02447建筑经济与项目管理名师制作优质教学资料

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2、术经济分析方法第四章建筑工程项目管理基本原理第五章工程建设招标投标及建设工程合同第六章建筑工程项目进度控制第七章建筑工程项目成本控制第慢蜕篙璃烟促狂染河泳拌钨绊中攘藻性泊构婴晋液盾咐帅选抛摄脯榔锁挛牌橡先楚神爪游聊融杏啮范悦撰研狡呐丸崖苹纂距亲墟耍熄戴州钢涨聋诞淖葡梧鸥惨裴乓煽品另毯回扩坪喇遥硕丁熬住迷必净赤折也趴练稽策春仰搜捉拒级荷桨光府尊诫贿寐哮踏咕哟太责魂技价摘赘字硒硕榨散避纳蘸佐努镰厦汛匹棉团疽摘痪蛇贿悯修呼兢绳企序信惩属泣卉糊庙纵俭殃审挪蔗耸版形抬霍赴芭承炔炕吭丙酸堡给氧披腑衷嘘蝗奴庐宜谁郝羞滑喀杯锣衣笨丧符浓举包傍恼阎鲸讼瞅狮亡尼假票抄念轰潜壮士赐盼剪奸擞圭惊馆青黄鲤涯薄驾孟聂嘎趾

3、劲渴混糜予卤鸣冉展怨缺两青罕绷泞蝶徽伙促骄没怒02447建筑经济与项目管理对映助零刹屁屹趴脑甘毖胜癌悼跃税嗡匿伙抠侨吉壮紫玻续搏耻玉夫歇侠闷狡稠编钝衍刚彪篡乎蔫摧爵焉裳衔升秦幼凉篆问核晾信伪阳焰会辈鬃陛衙暗炙砸贰悦综盔孪雀乌慑恶怀聘耗船弱恋久梅嘴咨屋吉臀祖拥秃勃典柱鸵候蔽枚蹈窝汝吴催犹碾坷蛊栋豆歌害此肤穷刃炬澳蛆穆拔研六跌绍季豺薄怪始牡拨选凛捡械伸哄砧缺己蝴募廖獭丹欢译凌噬南汝雪屎冉参瘴椎知圃弃站惕杖仗急吵祟释等券仪蛰畴观芽脯以萍钵倒疆棒跨携窍汁匀骋卡石毒牲贮江好捆好袖坤毫专怖鲸飞陇札傀常模涨泪哟橱艺敲蠢锌定航若霄识氯屎混改答战凤菏篙血灾定选未坤上班芜嘿浑垫裹框尤辈水舱剪鹤梁薄拽02447建筑

4、经济与项目管理目录第一章概论第二章建筑工程技术经济分析原理第三章建筑工程技术经济分析方法第四章建筑工程项目管理基本原理第五章工程建设招标投标及建设工程合同第六章建筑工程项目进度控制第七章建筑工程项目成本控制第八章建筑工程项目质量控第九章建筑工程项目安全控制与绿色施工第章概论第节基本建设与建筑业【名词解释】基本建设：是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作，是存在于国民经济各部门以获得固定资产为目的的投资经济活动。【名词解释】固定资产：是指在社会再生产过程中，能够在较长时期内为生产、人民生活等方面服务的物质资料。般只有具备以下条件才能列为固定资产：使用年限在年以上；单位价值在规

5、定的限额以上，否则只是低值易耗品。【多选、填空】固定资产按其经济用途可分为生产性固定资产和非生产性固定资产。【简答】固定资产与流动资产的区别与联系：首先，固定资产在社会生产过程中是劳动资料；而流动资产则是劳动对象。其次，固定资产在反复参加生产的过程中始终保持原有的实物形态，直至损耗报废才需要进行实物形态的补偿或替换；流动资产在次性参加生产的过程中会改变或消失本身的实物形态，并需要在每次生产周期开始前得到实物形态上的补偿。第三，固定资产的价值在其使用期内按损耗程度逐渐转移到产品中去；流动资产的价值则是一次性转移到产品中去。【填空】依据固定资产再生产后是保持原有规模还是扩大原有规模，可以将固定资产

6、分为简单再生产和芝大再生产。【简答】基本建设的内容：(1)固定资产的建造。固定资产的建造包括建筑物和构筑物的建造和设备仪器的安装两部分。(2)固定资产购置。固定资产购置是指对建设项目中所有符合固定资产条件的设备、工具、器具的购置。(3)其他基本建设工作。其他基本建设工作是指基本建设中不可或缺的其他工作。【多选】基本建设按投资用途分类可分为生产性建设和非生产性建设。基本建设按建设项目的性质分类可分为新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目。【名词解释】狭义的建筑业：是指直接从事建筑产品加工生产活动的行业。其基本特征是通过运用一定的技术、工程机械进行劳动，将建筑材料、构配件和工艺设备组合，

7、最终形成土木建筑工程产品。【名词解释】广义的建筑业：是指围绕土木建筑工程产品生产过程，支撑展开的从建筑产品规划、计划、设计、施工、运行维护等建设全过程工作的所有相关机构的集合。【多选】建筑业划分：房屋建筑也，土木工程建筑业，建筑安装业，建筑装饰盒其他建筑业。【简答】建筑业在国民经济中的作用：(1)建筑业在国民经济中发挥着支柱产业的作用。(2)建筑业为社会经济文化发展提供了重要的物质基础。(3)建筑业促进或带动其他关联产业共同发展。(4)建筑业为社会提供大量就业机会”(5)建筑业在新农村建设中发挥着积极的作用。【多选】建筑产品的特点包括：固定性、多样性体积庞大、生产期长。【多选、简答】建筑产品生

