烟草专卖局2XX-年工作总结

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1、烟草专卖局2XX*年工作总结 XX年，是我们烟草史上不日常的一年。我们在市局（分企业）和中共市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”关键思想为指导，依据树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，确保了烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级给我们的各项任务。（一）经济效益和运行质量稳步提升XX年，向系统外销售卷烟43115箱，同比增加%；完成税利17929万元、利润14854万元，同比分别增加50%、%；单箱毛利为3204元，同比上升%，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。1.“名优烟工程”建设效果显著。一是继续精心培育和呵

2、护好省内关键品牌。去年，销售南京烟6952箱、同比增加%，获毛利5562万元，占总毛利的%，南京烟对整体效益的连续增加继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟6174箱，同比增加22%，获毛利1524万元；一品梅烟5849箱，同比增加%，获毛利1379万元；省内的三个关键品牌整体销量达18975箱，占系统外总销量44%，同比增加%；共获毛利8465万元，占总毛利的49%，可见，省内三个关键品牌仍然是整体经济效益连续、快速增加的主导力量；二是对“苏烟”继续进行培育和科学投放，稳步提升高级卷烟的市场份额。去年共销售“苏烟”1175箱，获毛利2509万元，实现了单牌号卷烟效益的裂变式发展。在卷烟市场趋于

3、饱和、卷烟销量增加较难的情况下，“苏烟”效益的大幅提升，对整体经济效益的增加起到了决定性作用。三是省外的全国名优烟培育得到重视和加强。全国36个关键牌号有21个在本市销售，销量和效益实现了同时发展。2.卷烟调控管理成效显著。首先，我们严格依据“市场第一，效益优先”的标准，充分利用省内烟市场资源优势和中高级卷烟对经济效益贡献率较大的特点，继续把税利增加的着力点放在省内中高级卷烟的销售上，着力提升经济效益；其次，我们依据市场需求也把有很好销路和较高效益的省外中、低级烟经营好，充分利用好省外烟计划这一有限资源，并针对低级烟货源偏紧的问题，继续主动和省内外烟厂联络协调，立刻购进有效低级烟货源，满足市场

4、需求，一直保持市场拥有率的最大化。再次，我们坚持以市场需求为导向，果断不进“人情烟”、“关系烟”，提升了销售卷烟的集中度，确保了卷烟市场的稳定和经济效益的提升。去年，系统外销售省内烟29187箱、省外烟13928箱，分别占销售总量的%、%，省内烟和省外烟的销售保持在约为7:3的百分比上，基础满足了市场的实际需求。（二）网络调控功效显著增强去年，为深入增强网络功效，我们关键抓了以下几项工作：一是深入优化整合了网点机构设置和城镇访送线路。我们依据“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”这一新的现代营销模式的要求，在充分摸底调研、反复论证和广泛征求意见的基础上，将企业原有的8个用户服务部撤并成现在

5、的5个用户服务部，将原有的26条城镇访送线路整合为18条，既节省了人力、财力、物力，又使网点设置和访送线路愈加科学、合理、高效、流畅。二是加大培训力度，并经过优胜劣汰实现了减员增效。为提升网络人员的业务素质和服务水平，使网络职员立刻适应网建现代化的要求，达成“队伍优化”、“降低成本”和“提升网络运行质量”的目标，去年我们前后组织网络人员分岗培训8次，参加人数达150余人次，举行各类以会代训会议8次，参加人数达250余人次，并对全部网络人员从年纪、工作业绩、文化程度等多方面进行了综合考察，经过整合和优胜劣汰的方法淘汰了冗员34名，从而深入精简优化了网络队伍，使网络聘用人员的整体素质得到深入提升。

6、三是加大检验力度，深入规范、完善考评机制。伴随网络整合的到位，我们深入补充、完善了各项规章制度，并专门成立了网建检验组，加大了日常检验考评的力度，同时继续坚持和强化月末考评制度，严格奖惩兑现，经过强化考评来促进各项规章制度的落实到位，着力用制度保障网络运行质量的逐步提升。整年电话订货率达100 %，电子结算率达91%。（三）卷烟市场秩序愈加规范XX年，共查处各类违法案件64起，没收非法生产卷烟5226条、走私烟条；收缴罚没款万元，被公安机关留置审查11人，移交案件2起2人，有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰，营造了良好的卷烟市场秩序。1. 圆满完成换证工作，零售户布局渐趋科学合理去年，共换发零售许

