银行职员年度工作总结

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1、银行职员年度工作总结我的2022年是在*分理处度过的，*分理处是一个业务量大，业务种类繁多的分理处，我的职责是接待单位客户，解答他们的有关业务问题，编制和录入会计凭证，登记账簿，整理和保管会计业务资料。回忆这一年来的工作，我是问心无愧的，我的自我评价，是不是在美化自己，自有公论。我的缺点也是昭昭不可掩饰的。我的述职报告请大家评议，欢送大家提出珍贵意见。首先，我一贯热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的指导，坚持四项根本原那么，遵纪守法，为人正直。通过参加区直机关工委党校的学习，使我对党的根本理论和国家的方针政策有了新的认识，进一步领会到为人民效劳的根本宗旨和江总书记三个代表重要思想的精神本质，对党

2、的十六大提出全面奔小康的远景目的充满期望，学习也使我认识到：工作岗位没有上下之分，一定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。同时为了进步自身的科学理论程度，我通过成人高考参加了*大学的本科函授教育，平时也自学电脑知识，利用网络理解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了知识，电脑使我的生活过得充实起来。在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，指导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励，在大家的共同努力下，客户们都认为*分理处的效劳比其他银行的好，都愿意来这里开立账户和办理业务，去年开立的会计账户有200多个，会计业务笔数去年更是从年初的日均*多笔上升到*多笔，人均笔数列居全行榜首，每天的繁忙可想而

3、知，银行属于效劳行业，工作使我每天要面对众多的客户，为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己，在繁忙的工作中，我仍然坚持做好“三声效劳、“站立效劳和“微笑效劳，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他，最终也得到了客户的理解和尊重。ZOngJiefANwEN回忆检查自身存在的问题，我认为：一是学习不够。当前，以信息技术为根底的新经济蓬勃开展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论根底、专业知识、文化程度、工作方法等不能适应新的要求。二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价

4、值观解决不好的表现。针对以上问题，今后的努力方向是：一是加强理论学习，进一步进步自身素质。对前台金融业务的熟悉，不能取代对进步个人素养更高层次的追求，必须通过对邓小平理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的才能，二是增强大局观念，转变工作作风，努力克制自己的消极情绪，进步工作质量和效率，积极配合指导同事们把工作做得更好 银行年终总结范文200*年是*支行各项业务快速、安康、协调开展的一年。我行在上级行的正确指导和支持下，按照年初总分行所确定的“防范风险、标准经营、改革创新、稳中求进的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的

5、原那么，在全行员工的共同努力下，克制了种种困难，在经营环境异常艰辛的条件下，圆满、优质地完成了今年的各项工作： 1、各项存款稳步、协调、快速增长。至XX年底，我行人民币自营存款32614万元，比年初增加11738万元，增幅为56%，完成方案的115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元518万元，比年初增加250万元，增幅为93%，完成方案的500%。 2、资产质量继续保持高效，连续两年实现“双无。我行至XX年底各项贷款余额已达28320万元，比年初增幅达12047%。在资产规模大幅增长的情况下，仍然保持了资产质量的高效，至年末无一笔逾期，无一笔欠息，已经连续两年实现“双无。

6、在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中，居38个争取“双无网点中的第三位。而且我行的贷钪卸嗍籼帧唇乙约暗盅捍睿迪至舜畹陌踩浴院土鞫缘挠谢岷稀?/SPAN 3、国际业务开展势头良好。在XX年外部形势因为“东南亚金融风暴影响而异常严峻的情况下，我行克制重重困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量2500万美元，完成任务的120%。 4、增收节支初见成效。管理部XX年提出了“增收节支，努力实现利润最大化的要求，我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在进步信贷资产收益性的同时，严把费用关。使我行在各项业务开展比去年增长近一半的情况下，费用支出比XX年下降

7、了23万元，费用率下降了1.11个百分点。而且资产收益率按XX年可比口径，比拟上升0.3个百分点，可以说XX年“增收节支工作卓有成效。 5、全年结算和出纳业务运作良好，核算程度上理解个台阶。通过抓效劳，抓培训，抓控制，抓考核，抓平安，圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度，过失率更是为零。获得了“业务量不断增长，核算质量不断进步的双赢场面，获得了“龙岗支行会计核算优胜单位的称号。全年办理结算业务283696笔，累计收付现金03091万元，有力地推动全行业务的开展。在进步核算质量的同时，也注意做好“三防一保的工作，实现全年无事故。 6、储蓄业务继续保持良好的开展势头，效劳程度不断进步。

