目标计划的制定答案

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1、目标计划的制定答案课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩: 100.0 分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1.企业对关键处设立目标考核,要尽量做到:ABCD总体化简化 流程化细化正确答案: D2.企业一切管理活动的中心和总方向是:ABCD文化 目标 任务 成绩正确答案: B3.宏观意义的企业目标管理流程是:ABCD目标分解、控制、实施、检查结果 控制、目标分解、实施、检查结果 目标分解、检查结果、控制、实施 目标分解、实施、控制、检查结果正确答案: D4.下列选项中,不属于企业大目标的是:AB市场占有率的提高财务指标的上升CD各部门工作程度客户满意度提升正

2、确答案: C5.关于企业制定目标遵循步骤的描述,错误的一项是:ABCD第一步,传达总目标并制定符合 SMART原则的目标 第三步,确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致 第五步,列出实现目标所需技能和知识 第七步,确定目标的完成日期,并书面化正确答案: A6.管理者制定目标时,需要特别注意的是:ABCD目标制定要合理、有可操作性 只要合情合理即可 目标要有高度和难度 下属很容易达到正确答案: A7. 企业制定目标必须符合 SMART原则,其中的“ R”代表: ABCD可衡量的切实可行的可接受的明确具体的正确答案: B8.在目标考核中,需要注意的事项不包括:AB考核内容要抓住重点考核方法要一

3、致C考核标准要数字化D考核周期要长短结合正确答案: B9.下列选项中,适合每周考核一次的是:A人力资源副总B部门经理C销售办事处D生产部正确答案: C10.企业制定基层目标时,时间跨度:A可大一些B可大可小C绝对要小D绝对要大正确答案: C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。此种说法:正确错误正确答案:错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法: 正确错误正确答案:正确13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工,是比较合理的。此种说法: 正确错误正确答案:错误14. 企业高层的工作相对来说比较务虚

4、,所以考核周期要尽可能短。此种说法: 正确错误正确答案:错误15. 企业制定目标时,要尽可能使用形容词。此种说法:正确错误正确答案:错误目标计划的制定课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握, 可以点击这里再次观看。 观看课程测试成绩: 100.0 分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 企业对关键处设立目标考核, 要尽量做到: 细化 2. 企业一切管理活动的中心和总方向是: 目标 3. 宏观意义的企业目标管理流程是:目标分解、实施、控制、检查结果4. 下列选项中,不属于企业大目标的是: 各部门工作程度 5. 关于企业制定目标遵循步骤的描述,错误的一项是:第一步,传达总目标并制定符合 SMART

5、原则的目标6. 管理者制定目标时,需要特别注意的是:目标制定要合理、有可操作性7. 企业制定目标必须符合 SMART原则,其中的“ R”代表:切实可行的8.在目标考核中,需要注意的事项不包括:考核方法要一致9.下列选项中,适合每周考核一次的是:销售办事处10.企业制定基层目标时,时间跨度:绝对要小判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。此种说法:错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法:正确13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工,是比较合理的。此种说法:错误14. 企业高层的工作相对来说比较务虚

6、,所以考核周期要尽可能短。此种说法:错误15. 企业制定目标时,要尽可能使用形容词。此种说法:错误课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握, 可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩: 100.0 分。恭喜您顺利通过考试!单选题1. 企业对关键处设立目标考核,要尽量做到:ABCD 总体化 简化 流程化 细化正确答案: D2. 企业一切管理活动的中心和总方向是:ABCD 文化 目标 任务 成绩正确答案: B3. 宏观意义的企业目标管理流程是:ABCD 目标分解、控制、实施、检查结果 控制、目标分解、实施、检查结果 目标分解、检查结果、控制、实施 目标分解、实施、控制、检查结果正确答案: D4.

7、 下列选项中,不属于企业大目标的是:ABC市场占有率的提高财务指标的上升各部门工作程度D 客户满意度提升正确答案: C 5.关于企业制定目标遵循步骤的描述,错误的一项是:ABCD 第一步,传达总目标并制定符合 SMART原则的目标 第三步,确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致 第五步,列出实现目标所需技能和知识 第七步,确定目标的完成日期,并书面化正确答案: A6. 管理者制定目标时,需要特别注意的是:ABCD目标制定要合理、有可操作性只要合情合理即可目标要有高度和难度下属很容易达到正确答案: A7. 企业制定目标必须符合 SMART原则,其中的“ R”代表:ABCD 可衡量的 切实可行

8、的 可接受的 明确具体的正确答案: B8. 在目标考核中,需要注意的事项不包括:ABCD考核内容要抓住重点考核方法要一致考核标准要数字化考核周期要长短结合正确答案: B9. 下列选项中,适合每周考核一次的是:A B C D人力资源副总部门经理销售办事处生产部正确答案: C10. 企业制定基层目标时,时间跨度:ABCD 可大一些 可大可小 绝对要小 绝对要大正确答案: C判断题11. 宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。此种说法:正确错误正确答案:错误12. 目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。此种说法:正确错误正确答案:正确13. 用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工,是比较合理的。此种说法:正确错误正确答案:错误14. 企业高层的工作相对来说比较务虚,所以考核周期要尽可能短。此种说法:正确错误正确答案:错误15. 企业制定目标时,要尽可能使用形容词。此种说法:正确错误正确答案:错误内容仅供参考

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