内部市场化单位的安全管理办法
《内部市场化单位的安全管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内部市场化单位的安全管理办法(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
1、内部市场化单位的安全管理办法为了贯彻执行安全第一、预防为主、综合治理、预防为主、防治结合和预防为主、防消结合三大方针,确保承包单位员工的安全、健康、消防工作真正落到实处,达到层层有职责、事事有人管的目标,根据国家有关法律、法规的要求,结合开曼铝业的实际情况,制定本制度。一、承包责任人是作为承包单位的最高管理者,是单位安全、健康、消防工作的第一责任人,对单位的安全生产负全面责任。二、各承包单位应严格遵守我公司的各项安全管理制度。三、针对综合班和各生产车间的日常安全工作,应遵守以下安全管理规定:1、检修安装公司主管、副主管、安全员负责全车间的安全;各片区技术员负责各片区的安全;各班组班长为班组安全
2、的第一责任人。2、隐患整改方面:安环处下达给各生产车间的各项隐患整改单,各车间要及时把隐患整改单与检修安装公司相关人员联系整改,各车间要对整改质量进行检查,对于未能按时完成整改的,同时对检修安装公司和各生产车间考核。已整改的隐患回执单各车间要按要求返回安环处。3、安全教育方面:各车间综合班安全教育形式和时间计划,由检修车间统一负责报送安环处。安全教育要求各车间安全员和设备技术员同时组织。对未按要求执行的,一经查出将对检修安装公司和生产车间进行相应处罚。4、日常安全监管方面:各车间综合班班长,设备技术员、对综合班的现场工作安全负有监管责任,各生产车间对综合班人员现场工作时的安全负有监督责任,生产
3、车间对综合班违章情况进行通报、上报检修安装公司,检修安装公司进行考核。检修安装公司和生产车间每周的HSE观察对综合班的违章人员进行上报。5、制度执行方面:(1)工作票制度:在工作票安措执行和工作票终结未按照要求执行的、将对检修安装公司和生产车间同时考核。(2)高空作业制度:对违反高空作业制度进行作业的,对检修安装公司进行考核。(3)对违反其他安全管理制度的,将对针对具体情况进行责任划分,对检修安装公司和生产车间进行考核。6、事故处理方面:对各承包单位发生的事故将按照事故管理办法进行考核。对于检修安装公司在生产车间工作时发生的事故,通过分析原因,责任界定,对检修安装公司和生产车间进行分别处罚。四、其他:对于在工作中对安全工作有争议的事项上报有关领导协商解决。五、本管理办法自下发之日起开始执行,解释权归安环处。生产技术部安环处二零一二年九月三十日3
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。