四标段开工资料

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1、目录第一卷 验收资料1、验收申请报告、项目划分、开工申请报告4、合同项目开工申请5、技术方案报审表6、开工申请资料7、实验报告单第二卷 评定资料、新建生产桥工程评定资料2、排涝沟疏浚工程评定资料第三卷 施工日记开 工 申请 报 告致：浚县水利工程建设管理局郑州市水利工程监理中心浚县水利工程建设项目监理部南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司浚县2012年度小型农田水利重点县建设项目四标段项目部,在接到施工通知后，紧张有序地做好各项开工前的准备工作，现已完成施工组织设计、质量保证体系、安全保证体系等的施工组织设计、图纸会审、复核、技术交底、机械设备合理配备、施工队伍安排及分部工程的测量和放线等工作，

2、现已完成符合开工条件.特申请开工 南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司浚县212年度小型农田水利重点县建设项目四标段项目部 年 月 日CB1 合同项目开工申请表 （御龙2013合开工001号)合同名称: 浚县2012年度小型农田水利重点县建设项目标段 合同编号：XNTLZDX104致:（监理机构)郑州市水利工程监理中心浚县水利工程建设项目监理部 我方承担的浚县202年度小型农田水利重点县建设项目四标段 合同项目工程，已完成了各项准备工作，具备了开工条件，现申请开工,请贵方审核。附件：1开工申请报告 .已具备的开工条件证明文件。 承包人：南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司 项目经理：（签名） 日期

3、: 年 月 日审核批准后另行签发开工令。 监理机构：郑州市水利工程监理中心浚县水利工程建设项目监理部 签收人： 日期: 年 月 日注：本表一式 份,由承包人填写。监理机构审签后，随同“合同项目开工令”，承包人、监理机构、发包人、设代机构各份.CB01 施工技术方案申报表（御龙20技案001号)合同名称： 浚县012年度小型农田水利重点县建设项目四标段 合同编号：XNTSLDX-1204致：郑州市水利工程监理中心浚县水利工程建设项目监理部我方今提交 浚县202年度小型农田水利重点县建设项目四标段 工程 施工技术方案 的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。附： 施工组织设计施工组

4、织综合说明 工程概况与施工条件承 包人:南阳市御龙建筑水利水电工程有限公司项目经理：（签名) 日 期： 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。 监理机构:郑州市水利工程监理中心浚县水利工程建设项目监理部签 收 人:（签名） 日 期： 年 月 日说明:本表一式4 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、理机构、发包人、设代机构各份。施工组织综合说明1. 施工组织设计编制依据（1） 招标文件、招标图纸、技术要求及招标单位有效法律文件；（2） 工程施工现场查勘情况及标前会议；（3） 本公司编制的质量体系程序手册及质量手册;（4） 国家及行业现行的技术规范、规程、标准。2. 编制原则（

5、1） 以满足业主对工程质量、进度要求，确保安全生产、文明施工，确保满足环境保护要求为准则。（2） 以采用先进施工技术，努力提高机械化、标准化施工作业水平，确保质量合格、创建文明施工工地为目标。（3） 充分利用与业主、当地政府的良好合作关系，以合理的施工程序、施工工法、进度控制、保证措施、设备配备为要点，组织连续均衡、紧凑有序的施工，尽可能使人、机、料、资供应均衡.3. 总体目标（1） 施工工期：本工程计划在两个月内全部完工。（2） 施工质量：确保合格,争创优良工程。（3） 施工安全:“安全第一，预防为主，确保安全无事故。（4） 文明施工：创标准化施工场地。4. 施工组织设计主要内容本工程施工组

6、织计划内容主要包括：工程概括与施工条件、施工技术力量及组织管理机构、拟投入的劳动力和设备计划、施工总布置、施工进度计划及进度保证措施、主体工程施工方案、质量保证体系、安全与文明施工措施等。工程概况与施工条件1. 工程概括 河南省浚县2012年小型农田水利重点县建设项四标段，包括排涝沟的疏浚、座桥涵建筑工程.2. 施工总进度计划 该标段工程计划在个月内全部完工。3. 合同项目与工作范围 。1 本合同承包人承包的合同项目名称及标段 合同项目名称：河南省浚县01年小型农田水利重点县建设项目四标段。 工作范围具体工程量详见工程量清单及招标图纸。3 本合同承包人应完成的施工临时设施项目 （）施工场地清理

7、平整 (2）施工临时房建及临时交通。 （3）其他一切为完成永久工程所发生的临时设施项目。 上述合同范围内，还包括承包人为完成承建的工程项目负责设计、修建、运行与维护的施工疏导施工交通、停放场地、辅助企业、施工用电系统，还包括办公与生活营地建设、场地平整以及其他所有为本合同永久工程施工所需的临时工程。施工组织设计目录第一章 项目管理机构设置第二章 施工方案与技术措施第三章 质量管理体系与措施第四章 安全管理体系与措施第五章 环境保护管理体系与措施第六章 工程进度计划与措施第七章 资源配备计划第八章 试验、检测仪器设备第九章 总平面图第十章 其他措施附表一 投入本标段的主要施工设备表附表二 投入本