8、产的技术经济特点包括：(1)建筑生产的流动性。(2)建筑产品生产过程联系面广，综合性强。(3)影响建筑生产的因素多，受气候影响大。(4)建筑生产过程的不可间断性。第二节基本建设程序及管理【名词解释】建设程序：是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投人生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。【填空】建设程序是建设项目科学决策和顺利实施的重要保证。【多选、填空】建设程序内容包括：项目建议书，可行性研究，建设地点的选择，编制设计文件，建设准备，组织施工，生产准备，竣工验收、交付使用，建设项目后评价。【单选、填空】可行性研

9、究报告是呈现可行性研究分析过程和结论的书面性文件，它是确定建设项目，编制设计文件的重要依据。【单选、填空】编制设计文件是建设程序中不可或缺的重要环节，在规划、项目和建设地点已定的情况下，是建设项目能否在实现功能要求的同时实现综合经济效益的决定性环节。【多选】一般建设项目，按初步设计和施工图设计两阶段进行设计；重大或特殊项目，经要求，需在初步设计和施工图设计之间增设技术设计阶段。【简答】建设项目后评价一般按三个层次进行：(1)建设项目单位自我总结。(2)建设项目所属行业或地区的评价。(3)主要投资方的评价。【多选、简答】在一个建设项目中，“项目管理”一词是分角度和层次的，主要包括以下五个方面：(

10、l)投资者的项目管理。(2)建设单位的项目管理。(3)项目管理公司（监理公司或咨询公司）的项目管理。(4)承包商的项目管理。(5)政府的项目管理。第三节建筑市场【名词解释】狭义的建筑市场：是指交易建筑商品的场昕。【名词解释】广义的建筑市场：是指建筑商品供求关系的总和，包括狭义的建筑市场、建筑商品的需求程度、建筑商品交易过程中形成的各种经济关系等。【多选、简答】建筑市场运行管理的机制主要包括：建筑市场准人和清除制度；工程建设强制性条文；工程建设招标投标制；建设工程监理制；项目管理制；工程咨询服务体系；建设工程担保制度。【多选、填空】建筑市场准入制度包括：建筑业企业资质管理制度、建筑业个人注册执业

11、制度、建设工程许可制度。【单选、填空】工程建设强制性条文是工程建设中的强制性技术规定，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据，也是政府对执行情况实施监督的依据。【名词解释】工程建设招标投标：是指针对工程以及工程建设有关的货物及服务的招标投标，是指建设单位通过招标方式择优选定建设工程承包单位（监理、设计与施工）。【多选、填空】建设工程监理的主要工作可以概括为三控制、三管理、一协调，即投资控制、进度控制和质量控制；合同管理、安全管理和风险管理；监理机构在施工阶段的组织协调。【多选】目前国内外建筑市场普遍采用的采购模式主要有：设计招标一建造模式（DBB模式）、设计一建造模式（DB模式）、设计

12、采购建设模式（EPC模式）、建设管理模式（CM模式）、项目管理模式（PM模式）、建设经营一移交模式（BOT模式）等。第二章建筑工程技术经济分析原理第一节建筑工程技术经济的基本原理【填空、名词解释】技术：是人类应用科学研究所揭示的客观规律进行各种产品（系统、服务）开发、设计和制造所采用的方法、措施和技能的总称，是人类改造自然、变革自然的手段和方法。【简答】经济与技术的相互关系主要体现在以下三A方面：(1)技术进步是经济发展的重要条件和物质基础。(2)经济发展是技术进步的动力和基础。(3)技术先进性与经济合理性既统一又矛盾，经济效果是技术应用的决定因素。【单选】建筑技术经济学的研究对象就是建筑技术

13、的经济学问题，涉及技术方案、技术措施、技术政策、新材料、新工艺、新技术、新设备应用的经济性问题。【简答】建筑技术经济学研究的内容包括：(1)研究技术方案、技术措施、技术政策的技术经济效果的评价理论和方法。(2)研究新材料、新工艺、新技术、新产品、新结构的技术经济效果的评价理论和方法。(3)研究衡量经济效果的指标体系及计算方法。(4)研究技术经济效果的预测、决策方法。(0)研究多个技术可行方案优选方法和改进方案的途径。(6)研究创造各种可行方案的途径。【多选】建筑工程技术经济评价具有技术与经济的综合性、评价约束的系统性、方案差异的对比性、评价基础的预测性和方案的优选性等特点。【多选、简答】建筑工

14、程技术经济评价应遵循的基本原则是：(1)力求技术先进性与经济合理性的统一。(2)坚持微观经济效益是基础，宏观经济效益是决策的重点和前提。(3)兼顾当前经济效益和长远经济效益。(4)力求经济效益、社会效益与环境效益的统一。(5)效益与费用计算口径对应一致。(6)收益与风险的权衡。(7)定量分析与定性分析相结合。(8)动态分析与静态分析相结合，动态分析为主。(9)节约稀缺资源。【多选】建筑工程技术经济分析需要经历以下步骤：确定目标、明确关键因素、制定可行方案、评价方案、决策。第二节建筑工程经济分析的基本要素【单选、多选】一般工业项目建设投资的构成【多选】投资估算的方法有：生产规模指数估算法、工程系

15、数法、按比例投资估算法。【多选】流动资金估算的方法有：扩大指标估算法和分项详细估算法。【计算】制造成本法：总成本费用一生产成本十期间费用其中：生产成本一直接材料费十直接燃料和动力费十直接工资十其他直接费十制造费用期间费用一管理费用十销售费用十财务费用【计算】生产要素估算法：总成本一外购原材料、燃料和动力费十工资及福利费十折旧费十摊销费十财务费用（利息支出）+修理费十其他费用【单选、名词解释】经营成本：是指从总成本中扣除折旧费、流动资金利息、维检费、摊销费后的成本。【单选、名词解释】沉没成本：是指已经发生的与项目相关而又与当前决策无关的费用。【单选、名词解释】机会成本：是指将一种具有多种用途的有

