴定证明和确认。应要求承包将季节性的施工方案冬施、雨施等在施工前报工程监理组。上述方案经监理工程师审核后由总监理工程师签发审核结。上述方案未经批准该分部分项工程不得施工。4.施工过程中的质量控制：4.1应对施工现场有目的地进展巡视和旁站应对巡视过程现的问题及时要求承包予以纠正并记入监理日志。应对施工过程中某些关键工序、重点部位进展旁站并做旁站记录填写?旁站

40、监理记录?。对所发现的问题可先口头承包改正然后应及时签发?监理?。承包应将整改结果填写?监理回复单?报监理工程师进展复查。4.2核查工程预检要求承包填写预检工程检查记录报送工程监理部核查。对预检工程检查记录的内容到现场进展抽查。对不合格的分项工程承包整改并跟踪复查合格后准予进展下一步工序。4.3验收隐蔽工程要求承包按有关规定对隐蔽工程选进展自检自检合格将隐蔽工程检查记录报送工程监理组。应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进展检测、核查。对隐检不合格的工程应填写?监理单?要求承包整改合格后再予以复查。对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录并准予进展下一道工序。4.4分项工程质量验收记录要求承包在一个

41、分项工程完成并自检合格后填写?分项/分部工程施工报验表?报工程监理组。对报验的资料进展审查并到施工现场进展抽检、核查。签认符合要求的分项工程。对不符合要求的分项工程填写?监理单?要求承包整改。经返工或返修的分项工程应重新进展验收。4.5分部工程质量验收记录应要求承包在分部工程完成后填报?分项/分部工程施工报验表?总监理工程师根据已签认的分部工程质量验收结果签署验收。5、工程开工验收：5.1当工程到达根本交验条件时应组织各专业工程监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进展全面检查对发现影响开工验收的问题签发?监理?要求承包进展整改。5.2对需要进展功能试验的工程包括无负荷试车应承包及时进展试

42、验；认真审阅试验单并对重要工程现场监视；必要时应请建立及设计派代表参加。5.3总监理工程师组织开工验收要求承包在工程工程自检合格并到达开工验收条件时填写?工程开工预验收报验表?并附相应开工资料包括分包的开工资料报工程监理部申请开工预验收。总监理工程师组织工程监理部监理人员对质量控制资料进展核查并催促承包完善。总监理工程师监理工程师和承包共同对工程进展检查验收。经历收需要对进展整改的应在整改符合要求后再验收直至符合合同要求总监理工程师签署?工程开工预验收报验表?。预验收合格后监理应对工程提出工程质量评估整理监理资料工程质量评估必须经总监理工程师和监理技术负责人审核签字。工程质量评估主要内容包括：

43、工程概况、承包根本情况、主要采取的施工、工程主体的质量状况、施工生过的质量事故和主要质量问题及其原因分析和处理结果对工程质量的综合评估。5.4开工验收参加建立组织的开工验收并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题工程监理组应要求承包进展整改。工程质量符合要求后由总监理工程师会同参加验收的各方签认子工程质量开工验收记录。5.5开工验收完成后由工程总监理工程师和建立代表共同签署?开工移交证书?并由监理签字、建立盖章后送承包一份。6.质量问题和质量事故处理：6.1监理工程师对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外可针对质量问题的严重程度分别处理。对可以通过返修或返

44、工弥补的质量缺陷应责成承包先写出质量问题调查提出处理方案监理工程师审核后必要时经建立和设计认可承包处理。处理结果应重新进展验收。对构造补强的质量问题总监理工程师应签发?工程暂停?责成承包写出质量问题调查由设计提出处理方案并征得建立同意承包处理。处理结果应重新进展验收。监理工程师应将完好的质量问题处理记录归档。6.2施工生的质量事故承包应按有关规定上报处理总监理工程师应书面监理。7.质量控制的措施：7.1质量控制的组织措施建立健全的工程监理机构完善职责分工制定有关质量监视制度落本质量控制责任。7.2质量控制的技术措施协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监视。7.3质量控制的经济措

