行政效能提升年活动自查报告

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1、行政效能提升年活动自查报告自行政效能提升年活动开展以来,我局通过召开发动会、发放 征求意见表、实地走访等方式,广泛征求群众对我局机关效能方面 的意见和建议,并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问 题,努力做到征求意见广泛深入,查摆问题客观公正。根据查找到 的问题与缺乏,结合我局实际情况,制定了相应的措施加以整改。 现把我局自查自纠和整改情况总结如下:我局通过组织集中学习系列讲话、八项规定精神以及中 国共产党纪律处分条例,进一步提高了对加强机关效能建立重要 意义的认识,增强了机关效能建立的主动性与积极性,在我局公务 员队伍中引起了强烈反响,每人都写了自查材料。大家认为,在我 国全面建立小康

2、社会的今天,政府行为逐步走向标准化,每个公务 员的详细行为不但代表着本单位本部门的形象,同时也代表着政府 的形象,所以,应改变那种等下班、等工资、等退休的敷衍思想, 应立足本职,心系群众,扎实工作,为创立和谐社会奉献自己的力 量。为使我局机关效能建立取得实效,全局上下,对照机关效能建 立的标准,深刻检查自身存在的问题,并通过各种形式征求群众及 管理相对人对我局的意见和建议,通过对照检查后认为,严格规章 制度,所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、效劳态度方 面还是比较标准,但是在工作作风、干部素质、履行职责等方面尚 存在一些缺乏之处,需要加以改进和提高。1、工作作风不实。主要是以会议落实会

3、议,以文件落实文件的 形式较多,对深入基层,深入群众,实实在在地为群众服好务,办 好事,心里时刻装着群众,一切为了群众着想的作风有所减弱。工 作不够深入,对有些规章制度在监视落实上力度不够,对建立的各 项规章制度落实情况没有定期或不定期地进展监视检查;抓落实不 到位,实际工作中安排部署的多,深入基层检查指导调研的少。2、干部素质不高。主要是在理论学习上重视还不够,政策理论 水平不够高,学习自觉性、主动性不够,领导干部强调工作忙、会 议多,理论学习抓得时紧时松,与工作实际结合的少,有本位主义 思想,对做好交通运输工作与促进经济开展的关系理解不深。3、履行职责不够。在履行交通管理职责方面,只满足于

4、完成上 级布置安排的工作,没有主动思考本县运输市场存在什么问题,应 采取哪些措施来解决,造成个别地区存在监管的盲区,造成潜在隐 患,工作创新意识不够,发挥主观能动性不够,工作只停留在一般 化的水平上,没有结合县情采取相应的措施和方法。1、提高素质,创立学习型机关。认真开展创立学习型机关相关 活动,以加强学习作为提高干部职工队伍素质提高的突破口。完善 学习制度,制定学习方案,采取灵活多样的学习方式,坚持集中学 习与个人自学相结合,专题辅导与座谈讨论相结合,学习活动与交 流心得相结合的原那么,采取寓学于乐、寓教于乐的形式,使理论 学习既生动活泼,又富有成效,以此提高党员干部的思想觉悟和理 论水平。

5、同时抓好业务知识学习,熟练掌握交通运输管理的有关法 律法规和办案程序,将业务学习与工作实践严密结合,提高业务能 力和工作水平。2、密切联系群众,创立效劳型机关。针对我局人员蹲机关多, 下基层少的问题,我局决定结合工作实际,首先着重提高公务员全 心全意为人民效劳的宗旨意识,以饱满的工作热情,投入本职工作 中去,经常深入基层、企业,密切联系群众,倾听人民群众的呼 声,及时了解人民群众的热点、难点问题和实际困难,为他们排扰 解难,维护社会大局稳定,努力为基层为群众服好务,增强党员干 部的公仆意识,始终把群众满意不满意作风工作的最高标准,改善 效劳态度,优化工作质量,提高工作效率。要求领导班子成员每月

6、 下基层不少于5天,找干部职工谈心不少于8人次。3、改进工作作风,创立创新型机关。进一步提高干部开拓创 新、求真务实的精神,以提高思想、增强能力、改进作风、改善形 象为重点,做到团结协调,配合默契,凝聚力强,努力打造一支与 时俱进、朝气蓬勃、发奋有为的交通运输队伍,进一步发挥集体智 慧,提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处,建立健全 各项规章制度,按照年初目标任务,将各项任务层层分解到股室及 个人,催促全体干部职工认真履行工作职责,增强创新意识,进一 步更新观念,大胆工作,勤于思考,切实转变思想作风和工作作 风,提高工作效率,以务实的实干精神,努力完成各项工作任务。4、搞好中心工作,创立实干型机关。认真贯彻落实省市县会议 精神,积极完成交通运输工作的各工程标。我们决心,通过大力开展机关效能建立,提高干部素质,改变 工作作风,提高办事效率,踏踏实实地干好本职工作,更好地肩负 起促进交通运输安康快速的历史使命,为保障全县人民便捷平安出 行做出应有的奉献。

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