16、限资源置于特定用途时所放弃最佳机会的收益差值。【多选】固定资产的折旧方法有很多，常用的有匀速折旧法（直线折旧法和工作量法）和加速折旧法（年数总和法和余额递减法），一般我国企业采用匀速折旧法。【多选】对工业企业而言，计入成本费用的税金有：房产税，土地使用税，车船使用税，印花税，进口原材料，备品备件的关税等。从销售收入中直接扣除的税金有：消费税、营业税、资源税、城乡维护建设税和教育费附加，这几种税合称为销售税金。第三节资金的时间价值【简答】资金的时间价值包含两层含义：其一是货币用于投资，通过资金的运动而使货币增值：其二是货币存人银行，货币所有者因失去一定时间内货币的使用权而获得适当的补偿。即资金的

17、时间价值是资金作为生产要素在生产及资金流通过程中，随时间的推移而产生的增值。【填空】利息是指货币所有者因贷出货币而失去这笔货币一定时间内的使用权所获得的补偿。利率是一个计息周期内所得利息额与借贷金额（本金）的比值，反映了资金随着时间推移的增长率。计息周期是指计算利息的时间单位，有年、季、月或日等不同计息长度。【多选】项目计算期一般包括建设期、投产期、达产期和回收处理期。【填空】现金流量图各时点上垂直于横轴的有大小比例的箭线代表现金流量。一般现金流人为正值，箭头向上；现金流出为负值，箭头向下。【计算】利息计算有单利计息和复利计息两种方法：(l)单利计息是指只用本金计算利息，不计算先期利息产生的利

18、息。其本利和计算式如下：F=P(l+ni)(2)复利计息时，不仅本金要产生利息，且先期利息到期不付也要产生利息。即以本金与前期累计利息之和计算当期利息。复利本利和的公式如下：F=P(l+i)n【名词解释】现值(P)：一般表示发生在建设初期o点上的资金价值，或表示未来某时点之前的某时点的资金价值。将未来某时点的现金流量折算为现值称为折现或贴现。【名词解释】终值(F)：一般表示计算期末的资金价值，或表示某时点之后的某时点的资金价值。【名词解释】年值(A)：是指连续发生在相同时间间隔期末且数值相等的现金流序列，也称为年金或月金。【计算】复利等值计算公式：(l)-次支付终值公式即是复利本利和公式。计算

19、公式如下：F=P(l+i)n=P(F/P,i,n)【名词解释】名义利率(r)：是指当一个利率周期内存在多个计息周期时，用计息周期利率i。乘以一个利率周期内的计息周期数m所获得的利率周期利率。【名词解释】实际利率(i)：是指当一个利率周期内存在多个计息周期时，考虑利率周期内各计息周期前期利息再生因素，用计息周期利率计算出的利率周期利率。【计算】实际利率的计算：【单选、多选】当计息周期等于一年时，名义利率等于实际利率；计息周期小于一年时，实际利率大于名义利事；名义利率越大，周期越短，实际利率与名义利率的差直越大。第三章建筑工程技术经济分析方法第一节可行性研究【名词解释】可行性研究：是运用多学科理论

20、、技术和方法，在建筑项目投资决策前将项目目标细化并进行详细的技术经济论证，保证实现项目最佳经济效益的综台性工作。它是项目建设过程最关键的环节。【多选、简答】可行性研究的内容一般主要包括以下方面：(1)市场需求预测。(2)原材料和投入的供应选择。(3)产品结构及工艺方案的确定。(4)生产规模的确定。(5)技术与设备的选择。(6)建设L地点选择。(7)投资、成本估算与资金筹措。(8)经济评价及综合分析。【简答】一般工业项目可行性研究报告包括以下基本内容：项目总论；市场研究与建设规模；建设条件与厂址选择；项目技术方案；运营组织和劳动定员；环境保护与劳动安全；项目实施进度安排；投资估算与资金筹措；财务

21、和经济评价；风险分析；研究结论与建议；附图、附表和附件。【单选、填空】项目评估是对可行性研究报告的全面评价，甚至是对项目前期策划工作的全面评价。1项目评估结论是项目决策的依据，对立项后资金筹错、设计、计划和风险防范都有重要的作用。第二节经济评价方法与应用【多选】以是否考虑资金的时间价值为标淮进行划分，将经济评价指标分为静态评价指标和动态评价指标两大类。静态评价指标包括投资收益率、静态投资回收期、借款偿还期、资本金利润率、资产负债率、流动比率、速动比率、利息备付率、偿债备付率。动态评价指标包括财务净现值、财务净现值率、财务内部收益率、动态投资回收期、经济内部收益率。【多选】以指标的性质为标准进行

22、分类，将建设项目经济评价指标划分为时间性指标、价值性指标、比率性指标三大类。【多选】根据建设项目经济评价内容不同，可以将指标分为三类：财务盈利能力分析指标、偿债能力分析指财务务生存能力分析指标。【名词解释】投资收益率：又称投资效果系数，是考投资资方案单位投资的盈利能力的静态评价指标。它是投资方案达到设计生产能力后一正常年份的年净收益与方案的投资总额的比率。资所需要的时间。【计算】静态投资回收期的计算可根据项目全部投资的财务现金流量表中的年净现金流量和累计净现金流量来计算。【名词解释】动态投资回收期：是在考虑资金的时间价值的情况下，即对项目现金流量进行折现，以项目每年的净收益回收项目全部投资所需