7、可证5260张，依法收回非法经营户的许可证74张，核发新证203张，使有证零售户的分布渐趋科学合理。2. 强化了市场监管力度，市场净化率深入提升去年，共组织市场检验1087次，参加人员达5500人次，出动车辆900余台次，行程达16万公里。受理来信、来电、来访近50起，其中上级批转的信访和直接来信3起，做到了件件有落实，事事有结果，处理完好率达100%。一是继续实施长久有效管理机制，市场监管工作得到强化。我们一直坚持“内管外打”和“专卖领先”的方针，继续保持对“假、私、非、超”卷烟打击的高压态势，连续开展市场净化达标活动，从而深入提升了市场拥有率和净化率。二是拓宽信息，大要案查处工作成效显著。

8、整年共查处无证运输案件23起、收缴罚没款万元，有力地打击了不法烟贩的嚣张气焰。三是严厉打击外来非法经营户，消费者利益得到有效维护。去年我们和相关单位组织联合执法行动6次，晚上集中检验行动62次，出感人员800余人次，查处贩假、售假案件20起，没收假冒烟4000余条，收缴卷烟回收牌38块，使一度和我们公开对着干的100余户外来户大部分已关门撤离尤其是去年底开始的“三打”集中行动，战斗在专卖一线的同志不畏强暴、不畏艰险、勇于吃苦、乐于奉献，表现出了很高的姿态和觉悟，工作成效也很显著。3. 强化队伍建设，依法行政、为民服务水平不停提升一是以宣传学习落实新颁布实施的行政许可法为契机，再掀法律法规学习新

9、高潮，着力强化了对专卖管理人员的教育培训工作。去年，共组织专卖管理人员进行了4次集中培训，参加人员达120人次。各专卖管理所自行集中学习达120余次。经过学习，深入提升了执法人员的业务技能和综合素质，办案质量和执法水平深入提升。二是强化了考评机制。经过实施末位淘汰制和严格的考评管理，进一步增强了队员的危机意识、责任意识、忧患意识，激发了稽查队员的主观能动性和工作主动性。三是依据易地换区执法、以老带新和优化队伍的标准对各中队人员进行了交叉组合，既避免了“熟人”之间可能滋生的徇私执法，也实现了稽查队伍的优化重组。四是对照行政许可法，对专卖行政执法行为给深入的完善和补正。如：从7月1日起，办理烟草零

10、售许可证不再收费；对不予受理、不予行政许可等将依法出具决定书等。4. 实施“诚信等级管理”，努力打造“服务管理型专卖”依据上级的统一布署和要求，我们主动探索、研究以诚信为纲、以用户为本、以记分制为抓手、以“推进三个双向（双向诚信、双向服务、双向监督）、打造诚信烟草”为关键内容的诚信等级管理：首先，我们印发了告零售户书和卷烟零售户诚信等级管理计分卡各5500份，加强了对零售户的诚信管理；其次，我们也加强了对本身的诚信管理，为此，我们不停创新服务理念，主动探索个性化服务的管理模式，寓管理于服务之中，使专卖管理由“管理服务型”向“服务管理型”转变，主动培育“信得过”零售户，不停深化市场净化达标工作，

11、使市场拥有率、持证经营率、正当渠道进货率有显著提升，促进了市场监管水平的深入提升。（四）以人为本的企业管理水平得到提升1. 以资金管理为关键的财务管理愈加完善、规范。我们关键抓好财经秩序的整理规范工作，着力抓好自查自纠工作，并主动配合做好国家审计署对全行业审计工作。同时主动推进全方面预算管理，加强内部监控和审计监督，严格财务成本核实。在网点的费用管理上，我们本着实事求是的标准，依据必需、从紧的要求，重新制订了用户服务部费用标准，严把各类费用支出的审核关，最大程度地降低成本，确保了增收节支。整个财务管理工作在很好的基础上又有新的进步。2. 以仓库和防车辆交通事故为关键的安全工作得到加强。一是逐层

12、签署了安全工作目标责任书，深入增强了全员的安全意识，强化了安全工作责任制的落实；二是定时组织安全检验，狠抓隐患的整改；三是交通安全工作得到加强。第一，强化了驾驶员安全法律意识。我们以学习落实道路交通安全法及其实施条例为契机，加大了对驾驶员的教育培训工作，在搞好培训的基础上，专题组织驾驶员进行道路交通安全法、安全行车常识测试，使驾驶员的业务技能和安全行车意识得到增强；第二，继续强化了车辆的安全管理，制订、完善了网络送货车辆管理制度，加强了对车辆安全隐患的检验整改工作，着力把车辆事故隐患消亡在萌芽状态。第三，加强了驾驶员上岗证管理，严格车辆准驾制度，深入明确了派车权限，规范了用车要求。去年车辆安全