8、标段的试验和检测仪器设备表附表三 投入本标段的劳动力计划表附表四计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图第一章 项目管理机构设置一、组织机构、本工程将全面推行项目法施工和项目管理，采用现代化管理手段，实行优化组合,动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制，组建直属项目经理部.2、组建强有力的管理班子,配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械,确保工程的工期和质量。3、成立工地现场试验室，组建QC小组,对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量优良.二、项目管理班子配备为圆满完成施工任务我公司将委派善于管理且有过类似项目

9、施工经验的项目部进场进行施工管理，委派公司优秀的项目经理出任项目部经理.项目部在项目经理的领导下,作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。项目部是我公司派驻现场的代表，对本工程负有直接管理与服务的职能，以保证本工程各项要求达标。项目经理部管理体系及人员配置项目经理部管理体系项目经理项目总管项目工程师综合办公室机械物资部技术部合约部安质部财务部施工部办公员技术员施工员预算员安全员质量员材料员测量员各专业施工操作班组组长各施工操作班组人员项目部人员的职责分工如下：项目经理1全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合

10、同，确保项目顺利施工.2严格执行公司的质量方针,实现工程质量目标。负责监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。4负责与顾客、分承包商的联系与协商。5负责每月向业主、监理等提供合同要求的一些报告.项目总工程师1在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制.全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。3负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。4加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决,确保符合要求后方能进行后道工序施工.参加施工图的会审工作，提

11、出施工图中的问题，进行技术核定工作。6主持编制分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底.7对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。项目总管1全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理系统。2全面负责水电工程施工协调管理。项目工程技术部部长协助项目经理履行对顾客的承包合同，实现工程质量目标。负责质量体系文件在工程项目上的组织实施.3参与编制组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约计划。4负责向专业工长进行技术交底，并按交

12、底要求组织施工。5负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人连续跟踪监督和记录施工方案的实施。6组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见.7负责本项目质量记录的汇总评定。编制各类施工进度计划及半成品加工计划.9参与对不合格品的报告、调查及处理工作.1针对本工程的特点，加强与业主和设计单位的联系工作，及时解决工程中出现的问题.项目合约部部长1熟悉工程合同所有条款.2通过科技管理、合理计算、增收节支、开源节流,完成项目的经济目标。正确计算工程量，套用合理的定额原价，及时编制工程预算书，对工程项目在施工中的增减变更及时办理签证手续。4收集结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条件。

13、5编制项目经理部的工作计划，落实项目经理的有关指令。6编制施工预算，控制好分阶段工程成本。项目质量员1根据项目质量保证体系的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优。2在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工序控制的标准化、规范化、程序化，对违反质量规定和有关质量法规的行为,有权暂停施工，并报告项目经理。3监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项予以全过程检验,检验合格后，经业主或监理工程师认可，填写隐蔽验收单并进行书面签证后方可进行下道工序施工。4定期对项目施工人员进行规范

14、、规程、工序、工艺、标准、计量、检验等质量管理基础知识的培训，开展质量方针、目标、意识的教育。根据项目计划,检查、监督、纠正或处置,控制不合格品，并及时向项目经理反映。认真完成项目经理和项目工程师布置的其它各项工作；确保质量方针、目标的全面实现.项目物资部部长1根据工程进度计划,编制项目材料供应的材料计划，合理安排材料进入现场，确保工程的正常施工。2负责材料核算工作，负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，帐务答记.3建立健全材料分类帐册，做好收料日记和材料供应原始资料收集保管，减少差错率,为项目经济核算、降本提供原始依据。4控制原材料、半成品的质量,对进场材料质量进行严格验收，杜绝不合格材

15、料投入使用。5认真搞好现场标准化工作，监督和指导按现场平面布置图堆放建材及整洁工作。项目安全员1贯彻执行安全法规、条例、标准、规定，协助项目经理搞好项目的安全生产工作.2做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流先进经验。3在施工现场,对新工人进场培训，入场教育，监督和指导和工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施。4定期组织安全活动和安全检查，在检查中贯彻边查边教，及时整改,不留隐患的原则，并督促落实限期解决.5督促和检查上岗前和特种工种的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作.6参加工伤事故的调查和处理,对违反安全规定和有关安全劳动法规的行为，有权暂停施工,并

16、报告项目经理。负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作,完成项目经理所交办的其它工作。经常检查各类机电设备保证装置，督促作业队伍按规定执行维修保养制度,提高机电设备的完好使用率,确保安全事故为零。9检查监督机械操作人员持证上岗的情况，杜绝无证违章作业。0负责大中型机电设备进场的安全验收工作,对无质保书或出厂证明的施工机械不准投入使用，对违反操作规程的有权制止，并及时报告项目经理。1确保质量方针、目标的全面实现。项目资料员1负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档及销毁等工作。2来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有

17、关部门办理。3负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。4在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交.5完成项目经理所交办的其它工作。项目办公室主任服从项目经理及分管经理领导,做好对外协调和食堂职工生活、项目办公室的管理工作。2督促食堂人员抓好餐管服务工作，做好食堂工作人员的检查、考核,保证食品质量、服务质量.3负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作.4做好创建、治安等各类台帐统计上报规则。5负责做好冬季抗冻保暖工作，检查、落实抗冻工作的各项措施贯彻情况.协调好各方关系，为施工服务，为施工做好后勤保障工作。