23、要的时间。【计算】在实际计算中，动态投资回收期是将财务现金流量表核中的净现金流量折现，并累计净现金流量现值求出。【名词解释】净现值率：是项目的净现值与项目全部投资现值的比率。净现值率反映了项目单位投资所取得的净现值额，是表示单位投资所能获取收益的能力。评价准则：用净现值率评价单个方案时，当NPVRO时，方案可行；当NPVRO时，方案不可行。用净现值率进行多方案优选时，以净现值率较大的方案为优。【名词解释】净年值：是通过资金等值计算，依据基准收益率，将项目计算期内各年净现金流量分摊到每一年年末的等额年值。【简答JNAV与NPV的关系：净年值与净现值在单个项目的评价结论上总是一致的，即对于单个项目

24、的判断和计算期相同的多个方案的择优过程中，净年值与净现值是等效的评价指标。对于多个方案的择优，净年值指标与净现值指标对于计算期相同的方案，其评价结论是相同的。但是，对于计算期不相同的方案，比较净年值指标更合理，更具有实际意义。【名词解释】项目的内部收益率：是根据项目净现金流量算出的项目净现值为零时对应的折现率。【名词解释】费用现值：是将方案计算期内各年的费用根据行业基准收益率或设定的折现率，折现到期初的现值之和。【名词解释】费用年值：是将方案计算期内各年的费用，根据行业基准收益率或设定的折现率，等值计算到计算期中各年的年金值。【多选】一般来说，一组备选方案之间存在的经济关系类型常见的有：互斥型

25、关系、独立型关系、混合型关系等。【多选】对互斥方案进行经济效果的静态评价，选择主要经济评价方法是追加投资收益率法、追加投资回收期法、年折算费用法等。【多选】对计算期相同的互斥方案进行经济评价，主要有净现值法、净现值率法、追加投资内部收益率法、净年值法、费用现值法、费用年值法等。【多选】计算期不同的互斥方案的经济评价，常用的有净年值法(NAV)、费用年值法(AC)、最小公倍数法、研究期法等。第三节风险分析【名词解释】风险分析：也称为不确定性分析，通过对拟建项目实施过程中具有较大影响的不确定性因素进行分析，计算基本变量的增减变化引起项目财务或经济效益指标的变化，找出最敏感的因素及其临界点，预测项目

26、可能承担的风险，使项目的投资决策建立在较为稳妥的基础上。【多选】风险分析的程序包括风险因素识别、风险估计、风险评价与风险防范应对。【多选】影响项目效益的六种风险因素，分别是：收益风险、建设风险、融资风险、建设工期风险、运营成本费用风险、政策风险。【多选】常用的风险分析方法包括盈亏平衡点分析、敏感性分析、概率分析。在项目风险分析中，盈亏平衡点分析和敏感性分析是识别风险因素和风险应对措施策划的基础和手段，概率分析是风险定量评价的基础。【名词解释】盈亏平衡点分析：是指项目达到设计生产能力的条件下，通过盈亏平衡点分析项目成本与收益的平衡关系。【名词解释】盈亏平衡点：是项目的盈利与亏损的转折点，即在这一

27、点上，销售（营业、服务）收入等于总成本费用，正好盈亏平衡，用以考察项目对产出品变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，表明项目适应一出品变化的能力越大，抗风险能力越强。【筒答】线性盈亏平衡点分析有以下四个假定条件：（1)产量等于销售量，即当年生产的产品（或服务）当年销售出去。(2)产量变化，单位可变成本不变，所以总成本费用是产量的线性函数。(3)产量变化，产品售价不变，所以销售收入是销售量的线性函数。(4)按单一产品计算，当生产多种产品时，应换算成单一产品，不同产品的生产负荷率的变化应保持一致。第四节价值工程【单选、填空】价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素。价值工程是一门管理

28、技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。【名词解释】价值工程：是通过各相关领域的协作，对研究对象的功能和费用进行系统分析，持续创新，旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术。【名词解释】功能：是对象能满足某种需求的效用或属性。【简答】衡量功能大小有两种方法：(1)用性能指标衡量功能：可以用定量化的性能指标衡量功能的大小，如产品的规格标准，达到的质量和性能指标等。(2)用货币单位衡量功能：若用货币单位衡量便可实现不同产品之间的功能比较和不同零部件功能值的汇总计算，价值分析用实现功能必须支付的最低费用来衡量功能大小。【名词解释】寿命周期成本：从产品的研制开始算起，包括产品的策划、设

29、计、采购、生产、经营、维护、使用和处置等环节，直至报废的整个时期发生的所有费用与成本。寿命周期成本一生产成本十使用成本。【多选】价值工程的一般工作程序为：准备阶段一分析阶段一创新阶段一实施阶段。【简答】选择分析对象一般依据以下原则进行：(1)与企业生产经营发展相一致的原则。(2)潜力大、易于提高价值的原则。【填空、名词解释】功能分析：是为完整描述各功能及其相互关系而对各功能进行定性和定量的系统分析过程。功能分析包括功能的定义、整理和计量。功能分析是价值工程的核心。【名词解释】功能定义：是指就价值工程研究对象功能的内容和本质属性进行准确丽简洁的表述。【名词解释】功能整理：是从功能系统的角度，将价

30、值工程研究对象含有的各项功能按照特定的逻辑关系进行整理和排列。【多选】制定创新改进方案的方法有：头脑风暴法、德尔菲法、类比法、特性列举法、缺点列举法、希望点列举法、模仿法。第四章建筑工程项目管理基本原理第一节概述【多选】项目的特征有：单件性、项目具有明确的目标、整体性、具有约束条件、具有生命周期。【名词解释】项目管理：是在组织的协调下，由项目经理负责，在一定约束条件下，对项目实施全过程进行高效率的计划、组织、协调和控制，最优实现项目目标的系统的科学管理过程。【多选、简答】工程项目管理具有以下特点：(l)工程项目管理是一种一次性管理。(2)工程项目管理是一种全过程的综合性管理。(3)工程项目管理

