管理人员的人事考绩表格(二)

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管理人员的人事考绩表格（二）姓决定名分评价分数第一次考核主任或组长判断董监事会议第二次考核课长或经理调整总经理判定基准 .特别优秀.优秀.普通. 需要努力. 差严守纪律可信赖，但仍需要希望再自我革新与需要从根本上再教积极地完成工作是忠于职务有效率积极努力育模范职员满分 15分15 分14 12 分119 分86分5 分以下满分 10分10 分98 分75 分54分3 分以下满分 5分5 分4 分3 分2 分1 分勤情评价标准上班日数日记载事项综合意见缺席（事假）日工（丧假）日（无故）日作早退次状况迟到次迟到早退缺席换算日缺席总计日实际上班日数总计日对判定奖赏的反映对判定加薪的反映对判定训练的反映本人对判定的不满对判定晋升的反映调整

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