45、施及合同措施严格质检和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款；到达业主特定质量目的要求的按合同支付质量补偿金或资金。三、工程控制1.工程控制的原那么：1.1应严格执行建立工程施工合同中所约定的合同价、单价工程量计算规那么和工程款支付。1.2应坚持对报验资料不全、与合同的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核回绝该部工程款的支付。1.3处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。1.4对有争议的工程量计量和工程款支付应采取协商的确定。在协商无效时由总监理工程师做出。假设仍有争议可执行合同争议调解的根本程序。1.5对工程量及工程款的审核应在建立工程施工合同

46、所约定的时限内。2.工程的控制：2.1应要求承包根据施工图纸、合同的工程量建立工程量台账。2.2应要求承包于施工进度方案批准后10天内根据建立工程施工合同将合同内价款分解切块编制与进度方案相对应的工程工程各阶段及各年、季、月度的资金使用方案。2.3应审核承包的资金使用方案并与建立、承包协商确定相应工程款支付方案。2.4总监理工程师应从造价、工程的功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案并宜在工程变更前与建立、承包协商确定工程变更的价款或计算价款的原那么、。2.5应对工程合同价中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格包括暂估价、不完全价等进展主动控制。2.6应根据施工合同有关条款、施工图纸

47、对工程进展风险分析找出工程造价最易打破的部和最易发生费用索赔的因素和部位并制定防范性对策。2.7应经常检查工程计量和工程款支付的情况对实际发生值与方案控制值进展分析、比拟提出造价控制的建议并应在监理月报中向建立。2.8应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。2.9通过?工程联络?与建立、承包沟通信息提出工程造价控制的建议。3.工程量计量：3.1工程量计量原那么上每月计量一次计量周为上月26日至本月25日。3.2承包应于每月26日前根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程上报月完成工程量。3.3监理工程师对承包的申报进展核实必要时应与承包协商所计量的工程量应经总监理工程师同意由监理工程

48、师签认。3.4对某些特定的分项、分部工程的计量那么由工程监理部、建立和承包协商约定。3.5对一些不可预见的工程量如工程变更、隐蔽工程等监理工程师应会同承包如实进展计量。4.工程款支付：4.1工程预付款承包填写?工程款申请表?报工程监理部。工程总监理工程师审核是否符合建立工程施工合同的约定并及时签发工程预付款的?工程款支付证书?。监理工程师应按合同的约定及时工程预付款。4.2支付工程款监理工程师应要求承包根据已经计量确认的当月完成工程量按建立工程施工合同的约定计算月工程进度款并填写?月工程进度款报审表?报工程监理组监理工程师审核签认后应在监理月报中向建立。应要求承包根据当已发生且经审核签署的?月

49、工程进度款报审表?、?工程变更费用报审表?和?费用索赔审批表?等计算当工程款填写?工程款支付申请表?报工程监理组。监理工程师应根据建立工程施工合同及山西有关规定、定额进展审核确认应支付的工程款额度。监理工程师审核后由工程总监理工程师签发?工程款支付证书?报建立。5.开工结算：5.1工程开工经建立组织有关各方验收合格后承包应在规定的时间内向工程监理组提交开工结算资料。5.2监理工程师应及时进展审核并与承包、建立协商和协调提出审核。5.3总监理工程师根据各方协商的结签发开工结算?工程款支付证书?。5.4建立收到总监理工程师签发的结算支付证书后应及时按合同约定与承包前段时间开工结算有关事项。四、施工