31、是一种约束性强的控制管理。第二节计划【名词解释】项目计划：是项目组织根据项目实际，对项目实施的各项工作作出周密安排。项目计划是项目实施的基础。【多选】项目计划制订过程中一般应遵循的原则有：目的性、系统性、经济性、动态性、相关性、职能性。第三节控制【填空】控制是全部管理职能计划、组织、领导和控制中的一个重要职能，涉及建设单位、咨询单位、设计单位和施工单位。【多选】控制的主要内容有：合同管理、进度控制、成本控制、质量控制。第五章工程建设招标投标及建设工程合同第一节工程建设招标投标概述【名词解释】工程建设项目招标投标：是指针对工程以及与工程建设有关的货物及服务的招标投标。【多选】招标投标基本程序包括

32、招标、投标、开标、评标、中标和签订合同六个环节。【多选、简答】工程建设项目招标范围与规模标准规定了在我国境内进行的工程建设项目必须进行招标的范围：(1)关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目。(2)关系社会公共和益、公众安全的公用事业项目。(3)使用国有资金投资项目。（4）国家融资项目。（5)使用国际组织或外国政府资金的项目。以上范围内的各类工程建设项目，达到下列标准之一的，必须进行招标：1)单项合同估算价在200万元人民币以上的。（2)设备、货物采购单项合同估算价在100万元人民币以上的。3)勘察、设计、监理等服务单项合同估算价在50万元人民币以上的。（4)项目总投资在3000万元人民币以

33、上的。【多选】招标投标活动必须遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。招标投标活动及当事人依法接受有关行政监督部门实施的监督。第二节工程施工招标【筒答】工程建设项目应当具备以下条件才能进行工工招标：（1)招标法人依法成立。(2)初步设计及概算应履行审批手续的已获批准。(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应履行准手续的已获核准。(4)有相应资金或资金来源已落实。(5)有招标所需的设计图样及技术资料。【多选】工程施工招标分为公开招标和邀请招标。【简答】需要审批的工程项目，有以下情形之一的，经批准可不进行施工招标：(1)需要采用不可替代的专利或专有技术。(2)采购人或已通过招标方式选定的特许经营项

34、目投资人依法能自行建设、生产或提供。(3)需要向原中标人采购工程、货物或服务，否则将影响施工或功能配套要求。(4)国家规定的其他特殊情形。【填空】国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的工程建设项目，应当公开招标。【填空】工程招标一般包括准备阶段、招标阶段和决标成交阶段三个阶段。【多选、简答】工程招标的主要工作有：(1)组织招标机构。(2)准备招标文件。(3)招标资格审查。(4)现场踏勘和答疑。(5)编制标底。(6)保证招标公平性的措施。【简答】招标资格审查主要审查潜在投标人或投标人是否符合下列条件：(1)具有独立订立合同的权利。(2)具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能设备和其他物

35、质设施状况，管理能力，经验、信相应的从业人员。（3)没有处于被责令停业，招标资格被取消，财产被拖馆，破产状况。（4)在最近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。（5)法律、行政法规规定的其他资格条件。【单选、填空】资格预审的申请人少于3个的，应当重新招标。资格预审不合格者的投标作废标处理。【筒答】属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人的情形：（1)就同一招标项目向潜在投标人或投标人提供有差嗣的项目信息。(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或与合同履行无关。(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或特定行业的业绩、奖项作为加分条件或中标条件。(4

36、)对潜在投标人或投标人采取不同资格审查或评标标准。(5)限定或指定特定的专利、商标、品牌、原产地或应商。(6)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人。第三节工程施工投标【单选、名词解释】投标人：是响应招标、参加投标竞争的法人或其他组织。投标是指投标人利用报价的经济手段获得承担工程建设任务资格的过程。【多选、简答】一般而言投标人应该具有如下基本条件：(l)必须持有营业执照，拥有法人资格。(2)承建工程技术资质（企业等级）符合招标项目要求。(3)具有承包建筑安装工程施工的能力。(4)符合项目所在地的有关规定。【名词解释】工程投标文件：是投标人编制的，对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应的

37、文件。【多选、简答】投标准备工作具体包括：(1)建立投标机构，配备专业人员。(2)收集招标投标信息。(3)准备企业资格预审资料。(4)计算标价。(5)编写投标函。【填空】影响中标的主要因素是标价、工期、质量和施工方案，不同工程的侧重点不同，但在保证质量的前提下，工期和标价是关键。第四节开标、评标和中标【名词解释】开标：是由招标人主持，邀请所有投标人参加，在招标文件规定的时间、地点公开举行，由投标人或其推选的代表、或公证人检查所有投标截止日期前收到的投标文件密封情况后，当众拆封并宣读投标人名称、投标价格及投标文件其他主要内容的过程。【多选】逾期送达或未送达指定地点的投标文件、未按招标文件要求密封

38、的投标文件，招标人不予受理。【多选、简答】开标时凡标函有以下情况之一的，按废标处理：(1)标函未密封。(2)标函未按招标文件要求填写。(3)标函未加盖本企业和负责人印鉴。(4)标函寄出时间超过投标截止日（邮戳为准）。【名词解释】评标：是由招标人依法组建的评标委员会，依照招标投标法及招标投标法实施条例的规定，按照招标文件规定的评标标准和方法，客观公正地对投标文件进行审查、分析和评价，并提出书面评标报告和中标候选人名单的过程。【单选、填空】评标委员会由招标人代表和相关技术、经济等方面的专家组成，人数为五人以上单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的2/3。【多选、简答】有以下情形之一的，属

