财务总监年底个人工作总结范文

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1、财务总监年底个人工作总结范文2021 作为财务总监在过去的一年里全部取得了哪些哪些结果，全部有哪些更正之处呢？下面是xxxx精心为您整理的“财务总监年底个人工作总结范文20”，仅供参考，期望您喜爱！更多详细内容请继续关注我们哦。财务总监年底个人工作总结范文2020年企业的生产经营工作碰到了部分困难，我们财务部也不例外。不过经过部门全体同事的努力和各部门大力支持和主动配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见，围绕企业的中心目标，结合本部门的实际情况和工作关键，群策群力，充分调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性，精心安排，通力合作，基础完成了20年的财务工

2、作，取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监20年财务部工作情况具体总结和20工作计划以下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现企业整年目标工作任务，我们财务部全方面规范会计核实和财务管理工作，充分发挥预算管理的功效，深入加强财务核实和财务监督功效，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核实、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求立刻进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全方面、完整，便于以后日常查阅和利用。

3、三是主动和相关税务主管部门联络，争取相关部门对我企业的了解和支持，程度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为企业节约每一分资金，创造经济效益，确保企业发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职员作的同时，我们财务部坚持“企业工作一盘棋”，主动配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为企业的发展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部依据企业实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加企业经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于企业生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个职员的

4、自觉行动。经过精细化管理和有效的方法促进每个部门、每个职员全部从基础工作抓起，从点滴抓起，努力争取走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源全部发挥作用，全部为企业创造价值。三、做好资金调拨工作，合理控制企业总体资金规模为了确保有限的资金能满足企业正常生产和日常开支需要，为此，我们财务部首先立刻和用户对账，加强销货款的立刻回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。其次，依据企业经营方针和计划，合理地安排融资进度和额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以确保生产经营所需。这么，经过以资金为纽带的综合调控，促进了企业生产经营发展的有序进行，今年我企业负责xx项目，该项目计划投资xx

5、亿现在已投资xxx元已预收房款近xxxx万元本年贷款xxxx万元。四、加强财务会计制度建设，提升财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提升会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须立刻，做到数据正确、报表格式规范、完整，提升了会计信息的质量，为企业领导决议和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责，提升财务人员责任性即使我们财务部只有4名工作人员，但每个人全部能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求她们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出提议、作出计划。这么，强化了各岗位会

6、计人员的责任感，加强了内部核实监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。六、加强团体建设，做好服务工作搞好财务工作，团体建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢靠确立“以人为本”的管理理念，认真听取职员的意见和提议，和职员同呼吸，共命运，加紧各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提升自己的综合素质，充分调动工作主动性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是企业的通常一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，取得职员群众的满意，一心一意搞好工作，全方面提升财务工作质量。七、20年的工作计划20年，我们财务部要在企业的正确领导和相关部

7、门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不停学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使企业的整体财务工作再上新台阶。1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每个月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核实、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成相关会计核实和相关会计管理报表的编报工作，立刻提交给相关的部门和相关领导，确保正确无误。2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要依据企业生产经营和日常开支需要制订资金使用计划，严格按计划实施，确保企业生产经营工作能正常开展。3、做好企业经济活动分析工作，立刻提出为实现

8、企业生产经营计划的财务控制可行性方法或提议。配合企业进行收入、成本、费用的专题检验，加强非生产费用和可控费用的控制、实施力度，不能超支的绝不超支。4、继续和财政、物价、税务等部门沟通、联络，处理好和企业相关的财政、物价、税务事宜。继续和银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对企业的资金支持有新的再投入，为企业的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保企业发展和建设资金的需求。5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家相关财经法规的学习，尤其是对会计电算化的学习，并结合会计人员考

9、评方法，逐步提升会计人员的专业知识、技能和职业判定能力，方便愈加好的适应企业发展的要求，全力做好企业的财务、核实等相关工作。6、继续制订和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善企业的财务核实，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。20年，我们财务部在企业的领导下，认真努力工作，即使在政治思想和业务知识上有了很大的提升，基础完成了工作任务，取得一定的成绩，不过和企业领导的要求相比，还是存在部分不足和差距，需要努力提升和改进。以后，我作为财务总监要继续加强学习，提升本身综合素质，围绕企业生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思绪，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提

10、升到一个新的水平，为企业的发展做出应有的努力和贡献。财务总监年底个人工作总结范文2020年企业的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和企业作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，和其它部门相互配合顺利地完成了企业财务的关键工作，综合起来有以下几点：一、20的关键工作加强政治理论学习、提升思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习落实党的路线、方针、政策，实施党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全方面