18、第二章 施工方案与技术措施一、排水沟清淤1、进行抽水工作，由于水域范围内抽水工程量大，需要合理组织，避免出现河水倒流泡坏换填的情况.2、在抽水后按照施工组织顺序进行清淤,淤泥现场外运到指定地方，防止污染环境。清淤时根据淤泥厚度用挖掘机清除淤泥和边清淤边换填的挤於施工.清淤时采用两台挖掘机对位站立进行挖除淤泥，两台挖掘机同时作业时,互相应保持一定的安全距离，防止臂架相互碰撞.3、均需由项目部测量人员测量其清淤前、后标高,并绘制相对应的平面图和断面图,由监理复核，必要时由业主指定的测量中心派专人进行复测。其中，平面图需标明几何尺寸及其与路基的相对位置；断面图要测出各测 点清淤前后的高程,绘制出清淤

19、断面图,并利用清淤数量计算表计算出的清淤量，由监理签认后作为质保资料及设计变更的依据。、清淤时，原则上不得超过设计深度，如果清至设计深度后存在不良土质,必须由现场监理、设计代表会同业主代表通过现场观察及试验作出判别,确属淤泥的再往下清.5、淤泥堆放问题：a、流塑性较大的淤泥，挖出后及时清运至施工区域以外堆放,晒干后,集中运至弃土场。b、流塑性较小的淤泥,由自卸车直接运至弃土场。c、对集中的淤泥质等不可利用土方进行弃置处理，由现场监理进行签证.d、对流塑性较大淤泥，挖装、拖运过程中,要小心谨慎，尽可能避免污染行车路线。6、清淤必须彻底,清淤后对底部进行晾晒。二、生产桥测量放样进场后即对业主提供的

20、平面控制网和高程控制点进行复测验算,核算无误后接引至工地现场埋设控制桩，控制桩要求通视良好，不受施工干扰,满足施测精度，并进行固定和保护,报请工程师认可,作为施工控制依据。2平面控制根据控制点坐标，建立施工现场的控制网点，绘制坐标网点，复测无误后对定位桩固定保护,并定期进行复测,若发现定位桩有位移迹象时,应及时复测、校正。3高程控制在桥两头适当位置建立施工用高程控制点,并从提供的水准点引测高程，高程控制点设在容易进入和通视的地点,并每周一次进行复测、校验。4施工放样钢筋砼工程立模前应放出结构纵横向轴线和立模线,以保证立模、扎筋位置的准确性，施工期测放人员与有关工种技术人员交底，以保证放样的准确

21、性。5竣工测量工程全部完工后进行竣工测量,包括平面布置和高程控制点等，并整理汇编到竣工资料中。6人员、仪器配备人员:根据工程需要项目经理部成立测放组，由工程科负责,配备测量工程师2人,技术员2人，测工人.测量仪器配备:电子全站仪1台，DS3水准仪1台,以及必要尺牌、花杆、卷尺等工具。所有测量仪器，检测设备全都经标准计量局检验、核定.7下部结构施工基坑开挖应预留5CM的保护层土方（待人工开挖）,严禁欠挖现象。浆砌块石砌筑块石基础的第一皮石块应座浆,且将大面向下。基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块石应相应错缝搭接。砌体应分层卧砌,并应上下错逢、内外搭

22、砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。砌体的灰缝厚度应为0-30m，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填塞砂浆，石块之间不应相互接触.砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平块石砌筑。石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时,应等墙厚；墙厚大于40m时,可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长的3。砌体每日的砌筑高度，不应超过。2m。8台帽施工台帽施工底模利用原回填土夯实的

23、地基，在上面用低标号砼做5cm厚的底模，5c厚的底模内预埋16对拉螺栓，底模尺寸同同台帽底板尺寸,顶高程为台帽的底高程。然后在其上扎筋立模,台帽耳墙、背墙和台帽同时施工,耳、背墙后用钢管加固支撑。台帽模板以竹胶板为主，加固用对拉螺栓加固。台帽砼浇筑采用吊车浇筑，机动翻斗车将砼熟料运至浇筑点的漏斗内,吊车将漏斗吊到仓面上,打开漏斗活门，砼落入仓内,插入式振捣器振捣即可。每层厚度也控制在30c左右.浇筑完成砼初凝后要做好养护工作。侧模拆模时间同墩帽，耳墙底模拆模时间同墩帽底模拆模时间. 9 上部结构的施工、墩台帽细石砼垫层的施工砼采用细石砼.先复测墩台帽的中心线、高程,如发现问题及时处理。墩台帽顶

24、高程、中心线符合规范要求后，凿毛湿润墩台帽顶部垫石部位，绑扎钢筋网，按要求浇筑支承垫石，支承垫石一定要保证其表面水平平整,其顶部高程与设计相差值为2mm，一定要保证其施工精度及质量，施工完后加强养护.2、板梁预制）、施工工艺流程预制场选址、铺设钢筋骨架的制作与成型模板制作拼装砼浇筑与振捣养护预应力施工孔道压浆粱端封堵)、模板制作安装工艺码 放 贮 存确 定 模 板形 式清 理 与维修制定浇筑方案和模板制安计划模 板 拆 除模板用料与工具选择混 凝 土 养护熟悉图纸模板设计浇筑中检查模板预制与浇筑场地平整浇 筑 混 凝土模 板 制 作模 板 安 装模板质量检查浇筑前清理刷油表 面 处 理3、钢筋