13、行驶98万里，未发生一起我方责任的交通等级事故。四是提升了物流中心的安全双保险系数。我们针对仓库的安全设备伴随使用年限的增加，出现了设备老化和配件损坏的很多隐患问题，有的甚至已不适应现在仓库的安全工作要求，再加上现在仓库周围建筑工地较多，人员比较复杂，存在一定的安全隐患。为切实提升仓库的安全系数，确保万无一失，4月份，我们立刻和110联网，安装了新的CK报警器，同时继续强化夜间值班和整点巡查制度，确保了库区安全。五是持之以恒地坚持节假日值班制和对用户服务部、物流中心的夜间查岗制度，强化了责任追究。因为安全工作落实到位，杜绝了各类事故的发生，确保了人、财、物的安全。3.档案工作按时优质完成。去年

14、，我们除将年度档案整理工作按时优质完成，还将局（企业）成立以来的全部长久、永久档案给扫描，实现了网上检索和浏览档案，档案电子化工作取得突破。4. 其它工作也得到深入加强。去年，物流配送工作、人事劳资工作、行政事务工作、公务接待工作、后勤保障工作、计算机信息工作、多元化经营工作、网建检验工作等也全部完成得很出色。（五） “三个文明”建设协调发展成效显著一是党群工作得到重视和加强。去年，支部关键加强和突出了对党内两个新条例的学习落实，并组织党员参加了机关党工委的党纪条规知识测试，从而深入增强了党员自觉遵章守纪的意识，党员的先锋模范作用得到表现。一名新党员的转正工作准期进行。其次，很好地发挥工会组织

15、的作用，经过组织开展部分丰富多彩、健康有益的娱乐活动，陶冶了职员情操，凝聚了人心，激发了职员的工作热情。二是党组班子的号召力和凝聚力有所增强。新一届党组班子调整后，团结一致，协调配合，紧密依靠广大干部职员，抓稳定，促团结，以人为本，化解矛盾，主动主动做好思想工作，有利有节处理好多个不稳定原因，确保了烟草平稳发展。同时主动关心职员生活福利，想方设法改善和提升职员生活质量，尽可能为职员处理部分实际问题，职员的大局意识、责任意识和主人翁意识显著提升，党组的凝聚力、向心力和号召力有所增强。三是加强了干部职员的教育管理，整体素质深入提升我们关键以“机关作风建设集中教育活动”为契机，着力抓好“三个代表”关

16、键思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神的学习，用科学的发展观指导我们的各项工作。在“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动中，我们以求真务实的精神，扎扎实实地开展了一系列宣传、教育、检验、整改活动，不停强化了对干部职员的思想作风建设，提升了干部职员的服务理念，增强了团结奋进、务实高效的工作责任感，为局（企业）连续稳定健康发展提供了强大的精神动力。四是强化了党风廉政建设，干部职员拒腐防变能力得到增强。首先是党组和各科室责任人签署了党风廉政建设目标责任书，做到目标清、责任明。其次，警示教育常抓不懈。再次是加强了内部相互监督和制度的约束机制，完善了各项规章制度，加强了对管工程、管物品、财务

17、、专卖和经营人员的管理教育和监督工作，努力从源头上做好预防腐败的工作。尤其是新一届党组和中层干部能够率先垂范，以身作则，带头模范遵守廉洁自律的各项要求。如在卷烟仓库地面整修工程材料和网络送货车的购置上，全部坚持集体商议决定，实施“阳光操作”，经过多家比价采购和公开招标的方法，两项共节约经费近14万元，整个操作程序严格依据上级相关要求办理，并请专职审计部门实施专题审计，就仓库地面整修工程经审计核减费用2万多元。另外，对部分零星维修项目，坚持严格验收把关，采取先审计后报销入帐，从而有效杜绝了违法违纪问题的发生。在招待费用方面，去年的招待费用应提数为220万元，实际费用为110万元，占应提数的50%

18、，节约110万元。在礼品上交登记方面，相关领导及部门主动上交难以拒绝的多个礼品折合人民币约4万多元，并将部分礼品用于工会活动的奖品,营造了良好的廉洁自律气氛,有效地促进了党风廉政责任制的落实落实。五是强化创建工作，“三个文明”建设取得新进展。去年，我们继续把争创文明行业、文明单位、文明机关等群众性精神文明创建活动作为加强企业精神文明建设的关键载体，以“机关作风建设集中教育活动”和“三创建”活动为契机，一着不让地抓好反馈意见的整改落实，立足“内强素质，外树形象”的指导思想，扎实有效地开展了各类群众性精神文明建设的创建活动，使职员的文明素质得到显著提升。在文明创建活动中，我们为茶东小区、挂钩单位长