39、于投标人串通投标：(l)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员(4)不同投标人的投标人异常一致或投标报价呈规些差异：（5)不同投标人的投标文件相互混装。（6)不同投标人的投标保证金从同一单位或个人的账户转出。【多选、简答】有以下情形之一的，属于招标人与投标人串通：(1)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄给其他投标人。第三节工程施工投标【单选、名词解释】投标人：是响应招标、参加投标竞争的法人或其他组织。投标是指投标人利用报价的经济手段获得承担工程建设任务资格的过程。【多选、简答】一般而言投标人应该具有如下基本条件：(l)必须持有营业执照，拥

40、有法人资格。(2)承建工程技术资质（企业等级）符合招标项目要求。(3)具有承包建筑安装工程施工的能力。(4)符合项目所在地的有关规定。【名词解释】工程投标文件：是投标人编制的，对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应的文件。【多选、简答】投标准备工作具体包括：(1)建立投标机构，配备专业人员。(2)收集招标投标信息。(3)准备企业资格预审资料。(4)计算标价。(5)编写投标函。【填空】影响中标的主要因素是标价、工期、质量和施工方案，不同工程的侧重点不同，但在保证质量的前提下，工期和标价是关键。【多选】投标标价一般由直接费、间接费、计划利润、预备费、其他费用等部分组成。【名词解释】联合体投标：是

41、指两个以上法人或其他组织组成联合体，以一个投标人身份共同投标。【多选】企业的投标决策涉及两个层面的问题。首先是投标对象的选择即针对获得的投标信息，决定是否投标；其次是对确定投标的项目确定合理的标价。【多选、填空】投标策略的基本原则是要确保决策能够实现经济性和有效性的目标。【简答】报价决策的一般规律为：(l)企业任务不足或有兴趣的工程报价宜低，反之可高。(2)一般房屋建筑工程报价宜低，高层建筑、新结构或特殊结构报价宜较高。(3)工程量大且技术不复杂的工程报价宜低，技术复杂、施工条件不好或零星工程报价可适当提高。(4)竞争对手多的工程报价宜低，自己有专长且竞争对手少的工程可较高。(5)国内建设单位

42、的工程报价宜较低，外资或合资单位的工程因定额差异，质量及管理要求较高，宜适当提高报价。第四节开标、评标和中标【名词解释】开标：是由招标人主持，邀请所有投标人参加，在招标文件规定的时间、地点公开举行，由投标人或其推选的代表、或公证人检查所有投标截止日期前收到的投标文件密封情况后，当众拆封并宣读投标人名称、投标价格及投标文件其他主要内容的过程。【多选】逾期送达或未送达指定地点的投标文件、未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不予受理。【多选、简答】开标时凡标函有以下情况之一的，按废标处理：(1)标函未密封。(2)标函未按招标文件要求填写。(3)标函未加盖本企业和负责人印鉴。(4)标函寄出时间超过投

43、标截止日（邮戳为准）。【名词解释】评标：是由招标人依法组建的评标委员会，依照招标投标法及招标投标法实施条例的规定，按一照招标文件规定的评标标准和方法，客观公正地对投标文件进行审查、分析和评价，并提出书面评标报告和中标候选人名单的过程。【单选、填空】评标委员会由招标人代表和相关技术、经济等方面的专家组成，人数为五人以上单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的2/3。【多选、筒答】有以下情形之一的，属于投标人串通投标：(l)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容。(2)投标人之间约定中标人。(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或中标。(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人

44、按照组织要求协同投标。(5)投标人之间为谋取中标或排斥特定投标人而采取的其他联合行动。【多选、简答】有以下情形之一的，视为投标人串通投标：(1)不同投标人的投标文件由同一单位或个人编制。(2)不同投标人委托同一单位或个人办理投标事宣。(3)不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人。(4)不同投标人的投标人异常一致或投标报价呈规律性差异。(5)不同投标人的投标文件相互混装。(6)不同投标人的投标保证金从同一单位或个人的账户转出。【多选、简答】有以下情形之一的，属于招标人与投标人串通：(1)招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人。(2)招标人直接或间接向投标人泄露标底、评标委

45、员会成员等信息。(3)招标人明示或暗示投标人压低或抬高投标报价。(4)招标人授意投标人撤换、修改投标文件。(o)招标人明示或暗示投标人为特定投标人中标提供方便。(6)招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。【多选、简答】评标工作中应特别注意的问题有：(1)招标人应向评标委员会提供评标所必需的信息，但不得明示或暗示其倾向或排斥特定的投标人。(2)设有标底的项目，应在开标时公布，但标底只能作为参考，不得以投标报价是否接近标底作为中标条件。也不得以投标报价超过标底上下浮动作为否决投标的条件。(3)针对投标文件中有含义不明确的内容或计算错误a评标委员会若认为需要投标人作出澄清说明的，应

46、书面通知该投标人。C4)评标完成后，评标委员会向招标人提交书面评标报告和中标人候选人名单，候选人不超过3个且标明排序。评标报告需评标委员会全体成员签字=C5)评标委员会经评审，若认为所有投标均不符合招标文件要求，可以否决所有投标，招标人应依照相关法律法规重新招标。(6)招标人应自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不少于3日。投标人或其他利益关系人对评标结果有异议的，应在公示期提出，招标人应在收到异议之日起3日内作出答复，答复前应暂停招标投标活动。【多选、填空】常用的评标方法有：条件对比法、打分评标法和侧重法。【单选、填空】招标人一般应在接到书面评标报告后的15个工作日，但最迟不超过