8、我行XX年加大了储蓄工作的力度，实行“以效劳促开展的战略，通过不断进步效劳程度来促进业务的开展。至XX年底，储蓄存款达12486万元，比年初增加3552万元，成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点，外币折美元216万元，比年初增加56万元，均超额完成了方案，而且为龙岗支持存款构造的平衡作出了重要奉献。 XX年，可谓金融界的严冬，但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢？总结起来主要有以下几点： 一是靠上级行的正确指导。年初总分行确定的“防范风险，标准经营，改革创新，稳中求进的指导思想和工作方针，事实证明是一个既揽全局又具有实在指导意义的工作方针，同时上级行指导经常到我行理解情况，排忧解难和给予工作指

9、导，这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气，有力地推动了我行业务的开展。 二是指导思想正确。自从年初分行确定了“防范风险，标准经营，改革创新，稳中求进的指导思想和工作方针后，我行就结合本行实际情况，确定了“一个中心，两个立足点，两个方案的指导思想。一个中心是把“组织资金，运用资金，平衡资金作为全行全年工作的中心，实行“存款立行的原那么。两个立足点是既立足于市场开拓，又立足于内部管理。通过一手抓开拓，一手抓管理，在促进业务开展的同时，也注重内部管理程度的进步。两个方案就是财务收支方案和信贷方案。银行经营的最终目的是实现利润的最大化，把握了财务收支方案就等于把握了经营方向，而信贷方案是实现财务收

10、支方案的有力工具。所以实在做好并执行好财务收支方案和信贷方案是实现银行经营目的的可靠保障。布吉支行在XX年始终贯彻了“一个中心，两个立足点，两个方案的指导思想，事实证明了这具指导思想是正确的。至XX年底布吉支行自营存款折人民币为36903万元，比年初增加13808万元，增幅达59%，增幅在管理部各网点中位居第五位，国际业务完成2500万美元，完成方案的120%，实现了业务的快速、协调开展。同时内部管理程度也上了一个台阶，资产质量实现“双无，会计核算质量不断进步，第四季度过失率更是到达了零。增收节支也卓有成效，在业务量比去年增长一半的情况下，费用节约了23万元，费用率下降了1.11个百分点。资产

11、收益按去年可比口径统计增长0.3个百分点。这些都无不说明布吉支行“一个中心，两个立足点，两个方案的指导思想是实在可行的。 三是对形势分析准确，业务措施得当，工作部署到位。布吉支行地处关外，本地企业多是小型“三来一补企业，且一直是国有商业银行的权力地盘，业务开拓环境异常艰辛，假如不清楚内、外部形势，不认清“行情，就会没有明确的市场导向和正确的市场定位，这就会导致全行工作一盘散沙，打乱仗。因此，我行指导高度重视调查研究，认清工作环境，打有准备的仗。XX年做的第一项工作就是搞好“四个研究，即：共3页,当前第1页123 1、研究分析所辖区内的经济开展情况，政策、产业和开展规划； 2、研究分析同业的开展

12、情况，明确竞争对手，认清形势； 3、研究分析存、贷款客户构成情况，抓重点，分层次进展管理。 4、研究自身的经营对策。 在进展“四个研究的时候，每一位信贷外勤人员要做到“四个清楚，即：数据清楚，环境清楚，困难清楚和对策清楚。通过以上的调查研究工作，发现布吉镇本地居民收入程度较高，且受到楼价等各方面因素的影响，越来越多的特区白领及香港同胞在布吉置业，同时布吉镇虽然“三来一补的小企业居多，但其中也不乏一些规模大，效益好的大中型外资企业，且这些企业选择银行的取向较少受条条框框的限制，下足功夫，艰辛争取，还是有可能争取过来的。所以根据这些情况制订了XX年开拓市场的工作重点：大力开展储蓄业务，同时开展大户