25、骨架的制作与成型钢筋加工制作前应认真核对图纸，严格按技术规范要求及现场材料的长度，确定钢筋接头位置，接头可采用焊接或绑扎，每根主筋都要编号.钢筋焊接不得在模板内施焊，避免焊熘烫伤模板。 主筋焊接头采用闪光对焊或搭接焊。并注意按规范错开接头。电焊工必须持有上岗证,严格执行操作规程，焊接接头质量及所用焊条均要保证满足技术规范要求. 、砼浇筑、振捣与养护（)砼原材料的选择水泥、骨料、外加剂在进场前，须进行材料合格供应商评定。选择优质、信誉好的单位组织本工程的材料。水泥:施工过程中,水泥应按照设计要求和使用条件选用,选用地产普通硅酸盐袋装水泥，水泥的品质应符合现行的国家标准、部颁标准的规定,每批水泥的

26、生产厂家、品种、标号、数量、出厂日期以及厂家的质保书均应报监理工程师批准。待监理工程师按规范要求进行抽样试验，合格后方能使用。运输和装卸储存过程中，品种、批号不得混杂，保存时间不得超过3个月，高度不得超过15袋。黄砂：黄砂要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好，细度模数在30。4之间，其质量标准应符合规范的要求.石子：石子采用质地坚硬、粒形、级配良好的盱眙产花岗岩碎石,最大粒径4mm,其质量标准应符合招标文件要求，质量不合格的石子不得使用。石子的堆放应按品种、规格分开堆放，不得混杂，严禁在卸料、转运过程中混入土及其它杂质。水：凡适合饮用的水都可以作为砼制作用水使用。（2）砼配合比设计A：水灰比设计:根

27、据施工规范和招标文件要求,不同的施工部位选择不同的水灰比。.砼配合比设计:根据进场的水泥品种、标号、骨料，各部位的砼强度，施工规范的要求，以及施工要求,进行综合考虑。本工程将原材料送至国家质量监督部门进行砼配合比试验，确定本工程各等级砼配合比，并报送监理审批。（3)砼施工砼浇筑前严格检查模板的形状、位置、尺寸及支撑的强度和稳定性,钢筋、止水、预埋件的数量、位置、尺寸等，做好记录。已浇筑的砼表面应凿毛，浇筑仓面应冲洗干净，新老砼接头用高标号砂浆铺底。拌和及运输根据批准的配料单将各种原材料送入拌和机内拌和，投料顺序为:黄砂水泥(外加剂)-碎石，拌和时间一般不少于1分钟(指投料结束到出料开始）。熟料

28、出机后检查砼坍落度、和易性是否符合要求.砼在浇筑地点坍落度见下表：混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器)建筑物的性质标准圆坍落度(CM）水工素混凝土或少筋混凝土5配筋率不超过1的钢筋混凝土57配筋率超过1的钢筋混凝土7砼出机后用机动翻斗车运至浇筑地点。小型构件预制砼采用随拌随用,人工翻料入仓。翻斗车数量要满足浇筑强度，同时运输脚手架马道要牢固可靠，铺板要固定且有足够强度.运输过程中砼不应有分离、漏浆、严重泌水等现象.浇筑仓面高差较大时，砼入仓用导管防止离析严重，保证自由落差小于5米。砼浇筑砼浇筑时应严格按规范要求和监理工程师要求进行，浇筑的顺序、方向、厚度应得到工程师认可，分层浇筑厚度应根据拌

29、和能力、运输距离、浇筑速度、气温因素来确定,一般浇筑层厚度应控制在0CM 以下。砼浇筑应保持连续性,如因故中断且超过规定允许间歇时间，则应按施工缝处理,已浇好的砼，在强度达到。5Mpa前不得进行上层砼浇筑；已浇砼表面应凿毛清洗,浇筑前再铺一层高标号砂浆.砼振捣砼浇筑期间,如表面泌水较多,应及时采取措施减少泌水。仓内泌水及时排除，严禁在模板上开孔排水,以免带走灰浆。砼振捣尽可能达到最大密度，振捣时间以砼不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆为准，然后徐徐提出振捣器.振捣器操作严格按规定操作,并不得触及钢筋和预埋件,凡无法使用振捣器的部位,应辅以人工捣固。砼浇筑过程中,应安排专人值班，随时检查模板、支

30、撑的稳定情况，以及钢筋、止水，预制件的位置，漏浆情况,如有异常或位移,应及时采取措施处理。砼振捣器采用1.K插入式振捣器和平板振动器,面层砼用平板振动器振平后辅以人工收平。砼养护砼的养护采用覆盖浇水养护和薄膜养护相结合的方法.扩大基础、桥面等表面可采用覆盖浇水养护，即用草包等材料对砼表面加以覆盖并浇水，使砼在一定时间内保持湿润;立柱和墩台帽位置,采用薄膜养护法，即将养护剂喷洒在砼表面上,溶液挥发后，砼表面形成一层薄膜，砼内的水份不再蒸发，从而完成砼水化作用。为达到养护的目的，薄膜要保持完整性，若有破坏，应及时补喷,喷膜时间一定要与拆模同步进行，对立柱也可直接用市场上的塑料薄膜封闭养护。为保证砼

