表8生产运作控制表格

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1、月份生产准备计划表JL7.5-01产品批次号：NO:产品名称计划数量生产部门产品编号完成时间进度要求生产准备项名称编号 / 型号定额准备数量备注目技术文件原材料辅料设备模具工装场场地面积地工作环境人员编制:审核:批准操 作 者工票负 责 人JL7.5-31产品名称图 号工序名称工 序 号投料日期年月日时分批 号设备名称设备编号设备点检工装名称工装编号设备润滑检具名称检具编号检具点检工作环境设备状态加工数量工装状态加工时间停工原因合格数量 工废数量料废数量其 他合 格 率检 验 员操 作 者工票负 责 人JL7.5-31产品名称图 号工序名称工 序 号投料日期年月日时分批 号设备名称设备编号设备

2、点检工装名称工装编号设备润滑检具名称检具编号检具点检工作环境设备状态加工数量工装状态加工时间时分 时分停工原因合格数量 工废数量料废数量其 他合 格 率检 验 员作业准备验证首末件比较表JL7.5-02 产品名称生产日期：规格型号批号 :操作者工序名称:：N0工序号：首件：末件：序号技术要求检验记录序号技术要求检验记录检验员 / 日期：检验员/ 日期：结论：技检部 / 日期：作业准备验证首末件比较表JL7.5-02生产日期：批号 :操作者:N0：产品名称规格型号首件：工序名称：末件：工序号序号技术要求检验记录序号技术要求检验记录检验员 / 日期：检验员 / 日期：结论：技检部 / 日期：产品质

3、量动态报告NO生产单位产品型号工序名称（批号）批量抽检数量重要度现状描述：签字：日期：原因分析：签字：日期 :纠正预防措施：签字：日期 :措施验证及效果：签字日期备注：JL7.5-03日期产品名称车间生产计划一览表 ( 甘特图表)年月计划23456789101112131416161718192021222324252627282930311数量编制：月生产计划JL7.5-04单位：万付N ：O序号品名规格合同量计划数量成品库存半成品库存进度要求备注执行优先值（月/日）说明：执行优先值分为三个级别，分别为1、 2、 3表示：优先值为“1”的，表示该计划必须按时按量予以完成；优先值为“2”的生产

4、可推后，但必须在当月完成；优先值为“ 3”的，如遇特殊情况可遗留下月。编制：审核：批准工艺纪律检查记录表JL7.5.1-31被检查部门：NO：NO工序6 S 定置管理执行情况工艺参数设备管理卫生得分备注检查时间产品名称工序号工艺产品区域制品废品可疑标准实际正确润滑部件上无设备工作卫生工具名称文件标识划线成品品要求执行使用正常正常杂物区区箱工艺过程验证确认表NO：N O工序号工序名称要求工艺实测要求设备实用要求人员实用备注编制：审核：批准：鉴于本图较大 , 应采用 A3打印 )零件加工控制图零件名称量具名称分析人员零件件号量具编号零件规格量具范围分析时间零件特性外径特性规格32.01 32.25

5、被测特性量具精度样本容量操作员 A操作员 B计算控制限日期年月日年月日抽样频率XUCLX =LCLX =X 平均值图RUCLR =LCL R =R 平均值图时间1 2读23数45和平均值极差 RX= 和/ 读数的数量R=读数最大值读数最小值测量系统标准差= R / d2 = R / 1.693 =分析结论 :备注校准审查制表特殊 ( 关键 ) 工序过程人员考核鉴定表JL7.5 06 ：姓名性别工作年限健康状况岗位年龄文化程度关键特殊工作工作时间工作单位工种时间经历( 年)年 月至年 月年 月至年 月年 月至年 月年 月至年 月年 月至年 月年 月至年 月培训考核记录日期培训记录应知培训时间得分

6、应会培训时间得分鉴定结论 :考核评级优秀 ( 应知应会 190分以上 )优良 ( 应知应会 180 180分)良好 ( 应知应会 160180分 )一般 ( 应知应会 120 160分)差 ( 应知应会 100120分 )太差 ( 应知应会 100分以下 ) 同意发上岗证同意补考不同意上岗审核主管人:20年月日特殊 ( 关键 ) 过程设备鉴定表JL7.5-07：设备名称型号设备编号设备生产厂家使用时间年 月已使用年限年使用单位特殊过程关键过程序签定内容鉴定结果号1 传动系统运转正常2 操作系统动作灵活可靠 , 滑动部位运动正常3 润滑系统装置齐全管理完整油路畅通4 电器系统装置齐全、管线完整、

7、性能灵敏运行可靠5 各部件无严重拉损变形6 无漏、水漏、电漏气现象7 安全防护装置齐全可靠8 设备内外清洁无费泡油垢绣蚀、油质符合要求9 本工序特殊的要求内容鉴定记录鉴定部门与参生产生产部营销部加人员生产车间使用部门审核20年月日批准:20年月日特殊过程确认表JL7.5-08N0:产品型号产品名称特殊过程名称确认类别首次确认再确认再确认原因确认主持人：确认时间：确认地点：特殊过程所使用的主要设备、工装设备、工装编号设备、工装名称设备、工装编号设备、工装名称特殊过程所使用的作业指导书文件号文件名称文件号文件名称确认内容：1.有无作业指导书 有 无2.设备、工装是否通过验收、检定 有 无3.是否规

8、定并实施对设备、工装的保养和检查 有 无4.特殊过程的员工是否持证上岗 有 无5.现场观察小样试验结果是否合格 有 无6.是否对过程参数进行监视并保持记录 有 无确认结论；特殊过程确认合格、能够投入运作其他确认人签名：确认人部门职位确认人部门职位编制：审核：批准：生产指令单JL7.5-09年月日生产计划号领用数量计划数量已完成数量材料明细序号名称规格型号单位领用数量备注领料人：批准：生产调节单序号客 户批号产品名称型号/规格数量交货期类别A B C DA B C DA B C DA B C DA B C DA B C DA B C D A BC D分发部门：JL7.5-10NO：类别： A-

9、新增任务B-数量增加C-数量减少D-交付期更改生产调节单JL7.5-10NO：序号客 户批号产品名称型号/规格数量交货期类别A B C DA B C DA B C DA B C DA B C DA B C DA B C D A BC D分发部门：类别： A- 新增任务B-数量增加C-数量减少D-交付期更改产量质量统计日报表JL7.5-11部门：班组：NO:产品名称预定本日产 量累计产 量序工序名称不合格数不合格数号产量合格数合格数规格型号返工料废工废返工料废工废人应到人数停工记录：异常情况报告：事请假人数记实到人数录加班人数填表人：年月日产量质量统计日报表JL7.5-11部门：班组：NO:产品

10、名称预定本日产 量累计产 量序工序名称不合格数不合格数号产量合格数合格数规格型号返工料废工废返工料废工废人应到人数停工记录：异常情况报告：事请假人数记录实到人数加班人数填表人：年月产品质量日报表(车间用表)JL7.5-12N0:序不合格品产品名称检查数合格数不合格原因分类 / 数量号不合格数处置结果填表人：日期：沁园春雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外， 惟余莽莽； 大河上下， 顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹， 分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武， 略输文采； 唐宗宋祖， 稍逊风骚。一代天骄， 成吉思汗， 只识弯弓射大雕。俱往矣， 数

11、风流人物， 还看今朝。 克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能 ”，是以

12、众议举宠为督： 愚以为营中之事， 悉以咨之， 必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙， 猥自枉屈， 三顾臣于草庐之中， 咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效， 以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。 此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。 至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道， 察纳雅言， 深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。