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1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题2、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括() 。A建设项目的目标和任务B建设项目参与方C建设项目管理组织结构D社会政治、经济和文化环境E可能的工作冲突单选题3、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的() 、成本目标、进度目标和质量目标。A安全管理目标B费用目标C投资目标D技术目标多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资
2、目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、在某大型工程项目的施工过程中，由于 下情不能上传，上情不能下达 ，导致项目经理不能及时作出正确决策， 拖延了工期。 为了加快施工进度， 项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（） 。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施单选题6、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的() ，并可提高数据处理的效率。A保密性B准确性C时效性D适用性多选题7、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标
3、文件多选题8、市场风险内部模型的主要优点包括() 。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后，有利于进行风险的监测、管理和控制D风险价值具有高度的概括性，简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性单选题9、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现， 结果出现了质量事故。 这种风险属于施工管理风险类型中的 () 。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题10、下列各项中，属于审计委员会的职责有() 。A批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务
4、的报酬B监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性C对重大的财务报告事项和判断进行复核D在内部审计完成后，依据有关工作目标、已实施审计程序、意见及建议编制审计报告单选题11、关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是() 。A已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D投标有效期过短，会加大投标人的风险多选题12、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和
5、发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题13、不同类别的基金，管理费率不完全相同。下列基金类别中，（）的管理费率最高。A证券衍生工具基金B货币市场基金C股票基金D债券基金多选题14、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确() 。A定义重大变更的含义B累计工程变更的幅度C允许变更的内容D调整合同价格的支付方式E调整合同价款的支付方式单选题15、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的
6、费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期多选题16、施工方信息管理的任务可归纳为以下() 几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整
7、理各分包人的全部信息多选题17、无论如何设置， 考查一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应覆盖 () 等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制单选题18、建设工程项目总承包方是受() 的委托而承担工程建设任务的。A业主方B设计方C施工方D投资方多选题19、施工方进度控制的主要工作环节包括（）。A建立施工进度计划系统B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C组织施工进度计划的实施D施工进度计划的检查与调整E分析影响工程施工进度的风险多选题20、根据建设项目环境风险评价技术导则，按有毒有害物质放散起因划分的环境风险类型有 _。A火灾B爆炸C泄漏D非正常排
8、放-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A,B,C,D暂无解析3- 答案： A 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目
9、工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： （ 1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、 任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等； （4）技术措
10、施，分析由于技术（包括设计和施工的技术） 的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。6- 答案： B信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于： (1) “信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理； (2) “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率； (3) “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、 使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性； (4) “信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁
11、平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。7- 答案： A,C,D,E 解析 施工招标阶段监理单位的工作任务有：8- 答案： A,B,C,D 解析 E 项应为不能反映，这是市场风险内部模型的缺点之一。9- 答案： B暂无解析10- 答案： A,B,C审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。审计委员会应结合企业财务报表的编制情况， 对重大的财务报告事项和判断进行复核。审计委员会应承担批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。11- 答案： D 解析 D项，投标有效期设置应合理，如果投标有效期过短，则可能在有效期内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同；
12、如果投标有效期过长， 则会加大投标人的风险，投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。12- 答案： A,B,C,E暂无解析13- 答案： A基金管理费率通常与基金规模成反比，与风险成正比。基金规模越大，基金管理费率越低；基金风险程度越高，基金管理费率越高。从基金类型上看，证券衍生工具基金的管理费率最高。14- 答案： A,B,D暂无解析15- 答案： D暂无解析16- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将
13、信息准确、完整地传递给使用单位，部门和人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。17- 答案： A,B,C,E暂无解析18- 答案： A 考点 1Z201012 掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务19- 答案： B, C, D暂无解析20- 答案： A,B,C 解析 根据建设项目环境风险评价技术导则 ，风险识别的目的是确定风险类型。根据引起有毒有害物质向环境放散的危害环境事故起因， 将风险类型分为火灾、爆炸和泄漏三种。
最新建筑工程项目管理重点题4618