13、战略。业务措施方面实行目的层层分解，层层落实，通过“定任务，定措施，定时间，定考核，定奖惩，使全 行人人有目的，人人有压力，人人有动力。每月公布每个信贷员的工作进度，完成方案数，让全体外勤人员认识到差距，感受到压力，从而产生动力。而且每个星期定期召开信贷外勤人员工作交流会，介绍各自的经历、心得体会，实现资源共享。这些措施有力地推动了业务开拓的开展。 我行在明确市场导向，找准市场定位，以及施行有关业务措施的同时，也做好各方面的工作部署。实行“区内、区外结合，对公和储蓄结合，内勤和外勤结合，指导和员工结合的方针；实行“指导为员工效劳，内勤为外勤效劳，全行为客户效劳的一条龙效劳；实行“人盯人战术，一

14、个信贷员一定时期内“盯住一个客户，理解情况，抓住契机，乘“虚而入。倡导“钉子精神和“愚公精神，树立一种“不怕苦，不怕累的敬业精神，这种做法有效地翻开了工作场面，在业务开拓上获得了良好的效果。例如：A、布吉镇德兴城全长1.3公里，为布吉镇较好的优质楼盘之一，斯所有代收费业务都确定在我行办理。开拓该客户难度相当大，同业竞争很强。我行首先派外勤人员，四面出击。跟水、电部门、物业管理处及施工单位的指导获得联络。其次，集中力量，逐个击破。对有关部门指导逐一做耐心的争取工作，发扬招行人的“钉子精神和“愚公精神，硬是在同业竞争中处于不利的场面下逐一用汗水和真诚取昨了他们的意。最后，来个“大会战。把各方面的指

15、导请出来，聚成一桌，当场敲定。此业务谈成历经三个月，三个月的汗水没有白费，它有力的推动了我行储蓄业务和对公业务的开展，获得了较好的效益。B、新利公司是我行XX年开拓的有份量的大户。该客户被管理部指导誉为“遥远支行的一朵奇葩。该公司XX年的国际业务量为5000多万美元，人民币存款余额日均500多万元，美元存款200多万元，每月在我行代发工资XX多户，金额达200多万元人民币，该客户本来在华商银行办理业务，在区内同业竞争中我行也处于不利的位置，为此我行专门召开了外勤人员专题会，研究部署开拓该客户的方案。首先对该公司进展摸底。理解到该公司为外商独资企业，在国内外都有较高声誉，对银行要求较高，但一旦建

16、立业务关系，一般不易转行，合作较稳定。其次，实行“人盯人战术。安排一个信贷员盯住该企业的情况，而且定期到单位和家中拜访、联络，跟客户建立一种较亲密的关系。再次，抓住契机，乘“虚而入。当我行理解到抓住这个契机，赶快“乘虚而入，在上级行的支持下，在公司安装了柜员机，有效地解决了该司代发工资的问题。同时在其它业务上赶愉进展宣传攻势和争取工作，终于使客户顺利到我行全面开展业务。 四、内部管理抓得实，抓得细，质量程度上了档次。 XX年，内部管理是我行的另一个工作重点，而且提出“以管理促开展的战略。力求从根底管理到制度建立，从技能培训到专业效劳程度，以及三防一保工作都有一具明显的进步，从而有力地保障和推动

17、全行业务的开展。 一根底管理标准化、制度化、标准化。 XX年我行内部管理从标准化、制度化、标准化入手，走合法经营和按规操作的路子。通过内部管理程度的进步来促进业务的开展，同时保证业务的合法合规性。无论是信贷、会计，还是储蓄都是严格执行国家金融法规，按总、分行的有关业务章程来标准和完善操作程序，使业务操作既标准又商效。首先，全行年初组织力量对各种规章制度进展检讨，纠错防弊，并进展完善和标准。如信贷方面，在检讨中发现信贷资料和文件管理较混乱，不利于经营分析和经营决策，所以专门设立了信贷资料和文件管理岗，建立完善了一套档案资料管理的制度。其次优化岗位组合，加强内部控制。我行对各个部门岗位的组合遵循既