31、在规定龄期内达到设计强度，并防止产生收缩裂缝,必须安排专人认真做好砼养护工作。雨季施工雨季施工期间，要勤测粗细骨料的含水量，随时调整用水量，注意收听天气预报，尽量避开雨天施工。砼运输过程中其容器及仓面加以覆盖,仓内排水应畅通,以确保砼浇筑质量。砼构件的预制预制砼构件主要指栏杆扶手的预制在砼预制场进行。砼配合比以及砼施工均要按施工规范和有关规定执行，成型后尺寸偏差应符合钢筋砼工程施工验收规范的要求。在砼预制时,按照不同类型构件进行分别预制，分别堆放，每个构件的预制模板分别加以编号和字母以识别，并在预制成型的构件上标明砼浇筑日期.试块留置砼浇筑时应派专人负责留置试块,并做好浇筑记录,砼试块制作和留

32、置应符合有关规范要求，并送标准养护室养护，到达龄期后试压。(4)砼浇筑过程中的注意事项 、混凝土浇筑过程中，要配备专人进行现场指挥,严格按施工方案中砼浇筑顺序进行浇注。、配备足够的检查人员，随时监视模板及支架的有害变形，发现问题及时处理。、砼浇筑要连续进行，不得中途停顿间断.、在浇注过程中，要派专门试验人员随时检查,砼的坍落度。、在夜间浇注砼时,砼浇注的操作工作面要有足够的照明设备，并保证电力供应。、在每次砼浇注前一周认真做好天气预报及天气情况的记录和通过气象台了解近期的天气情况是否降雨，以便指导砼浇注的时间安排。、在倾斜面上浇注砼时,要从较低的地方开始，向较高的地方进行浇注。、倾卸砼时要对着

33、已浇完的砼面， 一边灌注，一边后退。、在下层砼初凝前完成上层砼浇注，上下层同时浇注前后距离保持在m左右.、振捣采用插入式振捣器，面层采用平板振动器。振捣器要垂直等距离插入前一层中5-1c为宜，砼的分层厚度,控制在30以内，振动棒移动间距不超过振动器的作用半径（3-cm)的1.5倍，并与侧模保持510cm距离，每一处振捣完毕后，要边振动边慢慢拨出振捣棒,避免碰撞模板芯模，钢筋及预埋件，原则是快插慢拨。11、振捣时间一般情况下掌握在20秒钟,直至受振捣部位密实为止，密实的标志是砼不再下沉,不再冒出气泡，表面平坦泛浆。10 板梁安装一般要求梁板在脱模、移运、堆放、吊装、转运时，砼强度不应低于设计要求

34、的吊装强度。检验梁板的支承结构墩台、盖梁、支座垫块是否满足梁板安装要求。梁板安装前必须检查其外形尺寸和预埋件位置，其允许偏差不得超过设计规定。梁板安装、吊运时，必须遵守有关的安全操作技术规程。吊运工具设备的使用技术要求,必须满足起重设备所具备的安全系数。2架桥机的选择根据桥梁的长度，宽度和跨径选取架桥设备.3施工工序平 整 现 场铺 设架 梁 道 路架设卸梁龙门架安装架桥机、导梁水平运输预制梁至下一孔至下一孔预 制 梁 就 位导 梁纵 向 移动移动架桥机就位4.梁的运输及安装成立梁板运输小组,安排富有经验的起重机师指挥，使用平板拖车运输梁板。在预制场用龙门吊机吊装梁板,梁板端部支垫在枕木上，用

35、钢丝绳固定牢固。沿施工便道运输，运输过程中注意对梁板边角的保护。梁板安装注意事项：安装前检查支座平面位置、顶面高程、表面平整度,梁板几何尺寸，并将支座表面、板底支座位置处清理干净.安装时保持梁板两端基本水平,两端基本同时接触支座。安装必须仔细、认真,确保梁板就位准确、竖直度符合规范要求,且梁板底与支座接触紧密；否则必须吊起重新安装，严禁用撬棍移动梁板.安装前，准确控制支座标高、支座中心线位置，各支座受力均匀，无脱空现象,梁板端整齐,梁板缝均匀,无错台现象。安装严格按照操作规范，防止梁板损伤，注意安全。11 防水混凝土桥面铺装为使桥面铺装与梁紧密地结合为整体,预制梁的表面应打毛，冲洗干净后,方可

36、浇筑桥面砼。为防止前层砼初凝,钢筋网片长度不超过8米，第一块浇筑完后，预留0cm长的钢筋网片，再浇第二块的底层砼，铺上钢筋网片和前层钢筋网片绑扎搭接浇筑上层砼,依次类推，后退浇筑桥面系。浇筑桥面铺装砼时，注意伸缩缝和预埋件的几何位置的准确性及砼铺装层的高程控制，采用平板振动器振捣,浇筑结束时人工光模收光.铺装层砼达设计强度的5以上时,对桥面刻纹防滑,确保桥面铺装砼平整度达到质量要求。12桥头、台背回填施工1、概述桥头、台背填筑质量直接影响台后路基稳定.路面成型后,桥台后出现裂缝、与桥梁衔接处路基下沉等现象，特别是桥头跳车这一普遍关注的问题，专家一致认为都与桥头、台背回填质量有极大关系，因此施工

