什么是整合营销

上传人:小** 文档编号:147119234 上传时间:2022-09-01 格式:DOC 页数:9 大小:41KB
收藏 版权申诉 举报 下载
什么是整合营销_第1页
第1页 / 共9页
什么是整合营销_第2页
第2页 / 共9页
什么是整合营销_第3页
第3页 / 共9页
资源描述:

《什么是整合营销》由会员分享,可在线阅读,更多相关《什么是整合营销(9页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、什么是整合营销?整个营销传播的中心思想是,通过企业与消费者的沟通,满足消费者需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,从而使企业的促销宣传实现低成本策略化,与高强冲击力的要求,形成促销高潮。整合营销的基本想法很类似于现代战争,它围绕基本促销目标,将一切促销工具与活动一体化,打一场总体战,如同现代战争中将空军(广告),战略导弹(有冲击力的社会公关活动),地面部队(现场促销与直销),基本武器(产品与包装)等一切消费者能够感受到的武器整合为一体,使企业的价值形象与信息以最快的时间传达给消费者。整合营销思想,是欧美90年代以消费者为导向的营销思想在传

2、播宣传领域的具体体现。起步于199年0,北卡莱罗纳大学教授劳特朋在广告时代杂志上发表的文章,在这篇文章中,他提出了用取代传统的论的观点。论新观念所谓论,是年,由美国密执安州立大学教授J麦卡锡提出的营销的四个组合因素,即产品、价格i渠道和促销t整合营销是从解决人们不看、不信、不记忆广告问题找到的方法。整合营销是对传统营销的一次革命,他与传统营销理论不同,整合营销理论倡导者一一美国的舒尔兹教授用一句话来说明这种理论,他说:过去的座佑铭是“消费者请注意”,现在则应该是“请注意消费者”。企业以统一的传播资讯向消费者传达,即用一个声音来说话,消费者无论从哪种媒体所获得的讯息都是统一的、一致的。其目的是运

3、用和协调各种不同的传播手段,使其发挥出最佳、最集中统一的作用,最终实现在企业与消费者之间建立长期的、双向的、维系不散的关系。2互动性消费者可与公司展开富有意义的交流,可以迅速、准确、个性化地获得信息、反馈信息。营销整合使消费者在营销过程中的地位发生了根本的改变,营销策略已从消极、被动地适应消费者向积极、主动地与消费者沟通、交流转化。3目标营销企业的一切营销活动都应围绕企业目标来进行,实现全程营销。(二)营销整合的特点1、将营销融入企业的一切活动中传统的营销理念,营销活动与企业文化、企业精神建设等是区分开来的,营销整合理念打破了传统营销理念把市场营销只作为企业经营管理的一项重要功能这一框架。营销

4、整合要求公司的所有活动都整合和协调起来,营销不再是一项可以单独存在的职能。这一要求使得营销整合理念指导下的企业中所有部门都在一起努力为顾客的利益而服务,企业的营销活动成为企业各部门的工作,即所谓的营销非功能化。、强调动态分析观念营销整合理念改变了以往从静态的角度分析市场、研究市场,然后再想方设法去迎合市场的作法,强调以动态的观念,主动地迎接市场的挑战,更加清楚地认识到企业与市场之间互动的关系和影响,不再简单地认为企业一定要依赖并受限于市场自身的发展,而是告诉企业应该更努力地发现潜在市场,创造新的市场。3、营销整合的核心思想是对资源的有效利用在传统营销理论的指导下,企业在广告、公关、促销、人员推

5、销等几方面都是分别开展。没有一个部门对其进行有效的整合。这样有很多资源是重复使用,甚至不同部门的观点都不统一,造成品牌形象在消费者心目中的混乱,实践效果很差。营销整合就在于对企业的资源进行合理的分配,并按照统一的目标和策略将营销各个环节有机地结合起来,使企业的运作具备整体效果,而不是各自为战。3、营销整合的出发点是对消费者需求的正确把握整合是需要方向的,要做到营销各个环节的整合,必须要有一个凝聚点,使各项工作的进行都围绕一个中心,这个凝聚点就是消费者的需求。只有正确把握消费者需求,才能确保各项营销工作的有效性,此时资源的合理分配及整合才有意义,否则只会更快地加速企业的失败。4、营销整合的关键在