18、平安又高效的原那么，使岗位操作既流畅，方便客户，同时又可以互相监控，符合内部控制的要求。信贷上对贷款的发放实行审贷分审的原那么，先由信贷员理解清楚贷款企业的情况，是否符合贷款要求，撰写贷款报告，然后信贷主管按“三性，即平安性、流动性、效益性进展审批，最后再由行长签批，完成三道程度再上报上级行审批，正是由于层层监控，制度健全，内控有力，才有效地保障了信贷资产的质量，实现“双无，同时使资产构造多元化，实现了“三性的有机结合。再次加强了事后检查的力度，通过事后检查可以催促业务操作程序的执行，同时可以发现问题，纠错防弊，反过来可以促进业务操作程序的完善，形成良性循环。如会计上在做好事前，事中工作的同时

19、，也加强了事后监视的力度。会计主管对当天帐务的每一张凭证都进展合规合法性审查，确保业务的合法合规性，同时对存在的问题进展纠错完弊，完善业务操作程序。这样有效地促进了核算质量的进步，在人手少，业务量多的情况下，第四季度的过失率到达了零，正是由于事前防范，事中控制，事后监视的有力保障，使我行内部管理程度上了一个新台阶，有力地促进了我行业务的开展，也保证了业务的合法合规性。而对社会上高息引存等违规经营的种种诱惑，我行始终坚持合法经营，全年未发生一起违法违规事件。共3页,当前第2页123 二在制度建立方面，注意抓好制度的建立、健全、贯彻和考评。 XX年我行根据业务的需要，建立健全各项规章制度。首先是坚

20、持晨会制度，每周一定期召开全行大会，得用班前半小时学习有关政策法规、文件以及有关的工作部署。各个部门根据各自的需要召开会议。内勤二、四学习业务知识，三、五进展技能训练；外勤召开工作例会，介绍各自工作心得。其次，针对我行XX年揽存增储，施行大户战略的需要，相继推出了大户定期汇报制度，客户投诉有奖制度，大堂领班导储员制度，储蓄大户荣誉卡制度等，为了更好催促，检查外勤人员的工作业绩和进度，成功地推行了外勤每周工作日志制度。最后，设立月奖考评制度。为了施行有效地鼓励机制，充分利用经济杠杆来调开工作人员的积极性。对内勤按照效劳态度，工作质量，仪表仪态，测试成绩，是否效劳之星进展考评，对外勤按照存款完成方

21、案数，出勤情况贷款质量进展考评，对表现优异者给予充分的物质和精神奖励，有效地调动了员工的积极性。这些制度的施行有力地推动我行各项业务的安康开展。 三严把费用关，确保利润方案顺利实现。 管理部XX年提出了增收节支，努力实现利润最大化的要求。 我行在这方面做了大量工作。首先，在全行树立“增收节支观念，从节约一 张纸，一度电，一滴水开场，实在做好增收节支工作。其次，认真分析费用构造，寻找降低费用的打破口，再次，严格费用审批制度，实行支行行长“一支笔审批。严把财务审核关，不该列支的一律不列支。由于思想明确，措施得力，我行在各项业务开展比去年增长近一半的情况下，费用支出比XX年下降了23万元，费用率下降

22、1.11个百分点。可以说，我行XX年“增收节支卓有成效。 四抓好员工队伍建立，进步员工业务素质。 员工队伍是银行工作的“本钱，没有一支思想上进，作风过硬，素质优良，同心同德的员工队伍，银行工作是很难开展的。布吉支行的指导对于这一点深有体会，高度重视员工队伍的建立和进步员工的业务素质。首先，从员工的思想教育入手，搞好行风行貌建立，坚持文明上岗，礼貌待客，树立现代效劳理念。同时行指导做员工的贴心人，给他们排忧解难，极大地鼓舞了员工的士气和斗志。其次，加强业务培训，进步员工的业务素质。通过定期举行技能训练以及学习业务知识，并每月进展测试，测试成绩公布，让员工认识到差距，感受到压力，形成“赶帮学超的场

23、面。同时加强同工内涵修养的教育，使用文明用语，让客户完全置身一种现代文明的效劳之中，高快乐兴地来，也满满意意地走。再次，组织劳动竞赛。每月进展效劳之星的评选活动，由客户直接投票选举产生。同时设立优质效劳示范窗口，树立先进，鞭策后进，在全行掀起优质效劳的热潮。 五做好“三防一保的工作。 由于我行地处关外，周围社会环境较复杂，加上新员工多，年纪轻，思想素质参差不齐，给我行的“三防一保工作带来较大的压力。我行将平安工作作为重点之一，防患于未然。首先，制定了平安岗位责任制，制订平安工作方案，成立“三防一保指导小组。其次加强员工的“三防一保的意识。定期组织学习有关案例，请老员工介绍防假，防诈经历等，并组

