行政领导学网上作业综合

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1、单项选择题（共20道试题，共20分。）1. 领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（C ）的领导理论。A. 权威理论色彩B. 行为理论色彩 C. 权变理论色彩D. 特质理论色彩满分：1分2.要建设一个成功的团队首先要（B ）。A. 了解团队的作用B. 了解团体方面的理论C. 设立共同的目标D. 提高领导艺术水平满分：1分3.文化的（A ）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。A. 非自然的指向B. 精神的指向 C. 地域性指向D. 历史的指向满分：1分4.（C ）的领导权力是一种法理型的权力。A. 原始社会B. 转型社会C. 现代社会D. 传统社会满分：1

2、分5.曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思维形式上属于（ D）。A. 纵向思维B. 收敛思维 C. 横向思维D. 交叉思维满分：1分6. 在领导生态系统中，领导者、被领导者与领导环境之间构成了一种相互依存、相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是（B ）。A. 领导者对被领导者的作用B. 领导者与被领导者间的互动关系C. 领导者与领导环境之间的互动关系D. 被领导者与领导环境之间的互动关系满分：1分7.道家的政治思想是（C ）。 A. 以德治国B. 仁政 C. 无为而治D. 法治满分：1分8.运用同态模型的原理进行决策的方法是（D ）。A. 头脑风暴法B. 鱼缸法C. 德尔斐法D. 模拟决

3、策法满分：1分9. 在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（C ）。A. 良好的沟通B. 协作精神 C. 智能激发D. 动机激励满分：1分10. 根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为（C ）。A. 集权制与分权制B. 完整制与分离制C. 层次制与职能制D. 一长制与委员会制满分：1分11.在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（B ）。A. 无关B. 呈正相关关系 C. 呈负相关关系D. 没有直接关系满分：

4、1分12.结构理论认为，领导效能取决于(B )。A. 领导者特性B. 组织特性 C. 群体特性D. 领导活动特性满分：1分13.领导权力的发展变化是与（B ）紧密相连的。A. 人性B. 社会发展阶段C. 阶级D. 经济满分：1分14.首先提出正式群体和非正式群体分类的是（A ）。A. 梅奥B. 马斯洛 C. 弗洛伊德D. 赫茨伯格满分：1分15. 孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（B ）。 A. 民本思想B. 人本思想 C. 谋断分离的思想D. 重视纳谏的思想满分：1分16.领导关系的两重属性中，（D ）占据主导地位。A. 自然属性B. 管理属性 C. 权力属性D.

5、 社会属性满分：1分17. 领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（C ）。A. 正方向B. 负方向 C. 正负两种方向D. 不分正负方向满分：1分18.（D ）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务。A. 直线式B. 职能式C. 混合式D. 矩阵式满分：1分19. 根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（B ）。A. 集权制与分权制B. 完整制与分离制C. 层次制与职能制D. 一长制与委员会制满分：1分20.不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是（ C）。A. 头脑风暴法B. 鱼缸法C. 模拟决策法D. 德

6、尔斐法满分：1分觉的创造功能主要表现在对事物的直观判断、猜测和预感上。B. 直觉不是凭空产生的，而是以丰富的知识和经验为基础的。经验逻辑 C. 疱丁解牛，中医通过望、闻、问、切确定病因，都是直觉思维的典型。辩证逻辑 D. 直觉思维是由陈述记忆产生的 E. 直觉思维的结果不可能完全正确，直觉思维的能力和准确性是由先天条件决定的。满分：2分6.电子政务对内体现为（ABC ）。A. 行政业务电子化B. 行政业务网络化C. 行政业务程序化D. 行政信息公开化E. 行政程序透明化满分：2分7.一个合理的领导群体应当具备如下一些功能（ABCD ）。A. 群体感应功能B. 群体互补功能 C. 群体效率放大功

7、能D. 群体自调节与自组织功能E. 结构耗散功能满分：2分8.中国古代领导思想中的民本思想主要包括（ABD ）。 A. 信民B. 富民C. 爱民D. 教民E. 治民满分：2分9.处理不同冲突的方法有（ABCDE ）。A. 回避B. 建立联络小组C. 采取强制办法D. 树立更高目标E. 解决问题满分：2分10.决策的特征主要包括（ABCE ）。A. 预见性B. 目标性C. 实施性D. 单一性E. 选择性满分：2分11.有效避免危机的办法有（ACD ）。A. 动态预测B. 消除危机C. 树立危机意识D. 构建危机应对机制E. 制定危机管理计划满分：2分12.德尔斐法具有的特点有（ABC ）。A.