50、合同理1.施工合同理的原那么及内容：1.1施工合同理的原那么事前预控：监理工程师应采取预先分析、调查的提早向建立和承包发生预示并催促双方认真履行合同约定的发生。及时纠偏：随时跟踪合同执行情况、发现施行中的问题及时用?工作联络单?和催促违约方纠正不符合合同约定的行为。充分协商：在处理过程中认真听取有关各方与合同双方充分协商。公正处理：严格按合同有关规定和监理程序公正、合理地处理合同其他事项。1.2施工合同其他事项的理内容工程变更的理工程暂停及复工的理工程延的理费用索赔的理合同争议的调解违约处理2.工程变更的理：2.1工程变更无由何方提出均须按以下程序进展理。建立提出工程变更应填写?工程变更单?经

51、工程监理组签转。必要时应委托设计编制设计变更并签转工程监理组。设计提出工程变更应填写?工程变更单?并附设计变更提交建立并签转工程监理组。承包提出的工程变更应填写?工程变更单?报送工程监理组。工程监理组审查同意后转呈建立需要时由建立委托设计编制设计变更并签转工程监理组。2.2工程变更记录的内容均应符合合同及、规程和技术的规定并表述准确、图示。2.3承包只有收到工程监理组签署的?工程变更单?后方可施行工程变更。2.4有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。2.5施行工程变更发生增加或减少的费用由承包填写?工程变更费用报审表?报工程监理组。工程监理组进展审核并与承包和建立协商后由总监理工程师

52、签认建立批准。2.6工程变更的工程完成并经工程监理部验收合格后应按正常的计量和支付程序变更工程费用的支付。2.7因工程变更导致合同工延长时按程序进展理。2.8分包工程的工程变更应通过承包。3.工程暂停及复工理：3.1有以下情况之一发生时总监理工程师应根据其影响范围和程度按合同约定签发?工程暂停?建立要求且工程需要暂停施工；由于出现工程质量问题必须进展停工处理；由于出现质量或平安隐患为防止造成工程质量损失或危身平安而需要暂停施工；承包未经答应擅自施工或回绝工程监理组理；发生必须暂停施工的其他情况。3.2在委托监理合同有约定或必要时签发?工程暂停?前征求建立的。3.3工程暂停间应要求承包保护该部或

53、全部工程免遭损失或损害。3.4工程复工工程暂停是由于建立或其他非承包原因引起总监理工程师应在暂停原因消失具备复工条件时要求承包及时填写?工程复工报审表?并予以签批指承包继续施工。工程暂停是由于承包原因引承包在具备复工条件时应填写?工程复工报审表?并附以下书面材料一起报送工程监理组审核由总监理工程师签发审批：1承包对工程暂停原因的分析；2工程暂停的原因已消除的证据；3防止再出现类似问题的预防措施。3.5承包在总监理工程师批准复工后继续施工。3.6签发工程暂停指后总监理工程师应协同有关按合同约定组织处理好因工程暂停所引起的与工、费用等有关的问题。4.工程延的理：4.1由于合同中约定的以下原因引起的

54、工延长承包可以提出工程延申请非承包的责任造成工程不能按合同原定日开工；工程量的本质性变化和设计变更；非承包原因停水、停电地区限电除外、停电造成停工时间超过合同的约定；或有关部门正式发布的不可抗力；异常不利的气候条件；建立同意工相应顺延的其他情况。4.2承包提出的工程延申请只有同时满足以下三项条件工程监理组才予以受理工程延发生后承包在合同约定的限内向工程监理组提交了书面工程延意向；承包按合同约定提交了有关工程延的详细资料和证明材料；工程延终止后承包在合同约定的限内向工程监理组提交了?工程延申请表?。4.3假如工程延是延续性的承包应以一定的时间间隔提交暂时的细节材料；待延完毕后在合同约定的时间内再将所有提供的细节材料和详细纪录聚集、整理齐全随?工程延申请表?一起报送工程监理组。4.4在工程延发生后工程监理组应做好以下工作向建立转发承包提交的工程延意向；对工程延随时搜集资料并做好详细记录；对工程延进展分析、研究对减少损失提出建议；在处理工程延的过程中还要书面承包采取必要的措施减少对工程的影响程度。4.5工程监理组评估工程延的原那么工程延属实；工程延申请根据的合同条款准确；