11、落实科学的发展观，切实领会其科学内涵，主动利用其中的立场、见解和方法分析和处理工作中出现的实际问题，不停改进本身的世界观、价值观和人生观。主动参加企业组织的“打造高绩效团体”和“赢在实施力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不停地锻炼和磨练自己。严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为企业财务总监，纪委委员我一直把廉洁自律教育、遵纪遵法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持标准、廉洁奉公，提升拒腐防变能力，和时俱进地推进反腐斗争。建立健全制度，有效控制风险建立健全企业及下属子企业的财务管理制度、企

12、业财务标准、内部控制制度，严格实施制度，参与企业经营管理、阻止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护企业正当权益。加强财务人员管理，提升办事效率依据企业加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提升工作能力和业务水平。针对财务工作中发觉的问题，不停组织学习讨论，找四处理问题的方法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员全部要求有良好的职业道德，严格依据会计法及相关财经纪律及企业相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持标准，但要注意服务态度及方法方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提升效率，在工程进度款的拨付过程中

13、及日常业务核实，一直坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团体气氛很好，工作主动主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。科学合理组织企业会计核实，正确反应企业经营业绩1、加强资金管理，确保项目建设资金需求加强企业资金监管，配合财政统筹安排资金，严格依据建设工程项目标审批程序对工程付款进行审批，确保工程进度的顺利进行。主动协调银行资金，合理安排企业自建项目标资金及相关项目企业的注册资金的到位。2、加强会计核实的监督和检验加强财务基础工作，依据企业财务管理制度办理企业会计事务。对于投资企业、建设中心等帐务进行抽查、检验，发觉异常立刻和财务人员勾通，确保企业日常核实工作的真实、完

14、整。3、做好企业及中心年度财务审计工作配合国资委及监察审计局做好企业及建设中心财务年报及经济效益的审计，企业财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题和财政局配合组织财务人员认真研究处理处理方法，并立即加班加点进入到相关工作的清理、查对。加强投资管理，完成招商引资任务为完成管委会下达的招商引资任务，企业和合作伙伴成立了融资担保企业等多家子企业，对投资的子企业采取财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，确保各方股东的利益。参与企业项目建设，确保企业效益参与企业自行开发的多个项目开发建设工作，立刻组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不停分析，为企业发展提供利润基础。加强资产管理

15、，实现保值增值加强对企业资产的管理，组织相关人员对库存苗木定时、不定时的盘点，发觉问题、立刻研究处理，确保资产的安全完整。对企业自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，和物管企业等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现企业资产的保值增值。配合做好融资和清理政府融资平台工作，提升资金使用效率面对今年从紧的金融政策，和融资部数次商讨企业的融资事宜，多渠道考虑企业的融资需求，并和相关银行和资产企业对接。配合省银监局清理政府融资平台企业的工作，做好资料准备工作及商讨企业及中心的核实模式，为平台企业下一步融资做好相关工作。对于已放款资金，主动参与想方法、动脑筋和相关银行对接，合理使用贷款资

16、金，提升资金使用效率。加强勾通协调，创造宽松环境主动和财政部门对接相关财务处理方法及工程进度款的拨付审批等。和财政对接建设中心的财务处理。和财政数次对接相关资金的拨付，在年内全方面完成应收款项的收款工作，缓解了企业的资金压力，加强和合作银行联络，便于工作顺利进行。主动和税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对企业税收进行统一策划。二、20年的工作计划加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取。加强财务基础工作，提升业务技能，不停学习，适应企业的发展。主动参与企业经营管理及项目运作的相关财务管理。对企业投资管理的子企业加强监督和管理，确保投资者的正当权益。从财务角度对集团企业发展进行分析

17、，提出提议，不停提升企业经营效益。加强和财政、税务、银行联络，以利于企业各项工作的开展。在企业领导的指导和同事团结协作下，20年的财务工作即使取得了一定的成绩，但自己深知离领导的要求还有一定的差距，在以后的工作中严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能降低风险，只有推进创新才能有所作为。确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念。立足于做好常规工作，着眼于推进关键工作。20年是企业新的跨越的一年，面临着集团企业及子企业的管理、*城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目标推进，这对于我们来说是机遇

18、更是挑战，自己更是迫切地感到在工作中需要不停学习、连续学习，以提升业务技能及处事能力，面对企业不停发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团体，为企业新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。财务总监年底个人工作总结范文20春去秋来，四季轮回，企业已经前进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基础上全部是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们全部感到担子重了、压力大了，不过我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了深入的发展和提升，我认为有必需

19、对这20年的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本，有效地发挥企业内部监督职能我们20年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善企业的管理机制，财务部制订了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们经过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一和实际业务联络在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳步骤中，我们强调一定要坚持标准、不讲人情，把部分不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核步骤中，我们依据细则中的要求，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个步骤。经过这一年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额和上