19、圩村、市聋哑学校捐款万元，为“一日捐”慈善活动和海啸灾区捐款近15万元、衣物50多件，受到了地方政府的好评。去年，局（企业）继续取得了“市文明单位、“市贸易五十强”、“党务工作优异单位”、“110联动优异单位”等荣誉。纵观整年工作，我们即使取得了部分成绩，但离上级的要求和和优异的弟兄单位相比还存在很多微弱步骤和不足之处：一是领导班子驾驭大局的能力还较欠缺；二是队伍的整体水平和现在的改革发展形势还不相适应；三是学习教育从时间到效果还不够规范和到位；四是职员的大局意识、团结意识、服务意识、责任意识有待深入加强。二、XX年工作目标计划XX年，是我们烟草行业深化改革、结构调整和联合重组的关键之年，也是

20、我们烟草商业全方面实施“三大战略”的开局之年，又是我们烟草发展的关键之年。为了切实抓好整年各项工作，我们必须深入认清形势，明确目标，抓住机遇，负重奋进。(一) 总体工作要求XX年，我们必须坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕烟草平稳和连续发展的目标，充分利用有利条件，化解不利原因，理清发展思绪，寻求发展手段，制订发展方法，明确发展要求，坚定不移地服从并服务于国家局和省局以市场为取向采取的各项改革举措，确保专卖制度下的烟草经营管理工作充满生机和活力。要坚持用科学发展观统领全局，全方面正确地把握科学发展观的深刻内涵，把坚持以人为本和全方面、协调、可连续的科学发展观的各项要求，贯穿和落实到企业工作的各个

21、层面和各个步骤，着眼于深化改革，优化结构，转变经济增加方法，促进以卷烟经营和市场管理为中心的各项工作的全方面发展。XX年工作的总体要求是：坚持以邓小平理论、“三个代表”关键思想和科学发展观为指导，认真学习落实党的十六届三中，四中全会和中央经济工作会议精神，依据省局和市局的布署和要求，坚持以改革为动力，以发展为专题，以卷烟经营和市场管理为中心，转变思想观念，狠抓整理规范，强化内部管理，加紧调整步伐，不停增强企业自我发展能力，确保各项工作跨上新的更高的台阶。（二）关键经济指标和工作目标经营工作：继续加紧“名优烟工程”建设步伐，加强卷烟经营调控，提升经营市场能力，确保整年对系统外销售卷烟增加3%以上

22、，实现税利增加10%。其它各项关键经济指标在全省县（市）级企业中保持较前的位置。专卖管理：加强市场管理，深化“诚信等级管理”，深入巩固和提升市场拥有率，市场净化率达成97以上。网络建设：着力实施“创商业品牌”战略，深入提升网络运行质量和效益，狠抓规范，提升服务水平，坚持不懈地向“三个满意”目标努力。企业管理：实施“总成本事先”战略，深入健全管理机制，调整、完善和落实各项管理制度，全方面实施财务预算管理，加强企业管理标准化、规范化建设，费用率控制在3左右，杜绝各类重大事故的发生。队伍建设：深入学习落实“三个代表”关键思想和党的一系列关键方针政策，切实抓好党员优异性教育活动。认真组织实施“以人为本

23、、人才强企”战略，全方面提升队伍素质。加强党风廉政建设，预防党员干部以权谋私等违法乱纪行为的发生。(三)关键落实实施的“三大战略”各项任务XX年，我们实施“三大战略的关键任务是：1以改革和完善商业服务模式为关键，大力实施“创商业品牌”战略，关键是以深化网络建设为载体，主动配合分企业加紧市场主体建设的步伐，着力大市场、大企业、大品牌建设和现代物流配送体系的建设工作。2. 建立和创新成本管理机制，扎实“总成本事先”战略工作基础。一是制订总成本事先战略计划。依据烟草商业总成本事先战略实施纲要(草案)的总体要求，经过调查研究，认真制订符合总成本事先战略要求的长远计划和年度计划，深入明确长远和年度工作目