8、匿名性B. 多轮反馈沟通C. 预测结果的统计特征D. 无批评原则E. 会上畅所欲言满分：2分13.情绪和情感的体验形式包括（ABD ）。A. 心境B. 应激C. 刺激 D. 激情E. 灵感满分：2分14.科学预测的特征有（ABC ）。A. 历史感B. 现实感C. 可验证性D. 超前性E. 目标感满分：2分15.下列属于权力载体的承担者的是（ABCDE ）。A. 政党B. 知识C. 血缘D. 年龄E. 地位满分：2分16.影响思维广阔性的因素包括（ABCE ）。A. 思维者意识域的大小B. 人脑高级神经活动的灵活性 C. 知识水平D. 坚强的意志E. 经验是否丰富满分：2分17.西方国家在培训方

9、法上的共同特点包括(BD )。A. 方法固定B. 坚持择优 C. 强调书本D. 实行重用E. 课堂灌输满分：2分18.追踪决策过程中可能会出现的情况有（ABD ）。A. 方案错误B. 目标错误C. 评估错误D. 环境变量E. 成本过高满分：2分满分：2分19.领导微观效能主要包括(ABCDE )。A. 决策效能B. 用人效能 C. 办事效能D. 组织的整体贡献效能E. 时间效能满分：2分20.在沟通过程中，造成接受障碍的根本原因是（ABCD ）。A. 接收者的个性差异B. 知识结构水平的差异C. 选择性接受D. 价值判断差异E. 意图误解满分：2分21.人力资源开发的新观念主要包括(ABDE

10、)。A. 人力是一种资本B. 人力资源是第一资源 C. 人才产品化观念D. 人力资源开发具有特殊性E. 人才商品化观念满分：2分22.人力资源的主要特性有(ABCDE )。A. 增殖性B. 开发性 C. 时效性D. 消耗性E. 能动性满分：2分23.以权力行使作为基本变量的领导行为方式有（ABD ）。A. 专断式B. 民主式C. 均权式D. 放任式E. 重人式满分：2分24.“领导”包含了五个基本要素，分别是领导主体、领导客体、领导环境和（BD ）。A. 领导手段和领导文化B. 领导手段C. 领导文化和领导目标 D. 领导目标E. 领导方法和领导目标满分：2分25.人的性格与气质的相互关系是（

11、 ）。A. 既相互联系、又有区别B. 性格体现了神经类型的自然表现 C. 气质更多地受环境的影响D. 通过性格的锻炼与修养，可以优化自己的气质E. 性格是不可改变的满分：2分26.战略的主要特征有（ABCE ）。A. 后继性B. 前提性C. 稀有性D. 规律性E. 层次性满分：2分27.对领导者成绩的考评主要包括(ABCDE )。A. 精神文明建设B. 物质文明建设 C. 工作效率D. 工作数量与质量E. 社会稳定方面满分：2分28.社会分工主要是在两个方向上展开的，他们是（AB ）。A. 横向分工B. 纵向分工C. 结构分工 D. 功能分工E. 专业分工满分：2分29.非正式群体形成的基础主

12、要有（BCE ）。A. 利益之间的矛盾B. 价值观的一致 C. 个体互补D. 个性差异大E. 利益的一致满分：2分30.领导者的知识素质主要包括（ABCDE ）。A. 一般科学知识B. 宽广的知识面 C. 实践知识D. 专业知识E. 现代管理知识满分：2分判断题（共10道试题，共20分。）1.有效的团队应该做到在一个人的领导下用一个声音说话。 正确A. 错误B. 正确满分：2分2.一般来说，委员会制比一长制更为优越。 错误A. 错误B. 正确满分：2分3.以权力制约权力的机制只能存在于民主社会。 错误A. 错误B. 正确满分：2分4. 领导授权实际上是领导活动过程的一部分，其核心内容是上级领导给下属分配任务。B. 正确满分：2分5.一般说来，目标是激发思维创新的首要因素。B. 正确满分：2分6.领导决策的过程是动态的，一次性完成的。A. 错误满分：2分7.西方领导理论的发展的基本线索即非价值中立理论向价值中立理论的发展。A. 错误满分：2分8. 在现代军事科技中如核子爆炸、推盘演习、电子模拟战等都广泛采用了模拟决策法。B. 正确满分：2分9.现代社会纵向分工是领导学产生的客观要求。A. 错误满分：2分10.电子政务就是网站与软件的简单应用，是简单的政府上网。不是。A. 错误满分：2分