24、织防抢演习，防范于未然。再次，健全了调、缴款的平安保卫制度，以及加强了二道门的管理。由于制度健全，措施得力，有效地开展了“三防一保工作。实现XX年全年无事故。 五是员工团结，有强大的凝聚力和战斗力。 布吉支行地处关外，工作环境异常艰辛，没有“地利可言。深受“东南亚金融风暴影响的XX年是金融界的严冬，更没有“天时可言了。布吉支行业务能快速开展，唯一靠的就是“人和了。布吉支行员工团结，有强大的凝聚力和战斗力，更有一颗献身招行事业的热诚之心，布吉支行业务的快速开展跟他们的辛勤和汗水分不开的。 共3页,当前第3页123中国工商银行金融工作总结 调整信贷构造促进商品流通1989年是国务院提出治理经济环境

25、、整顿经济秩序的第一年，总行提出了“控制总量、调整构造、保证重点、压缩一般、适时调节的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去，我们提出的口号是：调构造、保市场、促流通。其中调构造是根底，保市场是任务，促流通是目的。经过一年来的积极工作，商业信贷构造得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人场面，完成购进总值20548万元，实现销售24178万元，创利税679万元，获得了比拟好的经济效益。 调好两个构造，活化资金存量今年，国家实行财政、信贷“双紧的方针，其目的是减少货币投入，促进原有消费要素的调整及优化配置，从而到达控制通货膨胀、稳定开展经济的目的。商业部门担负

26、着回笼货币、繁荣市场的任条，其经营如何，对于能否稳定市场，促进经济开展意义重大。我们认为，在货币紧缩、投入减少的情况下，支持商业企业、进步效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量，调整好两个构造，进步原有资金的使用效能，缓解供求矛盾。一调整好一、二、三类企业的贷款构造今年初，我们根据上级行制定的分类排队标准，结合1988年我们自己探索出的“非常制分类排队法，考虑国家和总行提出的支持序列，对全部商业企业进展了分类排队，并逐企业制定了“增、平、减方案，使贷款投向投量、保压重点十清楚确，为今年的调整工作赢得了主动。到年末，一类企业的贷款比重达65.9，较年初上升4.7个百分点，二类企业达26.7，较年

27、初下降2.6个百分点，三类企业达7.4，较年初下降2.1个百分点。这说明，通过贷款存量移位，贷款构造更加优化。二调整好商业企业资金占用构造长期以来，由于我市商业企业经营管理程度不高，致使流动资金使用不当，沉淀资金较多，资金存量表现为三个不合理：一是有问题商品偏多，商品资金占用不合理；二是结算资金占用偏高，全部流动资金内在构造不合理；三是自有资金偏少，占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理，我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量构造的调整，从存量中活化资金，主要开展了以下几个方面的工作：1大力推行内部银行，向管理要资金我们在1988年搞好试点工作的根底上，今年在全部国营商业推行了内部银行，完

28、善了企业流动资金管理机制，减少了流动资金的跑、冒、滴、漏，资金使用效益明显进步，聊城市百货大搂在实行内部银行后，资金使用明显减少，而效益那么大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长1.5，而购、销、利的增幅均在30以上，资金周转加快27。据统计，今年以来，通过开展内部银行，商业企业约计节约资金450万元。2着力开展清潜，向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题，我们今年建议市政府召开了三次清潜工作发动大会，组成了各级挖潜指导小组，并制定了一系列奖罚政策，在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮，变银行一家的“独角戏为银企政府的大合唱，有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合

29、好企业清欠，我们还在三季度搞了个“清欠三部曲，派出信贷员28人次，帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠，清回资金317笔，581万元，受到了企业的高度赞扬。3全力催促企业补资，向消费挤资金为解决商业企业自有资金少、抗风险才能差的问题，我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆催促企业补资外，还广泛宣传，积极发动，引导企业学会过紧日子，变消费基金为经营资金。在我们的推动下，有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推延盖宿舍楼，把85万元企业留利，全部用于补充流动资金。今年，我们共催促商业企业补资158万元，为年方案的6倍。由于我们开展以上工作，使我市商业企业的资金占用构