20、年同期基础持平的情况下，三费却比去年同期下降了%.经过实际工作，我们全部深刻的意识到加大成本控制的力度，立刻推出对应制度的必需性。二、财务部天天全部要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，一向没有怨言，工作干得有声有色。为了提升职员的荣誉意识，针对企业出台的工资考评制度，我们对应地制订了内部职职员资考评方案，由部门经理依据职员的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考评制度的实施有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了愈加好的和部门沟通，我们在完成本职员作的同时，发扬协作精神，主动配合总经办顺利完成了20年工商年检的工作，为随

21、即经过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们立刻、正确地编制会计凭证并做好凭证传输、汇总工作。为了愈加好地核实营销部门的盈亏，为企业完成销售计划提供依据，我们立刻统计每一笔到款，正确统计货款的清欠并周期性地和营销人员的往来帐进行查对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养本身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定时进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互交流心得，熟悉各岗位的工作步骤，把问题摆在桌面上。由职员转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见和提议做出对应的方法。除此之外，我们合理地安排每位职员的外勤工作，让每个人全部有和外界接触的机

22、会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在20年的税务工作中我们克服了很多困难。经过主动参加国、地税局举行的办税人员岗位培训和查阅大量的财务资料，顺利完成并经过了企业所得税纳税清缴、增值税通常纳税人年审工作。经过对税务计划的学习，提升了每个月纳税申报工作的质量，而且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。经过总结，我有几点感慨：其一是要发扬团体精神。因为企业经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名职员含有较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，不然团体精神就成了一句空话。那么怎样主动的发扬团体精神呢？具体到各个部门

23、，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为标兵，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，她人取得的成绩也会成为你不停进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会和部门、领导之间的沟通。企业的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着肯定的联络。就拿财务部来说，日常业务和每个部门全部要打交道。和部门保持联络，听听它们的意见和提议，发觉问题立刻纠正。这么做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能立刻的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。伴随社会的不停发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融

24、、税务、计算机应用、企业法、企业管理等很多领域全部有所包含。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。财务总监年底个人工作总结范文2020年在企业班子的大力支持下，我率领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思绪，不停扎实财务基础工作，规范财务业务步骤，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全方面完成企业的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、立刻协调，保障了审计工作的顺利进行。一是企业各单位成立了以一把

25、手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，立刻化解现场审计阶段发觉的问题10余项；二是依据企业审前工作会的布署，立刻安排和要求三省企业和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省企业和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计统计，马上组织三省企业财务部门和相关部门认真查对、仔细研究，反复讨论、修改三省企业及各部门的回复，从法律和相关政策法规的角度做出了合了解释。经过“严格、扎实、细致、周密”的工作，企业接收住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破。在核实体系改革

26、方面，以“推进财务和资产系统上线”为关键，组织本部及三省业务骨干，主动学习财务系统的各项管理和操作程序，主动改变核实步骤，30人历时30天，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了和系统的并行。并行后的财务核实工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为深入提升信息透明度、优化核实步骤、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面，我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我企业实施软件开发和系统推广工作。现在系统已经开发成功，估量2021

27、年一季度在销售系统全方面上线，为销售企业全方面落实低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，经过近一年的调研、开发和推广，基础实现了对库站资金的实时监控，实现了和业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为深入降低资金头寸、提升核实速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升。在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为关键，确保整年无重大资金安全事故。一是连续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管

28、理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达成1241座，同比增加147座，上门收款率达成87%，同比提升2个百分点，比xx年提升73个百分点；pos机刷卡结算金额为亿元，同比增加倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低程度内。二是主动落实落实资金安全稽查长久有效机制，各地市企业对加油站资金管理自查面达100%，由省企业组织的抽查和复查覆盖面平均达成60%，并依据板块相关开展加油站资金专题检验的通知要求和整体布署，成立了加油站资金专题检验领导小组和办公室，累计检验站库1500余座，检验覆盖面99%以上，发觉和整改问题500余项，

29、完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏企业督察组的高度评价。在资产管理方面，经过明确转资步骤和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省企业深入提升转资速度，截止xx年年底在建工程余额61596万元，和年初相比在建工程占资产总额的比重下降了个百分点。同时，依靠资产系统，有效的处理了信息不对称的问题，整年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省企业对各项资产进行了一次全方面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供

30、了数据支持。四、重视过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到深入加强，三省企业实现了从被动接收到主动实施的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，整年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是经过搜集整理第一手资料，深入落实上级单位管理意图，20年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升，税企环境深入优化。经过加强协调、强化内部管理、提升税务人员业务素质，取得了很好地成绩。一是经过努力，实现了xx地域增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是经过大力协调，xx等地域税务部门纠正了在零售步骤按收入百分比征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提升了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了xx冠名机打发票的使用，为深入提升内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检验，查处整改问题20余项，并依据检验结果制订和下发了发票管理方法，规范了票据的使用，降低了税务风险。