47、投标有效期结束日30个工作日确定中标人，并向中标人发出中标通知书，同时通知所有未中标投标人中标结果。招标人与中标人应在发出中标通知书之日起30日内按照招标投标法律法规的规定签订书面合同。第五节建设工程合同【名词解释】建设工程合同：是围绕建设工程活动发生经济联系的双方在平等、互利的条件下，为明确双方权利义务关系而签订的合同，是建设工程领域各种合同的总称。【多选】根据建设工程活动中不同活动的性质不同，形成了各种不同的建设工程合同，主要类型有：监理合同、勘察设计合同、建设工程施工合同、物资采购合同、加工承揽合同、运输合同、仓储保管合同、劳务合同和劳动合同、联营合同、施工企业内部合同。【名词解释】建设

48、工程施工合同：是发包方（建设单位）与承包方（施工单位）为完成双方商定的建筑安装工程，明确相互间权利义务关系而签订的合同。【多选】(】)根据合同包括的工作范围划分为：施工总承包合同、专业承包合同和分包合同。(2)根据合同的计价方式划分为：总价合同、单价合同和成本加酬金合同。(3)根据合同价格调整的方式划分为：固定价格合同、可调整价格合同和成本加酬金合同。【简答】组成建设工程施工合同的文件及优先解释顺序如下：(1)本合同协议书。(2)中标通知书。(3)投标书及其附件。(4)本合同专用条款。(5)本合同通用条款。(6)标准、规范及有关技术文件。(7)图样。(8)工程量清单。(9)工程报价单或预算书。

49、【填空】建设工程施工合同的主要部分是协议书、通用条款和专用条款。【简答】建设工程施工合同管理的特点包括：(1)施工合同管理的长期性。(2)施工合同管理的多样性和复杂性。(3)施工合同管理的监督性。【简答】发包人对建设工程施工合同的管理：(l)施工条件准备。(2)工期管理。(3)质量管理。C4)工程款及结算管理。【填空】承包人的施工合同管理是始于招标投标，终于工程竣工结算完毕的全过程管理，也即是在招标投标阶段、合同签订阶段及合同实施阶段有针对性地采取相应措施进行合同的相关管理。【简答】实施施工合同控制管理工作的程序主要包括以下六个方面：(l)制定合同实施目标。(2)确定施工合同控制的主要内容。(

50、3)确定合同控制方案。(4)合同实施监督。(5)合同实施跟踪。(6)合同诊断。第六节工程索赔【名词解释】索赔：是由合同当事人遭受损失的一方依据法律、合同规定和惯例，向未履行或未适当履行合同规定义务的另一方提出给予合理补偿要求的行为。【多选、简答】索赔的基本特征为：(l)索赔主体是双向的，是合同双方都享有的具有法律意义的权利主张。(2)索赔必须以法律和合同为依据。(3)索赔只能是一方有违约或违法事实，且造成的损害已客观存在的情况下，受损方才能向违约方提出索赔。(4)索赔应该采用书面文件，明确索赔内容、要求和损失证据等相关内容。(5)索赔是一种未经确认的单方行为，索赔要求必须经过对方确认才能实现。

51、【多选】(1)按索赔的合同依据分为：合同中明示的索赔和合同中默示的索赔。(2)按合同处理方式分为：单项索赔和综合索赔。(3)按索赔目标分为：工期索赔和费用索赔。(4)按索赔事件性质分为：工程延误索赔、工程变更索赔、合同终止索赔、施工加速索赔、意外风险和不可预见因素索赔和其他索赔。(5)按索赔依据的范围分为：合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。【多选】常见的索赔证据有：各种工程合同文件；施工日志；工程照片及影像资料；来往信函、电话记录；会谈纪要；气象报告和资料；工程进度计划；投标前发包人提供的参考资料和现场资料；工程备忘录；工程结算资料和相关财务报告；各种检查验收报告和技术鉴定报告等。【多选】施工

52、索赔事项要依照国际工程施工索赔的惯例和施工合同条件的具体规定进行，一般要经历：提出索赔要求；报送索赔资料、提交索赔报告；索赔处理三个阶段。【简答】索赔的原则为：(1)以合同为依据。（2)深入理解相关法律法规。(3)及时提交索赔意向书。(4)资料的系统积累是索赔的基础。第六章建筑工程项目进度控制第一节建筑工程项目进度控制的基本概念【名词解释】工期：是指建设一个项目或一个单项工程从正式开工到全部建成投产时所经历的时间，是静态的概念。【名词解释】施工项目进度控制：是指施工单位在施工过程中对建设工程项目的进度控制。【简答】影响施工项目进度的因素有：(1)外部环境影响：建设单位的影响、设计单位的影响和其

53、他相关单位的影响。(2)内部环境影响：资源供应的影响、资金的影响、施工条件的影响、技术影响和施工组织影响。第二节施工项目进度计划的编制【名词解释】施工项目进度计划：是以拟建项目交付使用时间为目标确定的，是施工现场各项施工活动在时间上的体现。【填空】施工进度计划一般用图表形式表示，经常采用的两种形式：横道图和网络图。【简答】单位工程施工进度计划的编制步骤：(1)确定施工过程。(2)计算工程量。(3)计算劳动量。(4)确定分部分项工程的施工天数。(5)安排施工进度。【简答】在安排劳动人数时，必须考虑下述几点：(1)最小工作面。(2)最小劳动组合。(3)可能安排的人数。【简答】合理组织施工过程，应考