37、时应加强管理，重点控制。2、施工要点 台背回填前先将桥台基坑回填至原地面高,这部分属于基坑回填，按基坑回填方法进行。 填筑前清除结合面淤泥、杂物、软土、松散土与路基衔接部位逐层开挖台阶、分层填筑，桥台两侧应对称填筑。 作业面尽量能满足压路机操作，当台背太窄不能满足压路机碾压时,需开挖路基一定长度,个别角隅压路机无法碾压或八字墙外侧不准重型碾压处，采用手扶电夯进行夯实，以保证压实度满足规范要求。填筑前在台背处，分左、中、右用红漆标示出填层厚度和层数，以保证填筑层厚和表面横坡一致.台背回填范围内压实度要求由下至上均达到设计要求。台背回填时，要顺路基做成一定坡度，防止雨水浸泡台背和雨水沿构造物的外壁

38、渗透影响填筑质量。桥台台帽需待台背回填完成后施工.3 桥面排水管安装应遵循先装大口径、总管、立管,后装小口径、分支管的原则。安装过程中应按顺序安装，避免出现跳装、分段装，以免出现管段之间连接困难,影响管路整体。第三章 质量管理体系与措施一、质量保证措施我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。1、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理.2、建立质量体系 、统一思想,领导决策 我们将结合本工程实际情况,编制质量计

39、划，高度重视，建立和实施质量体系.从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策,在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 b、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系,在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下,结合工种具体情况,制定和阐明质量方针,规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育,培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动,建立质量决策和反馈系统,保证质量体系有效地工作。、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标,明确项目经理部组织机械,职责及体系

40、职能分配表,项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。d、实行全面质量管理,成立TQC领导小组、质量体系的实施措施a、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识,努力提高工作质量.b、质量控制措施根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法,操作规程,质量奖罚条例,并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度,不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患,保证工程质量。、把好内业关、原材

41、料关、人员设备关内业关:熟悉设计文件,弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计,超前做好各项技术准备工作,对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。原材料关：水泥、钢筋(材）均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上,并应经常抽样检查,做到符合规范要求。人员设备关：现场技术人员跟班生产,机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养,提高机械利用率。工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室,配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制.做好隐蔽工

42、程的施工记录和验收签证：取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工.d、施工过程控制实现质量总目标,每个单元工程按一定的工序进行,上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”,提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”(定员、定质、定量、定期、定人)制度.质量管理体系示意图:二、雨季施工技术措施、沟槽开挖必须根据天气形势及施工能力确定开挖段。对施工现场的电杆无论是永久还是临时的都要进行仔细检查，

43、不牢固的要加扫地杆和戗杆预以加固。主汛期开挖沟槽应将放坡增大一级,可能出现险情部位，做好支护处理。所有沟槽上口外侧1m处顺沟槽设m高的挡水堤。槽底每30设D500排水井坑一座，内置2寸排水泵一台。在大雨到来前施工人员应迅速撤离深槽内，不准冒险施工。沟槽上口应设防护栏杆,防止行人滑入槽内造成伤亡事故。2、沟槽开挖应连续施工，中间不留断截，防止泥浆灌入难于清理。对已分段完工的，两头要堵口,以防积水。下雨时不宜进行砌筑作业.遇雨应停止混凝土的施工操作，并将已浇注成活混凝土的及时苫盖。3、用于沟槽回填用土必须集中堆放、暂存并拍实覆盖,主汛期有条件时用彩条布进行苫盖，以防止雨水渗漏冲刷。储备抢修道路及局

44、部回填处理所用材料,以用于翻浆道路的修整及回填处理,保证施工正常进行。4、凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨.做到2小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟.雨后回填应先测其含水量,对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。5、为防止施工期间路内积水，在主路处每隔1m距离挖一道横向排水沟,以利排水。6、路基填土时留出3的横坡，每日收工前或预报有雨时，将已填土碾压坚实平整，防止表面积水和渗水，将路基泡软。雨后及时检查,发现翻浆要彻底处理,挖出软泥,大片翻浆处尽量利用推土机铲除，采用砂石材料处理。7、设置临时排水沟、

45、集水坑，将路槽积水排至路基外的边沟内。8、降雨时，应停止各项单位工程施工。9、虽时注意天气预报,应计划上料，计划施工.三、减少噪音、降低环境污染措施（)控制振动措施振动施工时,注意尽量避免压到房屋的地基范围、已完工的排水构筑物，并不得压坏路面设施。(2)噪音控制措施为不妨碍附近居民生活,对噪音控制的要求较高。为此我公司采取以下措施使噪音控制在允许范围内：1、所有施工机械在进场前,进行检修，检修合格后方可进场,严禁机械带病工作。2、能配置消音器的机械全部安装消音器.3、发电机仅作备用，不到万不得已时不准使用发电机。4、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处罚。（)防止扬尘的措施1、产生超标尾

46、烟的内燃机不允许进入场地或在现场停留。机械人员应保证定期进行检查（每天)、维护检查(每周）以及维修工作（每月及按要求),防止超标尾烟排放。2、严禁在工地燃烧各种垃圾及废物。3、施工场地全部硬化，防止扬尘，并进行必要的洒水养护。4、对能造成起灰的运泥车辆应适当加固或盖上防止灰尘在空气中飞扬或溢飞到大地上。5、对施工便道定期洒水，降低施工车辆过往时造成的灰尘在空气中飞扬。（4）控制水质污染的措施1、施工废水须经现场废水处理系统处理合格后排放。2、禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施处理，缩小污染。3、生活污水经处理后符合排放要求后排放。四、地下管线及地上设施保护加固措施(1）施工范围管线保护措施