30、造得到明显改善，全年处理各种积压商品595万元，使商品适销率由去年的85上升至91，压缩各种结算资金688万元，使结算资金占全部流动资金比例控制在32以下。全年补资158万元，使自有资金占全部流动资金的比重由年初的6.5上升至7.9。通过调整两个构造，促进了资金存量向好企业投入，加快了资金周转，盘活了大量资金，使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。实行商品监测，搞好商品供给商品是否丰富、价格是否平稳，是判断市场优劣的标准。商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上，支持商业部门及时组织商品供给市场，防止市场紊乱，我们采取的措施是：一进展商品排队和监测为保证市场供给

31、，理解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要，年初，我们抽出近两个月时间对300种日用消费品进展了商品排队，排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品，通过排队，摸清了市场状况，找到了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供给市场，又能防止积压，减少资金占用，我们集中对火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50种商品进展监测，设置了监测卡，每旬统一对这些商品的进、销、存、价格等方面进展监测分析，然后及时指导商业企业调整采购重点。如今年4、5月份，我们发现有不少商业部门火柴库存薄弱，市场价格混乱，及时提供资金支持百货站重点采购。仅7天，就使市场火柴充裕起来，价格回落到正常程度。在支持商业企业经营中

32、，我们还从大处着眼，引导企业把近期市场和远期市场结合起来，把短期效益和长期效益结合起来，把企业效益同社会效益结合起来，以求得市场的长期稳定。如今年6月份，我市蒜苔获得大丰收，一时间蒜苔市场价格迅速下落，广阔农民普遍为销路和价格发愁。我们认为，假如蒜苔价格下摆过低，肯定要刺伤菜农的积极性，明年的蔬菜市场肯定要受影响，为迅速解决问题，保持蔬菜市场的长期稳定，我们建议市政府召开了由财政、税务、各乡镇、市蔬菜公司等27家单位参加的协调会议，适时制定了保护莱农和蔬菜公司利益的政策，理顺了各方面的关系。我们及时发放贷款100万元，支持蔬莱公司存储外调蒜苔120万斤，迅速稳定了市场价格，保住了市场，为菜篮子

33、问题消除了隐患，市政府对我们的工作予以高度评价。二压集体、保国营，重点支持国营零售企业国营零售企业直接面对消费者，担负着供给市场、平抑物价的艰巨任务，其经营好坏对市场关系重大；而集体企业普遍管理程度低，且多追求盈利，不承当保市场的责任。为此，我们确定了压集体、保国营、重点支持零售企业的贷款投放序列。今年在商业贷款根本不增加的情况下，6户国营零售企业贷款上升175万元，而17户集体商业企业下降232万元。由于我们支限清楚，使国营零售企业的社会效益和经济效益明显进步，完成购、销、利为4079万元、6788万元和179万元，分别比去年同期增长25.6、31.4、29.8，资金周转较去年同期加快7.5

34、。重视决算审查，搞好综合反映为使商业企业获得扎扎实实的经济效益，维护流动资金的完好无缺，我们于年末抽出专门人员对全部商业的效益进展审查，共审查出虚假利润134万元，并及时采取果断措施，催促企业调整了帐务，保证了年终决算的真实性、准确性。今年，我们还重点抓了综合反映工作，努力当好指导参谋，共写出经济活动分析、调查报告、专题总结、论文、经济信息等249篇，被有关部门转发录用的达169篇，通过写作，同志们的业务素质也有了明显进步。四、抓政治思想工作，促廉政建立今年，我们始终把政治思想工作做为工作中重要的一环，坚决不移地执行党的道路、方针、政策，自觉地、坚决地抵抗资产阶级自由化思潮的侵蚀。为惩治腐败、重振党威，我们还狠抓了廉政建立，制定了施行方案，坚决做到不吃请、不受礼、不以贷谋私，清正廉洁，把我们建成一个团结的集体、战斗的集体、朝气蓬勃的集体。1989年过去了，新的一年即将到来，我们决心坚决地贯彻治理整顿的总方计，着力调整信贷构造，再创新成绩，再上新台阶，大力促进我市的商品流通，为开展经济，振兴聊城做出奉献。