东升公司绩效诊断与分析表

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东升公司绩效诊断与分析表部门：办公室职务：办公室秘书姓名：绩效诊断与分析工作是否是否有改序考核任结果有能进的号务是否力开必要满足展此和空预定工作间要求负 责 文件、资料的收发、1 处理、保管 、 存档；负 责 文件、资料的收发、2 处理、保管 、 存档；负 责 公司 各 部门 报 送3 总 经 理室 的 登记 转 送及处理；办 理 公司 领 导4 出 差 票务 及 有关工作；5 负 责 公绩效改进策略责任进一主体调整 其他步培岗位措施训司 各 部门 工 作情 况 的收集、整理 、 发送；负 责 公司 外 来客 人 的6接 待 工作；协 助 总经 理 室会 务 的7组 织 和实施；完 成 主管 领 导8 交 办 的其 他 工作。注 :1. 此表所列仅为办公室秘书的考核任务。2. 没有达到预定要求的原因可能是工作能力不够、 工作态度不好等。3. 工作能力不够 , 需提出具体培训方案或其他解决方案。4. 工作态度不端正 , 须端正工作态度 ; 长期态度不端正 , 则予以辞退。5. 薪酬偏低 , 需考虑重新确定薪酬等级。