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1、安装质量的治理、提升措施在落实建设部关于“两年工程质量治理”的背景下，针对徐州市目前安装工程的实际质量状 况，结合一些优质工程的做法，怎么能使安装工程的质量通病进一步得到治理，使我市的安装质 量得到进一步提档、升级，保证安装工程的使用功能及使用安全，经过充分的讨论和研究，现 决定在2017年开展安装工程质量治理年活动，总体的目标和要求是：“树立一种理念、健全 一个体系、完善一套标准、树立一批样板、破解一些通病、再上一步台阶”。具体要求如下：一、组织机构各项目成立安装质量治理、提升小组，由建设单位项目负责人担任组长，建设单位安装 专业负责人担任付组长，总监理工程师、项目经理、施工单位专业技术负责
2、人、专业监理 工程师等担任组员。二、贯彻、宣传各项目现场应布置“安装工程质量治理年”的宣传展板，广泛宣传安装工程质量的重 要意义，进一步明确影响安装工程质量的原因和改善施工工艺的具体措施，宣贯企业的节 点做法及质量工艺管理要求，使施工现场营造出齐心协力抓安装工程质量的氛围。三、完善质保体系按照质量管理的要求，各项目部（特别是住宅项目）应首先健全安装工程质量的组织 体系及质量保证体系。建设、施工、监理应配备符合要求的现场专业人员，制定各级、各 类人员质量责任规定，健全组织体系，做到分工明确、责任到人，奖罚分明。（主要的质 量管理制度（参考范例）附后）四、制定质量治理、提升措施1. 各项目部应制定
3、安装质量治理、提升措施，并进行月度检查、评比、总结；对即影响 观感质量又影响使用功能的下列项目应列入质量治理的范围：1.线管、线盒、套管、洞口 的预留预埋；2.防雷接地连接；3.开关、插座安装；4.屋面避雷带安装；5.设备接地连接； 6.排水管道安装；7.地漏安装；8.地暖安装。2. 施工单位项目负责人应依据施工图设计文件、施工验收规范、施工技术方案等要求组 织施工项目部编制XX项目安装工程质量治理、提升方案及管理考核办法，方案应包 含规范要求、工艺标准、施工范例、质量通病等内容，以施工详图指导施工，把技术指导 的定性化向定量化延伸，提高尺寸控制的精度和细部处理的完美度，以量化数据和具体的 优
4、秀范例指导、控制施工班组，例如同层排水系统、螺旋消音管排水系统、地板辐射供暖 系统的施工、BIM技术的应用及联合支架的使用等。安装质量工艺控制标准应满足相关规 范、标准及有关标准图集的要求，鼓励采用更为严格的企业标准。方案应经项目专业监理 工程师、总监理工程师审核后实施，并报送安装质量治理、提升小组认可。3. 各项目部应制定成品保护措施：例如：合理安排施工顺序；采取有效的保护措施；抓 好成品保护责任制。五、加强安装材料质量的治理各项目部应加强对安装工程原材料的质量管理，所制定的治理、提升措施应包含材料、 设备的管理内容，所使用的安装材料必须符合相关标准且资料齐全，认真执行材料和设备 进场报验制
5、度，对质保资料、几何尺寸、外观质量及有关技术性能进行核对、检查；严格 按照徐建发2013第（34）号文的要求进行施工现场材料的见证取样复验，其取样的方 法、批次、数量、应严格执行见证取样送检的要求，每一批次的材料抽测应留有 备样封 存，以便进行对比试验。六、树立一批样板安装质量治理、提升小组应督促施工、监理单位认真落实安装质量治理、提升方案及管 理考核办法，并根据具体情况进行抽查；各责任主体应及时对执行安装质量治理、提升 方案及管理考核办法进行季度统计分析，特别是质量管理制度、规程规范、强条执行情 况，总结质量管理中存在的不足和问题，不断提升工程质量管理水平，以更高的标准、更严 格的要求，不断
6、提高质量标准，形成一批样板项目。七、提升、创优各责任主体应严格依据规范及安装质量治理、提升方案及管理考核办法的要求进行 月度检查、季度评比、考核。1、现场交流。大力宣传活动涌现的典型项目，召开工程现场人员参加的安装质量现场 交流会，以点带面，提高全市安装质量水平。2、定期通报。加强对现场活动开展情况和质量工艺的检查，每月对发现的亮点、不足 及前次检查整改的情况进行通报。3、考核排序。每季度组织由建设各方参加的质量巡查，以便落实安装质量治理、提升情 况，对暴露出来的质量问题进行分析、及时跟进、不断改进，对检查的情况进行总结、评 比、排序。4、创建优质工程。各单位按照创建优质工程的要求，加强在建工
7、程的创优管理，在年 底前评出安装优质工程10个，鼓励更多的项目争创“古彭杯”及“扬子杯”工程。各项目部应认真按照关于开展安装质量治理、提升年的通知要求，提高对安装工程的 质量认识，进一步加大管理力度，不断满足业主对安装工程的质量要求，确保安装工程的使用 功能及使用安全；我站将加强监督管理，强化执法手段，将责任落实到各专业、各单位并定期 考核，对不认真履行质量责任的单位及个人，我站将依据有关法律法规进行处理。徐州市土木建筑工程质量监督站2017年2月20日附件1主要质量管理制度（范例）一、图纸会审、技术交底制度二、建立现场台账制度三、材料进场检验制度四、样板引路制度五、“三检”制度六、质量否决制
8、度七、质量例会、讲评制度八、奖罚制度3、过墙、过楼板套管安装示意(1)普通房间(2)厨房、卫生间上部高出饰面20mm 下部平上部高出饰面5 Omni下部平附件二：常见通病专项治理(范例)一、过墙、过楼板套管预留预埋通病治理1、规范要求建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023.3.13:管道穿过墙壁和楼板，宜设置金属或塑料套管。安装在楼板内的套管， 其顶部应高出装饰地面20mm ；安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部应高出装 饰地面50mm，底板应与楼板底面相平。安装在墙壁内的套管其两端与饰面相 平。穿过楼板的套管与管道之间应用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。 穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面光滑。管道的接口不得 设在套管内。2、工艺标准2.1套管的加工、制作符合要求；2.2管道穿墙、穿楼板预留套管位置准确；2.3凸出地面高度符合规范要求；2.4凸出地面高度一致；2.5穿墙套管两端与饰面相平；2.6管道与套管之间封堵严密；2.7套管内无管道接口；2.8穿楼板套管应设置金属套管。过楼板套管预留、预埋示意图两端平两端平过墙套管预留、预埋示意图r5装饰罩44、施工范例1管道 2235、质量通病5.1套管的质量不符合要求;
安装质量的治理、提升措施