24、标、任务、方法、要求和完成具体工作、达成效果的时限。二是建立健全会计核实体系，确保会计信息的真实、立刻、正确。三是巩固和完善全方面预算管理体系，将企业的财经行为全部纳入总成本管理。3主动探索和创新人才引进、使用、培养和管理机制，认真落实“以人为本，人才强企”战略，关键是要抓好人力资源发展的计划工作，拓展优异人才调整和补充渠道，依据新形势和新任务的要求探索优异人才健康成长的新机制。（四）总体工作方法围绕XX年工作的总体要求、工作目标，尤其是实施烟草商业“三大战略关键任务，新的一年，我们必须认真做好以下六项关键工作：1.着眼于“创商业品牌”，切实加强和改进专卖管理专卖管理工作，仍然是我们XX年的关

25、键工作之一，我们将依据现在烟草市场的形势和特点，依据国家局和省局烟草专卖管理工作的指示，尤其是烟草“创商业品牌”战略的相关要求，经过深入开展对烟草大市场调查分析，树立“和用户共创成功”的理念，以“诚信等级管理”为关键方法，认真研究和落实专卖管理工作新举措、新方法，确保新的一年里专卖管理工作取得新的成效。切实加强“三打”工作。深入落实工作责任制，加强对市场的管理和综合整改，消除盲区和死角。要继续加强对金三角地域的监控，预防死灰复燃。要深入开展百日打假全省统一行动，对关键地域、关键地段、关键户头、关键方向，盯死、管住。交通进出口要借助公安的力量，守牢、卡住千方百计扩大线索，端窝点、查处大要案，保持

26、高压态势，并争取公安、司法机关的支持，落实好联合工作制度，形成协力，提升办案的质量和效率，加大追刑力度，努力争取打击一个，震慑一片。要主动争取工商部门的支持、配合，加大取缔无证户的力度，维护遵法零售户的正当权益，确保大市场的稳定和发展。要全方面实施“诚信等级管理”。要把这项工作作为新一年专卖管理工作的关键，认真抓好工作的落实。在管理软件投入试运行后，认真搞好数据的录入和维护，立刻研究和处理工作中发觉的问题。要认真完善方案，推广成功的经验和做法，创新市场管理模式，实现管理效果的提升。深入加强对专卖管理人员的教育管理。要认真组织专卖管理人员开展行政许可法、文明执法行为规范和“六条禁令”等法规的再学

27、习再教育，使大家牢靠树立文明执法的思想观念，不停提升执法水平，树立良好的专卖形象。加强对执法情况检验的力度，规范执法行为，规范案卷制作，做到依法行政、依法办案。要加强对专卖聘用人员的考评管理，全方面实施星级管理，调动专卖管理人员的工作主动性，加紧工作节奏，提升工作效率。要加强法规宣传，努力营造良好的执法环境。亲密和政府法制、工商、公安、新闻单位的联络，主动宣传烟草专卖法律法规，宣传卷烟打私、打假的政策方法和工作结果，宣传专卖管理人员的精神风貌，尽可能争取市相关执法部门和媒体的支持，创造良好的执法环境。同时，深入亲密和广大零售户的关系，为零售户提供优质高效的服务，寓管理和服务之中，维护好零售户的

28、正当权益，引导零售户遵法诚信经营，为确保卷烟市场秩序愈加稳健，打造良好的基础。2.确立“经营市场”理念，全力抓好卷烟经营和网建围绕卷烟经营工作和网建工作，我们要依据省局(企业)一系列指示和要求，确立“经营市场”理念，抓好各项方法的落实。要居安思危做好经营风险防范工作。在我们经济工作高基数、高效益和高增加的形势下，卷烟经营工作起伏或涨落的风险不仅存在，而且很大，因此，我们要保持烟草又快又好的发展，必须确立市场风险意识，要认真研究和落实风险防范机制，把防范工作的具体方法落实到卷烟订货计划确实定、经济效益的估计、销售计划的落实等营销活动中，要逐月逐周细化销售指标，落实销售任务，有计划地降低现在省内烟

29、销量占总销量近67和省内烟税利占总税利80的风险压力，促进卷烟经营品牌和效益的多元化，增强抵御风险的能力。在经营市场中我们要继续利用调控手段。依据“效益第一、优化结构、服务社会、着眼发展”的要求，经过深入完善卷烟经营调控机制，继续加强对卷烟品牌、价格档次的调控。要以“平等互利，互动互信，资源共享，效率责任”的要求建立新型工商关系，在深入加强和南京、徐州、淮阴三家省内烟厂的经济合作，确保省内烟市场稳定的同时，和省外关键工业企业加强合作，经过深入挖潜不停扩大省外烟的销售，深入提升省外烟在地域的市场份额，使省外烟的销量和效益稳中有升。要深入挖掘和利用低级烟市场。加强适销对路低级烟调入工作，尽可能满足

