企业管理制度的创新

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1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-企业管理制度的创新随着现代企业进一步的国际化和市场化， 企业越来越觉得管理创新的重要性， 创新是现代企业持续发展的动力和源泉，企业管理制度创新对企业的全面发展有着极其重要的意义。就如何进行企业管理制度创新进行了一些探讨。一：企业管理制度创新的必要性和现实意义、企业管理制度创新的必要性(1)实现自我价值的需要创新主体对成就的追求、 对自我价值实现的向往、 对社会责任的道义渴望， 更强化了他们创新的冲动。(2)企业自身发展的需要企业管理制度要有一定的模式和方法，但不论什么模式或什么方法，根据形势的发展，都不

2、可能是一成不变的，即所谓“管理无定式”。(3)消费市场提出更高的要求由于知识经济和信息化的不断发展， 利用新技术的速度大大加快， 产品的生命周期大大缩短， 加之消费者的消费水平不断提高， 消费结构变化不断加快， 这就要求企业不断地进行产品创新，开发出适应市场需求的新产品。(4)市场竞争激烈日益激烈企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展， 就要千方百计控制成本， 提高质量，增加品种，扩大销售， 这就要求企业创建新的组织结构， 运用新的服务和销售模式， 采取新的管理策略和程序，使管理组织能够灵活应变。、企业管理制度创新的现实意义企业管理制度的创新是有利于企业发展的一项重要战略， 它符合国家政策导向，

3、符合国际企业管理制度发展的新趋势， 符合管理本土化的要求， 符合 “入世”后提高企业国际竞争能力的要求。二；当前企业管理制度创新存在的不足(1)管理相对太粗放，当前很多企业的管理不够细化。(2)管理组织相对落后。- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-(3)企业管理者素质亟待提高，企业缺乏管理创新精神。(4)科研开发和技术创新能力不足，企业发展缺乏后劲。主要是企业产品总体水平不高、 产品结构不合理、装备水平低、超前意识差、 科技开发投入少、企业发展无后劲，导致企业无力进行管理创新。(5)企业财务管理和监督机制不健全。企业财务缺

4、乏应有的监督审查管理机制。(6)激励约束机制不相配套以及企业文化建设不健全。三：企业管理制度创新的策略、企业管理制度思维的创新我国企业要实施管理创新，首先，必须要进行管理思维的变革，要变纵向思维为横向思维；其次，中国企业要坚持“人本管理”的管理观念，以人的全面自由的发展为核心，积极推动企业经营思路、组织结构、 管理模式、管理制度的创新，改善企业管理制度创新的内外部环境，在企业中建立起浓厚的管理创新意识和氛围；再次，树立新的市场竞争观念，要追求管理思维的即时性和有效性，注重信息的挖掘、整合运用以及风险管控。、企业管理制度体制和组织上的创新由于工作数量的不断增加， 生产产品和服务过程变得更加复杂，

5、 必须进行管理体制创新，将企业原来相对独立的管理职能组织成为联系紧密、协调一致的生产经营统一体。另外，创新要获得成功， 必须有一个有效的组织结构和富有经验的专业性管理。组织结构的创新在管理创新中有着重要的意义。管理的重点要由对物的管理转向对人的管理。重视企业文化，注意人际关系，使管理进入人的内心世界，相信人，尊重人的价值和能力。、企业经营管理上的创新企业经营管理具有较强的逻辑思维能力沟通引导能力、能力及感染力的重要职能之一，在经济全球化形势下，由于信息化、科学技术、网络化的迅猛发展，要求在管理方式上进行创新， 使企业在激烈的竞争中求得生存和发展。信息时代的营销管理将彻底改变企业对传统营销管理所

6、持有的旧观念，这样，就可以做到产品上市快、成本低、质量好和服务好，赢得各阶层的顾客，使企业得到持续发展。、市场理论和实践创新随着社会主义市场经济的不断发展与深入， 企业要想成功， 必须要靠市场创新。 企业的发展需要进行市场调查和市场创新， 市场需求为企业创新提供了机会， 市场创新是对市场的挖掘和深化， 提高产品的市场渗透率， 或开拓新的市场， 扩大产品的销售量和产品对市场的占有率，企业进行市场创新同时也是提高企业的实力和竞争力以及适应外部环境变化的需要，另外要重视在产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略这些方面下足功夫。- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理

7、，论文，制度，方案手册，应有尽有-、技术创新现代企业技术创新就是为了求得企业利润的最大化， 企业要及时的进行技术研制与开发，合理实施技术改造， 发挥企业的技术优势。 在当前竞争日益激烈的时代， 企业之间的分工将主要取决于企业之间的技术优势， 技术创新已经成为现代企业竞争的制高点。 因此，企业要加强新技术研发的成本投入，同时要给与适当的优惠政策。、管理组织创新与人力资源管理创新由于竞争环境千变万化， 管理组织为了能更好的为企业服务， 唯一的途径就是通过学习进行不断的创新。管理创新不能偏离“人本”管理的轨道，管理无论如何创新，都必须靠调动广大职工的创造性和积极性， 才能顺利的开展， 离开了这一点，

8、 一切创新都免谈，同时要从传统的单一绩效考核转向全面的绩效管理，把绩效管理与公司战略联系起来。企业文化对中国许多企业来说仍是一个头疼的问题，新时代的企业文化应该是一种速度文化，加强企业文化建设，把创新意识融入到企业文化建设中已刻不容缓。2010 年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个

9、人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4 、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿（ 1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（ 2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（ 3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、 举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝” 、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会, 在班级中形成良好的读书氛围。3 、 出读书小报：- 精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 精品文档 -