47、1、严格执行公司管线保护八项规定。2、确定管线的大致走向,以便做到心中有数。主要与工地附近有关部门联系摸清管线的位置。3、用仪器探测与实际开挖探测相结合的方式摸清管线明确位置，绘制管线分布图，并挂牌标识，由安全员负责向全体施工人员交底。、明确输电线路位置。、由专人负责检查标识情况,监督在管线附近的开挖作业。6、所有施工作业均必须在人工探测管线情况并挖探明确之后，才能进行,确信无管线后方可施工。、有管线区域，均采用人工开挖，不得采用机械开挖施工。8、在施工过程中,如遇到输电线路及其他输电线路时，我司将采用以下两种办法对管线进行保护（保护方法需得到有关部门同意后才可使用）：托板绑吊法在管坑上部顺管

48、线方向横放一32槽钢,横杆的长度应架放在基坑边外各1m，并加垫4厚木板分散对沟壁的压力;管或底部垫上一块宽度大于管线底,宽不少于00厚0的木板，管线若为圆形的则加设木材楔边垫平,以防管线移位,绑吊用号铁丝缠绕4-6圈，并调整至适合的紧度.在开挖时应顺管线方向一小段一小段开挖，开挖深度应以可放入垫板的厚度为宜，严禁超挖，并马上进行绑扎,特别是接头处应加强保护,以免造成管道沉陷，管线斜穿时，应分段绑吊，并在适当位置加设横梁。悬吊法：（适用于管线与基坑平行，结构为1000时)先用人工开挖至管线底，然后再一小段一小段挖除管底的土，厚度应为刚可放入垫板的厚度为宜,严禁超挖,并用绑吊法临时保护管线。开挖一

49、定长度后,将支撑体系的横撑托住管线,托住管线后，用于绑吊的横杆可除8，注意管口接头处的绑吊横杆不可拆除，若管线形为矩形时可考虑拆除，但仍需间隔绑吊.如下图：（）构筑物保护措施、对周围原有建筑物进行详细调查、检测和技术鉴定，并作好记录、拍照、录像等工作，为施工过程中可能产生的纠纷提供必要的依据。2、在周边构筑物、路面设置沉降及变形观测点.、在基础完成后应迅速回填土方，以防土体产生侧向位移,造成建筑物开裂。五、施工节约技术措施施工节约技术措施工主要从三个方面来控制：、机械设备方面（1)抓好机械设备的计划成本和实际成本的计量工作，计划成本应尽量切合机械施工实际，实际成本应计算准确、及时，以利于及时对

50、各项经济指标进行分析，掌握各机械单位的成本，评价机械使用效率，检查成本升降的主客观原因,以充分提高机械施工效率.(）采用合理的机械决策，综合各方面的因素,务必使机械设备性能、生产效率、能源消耗、安全可靠性、环保性和经济性最优。（3）培训素质较高的机械操作员，在对于正确合理地使用机械、维护和维修机械方面做到最好,充分延长机械的使用寿命。（)从机型与数量方面合理地搭配好各种机械，使之配合良好,生产效率最高。（5）从计划上控制机械的使用时间和顺序，以尽量减少机械怠工的现象.2、材料管理方面(1）抓好计划管理,根据施工进度计划制定各项材料计划，在时间限度内优先选择质量有保证,又经济合理的材料。(2）根

51、据计划选择合理的材料堆放地，有计划进场,以尽可能减少材料的多次运输。材料堆放整齐,并做到物尽其用，减少材料不合理损耗和浪费。（3）严格控制每个工序间的材料，在下一工序施工前,将上一工序的闲散材料归堆,有效地进行材料的回收利用。（4)在材料的使用过程中,总结合理裁剪材料的方法,并及时加以推广。对于能节省材料的队伍进行适当奖励,而对于浪费材料的队伍进行适当惩罚。3、施工管理方面（）保证工期合理，做到不赶工不窝工.管理上运用计算机系统,做到全面化管理.（2）每一工序严格按设计要求及规范要求施工，确保工程施工质量,避免返工现象.()实行图纸会审制度.开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及

52、时向业主及监理工程师提出施工图纸和其他技术文件中的错误和不足之处，避免造成质量事故和浪费。（4)调动人员积极性,实行奖惩制度,不浪费劳动力的支出。（）根据施工具体情况，成立C小组,不断发掘施工中即可提高质量又能减少成本的施工方法和技术措施工。(6)注意安全教育，提高安全意识，杜绝发生事故。第四章 安全管理体系与措施1建立健全安全生产保证体系1。1安全组织机构为了加强安全生产管理工作,保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件,预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，确保本项目工程的顺利完成,成立以项目经理为组长、副经理、总工

53、程师组成的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系,质量安全部安委会主任由常务副经理担任，副主任由总工程师担任，安委会成员由各施工队、各部门负责人组成，各施工队设专职安全员1名，全面负责贯彻执行。宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况,对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生.公司安全委员会定期对项目安全管理工作进行检查和监督。其组织机构框图如下图：公司安全生产委员会项目部安全生产领导小组 质量安全部专职安全员各施工队施工班组1。 主要职责、项目经理部安全生产领导小组直接领导安全工作，负责全面管理本项目的施工安全、交通安全、防火防盗等工作,并定期组织成员进行检查，

