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1、骏景房地产开发公司项目部管理职责一、项目经理职责1、负责编制施工规划组织设计。2、负责土地征用、地质勘查、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整等项目的前期准备工作。3、负责工程的进度、 质量、安全的监督和现场各施工单位的临时用地管理，以及用电、用水的管理。4、负责甲方、监理设计单位的协调、管理工作。5、负责组织有关质检部门及我方工程人员，进行隐蔽工程的验收签证，以及中间验收和竣工验收工作。6、负责工程的日常维修保养工作，并编制修改计划。二、项目经理岗位职责1、严格按照公司规定的施工管理程序，对所负责工程建设进行系统科学的管理。2、项目经理是基建工程的第一安全负责人，应对项目部的所有安全问题负
2、责。3、认真贯彻执行国家有关基建工程，安全文明质量施工管理的方针、政策、法规、规章制度和上级有关规定。4、对土建、安装施工的安全质量技术标准负责。5、协调好监理、施工队、甲方的关系，按进度要求各施工单位。6、参与审查施工承包单位安全施工资质和重大施工技术措施。7、参加重大责任事故的调查和分析。8、每日定时检查各施工现场，将汇总检查结果反馈给公司有关部门，重大问题上报主管领导解决。9、负责定期组织召开工程施工例会。10、参与工程的各项验收工作。11、负责对有关工程人员的检查、监督、考核、评比。12、完成领导临时交办的其他任务。三、技术员岗位职责1、按照工程主管项目经理的要求，完成与工程专业相关的
3、各项工作。2、严格按照施工管理程序进行系统科学的管理，保证工程质量的按期俊工。3、根据设计规定、国家标准对所属工程进行评定验收。4、及时解决施工中出现的问题，一般问题当日解决，重大问题报项目部经理。5、负责与设计院等相关部门联系与本专业有关的施工事宜。6、督促施工单位分责任保证质量的前提下，在规定工期内保证施工进度。7、负责协调施工队、设计及材料等部门关系，加强对施工队工程质量的管理。8、负责有关工程方面的各施工队文件资料的整理归档。9、参与有关工程建设方面的签证验收，以及设计变更和变更设计。10、负责工程施工现场的安全施工和文明施工。11、认真做好工程的竣工验收工作。12、完成领导交办的其他
4、工作。四、测量员岗位职责1、开工前应结合工程特点， 编制具体的测量方案， 经土建总工程师审核后，报部门领导及监理批准后再行实施。2、所使用的测量仪器必须经过有关单位检查，并持有合格证和编号，方可在测量工作中使用。3、测量放样前应首先做好内业工作，经核对无误后在进行场外工作，计算资料必须齐全完整，如与设计图不符，应向设计部门提出，不得擅自更改。4、对所有的测量都必须做到有测必复，对测量标志做好护桩，进行定期复测。5、对控制桩应妥善保护并引出攀线标志，以便效核。6、工程建设中引用的临时水准标志须经复核后，再引至不影响施工的地点。7、测量放样过程中若发现实际情况与设计图不符，影像设计部门提出，不得擅
5、自更改。8、将所有记录的测量数据认证整理编写，及时交与项目经理。五、安全、质检员岗位职责1、配合监理人员，共同监督管理施工单位的施工质量、进度。2、每天真实仔细的记录施工日志，包括工程进度、施工质量、以及工程的其它动态。3、熟悉、掌握工程施工图纸，对关键部分做好标记，已备工作需要。4、对工程中出现的各种问题，要及时向工程指挥部领导汇报。5、严格监督管理施工现场的特种操作工人，如没有特种操作证，就绝不允许入场工作。6、监督施工单位对施工现场所做的安全措施是否到位，以及施工人员的安全保护措施。 并要求施工单位对施工现场的机械、材料合理放置， 使施工现场整洁有序。争取做到安全文明施工。7、对进场材料
6、，一定要让供货方出事材料的生产许可证和出厂合格证，并对材料进行现场检验，尽量避免不合格材料进入现场。8、对施工中的用料、配料一定要严格把关，预防施工单位偷工减料。9、严格监督施工单位对施工材料送质监站检验的情况。10、在施工现场组织安排施工人员进行工程补修。11、工程质检员负责日常材料质量、品牌、价格方面巡检、调查工作。12、认真完成领导交办的其他个项任务。13、协助工程部领导做好工程项目的前期运作。14、协助工程部领导做好工程开工的准备工作。15、负责对施工单位进行质量技术方面的现场答疑。16、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。17、审查
7、施工组织设计 /方案。18、负责施工组织设计 /方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。19、对施工组织设计 /方案中的新技术、新材料、新工艺，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。20、监督检查电气施工组织设计/方案实施情况。21、负责审查工程相关各单位提出的工程变更要求。22、根据工程质量监督计划和相关规范标准对施工质量进行控制，对甲方与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。23、根据施工组织设计和施工计划对施工计划对工程的进度进行监督、检查，并根据情况提提出调整意见。24、参加工程协调会与监理例会，提出和工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决
8、方案。25、负责与设计单位、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。26、负责工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。27、对施工中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。28、负责项目标示要求的执行检查及记录。29、负责工程的竣工验收。30、严格遵守安全操作规程。31、检查个人劳动防护品使用情况，确保职工使用安全防护品规范化。对违反安全规定人员有权制止上岗。32、负责整个工地内的安全保卫工作，认真管好现场内各种机具、设备，经常观察、检查设备、机具的运行情况，防止发生工伤和损坏机具的事故。随上岗人员进行安全监督、检查。33、督促起重吊车人员必须遵守有关规定，确保起吊过程的财产和人身安全。不允许出现违章、超载现象。34、经常对职工和民工进行安全教育，行使安全监察职权，保证生产顺利进行。35、负责安全措施费用的计划和使用工作。定期开展安全检查活动。36、协助并督促项目负责人按标准做好防护围挡、硬质地坪、施工铭标、警示及宣传标牌，制定现场文明施工管理制度实施细则。37、组织安排现场清扫及材料堆放，做到泥浆不外流、轮胎不带泥、渣土不乱扔，管线不损坏，施工不扰民。38、监督检查食堂、 饮水、宿舍、厕所及环境卫生， 做好消毒、灭蝇、防尘、污染及垃圾、污水处理工作。
骏景房地产开发公司项目部管理职责