30、低级卷烟市场的需求，为不一样的卷烟消费群体搞好供给服务工作。主动参与全省南北联动，愈加好地利用和发挥区域卷烟市场资源优势，不停提升经营市场水平。继续大力实施名优烟工程。依据国家局“深化改革、推进重组、走向联合、共同发展”的行业工作关键和实施“百牌号”战略要求，亲密关注行业改革局势，尤其要关注工业企业联合重组动态，认真观察、分析和判定卷烟生产经营尤其是名优烟生产销售形势，确立和实施名优烟销售多元化、动态化和逐步向大品牌集中的营销策略。现在，我们必须依据烟草的实际，既要培育和巩固好已经有良好市场基础的省内名优烟，销好南京、红杉树、苏烟、一品梅、东渡、华西村等牌号卷烟，同时，也要经过对省外名优烟在地

31、域市场需求、经济效益和品牌发展前途等原因综合的分析，加强中华、红塔山等一批省外名优烟的销售工作，另外还要将没有市场潜力和效益较差的牌号淘汰出局，从而适应烟草行业深化改革和企业重组形势，为经营好名优烟市场，打好坚实的基础。深入加强网络建设。XX年，我们的网建工作必须依据“创商业品牌”战略的要求，并依据全省在县级企业取消法人资格和确立分企业市场主体的实际情况，围绕“巩固、完善、提升、创新”的网建方针和“三个满意目标，认真抓好各项工作方法和任务的落实。除了必须认真抓好XX年“创商业品牌”各项关键工作外，我们要深入完善“电话访销、电子结算、网上配货、现代物流”等营销模式，充分利用社会经济和科技结果，不

32、停改进和创新物流、商流、资金流和信息流形式和手段，深入提升经营管理水平。要围绕电子结算方法做深入改进工作，批发交易结算要从刷卡方法逐步过渡为网上扣款方法，使结算工作愈加优异、科学。要依据“诚信等级管理”和“诚信服务”的要求和用户至上的理念，实施服务步骤和工作规范的再造，提升服务和管理水平。要深入加强对网络人员的教育，经过规范管理，深化网络人员的思想政治工作，加强考评检验，提升网点人员尤其是用户经理的服务意识、服务水平和工作责任感，同时，也要深入研究和落实网点人员教育培训工作计划和方法，努力促进她们在服务技能、道德水平、政治觉悟等方面的全方面提升。3.认真落实党风廉政建设责任制，确保不出问题XX

33、年，我们将继续围绕行业的中心工作，坚持以党纪条规教育和正反经典教育为关键任务，以落实各项廉政规章和从源头上治理腐败为关键，深入抓好党风廉政建设责任制的落实落实，确保不出问题。要认真研究、布署和落实党风廉政建设工作。依据中央、省和市纪委全会及国家局、省局党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神，有针对性地制订和落实切实可行的工作方法，把党风廉政责任制落到实处。要以学习落实中国共产党党内监督条例(试行)、中国共产党纪律处分条例和党的十六届四中全会精神为契机，在广大党员干部中继续开展党风党纪教育，以多个形式和手段，采取切实可行的方法，推进党纪条规学习活动的不停深入。 加强对干部职员尤其是党员干部的理想

34、信念教育、职业道德教育，不停增强遵纪遵法和廉洁自律的自觉性。要依据中央的统一布署，切实抓好以学习落实“三个代表”关键思想为关键内容的保持共产党员优异性教育活动，经过采取学习培训、专题讨论、查找问题、分析评议、整改提升等方法，切实使党员的思想觉悟有显著提升，工作作风有显著转变，组织纪律有显著增强，各项工作有显著起色。要不停加强党内监督，严厉党纪政纪，促进党员干部廉洁从政。要强化监察职能，深入规范行政行为，加强对行政许可法实施情况的监督，促进专卖管理人员廉洁、公正执法和卷烟经营人员的优质、规范服务。切实抓好从源头上治理腐败的工作。经过认真查找微弱步骤，深入完善廉政制度，铲除腐败滋生土壤，关键在抓好