54、及时召开会议，总结前期安全计划的落实情况，制定整改方案，布置后期的安全工作。、质量安全部负责日常工作,编制安全管理目标书，逐项分解到作业队和各班组，及时对照检查,解决安全问题，消除安全隐患。出现事故后，尽力把损失和影响缩小到最小范围内。、各作业队在专职安全员的指导下进行安全施工,确保作业人员按照业主规定和作业指导书的安全施工要求进行施工。安全生产管理制度2。1总则、贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针，根据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵纪守法的安全生产管理体制，有效地防止安全事故的发生，实现本工程的安全管理目标。严格遵守国家颁布的有关安全生产的各项法规及合同所规

55、定的安全职责.、安全生产工作实行一把手负责制。要切实落实“安全第一、预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理是安全生产的第一责任人，对本单位的安全工作负全责。、本工程安全管理目标：三无一杜绝和一创建.三无即无工伤死亡事故，负伤率0.2以下,无交通死亡事故,无火灾、洪灾事故,一杜绝即杜绝重伤事故；一创建即创建安全文明工地。、安全生产、人人有责.安全生产实行目标管理,必须建立建全生产责任制，完善组织保证体系,明确各级管理人员和职工对安全生产的责任。从经理到职工，应层层签订安全生产责任书,每个工作岗位要有具体的安全生产责任目标。、安全生产工作必须做到“一个坚持、两个落实、三个实施、

56、四个到位”.一个坚持就是任何时候都要坚持“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针不动摇,这是最根本的。两个落实就是必须百分之百落实党和国家有关安全工作的方针政策，必须百分之百落实水利水电行业有关安全生产的有关法规、规程、规范、安全制度.三个实施就是真正地实施全员、全方位、全过程的安全管理。四个到位就是认识到位、措施到位、领导到位、监管到位。、质量安全部负责制定各工序或专业的安全生产细则，质量安全部定期研究安全生产中的问题,及时制定施工现场的安全保障措施,确定安全防范重点。、项目部安全生产领导小组制定安全工作目标、任务、措施，实行年度考核制度,年终对安全工作进行检查评比.。2劳动安全卫生制度、严

57、格执行国家劳动安全卫生规程和标准,建立健全劳动安全卫生制度。、根据工程项目的特点，认真合理的规划施工现场,做到机械设备停放、临时设施布置、材料堆放等井然有序,环境整洁。、对施工现场及现场周边环境制定相应的安全技术措施，为作业人员提供必要的劳动安全设施，并创造良好的生产工作环境.、向作业人员提供所需的防护用品，防止职业病的职业危害，保证职工生产过程中的安全和健康.、施工现场应设立必要的安全标语,醒目的警示标识以及有关规章制度，安全隐患处必须采取必要的安全技术措施。、对从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并足额交付保险费.、做好女工的劳动安全卫生工作。、做好伤残职工的善后工作。3安全教育制度、建立

58、安全教育制度,搞好劳动安全卫生法律法规、通用安全技术、劳动卫生、安全文化的基本教育。、围绕“安全责任重于泰山的主题和当前安全生产工作的重点，对本单位所有职工进行安全知识培训和教育，定期组织全体员工学习国家有关劳动保护及安全管理的方针政策和法律、法规、安全管理制度、安全技术知识和岗位安全操作规程、预防工伤事故和职业病的措施、事故应急处理等知识，提高职工的安全生产意识、自我保护意识和遭遇突发事件的逃生能力。、项目经理经过教育并经考核合格后方能任职，安全教育时间不得少于四十学时。、项目部必须对职工,特别是临时工、新招收人员及调换工种的人员进行岗位培训和安全卫生教育培训，新职工上岗前必须接受三级安全教

59、育，三级安全教育时间不得少于四十学时。、特种作业人员在独立上岗作业前，进行与本工种相适应的专门的安全技术理论学习和实际操作训练,必须经劳动行政部门培训考核合格,做到持证上岗.、质量安全部积极开展经常性的安全教育.、建立工程简介、工地现场平面布置示意图、项目经理部组织机构以及岗位职责等宣传栏,设立企业精神、工程管理目标以及工程质量目标，努力树立良好的企业形象。、必须坚持“以人为本的思想，在单位内营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，在坚持制度建设的同时强调个人的责任和义务，建立更有效的自我管理系统，强化自我约束作用.2.4安全检查制度、各级安全负责人应时刻掌握工作现场的安全状况,在任何时候都不得

60、有丝毫放松。、应视生产情况组织安全生产工作的定期检查,项目部检查1个月1次,施工队1周定期检查。安全员每日不间断巡查，及时发现安全隐患,采取有效措施消除安全隐患并填写工作日记。、定期检查要有重点、有标准。以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主，重点检查领导安全意识，检查规章制度的落实情况，查不安全隐患,查事故处理和预防措施的落实情况。、对查出来的问题要立即整改，在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。、检查、总结、指令、评比等所有的安全工作,都应作出记录，做到文件化，进入工程建设档案。、安全检查依据施工承包合同、国家有关基本建设安全生产法规及业主制定的有关安全和规定等