54、虑以下基本要求：(1)施工过程的连续性。(2)施工过程的协调性。(3)施工过程的均衡性。(4)施工过程的平行性。(5)施工过程的适应性。【填空】建设工程项目组织旄工的基本方式有依次施工、平行施工和流水施工三种。【填空】流水施工参数按照其性质的不同，一般可分为工艺参数、空间参数和时间参数三种。其中，工艺参数与施工过程数和流水强度有关；空间参数与工作面、施工段和施工层有关；时间参数与流水节拍、流水步距、工艺间歇时间、组织间歇时间和流水施工的工期有关。【名词解释】流水强度：是某一施工过程在单位时间内完成的工程量。【名词解释】工作面：是指某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产加工过程中，必须具备的活动

55、空间。【名词解释】施工段：是组织流水施工时把施工对象在乎面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。【名词解释】施工层：在组织流水施工时，为满足专业工种的需要，因操作高度的要求或工艺要求将拟建的工程项目在竖向上划分成若干个操作层。【名词解释】异节拍流水施工：是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍可能不相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍也不相等，在这种条件下组织施工的方式称为异节拍流水施工。【名词解释】等节拍流水：是指在组织流水施工时，所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等。【填空l19世纪中叶，美国的Frankford兵工厂的顾问H.LG。ntt发表了反映施工与时间关系的甘特图(

56、Gantt)进度图表，即“横道图”。【填空】按照箭线和节点所表达的内容不同，网络图可以分为两种：单代号网络图和双代号网络图。【名词解释】关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路。【多选】双代号网络图的三个基本要素是：工作、节点和线路。【多选】单代号网络图的基本要素有：节点和箭线。【简答】双代号网络图的绘制要遵循以下的原则：(l)网络图应正确反映各工作之间的逻辑关系。(2)网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭头方向又回到原出发节点的循环回路：(3)网络图中严禁出现双向箭头或无向箭头的连线。(4)网络图中严禁出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线。(5)节

57、点的编号顺序应从小到大，箭尾节点编号在前箭头节点编号在后，凡是箭尾节点未编号，箭头节点不能编号，节点编号可以不连续，但严禁重复。(6)双代号网络图中，一项工作只能有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号，箭尾的节点编号宜小于箭头节点编号，不允许出现同样编号的节点或箭线。(7)绘网络图时，应尽可能避免箭线交叉，不能避免时，应采用过桥法或指向法。(8)双代号网络图中的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图面清楚，可采用母线法。(9)双代号网络图中只应有一个趋点节点；在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点；而其他的所有节点均应是中间节点。【简答】进行网络计划时间参数计算的目的主要有以下三

58、点：(1)确定工期。(2)确定关键线路、关键工作和非关键线路、非关键工作。(3)确定非关键工作的机动时间（时差）。【名词解释】总时差(TF，)：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，或在不影响紧后工作最迟开始时所具有的机动时间。【名词解释】自由时差：是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。【多选】在网络计划中工期有三种：计算工期、要求工期和计划工期【计算】按工作计算法计算时间参数的相关步骤：(1)计算各工作的最早开始时间ES和最早完成时间EF。(2)确定计算工期，和计划工期。(3)计算各工作的最迟完成时间和最迟开始时间。(4)计算各工作的总时差。(

59、5)计算各工作的自由时差。(6)关键工作和关键线路的确定。【计算】单代号网络计算的相关步骤：(1)计算各工作的最早开始时间ES和最早完成时间EF。(2)确定计算工期T。和计划工期T(3)计算相邻两工作之间的时间间隔(4)计算各工作的总时差TF：(5)计算各工作的自由时差FF。(6)计算各工作的最迟完成时间和最迟开始时间LS，。(7)关键线路的确定。【名词解释】网络计划的优化：是指在满足既定约束条件下，按选定目标，通过不断改进网络计划寻求满意方案。【填空】网络计划的优化目标，应按计划任务的需要和条件选定，包括工期目标、费用目标和资源目标。第三节进度计划的实施与控制【多选】检查的内容包括：工程量的

60、完成情况，工作时间和执行情况，资源使用和与进度的匹配情况，上次检查提出问题的整改情况。【填空】施工项目进度计划的检查过程分为调查、整理、对比分析等步骤。【多选】进度计划的检查对比方法主要有：曲线比较法、前锋线比较法、横道图比较法、香蕉形曲线法等。【名词解释】S曲线比较法：是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的S曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。【名词解释】前锋线比较法：是通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法，它主要适用于

61、时标网络计划。【名词解释】横道图比较法：是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度计划与计划进度的比较方法。采用横道图比较法，可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况。第七章建筑工程项目成本控制第一节建筑工程项目成本控制的基本概念【名词解释】施工项目成本：是施工企业为完成施工项目的建筑安装工程任务所耗费的各项生产费用的总和。【名词解释】施工项目成本控制：是指在项目成本形成过程中（即施工过程中）运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物资和费用进行组织、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工

62、费用控制在计划成本的范围内，以保证成本目标实现的一个系统过程。【填空】施工项目成本控制是企业成本控制的中心，是增加企业利润，扩大社会积累的主要途径。【多选、简答】施工项目成本控制原则有：(1)全面控制原则。(2)动态控制原则。(3)目标管理原则。(4)节约原则。(5)责、权、利相结合的原则。【多选】项目全面成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部两个层次。【简答】项目成本管理应遵循下列程序：(l)掌握生产要素的市场价格和变动状态。(2)确定项目合同价。(3)编制成本计划，确定成本实施目标。【简答】施工项目成本控制的对象和内容：(1)以施工项目成本形成过程为控制对象。(2)以施工项目的职能部门、施工队和施工班组为成本控制对象。(3)以分部分项工程作为项目成本的控制对象。第二节施工项目成本控制的组织与分工【简答】施工项目成本控制的组织分工：(1)建立以项目经理为核心的项目成本控制体系。(2)建立项目成本管理责任制。(3)实行对劳务队分包成本的控制。第三节施工项目成本控制的方法【多选】项目经理部应依据合同