6、于目标、策略和战术的高度统一营销整合就是围绕正确的目标制订清晰的策略和运用灵活的战术手段,合理、有效地分配及利用企业资源的过程。在这个过程中,关键要看资源的应用是否符合企业的现实条件,手段的运用是否符合企业的目标,是否体现了企业的策略,从而确定在哪些方面进行整合,而不是只要运用了所有的战术手段就是营销整合,其实只有部分手段也可以进行有效地整合。二、单向营销、双向营销及营销整合在营销发展的初级阶段,企业处于主导地位,企业的营销工作是如何把产品推销给消费者,而消费者只能被动地接受企业提供的信息,缺乏自主性,此时的营销活动是单向流动的,即企业一消费者。社会生产力的发展、产品的丰富以及消费者觉悟的提高

7、,企业与消费者之间的信息交流变成了双向交流。一方面,企业向消费者传递产品的各种信息,吸引和刺激消费者的购买;另一方面,消费者有目的的接受企业的信息,结合自身的需要作出购买行动,同时也向企业传递对企业评价的信息。此时的营销活动是双向的信息交流过程,即企业消费者。而随着消费者消费觉悟的不断提高,消费者对产品信息的深入认识,消费者的消费行为趋于理性,传统的营销方式所起到的效果日渐轻微。为了提高营销效率,企业不得不寻求更有效的营销方式,营销整合正是在这种背景下出现的。三、营销组合与营销整合(一)营销组合概念营销组合指的是将营销中的各种要素组合起来进行营销活动的过程,营销组合强调了各种要素之间的相互关联

8、,并要使它们有机统一成整体。如企业可以将人员推销技巧、广告媒体选择、广告诉求等等组合在一起进行产品的宣传,唤起消费者的购买欲望。从这个意义上讲,营销组合和营销整合是一致的,两者的区别是营销整合强调使各种作用力统一方向,形成合力,共同为企业的营销目标服务。(二)营销组合的缺陷营销组合的缺陷有以下几点:1、流于形式:只注重营销战术是否包含了促销和传播的所有内容,而不管其是否符合企业的实际条件。2、忽视策略:认为只要涵盖所有内容就一定有效果,忽视对策略的精确安排。3、面面俱到、没有重点:企业的资源总是有限的,这种安排将使企业不能集中资源于主要方面,无法形成竞争优势。4、忽视市场情况:由于对营销整合有

9、所依赖,所以精力根本没有放在市场方面,无法制订出针对性强的对策,最后只能借全面出击来掩盖不足。5、浪费资源:由于资源分布的范围太广,而且缺乏重点和针对性,因此造成资源的利用效率不高。无论最后推广的结果成功与否,在无形中都浪费了企业大量的资源。6、忽视产品或行业的特点:由于过于重视各种形式的组合,往往忽视了对产品和行业进行详尽地分析,对该产品或行业适合什么样的推广方式不清楚。从而也就无法掌握如何对营销各环节进行有效的整合。四、营销整合的形式(一)促销的整合1、经销商促销:针对经销商开展招商活动,同时给予优惠的返利、奖励政策。2、批发商促销:给予返利、奖励政策,刺激其大量进货。3、零售商促销:进行

10、终端包装,与营业员建立良好关系,给予返利、奖励政策。4、消费者促销:开展抽奖、赠送别卡、展示、竞赛、折扣、优惠、换物、游戏等各种活动。(二)传播的整合1、媒体广告(1)电视广告:利用电视的强大影响力进行品牌知名度和品牌形象的塑求。(2)报纸广告:对产品特点进行详尽的说明,充分展示产品优势。(3)电台广告:通过广播与消费者进行互动性的交流,塑造品牌的亲和力。(4)杂志广告:利用杂志的专业性对特定消费群体进行有针对性地塑求。2、户外广告(1)路牌广告:在交通口岸或主要商业区域设置路牌广告,抓住流动群体的注意力。(2)灯箱广告:以其绚丽的色彩在夜间充分展示品牌形象。(3)车体广告:利用公交车广泛的流