35、廉政制度的落实上下功夫。要继续认真落实大额办公用具采购和重大基建项目标公开招投标等制度，促进相关工作质量得到提升，企业利益不受侵犯，腐败现象得以克服。4.严格落实各项制度和方法，推进企业管理规范新的一年，我们的企业管理工作，要在省局“总成本事先”战略思想的指导下，以行业审计为契机，以财务管理为龙头，以安全工作为关键，以落实各项管理规章为关键内容，不停提升管理质量和效率。要深入加强财务管理工作的规范化建设。经过总结去年的工作，尤其是经过XX年年底的行业审计，使我们看到了近几年来财务管理工作的成效，同时也使我们发觉了在财务管理方面存在的部分不足。首先，我们要依据相关财务规章，认真整改工作中存在的问

36、题，其次，也要在深入学习国家财经法规的基础上，不停完善财务管理制度，并在加强财务审计和监督方面多做工作。要依据省局(企业)“总成本事先”战略，以标准、规范、高效的要求，对会计核实体系作认真的改进。加强对各项投入、资源优化配置方案的实施过程及结果的专题核实，实现内部单证流转、会计核实步骤、核实方法、财务管理方法和会计电算化系统的统一，严格规范会计政策和核实方法，提升核实质量，提升核实效率，预防财务收支中不规范行为。巩固和完善全方面预算管理体系，对人、才、物各方面，产、供、销各步骤进行全方位、全过程管理，对成本费用的预算实施情况实施定时考评，对大额资金的运作和对外资本性支出项目实施有效监控。同时要

37、依据县级局(企业)新的职能定位，制订和落实预算管理、财务管理目标，继续实施分级审核审批制度。要严厉财经纪律，严禁坐支、挪用公款，确保资金安全。认真落实专题审计制度，杜绝弄虚作假、私设小金库、帐外帐等违法违纪现象。切实抓好以车辆管理为关键的安全工作。要时时刻刻把安全工作放在关键议事日程，切实推进各项安全方法的落实。必须认真抓好安全工作责任制，加强安全管理，关键做好防范工作。要继续层层签署安全工作责任书，实施“一票”否决制，加强安全监督，严格考评奖惩，使安全工作责任制得到深入落实。要把车辆管理工作放在突出位置，继续认真实施驾驶员持证上岗制度，强化驾驶员教育培训和考评工作，深化“安全文明驾驶员达标活

38、动”，加强车辆安全性能检验和驾驶员技术能力的测试，认真改进和落实车辆管理方法，促进车辆管理工作跨上新的台阶。切实搞好日常安全工作，深入健全和落实常规安全教育和安全管理方法，深入提升全员安全生产意识和安全保护意识。深入落实对仓库、商店、办公楼、服务部等部位的安全检验制度，确保用电和财产安全，做好防抢、防盗工作。加强安全管理技能和知识培训，经过邀请教授讲课，开展消防和救护演练等，提升干部职员安全意识和救灾防护能力。深入加强安全设施建设，依据安全管理的相关要求，立刻完善设备，整改隐患。要认真搞好资产管理工作，提升资产保值增值率和利用率。继续抓好政务管理和后勤保障工作。切实依据相关法规认真做好劳资工作

39、，在分配上要兼顾国家、集体、行业、社会和个人等多个关系，尤其要依法处理好和外聘人员的劳务关系，充分调动干部职职员作主动性，营造友好劳动关系，确保大局稳定。要依据“树立形象、节俭办事、有礼有节、争取实效”的标准搞好对外接待和会务保障工作。切实加强政务信息和经济信息的管理，推进专卖管理、经营网建、财务审计等多个信息资源的整合和利用，要依据省局的安排认真搞好“服务质量投诉中心”和“卷烟市场信息反馈中心”建设，全方面实施办公自动化，不停提升企业信息管理现代化。要大力加强文书档案管理工作，不停提升档案管理和利用质量，深入加强保密工作，完善网络安全系统，确保信息安全。5.依据“以人为本，人才强企”战略要求

40、，努力打造高素质的烟草团体建设综合素质高和尤其能战斗的干部职员队伍是我们落实人才战略的根本要求，也是烟草争取更大发展的关键基础。我们一定要在加强领导班子建设，加强干部职员的教育培训，大力引进优异人才等方面多下功夫，不停促进全体干部职员综合素质和业务能力的深入提升。要加强政治理论学习，努力打造学习型企业。继续抓好以党组理论学习中心组集体学习为龙头的学习活动，并努力在学习形式上进行创新和探索，不停增强学习效果。要深入深化党的基础理论、基础路线教育，现在尤其要加强对党的十六届四中全会精神和中央经济工作会议精神的学习，提升党员干部落实实施党的路线方针政策的自觉性。要加强通常党员干部和职员的教育，加强世

