iPhone6瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”

上传人:Sc****h 文档编号:147090036 上传时间:2022-09-01 格式:DOC 页数:3 大小:97.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
iPhone6瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”_第1页
第1页 / 共3页
iPhone6瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”_第2页
第2页 / 共3页
iPhone6瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《iPhone6瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”》由会员分享,可在线阅读,更多相关《iPhone6瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、iPhone6 瓶颈中创新苹果“发新”还是“乏新”9 月 9 日,在美国加利福尼亚州的丘珀蒂诺,苹果公司首席执行官蒂姆库克介绍新产品。当日,美国苹果公司举行新品发布会,推出iPhone 6等产品。新华社发新华网北京 9 月 10 日电(李天真) “你可以赞美他,也可以诋毁他。你惟一不能做的,就是忽视他”。今日凌晨,苹果召开了又一场令人无法忽视的新品发布会。在过去十年里, 有颠覆性意义的苹果发布会用一只手就能数得过来:2005 年的 iPod nano发布, 2007 年的 Macworld 推出 iPhone, 2008年介绍 Apple Store , 2010 年推出 iPad 。当然,这

2、中间还有其他一些值得关注的时刻,但是这几次大会才真正让人们意识到,苹果是在为全球个人消费电子下定义。现实是, 自从乔布斯离开我们, 苹果就被指乏新可推。而媒体也一再把库克的苹果与乔布斯的苹果做比较, 无法打造出时代量级的产品,以及产品销量被廉价安卓手机超越,似乎意味着苹果将遭遇溃败,而这仅仅是时间问题。回望苹果公司创新风暴此起彼伏的本世纪头十年中期,苹果几乎每年都会推出全新的产品,或能够改变消费电子行业游戏规则的产品。从2005 年的 Mac Mini ,到 iPhone ,苹果电视机顶盒,再到 2008 年的 MacBook Air 。接下来就是两年以后的iPad 和视网膜显示屏,而iPad

3、 Mini和 Mac Pro 也是苹果所做出的重要产品更新。但是,这些产品都依托于现有产品线。眼前的问题在于, 苹果是否能够提供全新的产品来维持公司的高增长,或者仅仅是依靠相关升级现有产品来拉动业绩增长。苹果的盈利能力和增长点似乎出现了断档。而新品发布会成为苹果找回自我,消费者找回期望,甚至是投资者找回信心的最佳时点。苹果于今日凌晨推出“耳目一新” 的大屏 iPhone6 智能手机, 并且引入一个全新的产品类别进军快速增长的可穿戴设备市场iWatch 。此前,有合作方已经披露了新款iPhone的“样貌”,线上更是有商家已经开始预售iPhone6 。相对于已经曝光的iPhone6 ,全新的可穿戴

4、设备被指才是此次苹果的“杀手锏”。据悉,苹果在过去一两年中,已笼络了多位时尚界的高级人才,包括泰格豪雅奢侈腕表品牌商前全球销售和零售副总裁帕崔克普鲁尼奥克斯; 巴宝莉前首席执行官安吉拉阿伦德茨; 以及圣罗兰时尚品牌商前CEO保罗 丹尼佛。 这一些列的跨界强力挖角都预示着苹果将与时尚联姻,而智能手表似乎是最佳选择。智能手表是库克掌管苹果以来推出的首款全新产品,该产品旨在将健康和健身跟踪功能与通信功能整合。其售价为349 美元,将于2015 年年初开始销售。苹果CEO蒂姆库克希望通过推出全新的产品和服务,重振该公司作为高科技行业创新源泉的声誉。作为苹果的旗舰产品iPhone系列,在顽固抗拒了三年之

5、后,苹果最终还是挺不过市场潮流,加入了由三星引领的智能手机大屏化浪潮。毕竟在三年前智能手机还普遍不到4 寸的时候,是三星率先预判到了移动互联网的大屏化趋势,以Note 系列最早普及了5 寸大屏手机。如今的智能手机屏幕基本都在5 寸以上,为了不被市场越抛越远,即便是最固执的苹果也不得不顺应潮流,对用户的呼声逐步持开放态度。2012 年的 iPhone5 扩大到4 寸, 2014年的 iPhone6 再提升到 4.7 与 5.5寸,强势的苹果也在一点点做出让步。求变不仅仅发生在苹果的传统产品线上,即使这种变化并不是出于苹果自身的意愿。乔布斯相信单手操作的3.5 寸屏幕是最佳尺寸,苹果也一直信奉着他

6、的理念:不做市场调查,相信消费者不知道自己想要什么。但随着此前急速的增长开始逐步放缓,如日中天的苹果也面临着业绩的压力,被迫做出改变。与此同时,苹果发布的Apple Pay 更加暴露了其在移动支付领域的野心和顺势而为。今年苹果发布会, 最值得关注的亮点就是基于NFC技术的移动支付功能。虽然苹果高级副总裁席勒曾经公开否认 NFC技术的前景, 但小屏幕 iPad 和大屏幕 iPhone 都说明了苹果越来越实际的态度。在巨头们都争相抢占移动支付端口的时候,苹果也坐不住了。苹果方面表示,其已与美国运通、万事达和Visa 达成合作,并与美国银行等6 家银行达成合作。这意味着,苹果将覆盖约为 80%的美国信用卡用户。 Apple Pay 的初期合作伙伴包括赛百味、麦当劳、迪士尼、沃尔格林、丝芙兰和梅西百货,当然还有苹果商店。此外,Groupon、Uber 和 Panera 也都整合了 Apple Pay,让顾客无需输入任何支付信息便可完成支付。苹果此次发新,有重振声誉的雄心,也有面对市场潮流的无奈;有消费者苦等的期盼,也有行业内外的竞争 , 苹果新品虽然还需市场的检验,但未来依旧可期。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!