11、动范围对消费者进行品牌渗透。、公关活动:提升品牌、企业形象,增强品牌在消费者中的美誉度。、事件活动:营造事件热点,引发新闻效应,充分吸引消费者的注意力,从而迅速提高品牌知名度。整合营销之父舒尔茨认为传播的整合有四个阶段,如图所示阶段四财务整合与战略整合阶段三信息技术的应用阶段二重新定义营销传播阶段一战术调整五、营销整合的主要内容-顾-客高度满意营销整合作为一种营销方法,其根本出发点和归宿同样应该服从营销的本质要求即满足顾客需求,顾客的市场观念是动态市场观的一个必不可少的组成内容。进人叨年代以后,顾客需求日益分散化、复杂化、个性化和多变化,在理性消费的基础上渗透了越来越多的情感因素。单靠产品质量

12、、式样规格、服务态度等因素已无法满足顾客需求,顾客在交换中寻求的是一种综合价值的实现,这种综合价值对顾客来说就是高度所谓顾客满意,是指顾客从其所察觉的产品或服务的表现与顾客期望的相互比较中产生的高兴或失望的情绪。一个高度满意的顾客常常会长时间地保持对企业的忠诚度,当企业推出新产品或提升现有产品时,会积极购买;称赞和宣传企业及其产品;忽视竞争品牌及其广告宣传;降低价格敏感性和讨价还价的可能性;向企业提供产品或服务改进的建议等。顾客满意体现了消费者对自我的尊重,对企业来说指明了营销的方向,因为顾客不满意可能来自产品质量、产品价格、售后服务等许多方面,顾客并不清楚也无须知道这些环节与企业的何种营销策

13、略有关,他们只是表现出满意或不满意的态度。这种态度有时甚至可以直接来自于顾客自身心情,与企业的关联度较小。菲利普?科特勒认为价值链分析方法促使企业真正走向了以顾客满意为中心的营销之路。同时他认为有三种价值驱动因素可以作为营销整合价值分析的突破口。3、自我意识自我为重和自我形象是很有力的价值驱动因素,自我价值的体现,获得别人的重视等。便利、生活质量和自我意识已经成为现代企业价值系统的主要驱动因素,它们也是企业推行营销整合的突破口。六、营销整合的运用(一)市场信息的准确把握3、了解竞争者的状况竞争者状况也最一个很重要的外部条件,局部的竞争状况同样会影响到企业的整合运作。从某种角度说,营销整合要随着

14、竞争者的变化而变化,比如竞争者的实力非常强大,资金非常雄厚,这些都将迫使企业的营销整合随机应变。4、了解产品/行业的运作特点了解产品/行业的运作将有助于企业的营销整台更加具有针对性,不同产品/行业对整合方式的要求是不同的。比如药品和食品,就是两种截然不同的产品/行业,相应地也就需要不同的整合方式。因此,具体产品/行业具体对待更显出其重要性。5、掌握媒体的特点不同媒体对于不同的产品、行业、推广阶段,其运用的方式和重点都不同,那么在进行营销整合时,一定要对当时的市场条件下适合运用何种媒体形式进行详尽分析,而且媒体也在不断发展,以前不适合的媒体或许现在正好合适,这些都要求企业对媒体的特点及运用条件了如指掌。(二)制定营销营销整合的目标在企业对前述所有方面都有充分了解的前提下,需要对营销策略进行正确、清晰地规划,包括企业的目标、总体策略、市场定位、产品研发、渠道建设、促销策略、传播策略以及各种阶段性策略等都要制订出来,以此作为营销整合的指导思想。(三)营销整合执行过程在营销整合目标确立之后,接下来就要在营销导向指导下着手营销整合方案的执行工作。在营销整合执行中,涉及到资源、人员、组织和管理四方面的问题。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!