41、界观、人生观、价值观改造，广泛开展理想信念教育、职业道德教育、形势任务教育，不停提升党员干部和职员的政治觉悟。要加强基础素质教育，组织干部职员认真学习法律法规、科技知识、金融常识等，促进干部职员的思想观念和现在政治经济形势的融合，和现代人文环境的协调，愈加好地适应经营管理需要。要加强劳动技能培训，使干部职员能熟练应用和掌握必需的现代实用技术及手段，推进企业经营和管理技术及手段的改造和创新，促进工作效率和生产力水平的提升。要加强党组和领导干部队伍建设，努力提升执政能力。继续深入学习落实中共中央相关加强党的执政能力建设的决定，愈加深入地学习领会决定的基础内容和精神实质，促进领导班子和领导组员执政理

42、念、执政方法的转变，努力使党组的凝聚力和战斗力得到提升，党组对企业发展重大问题的把握力得到增强，使烟草专卖法规在当地社会的实施力得到提升。同时，要尽心尽力为职员的工作、生活排忧解难，想方设法为大家做好事、做实事。要以“以人为本、人才强企”战略思想为指导认真做好引进和录用军队转业干部和大学生工作，加强对新进人员的培养、教育和管理，使她们在所在岗位得到不停的锻炼、成长、进步。要创新干部选拔任用机制，增加干部队伍的活力，逐步完善和落实职员内部退养制度，为年轻干部和职员提供更多施展才华的空间。加强后备干部的考察、培养和使用。要依据上级的布署和要求，主动探索薪酬改革方法，逐步建立新的分配机制。要深入加强

43、思想政治工作。经过加强领导、健全网络、培训骨干、建立制度、落实方法等，促进思想政治工作的健康发展。主动探索思想政治工作的新方法、新路径，落实尊重人、团结人、珍惜人的标准，不停提升人的思想觉悟、发挥人的主观能动性、调感人的工作主动性。要重视做好网点人员尤其是聘用人员的工作，对聘用人员，从招聘录用到解聘处理，从工资分配到考评奖惩，全部要坚持公开、公平、公正、公道的标准。在工作上、生活上全部要主动关心和善待聘用人员，使她们深入增强主人翁意识，提升工作责任性和主动性。要深入发挥党支部、工会等群团组织的作用。保持党内生活的正常和规范，加强对党员的党性、党纪和党风教育，充分发挥党员在生产、学习等各方面的模

44、范带头作用。工会要紧紧围绕中心工作，率领干部职员开展生动活泼和健康向上的活动，促进各项工作的发展。6.主动开展创建工作，充分发挥行业在“三个文明”建设中的作用XX年的创建工作仍将以创建文明单位和文明行业为关键，要经过加强对创建工作的组织领导，健全和完善工作机构，深入动员干部职员，利用多个载体开展多个形式的活动，推进创建工作向更高的目标攀登。认真研究和落实XX年创建工作计划和方法，深入明确年度工作目标、方法和要求，确保创建任务的落实。要主动引导干部职员参与文明城市、卫生城市的创建。要坚持从行业实际出发，坚持贴近生活、贴近工作、贴近群众搞创建，以服务人民、奉献社会为宗旨，以群众满意为根本标准，经过

45、加强思想道德建设，大力推行优质、高效和规范化服务，切实纠正行业不正之风，全方面提升行业形象。深入学习落实公民道德建设实施纲要，深入加强公民道德、职业道德、家庭美德的培养，要结合实际深入完善工作规范，建立和健全岗位责任制，制订和完善多个服务守则和便民、利民、为民方法。要从用户服务部、专卖管理所、物流中心等“窗口”单位和关键部位抓起，从基层单位、基础管理、基础素质抓起，把各项工作落到实处，使群众对行业的服务态度、服务质量、服务效率、服务环境等综合满意度得到深入提升，确保创建工作全方面达成文明单位(行业)考评要求。要主动参与公民道德建设实践活动，经过开展义务交通值勤、义务献血、共建文明小区(街道、村镇、学校)、扶贫济困等工作，使干部职员的道德素养得到深入提升。XX年，我们的工作任务十分艰巨，担子很繁重，我们一定要以“三个代表”关键思想和科学发展观为指导，认清形势，转变观念，抢抓时机，趁势而上，把我们应该做好的各项工作计划好、安排好、落实好，要紧紧依靠全体干部职员的智慧和力量，经过我们扎扎实实地工作，努力使XX年各项工作取得新的更大的成效，为烟草商业全方面实施“三大战略”，为烟草系统的连续、稳定、健康、协调发展作出应有的贡献！