双减后学校三年规划

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1、双减后学校三年规划突出重点提质量强化特色创名校xx小学三年规划整体目标:以让每个孩子阳光成长为理念,以葵田文化为引领,以教师专业化成长为内驱力,以“读好书写好字做好人”为校训,以“立德树人”、“五育并举”为基础,突出教育教研,突出艺术教育,突出足球和数字化教学工作。用三年时间,达到学校硕果累累成名校,教师专业成长多名师,学生全面发展有特长,个人方面做引领发展的品牌校长。具体从个人成长、学校特色和教研教学三方面进行。一、个人成长做引领xx小学快速发展的品牌校长1、提升综合素养,增加个人魅力作为一个好校长,必定是综合素养高,人格魅力强的。好习惯成就好未来,自律的人生更有意义。练一手字,修平和心,强

2、健康体,看文学书,这是我的发展理想。2、强化专业成长,提升管理能力看教育书籍,明前景方向,提管理能力,促专业成长,这是一个好校长应该具备的专业水平。在教育快速发展的今天,一个好校长应该是懂心理学,懂管理学,更懂教育学的好教师。3、带领学校发展,激发内部活力一个好校长就是一所好学校,一个好校长应该成为带领学校发展的动力车头,自己跑得快,还要激发全体教师的内动力,让他们成为自带动力的动力车厢,学校成为告诉平稳发展的动车组。除了拥有高尚的师德,良好的个人魅力,专业的教育学识,她还应该是学校发展蓝图的规划者,各项工作率先垂范执行的先行者,激发师生发展动力的点燃者,学校管理查缺补漏的修复者,为部队前行加

3、油鼓劲儿的喝彩者。二、学校发展做足球和数字化双核驱动的特色名校1、民主科学,制度激发活力。根据最新教育精神,修改绩效考核方案、班主任考核方案,加入足球和数字化,教研教学等方面的专项考核。考核经校委会提出,职代会讨论,修改通过,执行。让民主加集中的考核方案作为引领学校发展方向的旗帜,让公开加透明的评先表优和考核作为学校公平发展的助推剂。2、强化推介,展示激发成就鼓励推介教师学生参与数字化方面的活动和比赛,每年一度的艺术节活动专设“数字节”展区,每个学期进行一次“校长杯”足球赛。通过活动,激发兴趣,展示水平,发现人才,让师生走出学校,到更大的舞台展示。3、双核驱动,专业凝练特色教研教学、足球,数字

4、化校园(计算机,编程)引进专业团队,进行培训、专项指导。重点工作由校长亲自抓,各指定一名班子成员负责具体工作,并把这两项工作作为全体教师和班主任考核的专项内容。(一)足球,由政教主任具体负责,由体育专业的xx老师协助进行,引进专业俱乐部教练进行训练。目标:21-22学年:厚基础,提兴趣,定机制,申报全国足球特色学校;22-23学年:见成效,打比赛,有苗子,足球队区内小有名气,有明星队员;23-24学年:通过全国足球特色学校验收,有一批明星学生被名校录取,在区级比赛中能拿到冠军。日常:大课间足球操营造足球氛围,足球课激发专业兴趣,足球社团培养校队精英,成立足球俱乐部,俱乐部每周进行六次强化训练。

5、活动:每个学期进行一次“校长杯”足球赛,作为一次大型活动,作为班主任的一次专项考核;推荐鼓励学生参加镇级以上的足球联赛,得奖的队员视为相应等级的荣誉,体现在班主任考核工作上。(二)数字校园创建,由副校长具体负责,由计算机专业的xx老师、xx老师协助。引进亚海信息科技公司进行后期的专业培训,技术支持。数字化校园的硬件设施,分期付款,逐步添置;把培训提高和学习使用工作,作为常规督查和日常工作的考核指标;积极鼓励老师们参与数字化课堂方面的课题申报和活动参与;培养数字化应用教学的明星教师和骨干教师。三、教研教学“数字微课”助力课堂教学主阵地由主抓教学的副校长负责,教导处具体实施,抓好教研促教学,依托教

6、学厚基础。根据数字化校园的评价机制和学校一直坚持的好做法,依托数字化校园创建,依托骨干教师,依托科研项目,把教研教学品牌定位“数字化微课”教研,抓好常态教研,利用名师数字课,骨干教师引领课,同课异构微型课,进行扎实的教学研讨,提升教学效率,提高教学质量。1.扎实教研,常态夯实基础常态使用数字资源,常态教研,由教研组长安排,组织,评价,保障教研立足实际,因地制宜,研出实效,提升课堂质量,提升专业能力。2.搭建舞台,活动展示成长通过数字微课的教研活动,提升教师专业能力,组织教师参与课题研究,参与数字课堂评比,从而让数字校园建设真正为教研教学服务。3.挖掘资源,专业引领发展在活动过程中,挖掘各方面教育资源,争取专家支持,用专业指导微课教研,从而科学规避走弯路,科学提升课堂质量。规划是前行的基础,行动是效果的保证。

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